21.01.2014 Views

Análisis del entorno competitivo del sector funerario español y ... - IE

Análisis del entorno competitivo del sector funerario español y ... - IE

Análisis del entorno competitivo del sector funerario español y ... - IE

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Observatorio de Política de la Competencia<br />

Instituto de Empresa<br />

II. POTENCIALES RESTRICCIONES DERIVADAS DE LA PRESENCIA, REGULACIÓN Y<br />

ACTUACIÓN DE LAS COMPAÑÍAS DE SEGUROS DE DECESOS<br />

1. Componente regulatorio<br />

La dinámica competitiva <strong>del</strong> <strong>sector</strong> <strong>funerario</strong> español se encuentra en gran medida condicionada<br />

por la existencia <strong>del</strong> seguro de deceso, en virtud <strong>del</strong> cual las compañías aseguradoras<br />

garantizan la prestación de los servicios <strong>funerario</strong>s requeridos por el asegurado en el momento<br />

de su fallecimiento.<br />

El éxito de esta figura contractual, específica <strong>del</strong> mercado español, ha determinado que<br />

alrededor de 21 millones de españoles cuenten con un seguro de deceso; de modo que las<br />

compañías aseguradoras canalizan alrededor <strong>del</strong> 60% de la demanda de servicios <strong>funerario</strong>s en<br />

España y gozan, por tanto, de un importante poder de negociación frente a las empresas de<br />

servicios <strong>funerario</strong>s.<br />

Si tenemos en cuenta que tres compañías aseguradoras (Santa Lucía, Ocaso, Mapfre)<br />

concentran alrededor <strong>del</strong> 75% de las pólizas de seguros de decesos y dado el envejecimiento de<br />

sus carteras, se puede concluir que estas tres grandes aseguradoras de decesos controlan<br />

alrededor <strong>del</strong> 50% de las prestaciones anuales de servicios <strong>funerario</strong>s en España.<br />

Dos de las tres compañías cuentan, además, con su propia empresa funeraria (la funeraria de<br />

Ocaso es SERVISA y la de Santa Lucía es ALBIA), de modo que el fuerte poder de negociación<br />

derivado de su cuota de mercado en seguros de deceso y su integración vertical en el mercado<br />

de servicios <strong>funerario</strong>s les otorga una gran capacidad de influencia <strong>del</strong> comportamiento <strong>del</strong><br />

<strong>sector</strong> <strong>funerario</strong>.<br />

Ante esta situación, deben destacarse dos importantes cuestiones que podrían dar lugar a<br />

comportamientos anti<strong>competitivo</strong>s por parte de las aseguradoras de decesos o que, incluso,<br />

pudiera requerir una mayor intervención regulatoria para evitar problemas en un <strong>sector</strong> que, por<br />

la amplia base de población asegurada, tiene una enorme trascendencia social:<br />

1.- Existe una clara deficiencia en la regulación de los seguros de deceso, que<br />

tiene al menos tres manifestaciones relevantes:<br />

- en primer lugar, el régimen vigente no indica con suficiente claridad la existencia de<br />

una prohibición de integración vertical consistente en la prestación de servicios<br />

<strong>funerario</strong>s a terceros (no asegurados) por parte de las compañías aseguradoras, o<br />

los organismos reguladores y de control no velan estrictamente por su cumplimiento.<br />

La actual regulación prohíbe a las compañías aseguradoras el ejercicio de cualquier<br />

actividad comercial distinta de la actividad aseguradora y exige que las compañías<br />

limiten su objeto social a la actividad aseguradora, con exclusión de cualquier otra<br />

actividad comercial y, sin embargo, las compañías aseguradoras de decesos se<br />

encuentran en un claro proceso de integración vertical hacia <strong>del</strong>ante:

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!