Género y Fuerzas Armadas - Ministerio de Defensa

Ministerio de Defensa • Fundación Friedrich Ebert
altamente sensible a la autoridad civil como resultado de una disputa de tierras relacionada
con una tumba aborigen, 176 una importante disminución en la cantidad de personal de las FC
como resultado de reducciones financieras del gobierno federal, y la responsabilidad de las
FC por la muerte de un adolescente somalí a manos del Regimiento Aerotransportado
Canadiense en Somalia en 1993. 177 Como las mujeres se enfrentaban al desafío de la
integración en todas las unidades operativas masculinas, a menudo sin tener a quién recurrir
ante las dificultades, 178 las unidades operativas se esforzaban por ver cómo integrar
efectivamente a estas mujeres o, por otro lado, se resistían a su presencia. En las unidades de
combate terrestre, por ejemplo, algunos líderes no creían contar con las aptitudes y los
conocimientos necesarios para motivar y entrenar a mujeres, mientras que otros cuestionaban
la motivación y las capacidades femeninas en el ámbito de combate. 179 A bordo de los
primeros buques de género mixto de la marina, se había desarrollado un sistema divisional
especialmente diseñado, mediante el cual las mujeres usaban una cadena separada de mandos
y las mujeres de más alto rango debían ocuparse de lo que se consideraba “temas de mujeres”.
En algunos casos, los supervisores se deshacían de su responsabilidad de liderazgo porque
temían un reclamo por acoso en su contra.
180 No resulta sorprendente que la Junta también
informara que varias recomendaciones relacionadas con “…investigación, liderazgo y acción
en áreas básicas de administración de personal y operaciones…” siguieran pendientes. 181 Para
1993, la Junta había cambiado su nombre a “Junta Asesora del Ministerio sobre Integración
de Género e Igualdad en el Empleo en las FC”. Este cambio de nombre reflejó las
implicancias inminentes de la legislación sobre igualdad en Canadá (tal como se analiza más
abajo) así como una mayor concientización de la complejidad e impacto de las interacciones
humanas sobre la integración de la mujer en unidades dominadas por el sexo opuesto.
Para 1995, la política y el enfoque de la investigación del personal en las FC se orientaron
en dirección a la igualdad y los derechos humanos en respuesta a la inminente responsabilidad
176 Una confrontación de 78 días entre las Fuerzas Canadienses y el pueblo aborigen Mohawk en la Reserva
Kanehsatake, Oka, Quebec, que se conoció como la “Crisis Oka”. Ver por ejemplo, Oka: A Convergence of
Cultures and the Canadian Forces. por Timothy C. Winegard (Kingston, Ontario, Canadá: Canadian Defense
Academy Press, 2008).
177 Ver por ejemplo, “Emerging from a Decade of Darkness: The Creation of the Canadian Forces Leadership
Institute,” por Bernd Horn y Allister MacIntyre en In Pursuit of Excellence: International Perspectives of
Military Leadership. (Kingston, Ontario, Canadá: Canadian Defense Academy Press, 2006).
178 Karen D. Davis y Virginia Thomas, Chief Land Staff Gender Integration Study: The Experience of Women
Who Have Served in the Combat Arms, (Ottawa, Ontario, Canadá: Defensa Nacional, Equipo de Investigación de
Personal, 1998).
179 Karen D. Davis, Chief Land Staff Gender Integration Study: The Regular Force Training and Employment
Environment, (Ottawa, Ontario, Canadá: Defensa Nacional, Equipo de Investigación de Personal, 1997).
180 Comandante Sarah McMillan y Comandante Michelaine LaHaie, “On Track by Leadmark,” en Transforming
Traditions: Women, Leadership & the Canadian Navy, 1942-2010.
181 Canadá, The Minister’s Advisory Board on Gender Integration in the Canadian Forces: The Fifth Annual
Report Mid-Term 1989-1994. (Ottawa, Canadá: Departamento de Defensa Nacional, Junta Asesora del
Ministerio sobre Integración de Género, 1995).
Género y Fuerzas Armadas. Algunos debates teóricos y prácticos
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