Género y Fuerzas Armadas - Ministerio de Defensa

Ministerio de Defensa • Fundación Friedrich Ebert
ellos”. 206 Buscar la aceptación en esos términos es un ejemplo claro de la atracción
involuntaria de la neutralidad de género. Por otro lado, las estrategias que aíslan el trabajo de
mujeres desplegadas a tareas específicas de género como la realización de requisas personales
de mujeres, también tienen el potencial de limitar la capacidad de un equipo de género
inclusivo.
Resumen
Claramente, se ha aprendido mucho y se ha logrado un notable avance. A partir de la
Comisión Investigadora sobre las condiciones sociales y jurídicas de las Mujer en 1969, la
legislación canadiense ha guiado a las FC hacia la adopción de valores relacionados con la
integración de género y la diversidad en las FC. Tradicionalmente, la efectividad operativa era
entendida dentro de un paradigma exclusivamente masculino, y así la participación de las
mujeres amenazaba las percepciones de efectividad de las FC. Hasta la sentencia del TCDH
en 1989, las FC practicaron la integración de las mujeres en base a una comprensión basada
en la esencia de los roles masculinos y femeninos, y en particular desde la perspectiva de que
sólo los hombres podrían cumplir el rol de guerreros. Como resultado de la sentencia del
TCDH, las FC se vieron obligadas a cambiar esa filosofía hacia el derecho de las mujeres de
servir en todos los ámbitos y roles, incluyendo los roles de combate. Con este cambio se
produjo una modificación en el lenguaje – la integración de las mujeres se transformó en
integración de género cuando la organización se empezó a dar cuenta de que los desafíos
involucraban tanto a los hombres como a las mujeres que servían en las FC.
Para 1999, aunque no conforme con el progreso alcanzado hasta la fecha, el TCDH estaba
satisfecho de que el liderazgo de las FC estaba comprometido con la plena integración de
género.
Desde 1999, no se han realizado investigaciones sobre los aportes y las experiencias de las
mujeres en las fuerzas militares de Canadá. En consecuencia, existe poca concientización
sobre cómo desarrollar y emplear de manera más efectiva equipos de género mixto en
ambientes culturales dinámicos. Los desafíos de seguridad que enfrentan las FC hoy y en el
futuro exigen una mirada más profunda a las últimas experiencias de mujeres en operaciones
como Afganistán, para garantizar que se adopten enfoques de “inclusión de género” con el fin
de incluir las capacidades únicas de todos los miembros del equipo. La experiencia que han
acumulado las FC como resultado de la integración de género es una aporte importante a su
capacidad actual y futura de operar exitosamente en dominios multiculturales y multiorganizacionales
que presentan un desafío. Es importante aprovechar los logros alcanzados
206 Karen D. Davis, “‘Accepted as One of the Guys’: The Value of Women in the Canadian Army”. Documento
presentado en la Conferencia de Sociología y Antropología Canadiense, Universidad de Ottawa, Ottawa,
Ontario. Junio de 1998.
Género y Fuerzas Armadas. Algunos debates teóricos y prácticos
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