Folleto Programa Empresa Familiar[pdf] - IE
Folleto Programa Empresa Familiar[pdf] - IE Folleto Programa Empresa Familiar[pdf] - IE
PROGRAMA DE GOBIERNO Y GESTIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES 2014 CAMBIA EL MUNDO, ¿CAMBIA TU EMPRESA? www.topmanagement.ie.edu
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- Page 6 and 7: Claustro de profesores Entre los pr
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PROGRAMA DE GOB<strong>IE</strong>RNO Y<br />
GESTIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES 2014<br />
CAMBIA EL MUNDO,<br />
¿CAMBIA TU EMPRESA?<br />
www.topmanagement.ie.edu
<strong>IE</strong> Business School,<br />
Excelencia Académica<br />
<strong>IE</strong> Business School es una institución internacional dedicada a la<br />
formación de la élite empresarial con enfoque global, carácter<br />
emprendedor y espíritu humanista.<br />
PROGRAMA DE GOB<strong>IE</strong>RNO Y GESTIÓN<br />
DE EMPRESAS FAMILIARES 2014<br />
<strong>IE</strong> Business School cuenta con un claustro integrado por más de 500<br />
profesores que, actualmente, imparten clases a alumnos de más de<br />
80 países en titulaciones universitarias -a través de <strong>IE</strong> Universidad-,<br />
programas máster, de doctorado y formación a ejecutivos -desde el<br />
área de Executive Education-. La plataforma de antiguos alumnos de <strong>IE</strong><br />
Business School está presente en más de 100 países.<br />
<strong>IE</strong> Business School promueve la investigación y la enseñanza<br />
multidisciplinar e integrada, orientada siempre hacia el mercado<br />
donde sus alumnos utilizan metodologías innovadoras de aprendizaje<br />
combinado, online y presencial.<br />
EXCELENCIA ACADÉMICA<br />
<strong>IE</strong> Business School ha demostrado su formal compromiso con los más<br />
altos estándares de formación a través de sus más de 80 actividades<br />
diferentes.<br />
Nuestro compromiso con la excelencia ha sido reconocido por las tres<br />
organizaciones de acreditación internacional más prestigiosas, mediante<br />
un riguroso proceso de auditoría externa: AMBA (Association of MBAs),<br />
AACSB International (The Association to Advance Collegiate Schools of<br />
Business), y EQUIS (European Quality Improvement Systems).<br />
<strong>IE</strong> Business School forma parte del pequeño porcentaje de Escuelas de<br />
Negocios que han sido totalmente reconocidas de forma simultánea por<br />
estas tres entidades acreditadoras.<br />
En un mundo empresarial que cambia rápidamente, los directivos y<br />
emprendedores que dominen las últimas herramientas de gestión y<br />
que cuenten con una visión estratégica adaptada a las circunstancias<br />
actuales, tendrán más posibilidades de éxito.<br />
Nuestros programas de Alta Dirección son la respuesta para afrontar<br />
los retos de hoy.<br />
AACSB<br />
Internacional Association<br />
to Advance Collegiate<br />
Schools of Business<br />
EQUIS<br />
European Quality<br />
Improvement System<br />
AMBA<br />
Association<br />
of MBA’s
Carta de bienvenida Manuel Bermejo<br />
Estimada familia empresaria,<br />
Desde su fundación <strong>IE</strong> Business School se ha caracterizado por su<br />
apoyo al fenómeno emprendedor pues entendemos que el desarrollo<br />
de un tejido industrial sólido es el mejor garante de empleo, riqueza<br />
y bienestar para las sociedades modernas. En este sentido, el<br />
compromiso de ayudar a la mejora de las capacidades de las familias<br />
emprendedoras es inherente a nuestra institución.<br />
Así pues, desde una institución académica de primer orden internacional<br />
como es <strong>IE</strong> Business School, ponemos al servicio de la comunidad<br />
empresarial un programa especializado en el gobierno y la gestión de<br />
empresas familiares. Queremos aportar conocimientos, herramientas y<br />
mejores prácticas para ayudar a las familias empresarias en sus retos<br />
