Análisis del entorno competitivo del sector funerario español y ... - IE

Observatorio de Política de la Competencia
Instituto de Empresa
(que aparentemente podrían parecer comparativamente baratos, dada la menor prima
frente a otros tipos de seguros como los médicos o de automóviles).
Por tanto, cabría concluir que para la mejor protección de los intereses de los
consumidores y usuarios, debería regularse una mayor obligación de transparencia e
información a los asegurados por las compañías de decesos. De este modo, al tener un
mayor conocimiento del coste real de este tipo de seguros, podría ser que parte de la
demanda de seguros se desplazara hacia la contratación directa con las empresas
funerarias; reduciendo en parte los potenciales problemas derivados de la concentración
de demanda por parte de las compañías aseguradoras.
Por todo lo anterior, parece que la adopción de medidas regulatorias encaminadas a mejorar la
regulación técnica del seguro de decesos y de la actividad de las compañías aseguradoras
dedicadas a este ramo, así como dedicadas a potenciar la transparencia e información a los
asegurados por parte de las compañías, podrían tener importantes efectos dinamizadores del
sector de servicios funerarios y podrían reforzar la competencia en el mismo.
2. Defensa de la competencia en los mercados conexos de seguros de decesos y de
servicios funerarios
Por otra parte, y como consecuencia de la situación de importancia (o, incluso, de preeminencia)
de las compañías aseguradoras frente a las empresas de servicios funerarios, cabe plantearse la
adopción de medidas de defensa de la competencia para corregir algunas posibles distorsiones
que las compañías aseguradoras de decesos pueden estar generando en el mercado de los
servicios funerarios.
1.- En primer lugar, cabría sostener que las deficiencias regulatorias ya indicadas (y
especialmente el incumplimiento de algunas de las normas menos claras o menos
perseguidas por las autoridades responsables del control de la actividad de las compañías
aseguradoras) dan lugar a prácticas de competencia desleal por violación de normas.
En este escenario, la prestación de servicios funerarios a terceros no asegurados por parte
de empresas funerarias filiales (o controladas) por las compañías de seguros, siendo
desleales, pueden tener una clara relevancia anticompetitiva y estar, por tanto, sancionadas
por la Ley de Defensa de la Competencia.
2.- En segundo lugar, cabría sostener que las empresas funerarias (o, al menos, la mayor
parte de ellas, que son las de menor tamaño y recursos financieros) se encuentran en una
clara situación de dependencia económica respecto a las compañías de seguros de deceso
que, recordemos, controlan aproximadamente el 60% de la demanda de servicios funerarios.
Partiendo de esta situación de dependencia económica, parece claro que la integración
vertical por parte de las compañías aseguradoras puede reforzar (todavía más) el poder de
negociación frente a las empresas funerarias (en un proceso similar al identificado como
“efecto espiral” en el sector del comercio minorista y, especialmente, de la distribución de
bienes de gran consumo); favoreciendo el abuso de dicha situación de dependencia
económica por parte de las compañías aseguradoras.
Estas prácticas de abuso de la situación de dependencia económica de las empresas
funerarias por parte de las compañías de seguros podría constituir una modalidad especial
de abuso de posición de dominio, también sancionada por la Ley de Defensa de la
Competencia.
9