Género y Fuerzas Armadas - Ministerio de Defensa
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<strong>Ministerio</strong> <strong>de</strong> <strong>Defensa</strong> • Fundación Friedrich Ebert<br />
El año 2006, el Consejo <strong>de</strong> Seguridad <strong>de</strong> Naciones Unidas 218 recibió el primer informe <strong>de</strong>l<br />
Secretario General sobre el seguimiento <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> acción 2005-2007, para la aplicación <strong>de</strong> la<br />
resolución 1325 en todo el sistema <strong>de</strong> las Naciones Unidas218. Este informe mostró que a pesar<br />
<strong>de</strong> los avances logrados, aún quedaban por superar dificulta<strong>de</strong>s institucionales y <strong>de</strong><br />
organización. Se consi<strong>de</strong>ró preciso elaborar instrumentos esenciales para medir con eficacia el<br />
<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> los objetivos y se encargó al Secretario General reunir y compilar buenas<br />
prácticas y experiencias, e i<strong>de</strong>ntificar lagunas y problemas existentes en la aplicación <strong>de</strong>l plan<br />
<strong>de</strong> acción.<br />
El informe presentado por el Secretario General sobre el tema, mostró que se había logrado<br />
avances importantes en la creación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s en materia <strong>de</strong> prevención, construcción,<br />
mantenimiento y consolidación <strong>de</strong> la paz, protección <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos <strong>de</strong> mujeres y<br />
niñas, prevención <strong>de</strong> la violencia <strong>de</strong> género en conflictos armados y participación <strong>de</strong> mujeres<br />
en sectores políticos, sociales y <strong>de</strong> seguridad. En oposición a los avances, se encontraron<br />
problemas en la aplicación <strong>de</strong>l plan, referidos a la falta <strong>de</strong> cohesión, financiación insuficiente<br />
<strong>de</strong> los proyectos, fragmentación y una capacidad institucional insuficiente <strong>de</strong> supervisión y<br />
rendición <strong>de</strong> cuentas. De hecho, la ausencia <strong>de</strong> esfuerzos concertados con los gobiernos y la<br />
sociedad civil, hacía difícil aplicar la aplicación <strong>de</strong>l plan.<br />
La evaluación mostró que existió una enorme <strong>de</strong>ficiencia en el formato <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> acción<br />
2005-2007, ya que no se formuló como un instrumento <strong>de</strong> seguimiento, evaluación o<br />
rendición <strong>de</strong> cuentas, sino como una recopilación <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> todos los organismos <strong>de</strong><br />
Naciones Unidas, fragmentados y sin coordinación, que al final <strong>de</strong> la jornada no podían<br />
evaluar su verda<strong>de</strong>ro impacto en la vida <strong>de</strong> las mujeres.<br />
En respuesta a esto, se diseño un nuevo Plan <strong>de</strong> Acción 2008-2009, don<strong>de</strong> todas las<br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las Naciones Unidas se consolidarían en cinco ámbitos temáticos:<br />
• Prevención,<br />
• Participación,<br />
• Protección,<br />
• Socorro y<br />
• Recuperación <strong>de</strong> aspectos normativos.<br />
En este nuevo Plan, se <strong>de</strong>cidió adoptar estrategias <strong>de</strong> aplicación para poner en práctica los<br />
objetivos acordados. Estos estaban orientados a la formulación <strong>de</strong> políticas, la promoción, la<br />
formación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s, la construcción <strong>de</strong> alianzas y re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> contacto y la provisión <strong>de</strong><br />
bienes y servicios. El Plan contaba también con un marco <strong>de</strong> gestión basado en resultados<br />
concretos y cuantificables a nivel nacional e internacional, para po<strong>de</strong>r medir el impacto <strong>de</strong> los<br />
218 El plan <strong>de</strong> acción correspondiente al periodo 2005-2007 fue solicitado por el Consejo <strong>de</strong> Seguridad en la<br />
<strong>de</strong>claración <strong>de</strong> su Presi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> 28 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2004 (S/PRST/2004/40) y representó el primer intento <strong>de</strong>l<br />
sistema <strong>de</strong> las Naciones Unidas <strong>de</strong> diseñar una estrategia holística y coherente <strong>de</strong> las Naciones Unidas para<br />
aplicar la resolución 1325. Consejo <strong>de</strong> Seguridad S/2007/567 Pág. 1<br />
<strong>Género</strong> y <strong>Fuerzas</strong> <strong>Armadas</strong>. Algunos <strong>de</strong>bates teóricos y prácticos<br />
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