de crecimiento empresarial y de cohesión familiar.<br />
Vivimos una auténtica sociedad del cambio. La coincidencia de factores<br />
como la globalización o la nueva era digital que supuso la aparición<br />
de internet han creado un entorno competitivo muy complejo y<br />
dinámico. El mundo cambió definitivamente y también deben hacerlo<br />
las familias empresarias. Desde el respeto a la tradición y los valores<br />
de las generaciones fundadoras quienes actualmente desempeñan altas<br />
responsabilidades en la empresa familiar deben revisar sus modelos<br />
de gestión, sus estilos de dirección o el enfoque con que se acometen<br />
las relaciones familia/empresa. En suma, la base de este programa<br />
pretende que las familias empresarias gestionen de manera adecuada<br />
la mezcla entre las raíces de las generaciones fundadoras con toda su<br />
carga de principios y valores con las alas que deben ofrecerse a los<br />
continuadores para que desde el respeto a las raíces hagan crecer sus<br />
negocios y de este modo alcancen sus nuevos horizontes. Esa es la<br />
base de las empresas familiares 2.0. que desde su adaptación a nuevos<br />
entornos consolidan su posición y lideran sus industrias de referencia.<br />
Para la consecución de estos objetivos, desde el <strong>Programa</strong> de Gobierno<br />
y Gestión de <strong>Empresa</strong>s <strong>Familiar</strong>es ponemos a pionera disposición de los<br />
asistentes un claustro cuidadosamente seleccionado que se caracteriza<br />
por contar con una experiencia amplia de relación con la empresa y el<br />
empresario familiar y unas cualidades para la docencia que les permitan<br />
compartir y trasladar con éxito estas experiencias; unas metodologías<br />
de trabajo muy prácticas que permitan a los participantes recrear<br />
situaciones como las que deben afrontar en su desempeño cotidiano;<br />
y un formato sumamente compatible con la actividad profesional para<br />
que los meses de curso interfieran lo menos posible con las agendas<br />
siempre complicadas de los empresarios familiares que acuden al<br />
programa.<br />
La amplia experiencia del <strong>IE</strong> Business School en estas materias de<br />
la empresa nos dan la confianza para recomendar muy firmemente<br />
la realización de este programa a todos los miembros de familias<br />
empresarias sensibilizados por el reto de dar continuidad a sus<br />
empresas en estos nuevos tiempos que ahora nos tocan vivir. Un<br />
desafío apasionante para el emprendedor familiar de raza.<br />
Manuel Bermejo<br />
Director del <strong>Programa</strong> de Gobierno y<br />
Gestión de <strong>Empresa</strong>s <strong>Familiar</strong>es<br />
y Unidad <strong>Programa</strong>s Alta Dirección<br />
“No conozco nada tan potente como una empresa familiar<br />
cuando somos capaces de gestionar bien sus singularidades“<br />
A lo largo de toda su vida profesional Manuel Bermejo ha<br />
combinado la docencia con la práctica en la empresa familiar.<br />
Tercera generación de empresarios familiares, Manuel lidera<br />
en la actualidad el holding de su familia. Ha desarrollado una<br />
amplia experiencia como consejero de empresas familiares en<br />
Europa y Latinoamérica. En el ámbito académico, es Director<br />
de <strong>Programa</strong>s de Alta Dirección y <strong>Empresa</strong> <strong>Familiar</strong> en el <strong>IE</strong><br />
Business School. Considerado uno de los líderes mundiales de<br />
opinión en este ámbito, el Profesor Bermejo es conferenciante<br />
internacional en materia de empresa familiar. En 2008 publicó<br />
“Hacia la empresa familiar líder” (Ed. Prentice Hall) y en el 2013<br />
acaba de publicar su último libro ”Gente emprendedora, gente de<br />
calidad” (Ed. Plataforma).<br />
Semanalmente publica sus artículos en el blog:<br />
http://family-business.blogs.ie.edu/
Enfoque y objetivo del programa<br />
Este programa está dirigido a miembros de familias empresarias que ocupan<br />
