operatividad de embarcaciones tipo wellboat - CyberTesis UACh ...
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a. Estructura <strong>de</strong> la Salmonicultura en Chile<br />
En términos <strong>de</strong> estructura <strong>de</strong> los distintos sectores, se observa una variedad <strong>de</strong> formas,<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la completa integración vertical hasta la total dispersión <strong>de</strong> las distintas unida<strong>de</strong>s<br />
productivas. Se pue<strong>de</strong> integrar verticalmente una industria, para obtener ventajas en<br />
toda la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valor, en función <strong>de</strong> la optimización <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na que surge <strong>de</strong> la<br />
capacidad <strong>de</strong> compartir información. Esto nos lleva a un sistema que funciona con<br />
mayor planificación, coordinación y eficiencia.<br />
La salmonicultura <strong>de</strong> comienzos <strong>de</strong> éste siglo se manifiesta como una industria con una<br />
clara integración vertical. Si bien, en sus inicios las empresas realizaban todas las<br />
labores asociadas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la obtención <strong>de</strong> las ovas, importación y/o producción propia,<br />
hasta la comercialización directa <strong>de</strong> sus productos, en la medida que la industria fue<br />
alcanzando mayor magnitud , a partir <strong>de</strong> mediados <strong>de</strong> los 90, fue externalizando<br />
aquellas activida<strong>de</strong>s ajenas a las propias <strong>de</strong> cultivo como el transporte, mantenimiento,<br />
servicios <strong>de</strong> diagnósticos y tratamiento <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s, controles <strong>de</strong> calidad, entre<br />
otros, las cuales fueron suministrados por empresas in<strong>de</strong>pendientes y especializadas ,<br />
no sólo nacionales sino también extranjeras , y así ésta pudo enfocar sus esfuerzos<br />
hacia los objetivos fundamentales <strong>de</strong> su quehacer. Es así como evolucionó la industria<br />
proveedora <strong>de</strong> bienes, insumos y servicios, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> esta época, paralelamente y bajo el<br />
alero <strong>de</strong> la salmonicultura.<br />
Tabla 7<br />
Empresas proveedoras <strong>de</strong> servicios para acuicultura<br />
Año Nacionales Extranjeras X Región<br />
1993 75 20 14<br />
1998 240 35 119<br />
2003 461 96 288<br />
Fuente: Compendio <strong>de</strong> la Acuicultura y la Pesca <strong>de</strong> Chile; Directorio <strong>de</strong> Acuicultura y Pesca <strong>de</strong> Chile 2003.<br />
Publicado en el libro “La Acuicultura en Chile” (Ver Bibliografía)<br />
b. Cluster <strong>de</strong>l Salmón<br />
La estrategia que <strong>de</strong>berían seguir las naciones para alcanzar mayor competitividad, es<br />
la formación <strong>de</strong> conglomerados productivos. Técnicamente los clusters son<br />
conglomerados <strong>de</strong> industrias que se ubican en un lugar geográfico común cuya<br />
concentración impulsa una integración vertical y horizontal <strong>de</strong> un <strong>de</strong>terminado negocio y<br />
economías <strong>de</strong> escala, que se da tanto por el establecimiento <strong>de</strong> industrias proveedoras,<br />
como <strong>de</strong> empresas relacionadas.<br />
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