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06.02.2014 Views

Segundo Plan General de Desarrollo del Área de la Educación, el Arte y la Comunicación, Quinquenio 2009-2013 __________________________________________________________________________ • Colegio Experimental Universitario “Manuel Cabrera Lozano”: su creación tuvo el propósito de atender los requerimientos de las carreras del Área que necesitaban un establecimiento de educación media para que sus alumnos realicen prácticas pre-profesionales. La gran demanda de sus servicios por parte de la ciudadanía lojana hizo necesaria la creación de una extensión en el sector de Motupe, al norte de la ciudad. Actualmente, ofrece los bachilleratos de: Químico Biológicas, Físico Matemáticas, Filosófico Sociales, Comercio y Administración. • Centro Universitario de Difusión Cultural: es el organismo especializado en difusión cultural del Área, posee los siguientes grupos artísticos: Grupo de Música “Semblanzas”, Grupo de Cámara, Grupo de Danza “Aymará”, cuyas presentaciones les han valido reconocimientos nacionales e internacionales. Posee también la serie de publicaciones: “Mar de Tinta”, “el Canto del Langache”, entre otras, para promocionar las creaciones literarias de autores lojanos. En el campo de la danza, ofrece cursos permanentes de formación en este arte a niños y jóvenes, constituyéndose en una de sus principales fortaleces. • Departamento de Educación Física Universitario: brinda formación en cultura física a estudiantes de las carreras de pregrado en las modalidades presencial, semipresencial y a distancia. Además de apoyar académicamente a las carreras universitarias, administra escuelas deportivas en diferentes parroquias y barrios de la ciudad, fomenta campeonatos de deportes en diferentes disciplinas manteniendo una constante vinculación con la comunidad. • Instituto de Idiomas: ofrece formación en idiomas extranjeros como requisito de formación a estudiantes universitarios de las diferentes Áreas, de los diversos niveles y modalidades de estudio. Su vinculación con la comunidad la realiza mediante los cursos de peritaje dirigidos al público externo, cursos de verano, servicio de traducciones, servicio de intérpretes, entre otras actividades. • Programas de Capacitación Artesanal y Popular: es el espacio de formación que habilita a jóvenes de ambos sexos, que no han tenido opción de formación profesional, en ramas de actividad artesanal como: Belleza, Corte y Confección y Música, para que estén en condiciones de lograr un nivel de vida digno. • Unidad de Producción Cine Cinematográfica: su propósito fundamental es servir de laboratorio para las prácticas pre-profesionales de los alumnos de la Carrera de Comunicación Social en el ámbito del cine y la televisión. A más de ello, tiene el objetivo de formar talentos humanos en artes escénicas y el fomento del cine universitario. B. Problemáticas del Área: • La limitada comprensión del colectivo del Área sobre el real alcance de la vinculación con la colectividad, no ha permitido involucrar a sus actores y superar las dificultades que, en la práctica, se observan en el desarrollo de los procesos de formación y de investigación. Esta falta de compromiso institucional, y, la carencia de un marco normativo institucional, inciden en la orientación de las actividades curriculares y de trabajo de las carreras, programas de postgrado y unidades de apoyo académico en el marco del SAMOT. • El AEAC no dispone de información actualizada y real de la problemática de la educación, el arte y la comunicación del área de influencia de la Institución, que permita incursionar en nuevas actividades de vinculación con la colectividad. No se han desarrollado esfuerzos para recolectar información referencial que permita tener una percepción sólida de los intereses y requerimientos de la sociedad, y en base a ella, construir propuestas, con la 
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Segundo Plan General de Desarrollo del Área de la Educación, el Arte y la Comunicación, Quinquenio 2009-2013 __________________________________________________________________________ participación de los aliados institucionales, que tengan pertinencia social y fortalezcan las relaciones con los diferentes sectores y actores sociales. • Limitada participación interinstitucional de los actores externos en la construcción, ejecución y evaluación de los planes, programas y proyectos de vinculación con la colectividad del Área; este aspecto, no ha permitido mantener vínculos de interrelación estables con el medio externo. Es preciso impulsar relaciones de trabajo dinámicas, transparentes y de respeto con organizaciones: públicas, privadas, no gubernamentales, movimientos sociales, entre otras, para el fortalecimiento mutuo, de tal manera que las ofertas de formación, investigación y servicios especializados generen impactos y legitimación social. • No existen espacios de asesoría, consultoría y asistencia técnica a la comunidad en los campos de la educación, el arte y la comunicación esto no permite aprovechar las potencialidades internas en: talento humano, técnica, tecnología e infraestructura. Es preciso desarrollar estrategias que permitan estructurar estos servicios con la participación de docentes y alumnos, que correspondan con las necesidades sociales, y que e un proceso de retroalimentación permanente, sus logros y productos, enriquezcan los procesos de formación e investigación. C. Políticas, Estrategias y Proyectos: Política V.1. Fortalecerá la gestión de la vinculación con la colectividad, facilitando la incorporación de esta función en el quehacer institucional. Estrategia V.1.3. Promoción de convenios, acuerdos y actividades con instituciones, organizaciones sociales, gobiernos locales, regionales para el desarrollo de los procesos de vinculación. Proyecto Proyecto V.1.3.1: Fortalecimiento de las relaciones de cooperación con organizaciones sociales, gobiernos locales, regionales, en función del posicionamiento y recursos institucionales. Proyecto V.1.1.1: Incorporación de la comunidad universitaria al proceso de vinculación con la colectividad. Metas Indicadores Responsables Número de eventos realizados. Cada año, se habrán realizado al menos 2 eventos para el análisis, trascendencia, experiencias y metodologías sobre las acciones de vinculación en los procesos de formación. Porcentaje de servidores universitarios que han participado en los eventos. Metodologías y procedimientos consensuados, para la articulación de la vinculación con la formación. Director y directivos del ÁEAC. Proyecto V.1.2.2: Planes de vinculación con la colectividad. 61
 


