Género y Fuerzas Armadas - Ministerio de Defensa

Ministerio de Defensa • Fundación Friedrich Ebert
algunas de las líneas de trabajo que en todos estos años se han venido desarrollando y que
constituyen el programa básico de reivindicaciones y acciones en materia de género.
De cara al futuro, el desafío central consiste en avanzar con la transversalización de la
política de género que “marque diferencias cualitativas y permita pasar de tener Fuerzas
Armadas en las que simplemente hay mujeres a Fuerzas Armadas con mujeres realmente
Integradas” 114 , superando la objeción de que al fin y al cabo, algunas mujeres ya están allí
alcanzan y son suficientes para mostrar una imagen pública de apertura institucional que
incluso puede ser valorada en términos de género, pero que en rigor de verdad no está
acompañada por un proceso de integración efectiva de hombres y mujeres en condiciones de
equidad.
Se trata de avanzar y profundizar aquellas medidas que ayuden a desmontar dispositivos
institucionales bajo los cuales se ha gestado una cultura institucional que, en lo central,
responde a la identificación de lo militar con lo “masculino”
115 y de lo masculino con lo único
eficiente, idóneo y óptimo para el sector 116 .
Adicionalmente, así como la práctica nos ha llevado de una noción de género centrada en
la perspectiva de las mujeres hacia una comprensión progresivamente más compleja y
relacional de dicha categoría, aún es un desafío pendiente que el trabajo cotidiano esté
acompañado por el reconocimiento de nuevas diversidades, alejarse de las reificaciones y no
quedar atrapados por el espejismo de la falsa universalidad que encierra la noción de “mujer”
117
como categoría.
114 Del discurso de la Señora Ministra de Defensa, Dra. Nilda Garré, con motivo de la conmemoración del día
internacional de la mujer, 8 de marzo de 2007, disponible en Equidad de género y defensa II. Una política en
marcha, publicación del Ministerio de Defensa de la República Argentina, Ciudad de Buenos Aires, 2008,
Pág.12.
115 “Los modelos tradicionales institucionales y ocupacionales de las Fuerzas Armadas comienzan por la
premisa, implícita o explícita, de que la imagen ideal del militar es la del físicamente fuerte, emocionalmente
resistente héroe de guerra masculino (…) este es el tipo ideal dominante”, Harries – Jenkies, Op. Cit. Pág. 34.
116 No obstante lo cual, no debe perderse de vista que esa identificación en la medida en que se asocia lo
masculino con la superioridad y valores asociados a la eficiencia en general es propia del modo en que se
conciben diversos ámbitos públicos y/o profesionales y por lo tanto no es exclusiva del mundo castrense.
Al respecto comenta Badaró:”Encontré que ellas tomaban con humor e ironía la situación de exclusión que
viven en el CMN. Muchas me dijeron que si bien esperaban encontrar un contexto institucional
preponderantemente masculino, no pensaban que iban a ser ignoradas y evitadas por sus camaradas hombres
(…) Para la mayoría de ellas esta actitud no estaba relacionada con una política institucional de exclusión y
aislamiento de las cadetes o con una suerte de “cultura institucional” del Ejército, sino principalmente con el
machismo general de los hombres argentinos”, Badaró, Máximo, Ciudadanos o Militares, Editorial Prometeo,
Ciudad de Buenos Aires, Argentina, 2009. Pág. 291.
117 “Más que suscribir una concepción metafísica de la mujer, inmóvil y eternamente otra, el feminismo puede
conceptualizar con más beneficio, la posición de la mujer en términos de diferencia en la igualdad y de igualdad
en la diferencia”, Felski, Rita, La doxa de la diferencia, Revista Mora, Nro. 5, IIEGE/FFyL- UBA, Buenos
Aires, Argentina, 1999, Pág. 49.
Género y Fuerzas Armadas. Algunos debates teóricos y prácticos
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