posiciones de responsabilidad en sus organizaciones a nivel de dirección o<br />
de gobierno y que estén especialmente sensibilizados con los desafíos de la<br />
competencia en la era del mundo global.<br />
La gestión de empresas se ha visto especialmente afectada en el presente<br />
y pasado inmediato por la concurrencia de una serie de hechos, como son<br />
las irrupción de una nueva era industrial presidida por el extraordinario<br />
avance de las tecnologías de la comunicación y la información, la creciente<br />
globalización de la actividad comercial que favorece un escenario de<br />
interdependencias que obliga al empresario a una mirada internacional y la<br />
fuerte crisis económica (y de valores) que se vive en los países occidentales<br />
desde 2008. Adicionalmente, las familias empresarias deben ser conscientes<br />
que, por el sólo hecho de serlo, sus empresas presentan una serie de<br />
singularidades que deben ser adecuadamente gestionadas para que se<br />
conviertan en fuente de ventajas competitivas y no en problemas para la<br />
empresa y la familia de difícil resolución.<br />
En este contexto de doble reto, familia y negocio, la empresa familiar<br />
debe ser consciente que debe dar máxima prioridad a la formación de<br />
sus líderes para estar en condiciones de sobrevivir, en primera instancia, y<br />
crecer para ser competitiva a largo plazo, en un mundo que ha cambiado<br />
dramáticamente. Se requieren nuevos estilos de dirección, recuperar valores,<br />
desarrollar pensamiento estratégico o fortalecerse con gobiernos eficaces de<br />
familia y empresa.<br />
Gestionar una empresa familiar es mucho más que redactar un protocolo y<br />
eso es lo que queremos compartir con las familias empresarias que acudan<br />
a este programa.<br />
“La supervivencia de la empresa familiar<br />
en el mundo global, exige cambios en<br />
la visión, las estrategias, los estilos de<br />
dirección y la aproximación a los mercados”<br />
A quién va dirigido<br />
• Miembros de familias empresarias que<br />
ostenten responsabilidades relevantes en<br />
sus organizaciones y encaminados hacia<br />
posiciones de liderazgo en sus compañías.<br />
• Consejeros delegados, directores generales,<br />
consejeros, directivos o accionistas que<br />
son miembros de la familia empresaria que<br />
ostenta la propiedad de su negocio.<br />
En general, se trata de personas con experiencia<br />
de trabajo en la empresa familiar, o que se van a<br />
incorporar a la misma tras un tiempo trabajando fuera<br />
del negocio familiar, que quieren ganar confianza y<br />
adquirir conocimientos avanzados de gestión para<br />
ponerlos en práctica en sus empresas familiares.<br />
Se considera muy recomendable que puedan<br />
asistir al programa grupos familiares completos<br />
que estén asumiendo un protagonismo relevante<br />
en la gestión de su empresa familiar con el fin de<br />
compartir entre todos información, conocimientos<br />
y experiencias. De este modo, se contribuye a<br />
que todos los miembros de la familia estén en la<br />
misma longitud de onda. Para ello, el programa<br />
ha sido diseñado en un formato perfectamente<br />
compatible con su actividad profesional.<br />
“La empresa familiar tiene sólidos valores;<br />
un código genético, que hay que potenciar<br />
porque serán claves para hacer realidad el<br />
sueño de continuidad del fundador”
Estructura del programa<br />
Módulo 1 · El Gobierno de la <strong>Empresa</strong> <strong>Familiar</strong> y la Gestión<br />
de relaciones Familia / <strong>Empresa</strong><br />
En este módulo se presentará un esquema de organización de<br />
la familia empresaria para asumir los retos de familia y negocio<br />
en un contexto tan complejo y sofisticado como el actual con<br />
el foco en la continuidad, la rentabilidad y la cohesión familiar.<br />
• Análisis del entorno competitivo actual: la sociedad del cambio.<br />
• Cómo puede competir la empresa familiar en un contexto de<br />
