Manual de Microcuencas - Firco
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25.10.2013 Views

FORMATO 5. COMPONENTES DISPONIBLES PARA LA PRODUCCIÓN Criterios del Puntaje: 1. No se dispone localmente; y es difícil y costoso (pero posible) conseguirlo y disponlo: importarlo, generarlo, actualizarlo, ponerlo operativo, construirlo, gestionarlo. 2. No se dispone localmente, pero es relativamente simple y barato tenerlo a disposición. 3. Se disponen parcialmente, el faltante es difícil o caro, pero posible disponerlo. 4. Se disponen parcialmente, el faltante es fácil disponerlo. 5. Se dispone íntegramente en la localidad y es de fácil acceso o no es necesario. Para los productos definidos, no deben haber celdas en blanco. Sume con cuidado. GUIA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE POTENCIALIDADES GUÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE POTENCIALIDADES Conceptos e Instrumentos Conceptos e Instrumentos 61

1. Bienvenida y primeras actividades de los ECODES BIENVENIDA Y PRIMERAS ACTIVIDADES DE LOS ECODES 2. Presentación de la visión del Proyecto Institucional de Concurrencia Territorial Microcuencas 3. Lineamientos del Proyecto Institucional de Concurrencia Territorial Microcuencas 2010. SAGARPA-FIRCO 4. Los Equipos para la Competitividad y el Desarrollo Sustentable (ECODES) 5. Programa de Trabajo del Facilitador de Microcuencas y Subcuencas 6. Cuadro descriptivo del programa de trabajo 7. Sesión de Instalación Institucional de los ECODES 8. Primera sesión de trabajo ECODES 9. Integración del Expediente para el Programa Soporte 10. Descripción de las zonas de atención a. Información descriptiva de las microcuencas de atención (archivo de Excel) 11. Modulo 1 - Interlocución con los actores (Fichas de Trabajo 1 y 2) 12. Orientaciones generales para la Selección de una Red de Valor a Impulsar a. CIAT, 2004. Diseño de estrategias para aumentar la competitividad de cadenas productivas con productores de pequeña escala: Módulo 4, “Selección de una cadena productiva prioritaria” b. UNCTAD - ONU, 2009. Lineamientos metodológicos para el apoyo a cadenas de valor de productos de Biocomercio: Selección de cadenas de valor para ser apoyadas c. PNUD, 2005. La identificación de potencialidades: Compitiendo entre productos, una evaluación a través de la matriz de impactos 13. Nota técnica: La Red de Valor 14. Caso de Estudio: Frigorífico y Empacadora el Papaloapan S.A. de C.V.

FORMATO 5. COMPONENTES DISPONIBLES PARA LA PRODUCCIÓN<br />

Criterios <strong>de</strong>l Puntaje:<br />

1. No se dispone localmente; y es difícil y costoso (pero posible) conseguirlo y disponlo: importarlo,<br />

generarlo, actualizarlo, ponerlo operativo, construirlo, gestionarlo.<br />

2. No se dispone localmente, pero es relativamente simple y barato tenerlo a disposición.<br />

3. Se disponen parcialmente, el faltante es difícil o caro, pero posible disponerlo.<br />

4. Se disponen parcialmente, el faltante es fácil disponerlo.<br />

5. Se dispone íntegramente en la localidad y es <strong>de</strong> fácil acceso o no es necesario.<br />

Para los productos <strong>de</strong>finidos, no <strong>de</strong>ben haber celdas en blanco. Sume con cuidado.<br />

GUIA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE POTENCIALIDADES<br />

GUÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE POTENCIALIDADES<br />

Conceptos e Instrumentos<br />

Conceptos e Instrumentos<br />

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