Segundo Plan General <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong>l Área <strong>de</strong> la Educación, el Arte y la Comunicación,<br />

Quinquenio 2009-2013<br />

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participación <strong>de</strong> los aliados institucionales, que tengan pertinencia social y fortalezcan las<br />

relaciones con los diferentes sectores y actores sociales.<br />

• Limitada participación interinstitucional <strong>de</strong> los actores externos en la<br />

construcción, ejecución y evaluación <strong>de</strong> los <strong>plan</strong>es, programas y proyectos <strong>de</strong> vinculación<br />

con la colectividad <strong>de</strong>l Área; este aspecto, no ha permitido mantener vínculos <strong>de</strong><br />

interrelación estables con el medio externo. Es preciso impulsar relaciones <strong>de</strong> trabajo<br />

dinámicas, transparentes y <strong>de</strong> respeto con organizaciones: públicas, privadas, no<br />

gubernamentales, movimientos sociales, entre otras, para el fortalecimiento mutuo, <strong>de</strong> tal<br />

manera que las ofertas <strong>de</strong> formación, investigación y servicios especializados generen<br />

impactos y legitimación social.<br />

• No existen espacios <strong>de</strong> asesoría, consultoría y asistencia técnica a la<br />

comunidad en los campos <strong>de</strong> la educación, el arte y la comunicación esto no permite<br />

aprovechar las potencialida<strong>de</strong>s internas en: talento humano, técnica, tecnología e<br />

infraestructura. Es preciso <strong>de</strong>sarrollar estrategias que permitan estructurar estos servicios<br />

con la participación <strong>de</strong> docentes y alumnos, que correspondan con las necesida<strong>de</strong>s<br />

sociales, y que e un proceso <strong>de</strong> retroalimentación permanente, sus logros y productos,<br />

enriquezcan los procesos <strong>de</strong> formación e investigación.<br />

C. Políticas, Estrategias y Proyectos:<br />

Política<br />

V.1. Fortalecerá la gestión <strong>de</strong> la vinculación con la colectividad, facilitando la<br />

incorporación <strong>de</strong> esta función en el quehacer institucional.<br />

Estrategia<br />

V.1.3. Promoción <strong>de</strong> convenios, acuerdos y activida<strong>de</strong>s con instituciones,<br />

organizaciones sociales, gobiernos locales, regionales para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

los procesos <strong>de</strong> vinculación.<br />

Proyecto<br />

Proyecto V.1.3.1: Fortalecimiento <strong>de</strong> las relaciones <strong>de</strong> cooperación con<br />

organizaciones sociales, gobiernos locales, regionales, en función <strong>de</strong>l<br />

posicionamiento y recursos institucionales.<br />

Proyecto V.1.1.1: Incorporación <strong>de</strong> la comunidad universitaria al proceso <strong>de</strong><br />

vinculación con la colectividad.<br />

Metas Indicadores Responsables<br />

Número <strong>de</strong> eventos<br />

realizados.<br />

Cada año, se habrán<br />

realizado al menos 2<br />

eventos para el análisis,<br />

trascen<strong>de</strong>ncia, experiencias<br />

y metodologías sobre las<br />

acciones <strong>de</strong> vinculación en<br />

los procesos <strong>de</strong> formación.<br />

Porcentaje <strong>de</strong> servidores<br />

universitarios que han<br />

participado en los eventos.<br />

Metodologías y<br />

procedimientos<br />

consensuados, para la<br />

articulación <strong>de</strong> la<br />

vinculación con la<br />

formación.<br />

Director y directivos<br />

<strong>de</strong>l ÁEAC.<br />

Proyecto V.1.2.2: Planes <strong>de</strong> vinculación con la colectividad.<br />

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