31.12.2013 Views

Las estadísticas vitales en el contexto de la modernización y ...

Las estadísticas vitales en el contexto de la modernización y ...

Las estadísticas vitales en el contexto de la modernización y ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

LAS ESTADÍSTICAS VITALES EN EL<br />

CONTEXTO DE MODERNIZACIÓN Y<br />

REFORMA DE LOS SISTEMAS DE<br />

SALUD<br />

Fernando Ruiz Gómez<br />

10 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2009<br />

Transformación <strong>de</strong> datos <strong>en</strong> información y<br />

evid<strong>en</strong>cia<br />

Monitoreo<br />

indicadores<br />

<strong>de</strong> cambio<br />

Datos<br />

Mejor<br />

información<br />

Recolección<br />

y manejo<br />

Implem<strong>en</strong>tación<br />

<strong>de</strong>cisión<br />

Impacto<br />

Decisiones<br />

Mejores<br />

<strong>de</strong>cisiones<br />

Mejor<br />

salud<br />

Información<br />

Evid<strong>en</strong>cia<br />

Integración,<br />

interpretación<br />

y evaluación<br />

Influ<strong>en</strong>cia sobre<br />

programas y<br />

<strong>de</strong>cisiones<br />

Conocimi<strong>en</strong>tos<br />

Consolidar<br />

y pres<strong>en</strong>tar<br />

Adaptada a partir <strong>de</strong> Health Metrics Network


Reforma e información <strong>de</strong> salud<br />

Difer<strong>en</strong>tes países <strong>de</strong> <strong>la</strong> región han adoptado procesos <strong>de</strong><br />

reforma o reestructuración <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> salud<br />

buscando mayor cobertura, acceso y equidad.<br />

Transición <strong>de</strong> los mod<strong>el</strong>os segm<strong>en</strong>tados <strong>de</strong> monopolio<br />

público (Institutos <strong>de</strong> Salud, Seguro Social, Asist<strong>en</strong>cia<br />

Pública) a mod<strong>el</strong>os <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia regu<strong>la</strong>da con increm<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> participación privada <strong>en</strong> <strong>el</strong> asegurami<strong>en</strong>to y <strong>la</strong><br />

prestación.<br />

Requerimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> información oportuna y confiable g<strong>en</strong>erada<br />

y procesada <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los ag<strong>en</strong>tes (regu<strong>la</strong>dores, aseguradores,<br />

prestadores, <strong>de</strong>recho habi<strong>en</strong>tes).<br />

Cambio <strong>en</strong> <strong>el</strong> uso primario <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación c<strong>en</strong>tralizada<br />

hacia <strong>el</strong> uso <strong>en</strong> monitoreo y toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones a multiniv<strong>el</strong><br />

(modu<strong>la</strong>dores, articu<strong>la</strong>dores, prestadores).<br />

Contextos <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización<br />

Transición d<strong>el</strong> Estado<br />

• B<strong>en</strong>efactor Social <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho<br />

• C<strong>en</strong>tralización Desc<strong>en</strong>tralización administrativa<br />

• Sistema <strong>de</strong> salud Desc<strong>en</strong>tralización Funcional<br />

Administración ger<strong>en</strong>ciada<br />

• Efici<strong>en</strong>cia y evaluación económica<br />

• Dinámica <strong>de</strong> transacciones (Re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> servicios)<br />

Externalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong>s asimetrías <strong>de</strong> información<br />

• Condiciones <strong>de</strong> afiliación (ingresos, <strong>de</strong>scargas, riesgos,<br />

ev<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> servicio)<br />

• P<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> b<strong>en</strong>eficio (garantias explícitas vs. <strong>de</strong>rechos<br />

individuales)<br />

• Ev<strong>en</strong>tos adversos y responsabilidad civil.


Transición <strong>en</strong> <strong>el</strong> uso <strong>de</strong> <strong>estadísticas</strong><br />

<strong>vitales</strong><br />

Análisis continuo <strong>de</strong> hechos <strong>vitales</strong>: <strong>de</strong> los perfiles epi<strong>de</strong>miológicos<br />

y uso legal a <strong>la</strong> ag<strong>en</strong>da pública y política <strong>en</strong> cuanto a <strong>la</strong> efectividad<br />

<strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> salud.<br />

Provisión <strong>de</strong> indicadores complejos para <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones:<br />

Carga <strong>de</strong> <strong>en</strong>fermedad ( uso macro para <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nes <strong>de</strong><br />

b<strong>en</strong>eficio y micro a niv<strong>el</strong> <strong>de</strong> los ag<strong>en</strong>tes institucionales).<br />

