Informe completo en formato Pdf - Cepal
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discapacidad mediante la g<strong>en</strong>eración de oportunidades económicas para grupos vulnerables. Entre 2004 y<br />
2012, participaron 14 países con 110 c<strong>en</strong>tros tecnológicos, 61.000 capacitados, 332.376 usuarios y<br />
7.554 personas empleadas. El programa también buscaba forjar alianzas para la inclusión, lo que permitió<br />
precisar con claridad algunos desafíos. Estos se referían sobre todo al resguardo de los derechos humanos<br />
de las personas con discapacidad y la necesidad de un cambio de paradigma hacia el modelo social de la<br />
discapacidad, donde los esfuerzos de inclusión no surgían de la simple voluntad de cumplir con la<br />
normativa, sino de una conci<strong>en</strong>cia real de la riqueza que g<strong>en</strong>eraban la diversidad y la igualdad <strong>en</strong> el<br />
<strong>en</strong>torno laboral. Entre las <strong>en</strong>señanzas extraídas <strong>en</strong> el transcurso del programa se <strong>en</strong>contraba el<br />
reconocimi<strong>en</strong>to de que la propia inclusión de las personas con discapacidad era la principal herrami<strong>en</strong>ta<br />
de conci<strong>en</strong>tización y movilización del sector empleador; que su inclusión <strong>en</strong> la fuerza laboral con una<br />
formación profesional de calidad era clave para el desarrollo económico y humano de nuestras<br />
sociedades; que la diversidad hacía aum<strong>en</strong>tar la productividad, y que la articulación de redes<br />
multisectoriales <strong>en</strong>tre el Estado, la sociedad civil, el sector privado y las personas con discapacidad era el<br />
mejor apoyo para eliminar la barrera del desconocimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> cuanto a cómo, dónde y con quién llevar a<br />
cabo los procesos de inclusión.<br />
63. En lo tocante al cambio de estrategia que involucraba adoptar el modelo social de inclusión, la<br />
experta <strong>en</strong>fatizó que se debían revertir las contradicciones que existían <strong>en</strong> las mismas políticas de<br />
seguridad social de corte asist<strong>en</strong>cial, que desal<strong>en</strong>taban la incorporación de las personas con discapacidad<br />
<strong>en</strong> el mercado laboral. Insistió <strong>en</strong> la necesidad de reconocer que la discapacidad no era incapacidad y que<br />
incluso las personas con discapacidades severas podían trabajar. Subrayó que ello requeriría,<br />
evid<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te, un cambio de lógica donde el <strong>en</strong>torno del trabajo se adaptara a la situación de las personas<br />
con discapacidad, y no lo contrario. Destacó al respecto el papel de los ajustes razonables <strong>en</strong> función de<br />
las necesidades de cada persona y del reord<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to de la división de tareas sobre la base de las<br />
difer<strong>en</strong>tes capacidades del equipo de trabajo. Subrayó algunos logros del programa <strong>en</strong> este proceso y<br />
aludió, <strong>en</strong>tre otras cosas, a conversaciones con las empresas, diagnósticos de situación laboral, guías de<br />
accesibilidad para los empleadores y módulos de capacitación basada <strong>en</strong> la demanda de las empresas <strong>en</strong><br />
función de sus necesidades (estrategia de v<strong>en</strong>tas, capacitación <strong>en</strong> la industria textil, <strong>en</strong> c<strong>en</strong>tros de llamadas<br />
y para el teletrabajo). Por último, la Ger<strong>en</strong>te de Proyectos recalcó algunos desafíos p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> el área<br />
laboral, <strong>en</strong> particular: i) reducir la brecha <strong>en</strong>tre el perfil de los candidatos y los perfiles de puestos<br />
vacantes; ii) promover la capacitación por demanda y <strong>en</strong> el lugar de trabajo; iii) aum<strong>en</strong>tar las redes de<br />
empleadores inclusivos; iv) promover otras modalidades de contratación como el teletrabajo;<br />
v) amplificar la conci<strong>en</strong>tización de los empleadores y de la comunidad para estimular la inclusión laboral<br />
de las personas con discapacidad, y vi) fortalecer los vínculos <strong>en</strong>tre los c<strong>en</strong>tros ligados al proyecto y las<br />
organizaciones de personas con discapacidad.<br />
64. La Presid<strong>en</strong>ta de la REDI inició su pon<strong>en</strong>cia titulada “El/la trabajador/a con discapacidad y el<br />
derecho al trabajo” con algunos datos de la OIT acerca de los 470 millones de personas con discapacidad<br />
<strong>en</strong> el mundo que se <strong>en</strong>contraban <strong>en</strong> edad laboral. El 80% de ellas estaban desempleadas, mi<strong>en</strong>tras que su<br />
tasa de actividad económica como grupo era solo del 30%, la mitad de la tasa de las personas sin<br />
discapacidad. Como ejemplo de la situación de discriminación que <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>taban estas personas cuando<br />
t<strong>en</strong>ían empleo, m<strong>en</strong>cionó otras cifras de la OIT que indicaban <strong>en</strong> Australia una brecha negativa de más del<br />
44% <strong>en</strong>tre el salario de las mujeres con discapacidad y el de aquellas sin discapacidad, mi<strong>en</strong>tras que, <strong>en</strong> el<br />
caso de los hombres, la difer<strong>en</strong>cia era del 49%. Para resumir su visión del nivel de vulneración del<br />
derecho al trabajo de las personas con discapacidad, citó a Isabel Ferreira, qui<strong>en</strong> afirmó que “la<br />
legislación no es más que una demagógica expresión de deseos que, como tal, es impunem<strong>en</strong>te violada<br />
por los gobernantes de turno una y otra vez”. Recordó al respecto que la discapacidad se asociaba a la<br />
capacidad de trabajo del ser humano según estándares impuestos por un sistema económico, político y<br />
social y que, al ser la discapacidad un producto de las relaciones sociales, la inequidad de su situación