Manual de Microcuencas - Firco
Manual de Microcuencas - Firco Manual de Microcuencas - Firco
1. Bienvenida y primeras actividades de los ECODES BIENVENIDA Y PRIMERAS ACTIVIDADES DE LOS ECODES 2. Presentación de la visión del Proyecto Institucional de Concurrencia Territorial Microcuencas 3. Lineamientos del Proyecto Institucional de Concurrencia Territorial Microcuencas 2010. SAGARPA-FIRCO 4. Los Equipos para la Competitividad y el Desarrollo Sustentable (ECODES) 5. Programa de Trabajo del Facilitador de Microcuencas y Subcuencas 6. Cuadro descriptivo del programa de trabajo 7. Sesión de Instalación Institucional de los ECODES 8. Primera sesión de trabajo ECODES 9. Integración del Expediente para el Programa Soporte 10. Descripción de las zonas de atención a. Información descriptiva de las microcuencas de atención (archivo de Excel) 11. Modulo 1 - Interlocución con los actores (Fichas de Trabajo 1 y 2) 12. Orientaciones generales para la Selección de una Red de Valor a Impulsar a. CIAT, 2004. Diseño de estrategias para aumentar la competitividad de cadenas productivas con productores de pequeña escala: Módulo 4, “Selección de una cadena productiva prioritaria” b. UNCTAD - ONU, 2009. Lineamientos metodológicos para el apoyo a cadenas de valor de productos de Biocomercio: Selección de cadenas de valor para ser apoyadas c. PNUD, 2005. La identificación de potencialidades: Compitiendo entre productos, una evaluación a través de la matriz de impactos 13. Nota técnica: La Red de Valor 14. Caso de Estudio: Frigorífico y Empacadora el Papaloapan S.A. de C.V.
Descripción de las zonas de atención Proyecto Institucional de Concurrencia Territorial - Microcuencas Descripción de las zonas de atención Un componente básico de la estrategia de intervención del Proyecto Institucional de Concurrencia Territorial-Microcuencas, será trabajar en Microcuencas geográficamente cercanas, buscando incidir de forma más eficiente en la gestión ambiental de los recursos y redes de valor de un territorio articulado. En este sentido, el trabajo en las Microcuencas seleccionadas se abordará como un conjunto, que bien podríamos llamar Subcuencas. Figura 1. Ejemplo de microcuencas agrupadas en subcuencas. En este sentido, cuando ingresamos a un terreno por primera vez o con una nueva intención (por ejemplo, cuando un médico recibe a un paciente), lo primero que debemos hacer es una exploración general, para formarnos un panorama básico de las condiciones en las cuales se va a intervenir 1 . Para lo cual, se requiere reunir información que contemple las características más importantes de la región y ayude a saber las necesidades del territorio por atender. Por ejemplo, si conocemos que nos encontramos en una zona ganadera, con poca disponibilidad de agua y ciertos grupos étnicos predominantes, tendremos elementos para perfilar la estrategia para el abordaje del territorio de acuerdo a las condiciones prevalecientes. Para el cumplimiento de lo anterior, se deberán realizar dos actividades: primeramente se requiere una descripción de las Microcuencas en las cuales se va a trabajar y posteriormente sintetizar esa información para generar una descripción a nivel Subcuenca. 1. Información descriptiva de las microcuencas Para facilitar el logro de este objetivo, se ha diseñado una base de datos que deberá completar el ECODES en donde se especifican indicadores básicos del marco físico, social, económico y de diagnósticos previos ( Abrir archivo). Dichos indicadores fueron establecidos en función de la información disponible en los Planes Rectores de Producción y Conservación (PRPC), el INEGI, SIAP y bases de datos estatales 1 Entendemos la intervención como la acción de tomar parte en un asunto, es decir, involucrarse, participar y trabajar en conjunto con los actores del territorio. 1
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1. Bienvenida y primeras activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los ECODES<br />
BIENVENIDA Y PRIMERAS ACTIVIDADES DE LOS ECODES<br />
2. Presentación <strong>de</strong> la visión <strong>de</strong>l Proyecto Institucional <strong>de</strong> Concurrencia Territorial<br />
<strong>Microcuencas</strong><br />
3. Lineamientos <strong>de</strong>l Proyecto Institucional <strong>de</strong> Concurrencia Territorial <strong>Microcuencas</strong> 2010.<br />
SAGARPA-FIRCO<br />
4. Los Equipos para la Competitividad y el Desarrollo Sustentable (ECODES)<br />
5. Programa <strong>de</strong> Trabajo <strong>de</strong>l Facilitador <strong>de</strong> <strong>Microcuencas</strong> y Subcuencas<br />
6. Cuadro <strong>de</strong>scriptivo <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> trabajo<br />
7. Sesión <strong>de</strong> Instalación Institucional <strong>de</strong> los ECODES<br />
8. Primera sesión <strong>de</strong> trabajo ECODES<br />
9. Integración <strong>de</strong>l Expediente para el Programa Soporte<br />
10. Descripción <strong>de</strong> las zonas <strong>de</strong> atención<br />
a. Información <strong>de</strong>scriptiva <strong>de</strong> las microcuencas <strong>de</strong> atención (archivo <strong>de</strong> Excel)<br />
11. Modulo 1 - Interlocución con los actores (Fichas <strong>de</strong> Trabajo 1 y 2)<br />
12. Orientaciones generales para la Selección <strong>de</strong> una Red <strong>de</strong> Valor a Impulsar<br />
a. CIAT, 2004. Diseño <strong>de</strong> estrategias para aumentar la competitividad <strong>de</strong> ca<strong>de</strong>nas<br />
productivas con productores <strong>de</strong> pequeña escala: Módulo 4, “Selección <strong>de</strong> una<br />
ca<strong>de</strong>na productiva prioritaria”<br />
b. UNCTAD - ONU, 2009. Lineamientos metodológicos para el apoyo a ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong><br />
valor <strong>de</strong> productos <strong>de</strong> Biocomercio: Selección <strong>de</strong> ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> valor para ser<br />
apoyadas<br />
c. PNUD, 2005. La i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> potencialida<strong>de</strong>s: Compitiendo entre productos,<br />
una evaluación a través <strong>de</strong> la matriz <strong>de</strong> impactos<br />
13. Nota técnica: La Red <strong>de</strong> Valor<br />
14. Caso <strong>de</strong> Estudio: Frigorífico y Empacadora el Papaloapan S.A. <strong>de</strong> C.V.