Género y Fuerzas Armadas - Ministerio de Defensa

Ministerio de Defensa • Fundación Friedrich Ebert
Prevención del Acoso Sexual y Racial (PASR) a casi todos los integrantes de las FC como
parte de un programa obligatorio. 191
Quizás uno de los principales obstáculos es la integración y adaptación de los desafíos
relacionados con la maternidad, con el rol de padres y con la familia. Las mujeres que sirven
en las FC tienen derecho a licencia sin goce de sueldo por maternidad desde 1975, y desde esa
época se ha desarrollado la licencia por maternidad, la licencia por paternidad y los beneficios
financieros relacionados en función de los cambios producidos en las políticas y en las leyes
sociales de la sociedad canadiense. Hoy, las mujeres que integran las FC tienen derecho a 17
semanas de licencia por maternidad cobrando el seguro por empleo federal más un
“adicional” del gobierno de hasta el 93 por ciento de su sueldo. Además, los hombres y
mujeres pueden tomarse una licencia por maternidad/paternidad de hasta 35 semanas como
máximo por familia militar cobrando el 93 por ciento de su sueldo; es decir, una madre y un
padre que integran las FC pueden compartir 35 semanas o uno u otro pueden tomarse todo el
período de licencia. 192 La evolución de la política de licencia por maternidad de brindarles a
los padres y madres la oportunidad que decidan cómo van a compartir las alegrías y desafíos
de criar a sus hijos simboliza los importantes beneficios de una política inclusiva de género.
Con la implementación de numerosas iniciativas de políticas, programas y capacitación
para llevar a las FC hacia una integración plena de género, las mujeres no sólo avanzaron
hacia roles operativos relacionados con el combate, sino hacia ocupar posiciones de liderazgo
en esos roles. Por citar algunos ejemplos, en 1991, el HMCS Nipigon fue el primer buque de
Guerra de género mixto en participar en ejercicios con las Fuerzas de la OTAN en el
Atlántico; en 1998, la Teniente Coronel Karen McCrimmon fue designada como Comandante
del Escuadrón 429 de Transporte y la Suboficial de Marina de 2ª clase Holly Kisbee fue la
primera jefa de la unidad de combate de un buque de guerra importante. En 1999, la Comisión
Canadiense de Derechos Humanos (CCDH) concluyó que las FC no habían avanzado
significativamente en la integración de género desde la resolución del tribunal de 1989; sin
embargo, la Comisión se mostró satisfecha de que existiera suficiente compromiso de los
superiores con la integración de género en el futuro, y de esta manera no impuso ningún
monitoreo externo adicional más allá de las exigencias de la Ley de Igualdad en el Empleo de
Canadá.
Desde 1999, la representación femenina en la Fuerza Regular de las FC aumentó de menos
de 7.000 a más de 9.000, del 10,3 por ciento al 13,7 por ciento de todos los integrantes.
Además, la presencia femenina continuó extendiéndose en roles de liderazgo y operativos.
Por ejemplo, en 2000, el Jefe del Estado Mayor de la Armada anunció que las mujeres estaban
en condiciones de servir en submarinos; en 2003, la Oficial Mayor Anne Reiffenstein se
transformó en la primera mujer en comandar una sub-unidad de fuerzas de combate como
191 Ibid.; y Rosemary Park, “’Corporate’ Activity following the 1989 Canadian Human Rights Tribunal Decision
Ordering the Full Integration of Servicewomen in the Canadian Forces”.
192 Canadá, “Maternity and Parental Benefits Administration” in Military Human Resources Records
Procedures A-PM-245-001/FP-001, (Ottawa, Canadá: Director de Administración de Información de Recursos
Humanos), publicado originalmente como Baby on the Way en 1999.
Género y Fuerzas Armadas. Algunos debates teóricos y prácticos
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