globalización, era digital y crisis internacional.<br />
• Los principios de separación entre familia y negocio.<br />
• El modelo de la doble derivada para la gestión de los retos de familia<br />
y negocio.<br />
• Organización del gobierno de la familia y de la empresa.<br />
• Consejo de Familia.<br />
• Consejo de Administración<br />
• Protocolo.<br />
• Plan estratégico de negocio y familia.<br />
• Gestión de patrimonio.<br />
Módulo 2 · Gestionando eficazmente la <strong>Empresa</strong> <strong>Familiar</strong><br />
Durante este módulo se presentarán las principales<br />
herramientas que permitan una gestión más eficaz y eficiente<br />
de la empresa familiar en aspectos clave como el talento,<br />
una mejora en el acceso a los canales de venta nacionales e<br />
internacionales, la implantación de sistemas de información y<br />
control y la correcta implantación de la estrategia.<br />
Módulo 3 · Desarrollo de Habilidades Directivas e<br />
Interpersonales para la gestión de <strong>Empresa</strong> y Familia<br />
Este módulo pretende poner el foco en cuestiones tan<br />
críticas como el desarrollo de capacidades interpersonales<br />
que acaban resultando de vital importancia en las empresas<br />
familiares, habida cuenta de la peculiaridad que supone<br />
dirigir empresas donde existen lazos emocionales fuertes<br />
que van más allá de las relaciones normales en cualquier<br />
organización empresarial.<br />
Módulo 4 · Decisiones Jurídicas y Fiscales<br />
En este módulo se abordarán los aspectos jurídico/fiscales de<br />
aplicación singular de la empresa familiar, de manera que se<br />
facilite la continuidad y se optimice la gestión.<br />
• Herramientas Fiscales y el patrimonio individual en los diferentes<br />
impuestos: Impuesto sobre el Patrimonio, Impuesto sobre Sucesiones<br />
y Donaciones, Impuesto sobre la Renta y principales novedades de la<br />
Reforma y el Impuesto sobre Sociedades.<br />
• Herramientas Mercantiles: Pactos con accionistas no familiares.<br />
La Junta de Socios y el Consejo de Administración. Operaciones<br />
Societarias (fusión, escisión, canje de valores, aportaciones no<br />
dinerarias). La <strong>Empresa</strong> <strong>Familiar</strong> y el Registro Mercantil.<br />
• Herramientas Civiles: Instrumentos jurídicos de desarrollo<br />
del Protocolo <strong>Familiar</strong>, los diferentes regímenes económicos<br />
matrimoniales, el alcance y transcendencia de los regímenes de<br />
comunidad y de separación y cómo afectan las crisis matrimoniales al<br />
patrimonio emresarial e individual. Las Capitulaciones matrimoniales.<br />
Modalidades de contratos matrimoniales. Pactos de trascendencia<br />
sucesoria. ¿Es más conveniente donar o heredar? La donación y sus<br />
modalidades.<br />
• Gestión de patrimonios.<br />
Módulo 5 · Gestión Emprendedora en la <strong>Empresa</strong> <strong>Familiar</strong><br />
Un aspecto clave en toda empresa familiar que desee<br />
perpetuarse con éxito en el tiempo es desarrollar una fuerte<br />
cultura emprendedora más allá del fundador a fin de ir<br />
aprovechando oportunidades de negocio que permitan su<br />
sostenibilidad.<br />
• El liderazgo emprendedor en la empresa familiar.<br />
• El desarrollo de la cultura emprendedora en la empresa familiar.<br />
• Elementos clave de la gestión emprendedora.<br />
• La financiación de la empresa familiar en el contexto actual.<br />
Módulo 6 · Experiencias de buenas prácticas en la <strong>Empresa</strong><br />
<strong>Familiar</strong><br />
El programa se completa con un ciclo de conferencias en<br />
las cuales empresarios y profesionales de primer nivel<br />
compartirán con los participantes sus experiencias en<br />
diferentes aspectos que pueden ayudar a una mejor gestión<br />
de la empresa familiar en el contexto actual.<br />
“Las familias empresarias deben estar siempre<br />
atentas y preparadas para afrontar el doble reto<br />
