STC EjECuTIVO - SkillS, ToolS & CompeTenCieS

ESTRuCTuRA DEL PROGRAMA
El STC se desarrolla en dos etapas. La primera es en la Fundação
Dom Cabral, en el Centro Alfa (Brasil), y la segunda en la Kellogg
Graduate School of Management (EuA).
Etapa Brasil
En esta etapa se debaten los escenarios de Brasil en el contexto
internacional de negocios, la gobernanza corporativa y el papel
del liderazgo en la conducción de los procesos de cambio, y se
consolidan los fundamentos de la gestión económico-financiera.
Lo que hace la diferencia es que todo ese abordaje se hace a partir
de una visión integrada y estratégica de la organización.
La estructuración del Proyecto de Desarrollo Personal – PDP –
iniciada en esta etapa, contribuye para instalar una postura activa
en la gestión del aprendizaje.
Etapa Estados Unidos
En los Estados unidos, los ejecutivos comparten conceptos y
herramientas competitivas de gestión, intercambian experiencias
y debaten casos empresariales dentro de la perspectiva estratégica
de la gestión de negocios.
El conocimiento integrado de las áreas de estrategia, marketing,
finanzas, comportamiento organizacional, tecnología y gestión
de personas amplía la competencia y las habilidades para
formular e implementar estrategias competitivas.
Durante esta etapa, los participantes cuentan con sistema de traducción
simultánea. No obstante, el conocimiento de la lengua inglesa es
importante para la interacción en ambiente internacional.
RESuLTADOS
• Movilización de la capacidad reflexiva.
• Visión integrada de la gestión general por medio de un abordaje
estratégico de las funciones-clave de la organización.
• La ampliación de la comprensión de los conceptos y herramientas
necesarias para competir y obtener éxito en el mercado global.
• Desarrollo de habilidades para formular e implementar los
cambios organizacionales.
• Comprensión y evaluación de las prácticas empresariales de
referencia en el país y en el mundo.
PROyECTO DE DESARROLLO PERSONAL – PDP
EL proyecto de desarrollo personal – PDP – es una herramienta
para consolidar el aprendizaje de los contenidos vistos en el STC
y su aplicabilidad en las organizaciones. Eje central del STC, el
PDP consiste en la supervisión sistemática del aprendizaje, por
medio de un proceso estructurado, en el cual los participantes son
conducidos a compartir en pequeños grupos sus reflexiones individuales.
Así, esos grupos explotan formas de aplicar los insights
obtenidos con las experiencias de los colegas y a dirigirlos hacia
cuestiones-clave relacionadas a sus desafíos y oportunidades.
EL PDP se inicia con el diagnóstico de la situación actual y deseo
de cada empresa y se apoya en la reflexión sobre la trayectoria de
carrera de cada gestor ante los desafíos a que están expuestos.
A partir de esa evaluación, la metodología del PDP permite el
análisis de cómo y en qué áreas/acciones priorizar, favoreciendo
la transformación de todo el aprendizaje en resultados.
El producto final del PDP – Guía de Implementación, sintetiza los
puntos relevantes del programa, permitiendo su internalización
e implementación en las empresas.