paeX – programa asociados para la eXcelencia

a c t i v i d a d e s
• Diseño del proyecto empresarial con la empresa:
desarrollo conjunto de la visión de futuro de la empresa.
elaboración e implementación del planeamiento
estratégico, juntamente con la empresa, reevaluando
individualmente su negocio.
• Contrato de resultados: anual, con perspectiva de
tres años. el contrato de resultados deriva del proyecto
empresarial.
• Evaluaciones gerenciales mensuales: control,
acompañamiento y redireccionamientos necesarios.
• Monitorías/metodologías: momento en que especialistas
fdc y empresa trabajan en conjunto, uniendo la teoría
al día-a-día de las áreas financiera, comercial, procesos y
personas. la monitoría se realiza de forma personalizada y
las metodologías son desarrolladas e implementadas de
acuerdo con las necesidades de cada empresa.
• Programa de Desarrollo de Directivos – PDD:
anualmente, tres ejecutivos por empresa participan de
un programa de formación de 96 horas, con énfasis en
planeamiento estratégico; marketing; finanzas; personas;
operaciones y logística; y procesos.
• Proyecto Aplicativo: los tres participantes indicados
anualmente por las empresas asociadas de pae X para el
pdd – programa de desarrollo de directivos – elaboran
un proyecto aplicativo de interés para el éxito de la
organización, abordando un tema relevante para su
empresa y para su desarrollo como gestores.al desenvolver
el proyecto aplicativo, los participantes tienen el apoyo
metodológico y conceptual de profesores de la fdc.
• Programa de Desarrollo de Directivos Avanzado:
espacio de discusión de temas emergentes de la gestión
para el principal ejecutivo o aquel en formación que ya
haya participado de pdd.
• Intercambio: cambio entre los asociados de la red de
empresas, estimulada a través de los encuentros.