que supone un negocio rentable y una familia<br />
con relaciones armónicas”
Claustro de profesores<br />
Entre los profesores que participarán se encuentran los siguientes, si bien esta relación debe<br />
considerarse como tentativa ya que puede estar sujeta a variaciones por razones de programación.<br />
ALONSO COTO, Manuel<br />
Candidato a Doctor en Marketing (pdte.<br />
Lectura de Tesis sobre e-marketing en España),<br />
UNED. DEA en Psicología (especialidad<br />
Publicidad), UNED. DEA en CC. Económicas<br />
(especialidad Marketing), UNED. Advanced<br />
Management Program (AMP), <strong>IE</strong> Business<br />
School. Executive MBA, <strong>IE</strong> Business School.<br />
Máster en Comercio Exterior, EOI. Ingeniero<br />
Industrial, Universidad de Oviedo (ETSI Gijón).<br />
Experto en Comercio Electrónico, AECE.<br />
Microsoft Certified Systems Engineer, New<br />
York. Co-Director Académico del Máster in<br />
Digital Advertising & Communication, <strong>IE</strong><br />
Business School. Director Académico Adjunto<br />
del Máster en Dirección de <strong>Empresa</strong>s y<br />
Marketing, UNED. Technology Trainer, US<br />
Department of State. Profesor Visitante,<br />
Universidad de Oviedo. Marketing Manager<br />
– Executive Education, <strong>IE</strong> Business School.<br />
Miembro del Comité Ejecutivo de Relaciones<br />
Externas, UNICON (University Consortium).<br />
E -Marketing Manager, <strong>IE</strong> Business School.<br />
Portal & Operations Manager, <strong>IE</strong>.net. IT/ IS<br />
Manager, American Embassy Madrid. IT<br />
Administrator, American Embassy Madrid.<br />
Ingeniero Jefe de Planta, AGRAPISA, Oviedo.<br />
BERMEJO, Manuel<br />
MBA por el <strong>IE</strong> Business School. Ingeniero<br />
Agrónomo por la Universidad Politécnica<br />
de Madrid. Diploma en Corporate<br />
Entrepreneurship por Babson College, Estados<br />
Unidos. Director de <strong>Programa</strong>s de Alta Dirección<br />
del <strong>IE</strong> Business School (2002-actualidad).<br />
Presidente de Agroexpansion, S.A. Presidente<br />
de World Wide Tobacco Intertational, S.A.<br />
Director del programa Superior de Dirección<br />
de <strong>Empresa</strong>s <strong>Familiar</strong>es (desde 2.000). Country<br />
Manager de Najeti Ventures (2000-2002).<br />
Director de Formación de Postgrado y de<br />
los <strong>Programa</strong>s MBA del <strong>IE</strong> Business School<br />
(1995-1999). Director del Área de Creación de<br />
<strong>Empresa</strong>s del <strong>IE</strong> Business Schools (1997-2000).<br />
Director de Proyectos y Clientes Internacionales<br />
del Área de Executive Education del <strong>IE</strong> Business<br />
School (1999-2000). Fundador y director<br />
general de Agro Services (1988-1992). Miembro<br />
de varios consejos de administración , consejos<br />
de familia y comités asesores externos.<br />
Consultor de negocios de nuevas empresas,<br />
empresas familiares y franquicias. Profesor de<br />
Creación de <strong>Empresa</strong>s del <strong>IE</strong> Business School<br />
(1992-actualidad). Autor de numerosos casos,<br />
artículos de investigación y libros; es coautor<br />
de los libros “Hacia la empresa familiar líder<br />
“(prentice Hall, 2008); “Crea tu propia empresa”<br />
(McGraw-Hill, 2003); “La creación de la empresa<br />
propia” (McGraw-Hill, 1994); “Guía Práctica<br />
del Franquiciador” (Tormo, 1988) y “Gente<br />
emprendedora, gente de calidad” (Plataforma,<br />
2013).<br />
BOMBÍN MORENO, Virginia<br />
MBA por el <strong>IE</strong> Business School. Bachelor in<br />
Business Administration, European University,<br />
Madrid y Bruselas. Profesora de Finanzas<br />
y consultora independiente (actualidad).<br />
Asesora de finanzas para Pymes (actualidad).<br />
Directora de Claustro de ie-learning.net (03-<br />
02). Gerente de <strong>Programa</strong>s de Desarrollo<br />
Directivo del Colegio e Dirección el <strong>IE</strong> (02-97).<br />
