Manual de Microcuencas - Firco

BIENVENIDA Y PRIMERAS ACTIVIDADES DE LOS ECODES
que antes de asistir al Primer Módulo de Capacitación el ECODE recorra la Subcuenca de su
atención y empiece a tomarle el pulso. En la visita se deberá aprovechar para platicar o realizar
algunas entrevistas informales con informantes relevantes, que nos vayan dando cuenta, cuáles
son las redes de valor o actividades económicas clave de la zona; o si se observa capacidad,
disponibilidad e interés de las organizaciones existentes.
En este mismo sentido y con el propósito de apoyar estas acciones, se han elaborado dos Fichas
Metodológicas ( Abrir archivo). Son guías que buscan aclarar dudas y proponer rutas para el
abordaje de las tareas. Estúdienlas, aprópienselas y adecúenlas en función de las necesidades del
entorno donde intervienen. Las fichas corresponden a la primera actividad del Programa de
Trabajo y describen a fondo las dos tareas que se derivan de ella: a) Toma de contacto con los
actores clave y b) Sensibilización, presentación y definición de un plan de acción con los
interesados.
6. Seleccionar una Red de Valor a impulsar.
Dado que la orientación del Proyecto Territorial Microcuencas, es a través de la generación de
proyectos territoriales que busquen la mejora integral y sustentable de una red de valor en la
subcuenca, es necesario, primero, definir cuál va a ser ésta y porqué es elegida de entre todas las
actividades económicas presentes en la región. Delimitar la intervención técnica del ECODES
permitirá focalizar los esfuerzos y, por el contrario, evitará que nos perdamos en las muchas
problemáticas que seguramente encontraremos. Ahora bien, toda elección es también una
discriminación de opciones, por lo que al optar por una red de valor no sólo estaremos
favoreciendo una actividad productiva, sino trabajar con un grupo de personas involucradas en
ella.
Para precisar los detalles de esta tarea (considerada dentro del Programa de Trabajo), se sugiere
se consulte el documento de Orientaciones Generales para la Selección de una Red de Valor
( Abrir archivo). En ella se adjuntan tres perspectivas metodológicas con distintos alcances. La
responsabilidad de ustedes consistirá en analizarlas a fondo y elegir la que consideren más
adecuada de acuerdo a las condiciones específicas del territorio o subcuenca de atención. Esta
actividad es requisito para asistir al taller.
Digamos que esta tarea tiene una dimensión “técnica” – evaluar los criterios de acuerdo a las
metodologías de selección de redes de valor- que buscan respaldar cualquier decisión con datos
cuantitativos o cualitativos; y otra dimensión, no menos importante, relacionada más con el
expertise de ustedes los facilitadores – habilidades, experiencia, visión -. El cruce de ambos
conocimientos y la discusión al interior de los equipos, enriquecerá cualquier determinación que
tomen. En el inicio del taller de capacitación, se revisará esta actividad tomando como ejemplo las
propuestas de algunos de ustedes, introduciendo elementos que permitan su correcta definición.
7. Preparación de materiales para el Primer Módulo de Capacitación
Una vez realizado lo anterior, el tema eje durante el taller, además de la evaluación biofísica, será
el análisis de redes de valor. Para desarrollarlo se emplearán dos recursos didácticos: un Estudio
de caso y una Nota técnica-metodológica de apoyo al mismo caso:
5