publicación cientiifica - Hospital Aeronáutico Central

Cultura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos en una Residencia de Cirugía General. Alcances y Ventajas.
reglamentos, procesos y supervisiones directa para
evaluar la conducta de los miembros, la tolerancia al
riesgo que conlleva a los miembros a ser agresivos,
innovadores o arriesgado, la recompensa relacionada
con criterios como antigüedad, rendimiento en el
trabajo, etc, el perfil hacia los fines o los medios
donde la administración se preocupa tanto de los
resultados o metas como de las técnicas o procesos.
Por ultimo el enfoque hacia un sistema abierto
logrando que la organización controle y responda a
cambios externos.
Los valores proporcionan un sentido de dirección
común para todos los integrantes y establecen directrices
para su compromiso diario (7 ).
Es importante diseñar y planificar además del estado
futuro deseado, el estado de transición necesario
para que la organización se mueva hacia el objetivo
deseado. Esto requiere un alto nivel de compromiso,
inversión y dedicación al logro de la nueva situación.
Se requieren alternativas estratégicas a la gestión
de recursos humanos a fin de lograr líderes con alto
sentido de compromiso para la cultura de cambio. La
gerencia de recursos humanos (líder) es la piedra
angular en el desarrollo de las organizaciones y
debe ser evaluada constantemente a través de prácticas
gerenciales junto a la cultura organizacional.
Conclusiones
La identidad de los miembros, el grado de integración
interna, la forma de organización de las actividades,
la identificación de roles dentro de la
Residencia con identificación de un líder, la tolerancia
al conflicto con un trato abierto frente al mismo, y
la relación de la organización con el entorno, se consideran
ventajas que concentran la esencia de la cultura
organizacional en éste grupo. El análisis de la
percepción y comprensión de los residentes de cirugía
general de los elementos que componen el sistema
y su proyección en el futuro inmediato y mediato
permite la supervivencia de la organización. Es
fundamental la adaptación a un ambiente con constante
cambio como lo es un sistema de Residencia
Médico-Quirúrgica, asumiendo el compromiso de
integración y diversificación de competencias. Un
líder con capacidad y compromiso proactivo tiene un
rol fundamental en el desarrollo y supervivencia de
la Residencia de Cirugía General.
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