Responsable de Personal de Exel Logistics<br />
Guadalajara (96-94).<br />
CARRANZA GARCÍA-M<strong>IE</strong>R, Mario<br />
Dirige la Asociación Andaluza de<br />
la <strong>Empresa</strong> <strong>Familiar</strong> (www.aaef.net),<br />
institución sin ánimo de lucro formada por<br />
empresas familiares con una facturación<br />
agregada de 3.800 M de euros. Imparte<br />
conferencias, escribe artículos y asesora<br />
sobre temas de empresa familiar, marketing<br />
y estrategia, siendo en la actualidad<br />
consejero independiente de varias empresas<br />
familiares. Su experiencia profesional<br />
incluye bienes de consumo y servicios, con<br />
énfasis en la gestión de marcas y procesos<br />
de internacionalización. Actualmente es<br />
Profesor Asociado del <strong>IE</strong> Business School (<strong>IE</strong>)<br />
en el área de <strong>Empresa</strong> <strong>Familiar</strong>, habiendo<br />
sido anteriormente Director Académico<br />
del <strong>Programa</strong> de Internacionalización<br />
en el Instituto Internacional San Telmo,<br />
(IIST), la principal escuela de negocios de<br />
Andalucía. Autor de numerosos casos sobre<br />
internacionalización, marketing y empresa<br />
familiar, es guionista y productor de siete<br />
obras de teatro sobre la temática relacional<br />
de las familias empresarias. MBA por<br />
el <strong>IE</strong>SE y Licenciado en Derecho por la<br />
Universidad de Sevilla, ha asistido a cursos<br />
en Columbia Business School, Ashridge<br />
Management College, London Business<br />
School y Family Firm Institute.<br />
CRUZ SERRANO, Cristina<br />
Doctora en Economía de la <strong>Empresa</strong> y<br />
Métodos Cuantitativos por la Universidad<br />
Carlos III (Madrid). <strong>Programa</strong> de Gobierno<br />
y Gestión de <strong>Empresa</strong>s <strong>Familiar</strong>es por<br />
el <strong>IE</strong> Business School. BA en Economía<br />
Internacional por la Universidad de<br />
Manchester. Licenciada en Económicas<br />
por la Universidad de Murcia. Asesora de<br />
empresas familiares. Profesora asistente del<br />
Departamento de Economía de la <strong>Empresa</strong> de<br />
la Universidad Carlos III (1999-2004). Profesora<br />
del Área de Entrepreneurship del <strong>IE</strong> Business<br />
School (2004-actualidad). Miembro del Equipo<br />
de Investigación que elabora el Informe<br />
GEM (Globo Entrepreneurship Monitor) en<br />
España. Titular de la Cátedra Bancaja Jóvenes<br />
Emprendedores de la Universidad <strong>IE</strong>.<br />
IZQU<strong>IE</strong>RDO, Jesús V.<br />
Máster en International Aff airs por<br />
Georgetown University, Washington, D.C.<br />
Licenciado en Economía Internacional y<br />
Relaciones Internacionales por George<br />
Washington University, Washington, D.C.<br />
Senior Management Program por <strong>IE</strong> Business<br />
School. Executive Coach certificado por<br />
Newfield, Boulder (Colorado). Profesor<br />
Asociado del <strong>IE</strong> Business School. Director del<br />
Vision Management Program del <strong>IE</strong> Business<br />
School. Conferenciante para más de cien<br />
empresas y organizaciones en Estados<br />
Unidos, Europa y Latinoamérica. Profesor<br />
colaborador de varias entidades académicas<br />
en diferentes países. Managing Leader<br />
de la consultora The WorldGate Group<br />
(2005-actualidad). Durante sus 20 años<br />
como profesional ha tenido funciones de<br />
alta dirección y responsabilidad estratégica<br />
en empresas multinacionales. Director de<br />
Investigación de Estrategia y Liderazgo del<br />
Corporate Executive Board (1999-2005),<br />
Washington, D.C., thinktank de mejores<br />
prácticas corporativas. Autor de proyectos<br />
de investigación y artículos publicados en<br />
diferentes revistas y medios.<br />
NUÑEZ, Ángel<br />
Imparte clases en el <strong>IE</strong> Business School<br />
desde 1992. Especialidad en áreas de planifi<br />
cación e implementación de estrategias de<br />
