IPR 2004/1 - ILEI

valoroj. Evoluigante la aspektojn de interkultura edukado oni riskas (eĉ
senkonscie) agi subjektive kaj facile trafi al jenaj evitindaj “kaptiloj”:
1) redukti la kulturan realecon de lernantoj al rapidaj ĝeneraligoj;
2) interpreti ĉiujn konfliktojn nur el la kultura vidpunkto, forgesante
pri psikologiaj kaj sociaj faktoroj, kiuj povas kaŭ zi certan konduton;
3) provi solvi ĉiujn malfacilaĵojn nur surbaze de racie akiritaj konoj.
Resumo
Kondiĉoj de multkultura mondo postulas de homoj envolviĝi en interagon
de diversaj kulturoj kaj akiri “interkulturan” kompetentecon. Interkultura
lernado estas defia proceso, kiu envolvas profunde enradikiĝintajn ideojn
kaj imagojn pri la mondo. Por partopreni ĝin kaj povi kompreni la aliajn,
oni devas antaŭ ĉio havi profundan konon de si mem kaj de la propra
medio. Dum proceso de IK-lernado oni ekas pridubi tion, kion individuo
opinias normala kaj enda plu havi. Interkultura lernado estas defio al la
propra identeco – sed samtempe ĝi povas iĝi vivstilo kaj maniero pliriĉigi
sian identecon. La celoj de IK-lernado estas lerni vivi en la mondo de
diverseco kaj adekvate komuniki kun tiu ĉi mondo surbaze de aktiva
respekto, toleremo kaj malakcepto de diskriminacio. IK-lernado estas
lernoproceso kiu plej efikas en kondiĉoj kiujn provizas neformala
eduksistemo, t.e. kie ambaŭ flankoj: gvidanto kaj lernantoj estas
plenrajtaj partoprenantoj de la proceso kaj la tutan tempon lernas unu de
la alia. Agante kiel IK-edukanto oni devas nepre memori pri principoj de
ĉiuflanka fido, respekto kaj plena engaĝiĝo. La rolo de gvidanto estas
organizi lernoproceson kiu donos al la
grupo eblecon havi liberan diskuton en
la plej eble interesa kaj produktiva
maniero kaj kiu helpos al la partoprenantoj
akiri interkulturajn konojn.
Katja Ignatieva,
Laŭ la materialoj de T-kit “Intercultural
learning” , Council of Europe,
2001.
Surfote: la aŭ torino dum la Beograda Estrarkunsido de ILEI.
Fotis: Mauro la Torre.
IPR 04/1‣10
PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com