Integración <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>estadísticas</strong> <strong>vitales</strong> <strong>en</strong> <strong>el</strong> flujo global <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

información <strong>en</strong> salud (De los <strong>de</strong>terminantes sociales al estado<br />

individual <strong>de</strong> salud)<br />

Producción y uso <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralizado <strong>de</strong> <strong>estadísticas</strong> (niv<strong>el</strong>es<br />

subnacionales y locales).<br />

Uso continuo para monitoreo <strong>de</strong>cisiones: consolidación <strong>de</strong> pooles<br />

<strong>de</strong> asegurami<strong>en</strong>to (inclusión y <strong>de</strong>scarga <strong>en</strong> pooles <strong>de</strong> riesgo).<br />

Uso <strong>en</strong> <strong>el</strong> análisis <strong>de</strong> riesgos y condiciones <strong>de</strong> mercado (s<strong>el</strong>ección<br />

adversa)<br />

MarcometodológicoparaAnálisis<strong>de</strong><br />

Situación<strong>de</strong>Salud<br />

Fu<strong>en</strong>te: Adaptada a partir <strong>de</strong> Health Metrics Network


Estadísticos<br />

Retos para <strong>el</strong> Desarrollo<br />

• Integración y armonización <strong>de</strong> los sistemas estadísticos <strong>en</strong>tre<br />

los niv<strong>el</strong>es territoriales regionales, nacionales y subnacionales.<br />

• Integración funcional y operativa <strong>en</strong> <strong>la</strong> producción estadística<br />

<strong>en</strong>tre los Institutos <strong>de</strong> Estadística, Ministerios <strong>de</strong> Salud, Niv<strong>el</strong>es<br />

Subregionales y Aseguradores y proveedores <strong>de</strong> datos.<br />

• Consolidación <strong>de</strong> mod<strong>el</strong>os para manejo <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong><br />

subregistro<br />

• Oportunidad <strong>en</strong> <strong>la</strong> provisión <strong>de</strong> <strong>estadísticas</strong> <strong>vitales</strong> acor<strong>de</strong> con<br />

los requerimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> los operadores<br />

<strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralizados<br />

• Estandarización <strong>de</strong> procedimi<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> consumidores <strong>de</strong><br />

información.<br />

• Provisión <strong>de</strong> metadatos.<br />

Tecnológicos<br />

• Disponibilidad <strong>de</strong> tecnología <strong>en</strong> los difer<strong>en</strong>tes<br />

ámbitos territoriales <strong>de</strong> alim<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> los sistemas.<br />

• G<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> interfases <strong>en</strong> sistemas <strong>de</strong> salud con<br />

multiplicidad <strong>de</strong> ag<strong>en</strong>tes proveedores y usuarios <strong>de</strong><br />

información.<br />

• Capacidad <strong>de</strong> los recursos humanos <strong>en</strong> cuanto a <strong>la</strong><br />

tecnología y utilización <strong>de</strong> datos.<br />

• Integración <strong>de</strong> protocolos <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

<strong>estadísticas</strong> <strong>vitales</strong> a niv<strong>el</strong> <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralizado.


Brecha <strong>en</strong>tre países, Conceptos asociados al nacimi<strong>en</strong>to<br />

Fu<strong>en</strong>te Sistema <strong>de</strong> Registro Civil, 2008<br />

Fu<strong>en</strong>te: Proyecto INAES<br />

Brecha <strong>en</strong>te países, Conceptos asociados a<br />

mortalidad. Fu<strong>en</strong>te Sistema <strong>de</strong> Registro Civil, 2008<br />

Fu<strong>en</strong>te: Proyecto INAES


Recom<strong>en</strong>daciones<br />

Integración interinstitucional para <strong>la</strong> producción<br />

estadística: INE y Minsa<br />

Increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad técnica <strong>en</strong> los operadores<br />

estadísticos nacionales y subnacionales con énfasis <strong>en</strong><br />

ag<strong>en</strong>tes privados.<br />

Mejorami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> p<strong>la</strong>neación estadística<br />

Definición conjunto mínimo <strong>de</strong> variables <strong>en</strong> formu<strong>la</strong>rios<br />

<strong>de</strong> registro, ejemplo revisar lesiones para indicadores <strong>de</strong><br />

carga.<br />

Integrar medios <strong>el</strong>ectrónicos para manejo <strong>de</strong> registros;<br />

ejemplo interfases con ag<strong>en</strong>tes publicos y privados.<br />

GRACIAS

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!