marketing, especialmente en lo relacionado<br />
con la distribución y la comunicación de<br />
productos y marcas. Ha trabajado en el área<br />
de formación “in company”, lo que le permitió<br />
familiarizarse con las estrategias y prácticas<br />
de compañías nacionales e internacionales<br />
e instituciones públicas. Ha trabajado en<br />
consultoría de estrategia de marketing y<br />
comunicación, dirigiendo campañas en los<br />
más diversos sectores desde la dirección<br />
de Servicios al Cliente de La Banda BTL ,<br />
posteriormente La Banda Arnold Worldwide<br />
(Grupo Havas). Ha fundado Día D Marketing<br />
de Impacto, Agencia de Comunicación en<br />
directo. Es doctorando en la Universidad de<br />
Ciencias de la Información de la Universidad<br />
Complutense de Madrid. Cursó su MBA en<br />
el <strong>IE</strong> Business School y es Licenciado en<br />
Derecho por la Universidad Pontifi cia de<br />
Comillas (ICADE). Socio Director en Día D<br />
Marketing y Director de Servicios al Cliente<br />
en La Banda BTL (Grupo Havas). Miembro de<br />
MPI (Meeting Professional International) y de<br />
ISES (International Special Events Society).<br />
PELAYO MUÑOZ, Tomás<br />
Máster Asesoría Jurídica de <strong>Empresa</strong>s, <strong>IE</strong><br />
Business School. Licenciado en Derecho,<br />
Universidad de Navarra. Socio de PFCM.<br />
Abogados desde 1998. Profesor de<br />
Relaciones Jurídicas y de Derecho Societario<br />
de <strong>IE</strong> Business School.<br />
PÉREZ DE CÁRDENAS, Gabriel<br />
Máster en Asesoría Fiscal (MAF) por el <strong>IE</strong><br />
Business School. Licenciado en Ciencias<br />
Económicas y <strong>Empresa</strong>riales por la<br />
Universidad Complutense de Madrid.<br />
Profesor de la asignatura Herramientas<br />
Fiscales de la <strong>Empresa</strong> <strong>Familiar</strong>, <strong>Programa</strong> de<br />
Gobierno y Gestión de la <strong>Empresa</strong> <strong>Familiar</strong>,<br />
(2004-actualidad). Profesor de la Asignatura<br />
de Planificación Patrimonial del Máster<br />
en Asesoría Fiscal del <strong>IE</strong> Business School<br />
(2000-actualidad). Conferenciante habitual,<br />
profesor en varios seminarios y publicación<br />
de artículos de Planificación Patrimonial y<br />
<strong>Empresa</strong> <strong>Familiar</strong>. Socio Director fundador de<br />
Avantia Asesoramiento Fiscal y Legal (febrero<br />
2005-actualidad). Director, especialidad<br />
dePlanificación Patrimonial, Ernst&Young<br />
Abogados, (1999-enero 2005). Asociado,<br />
especialidad de Grandes Patrimonios y<br />
<strong>Empresa</strong> <strong>Familiar</strong>, Price Waterhouse (hoy<br />
LANDWELL) (1994-1999).<br />
REAL LÓPEZ, Gonzalo<br />
MBA por <strong>IE</strong>SE, Universidad de Navarra, España.<br />
Economista (Certified Public Account) por la<br />
Universidad Nacional de Rosario, Argentina.<br />
Profesor Asociado de Control de Gestión, <strong>IE</strong><br />
Business School (1998-actualidad). Director<br />
del SMP (Senior Management Program) y<br />
AMP (Advanced Management Program), <strong>IE</strong><br />
Business School (2002-actualidad). Profesor<br />
de Costes y Control de gestión, IAE, Argentina<br />
(1985-1989). Profesor de Costes y Control<br />
de gestión, <strong>IE</strong>SE (1983-1990). Director del<br />
PDG Pamplona, <strong>IE</strong>SE (1983-1984). Profesor<br />
de Administración, Universidad Nacional de<br />
Rosario, Argentina (1977-1981).<br />
SANZ PINEDO, José Ramón<br />
Licenciado en Ciencias Químicas por la U.A.M.<br />
M.B.A. por el I.E.S.E. En la actualidad es<br />
Presidente de la Fundación y del Grupo<br />
NUMA (family office), y Co-Faculty Director<br />
de “Private Wealth Management Spain“,<br />
programa organizado con la Universidad de<br />
Chicago BSB. Director del MBA “Máster de la<br />
Mediana <strong>Empresa</strong>“de la E.O.I. Profesor del <strong>IE</strong>B.<br />
Miembro de ADEFAM.
Admisión y derechos de inscripción<br />
Con el propósito de crear un ambiente de confianza que favorezca el intercambio de<br />
experiencias entre los asistentes, la participación en el programa está exclusivamente<br />
abierta a miembros y personal de la empresa familiar, quedando excluidos agentes<br />
externos y consultores.<br />
La participación en el <strong>Programa</strong> estará condicionada a la aprobación del Comité de<br />
Admisiones una vez presentada la solicitud de plaza y el Currículum Vitae y tras la<br />
realización de una entrevista con la Dirección del <strong>Programa</strong>.<br />
Información<br />
Para más información:<br />
Yvonne Sánchez<br />
Subdirectora <strong>Programa</strong>s Alta Dirección<br />
Yvonne.Sanchez@ie.edu<br />
Tel.: 915 68 96 64<br />
Puede realizar su solicitud de admisión en nuestra página web: www.topmanagement.ie.edu.<br />
Los derechos de matriculación ascienden a 8.000 €, incluye la asistencia a las sesiones,<br />
los cafés y los almuerzos.<br />
<strong>IE</strong> Business School aplica bonificaciones especiales a sus Antiguos Alumnos - Antiguos<br />
Alumnos 10%, Antiguos Alumnos Asociados 30% - Así como a personas que accedan al<br />
programa de la misma empresa y/o familia, consúltenos para más información.<br />
Lugar y fechas de celebración<br />
El <strong>Programa</strong> de Gobierno y Gestión de <strong>Empresa</strong>s <strong>Familiar</strong>es tendrá lugar del 19 de mayo<br />
al 18 de noviembre de 2014, con sesiones mensuales en jornadas de trabajo los lunes en<br />
horario de 11.00 a 14.00h y de 15.30 a 20.00h y los martes de 9.00 a 14.00h y de 15.00 a<br />
18.00h. El programa se celebrará en el Edificio de Executive Education, ubicado en Serrano<br />
99, Madrid.<br />
<strong>Programa</strong> de Gobierno y Gestión de <strong>Empresa</strong>s <strong>Familiar</strong>es<br />
Del 19 de mayo al 18 de noviembre 2014<br />
CALENDARIO<br />
19 / 20 Mayo<br />
16 / 17 Junio<br />
7 / 8 Julio<br />
8 / 9 Septiembre<br />
6 / 7 Octubre<br />
17 / 18 Noviembre
Reconocimientos<br />
BUSINESS WEEK<br />
14 de enero de 2013<br />
Escuelas de Negocio para Emprendedores,<br />
9º posición mundial<br />
FINANCIAL TIMES<br />
3 de diciembre de 2012<br />
Escuelas de Negocio Europeas,<br />
1º posición en Europa<br />
AMÉRICA ECONOMÍA<br />
Mayo de 2011<br />
Executive Education,<br />
5ª posición mundial<br />
BUSINESS WEEK<br />
15 Noviembre de 2012<br />
<strong>Programa</strong>s MBA Internacionales,<br />
3ª posición mundial<br />
FORBES<br />
Agosto 2011<br />
MBA Ranking,<br />
3ª posición mundial<br />
Ventajas de la<br />
Asociación de antiguos<br />
alumnos:<br />
Formación y<br />
Networking continuo<br />
Un Network de más de 40. 000 antiguos<br />
alumnos, presentes en más de 100 países.<br />
Importantes descuentos en programas que<br />
imparte el <strong>IE</strong> Business School y en sus colegios<br />
asociados.<br />
Conferencia Anual de Antiguos Alumnos.<br />
Publicaciones exclusivas.<br />
Uso de Biblioteca Virtual en:<br />
http://library.ie.edu<br />
THE WALL STREET JOURNAL<br />
3 de septiembre de 2010<br />
<strong>Programa</strong>s MBA Internacionales,<br />
1ª posición mundial<br />
THE ECONOMIST<br />
24 de febrero de 2010<br />
Ránking Máster Executive MBA Internacionales<br />
educación a distancia,<br />
1ª posición mundial<br />
www.topmanagement.ie.edu<br />
Para más información:<br />
Yvonne Sánchez<br />
Subdirectora <strong>Programa</strong>s Alta Dirección<br />
Yvonne.Sanchez@ie.edu<br />
Executive Education<br />
Serrano, 99<br />
28006 Madrid<br />
Tel.: 915 68 96 64<br />
Blog de Manuel Bermejo:<br />
http://family-business.blogs.ie.edu/