Anexos - Facultad de Agronomía

la industria, en lo que se ha dado en llamar la triple hélice. Esta convergencia ha sido
una gran ausente en épocas pretéritas en nuestro país, más aún, nuestra historia reciente
se caracteriza casi invariablemente (aunque por distintos motivos) por divergencias e
indiferencias.
La innovación y la investigación, en ese orden, están hoy entre las prioridades del
gobierno. El Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONICYT) antes desconocido,
cobra hoy un rol central. Su integración pasada incluye a las Universidades, las Cámaras
de Industrias y al Gobierno. Esta integración cambiará en el futuro próximo. De acuerdo
con nuestra visión, los estudiantes impulsamos la incorporación del PEDECIBA al
CONICYT, lo que generó apoyos y oposiciones, estas últimas principalmente de la
delegación de la Universidad de la República, poniendo en evidencia la ya señalada
desarticulación entre PEDECIBA y la UdelaR. Sin embargo tomamos una crítica
importante: el PEDECIBA no representa a las ciencias básicas de nuestro país, solo a
una parte de ellas, y las políticas y acciones deben considerar a todas en un plano de
equidad. Esta objeción la habíamos considerado previamente salvable hasta tanto no se
organizara un órgano coordinador de los programas de desarrollo de otras macro áreas
científicas. Tampoco a la interna del programa se veía esto realmente como una
necesidad o responsabilidad. De hecho, la propuesta de la delegación estudiantil de
crear la Comisión de Plan Estratégico no fue inicialmente recibida con entusiasmo en la
Comisión Directiva, más bien con cierta indiferencia.
Estamos convencidos de que el PEDECIBA debe tener un lugar en la triple hélice, pero
¿cómo puede PEDECIBA participar de la elaboración de políticas de Ciencia,
tecnología e Innovación? ¿Cuáles deben ser las prioridades?
Pensamos que el PEDECIBA debería apoyar entusiastamente la creación de programas
similares en otras áreas, facilitando las innovaciones organizacionales pertinentes a
través de flujos informativos con los indispensables contenidos autocríticos.
Proponemos que si el modelo organizacional del PEDECIBA fuera adoptado por otras
macroáreas científicas (ej.: Ciencias Sociales, Agroveterinarias, de la Salud Humana,
etc.) en sus aspectos esenciales, que podrían ser, por ejemplo su modelo de gestión y su
transversalidad al sistema, entonces el programa debería apoyar la creación de un
ámbito de articulación, el que entre sus cometidos tuviera el necesario asesoramiento al
CONICYT, fundamentalmente en materia de políticas formación y capacitación de
RRHH.
Además de lo antes mencionado, en la participación de la elaboración de políticas
internas y de proyección el PEDECIBA no debería olvidar: a) Hacer los mayores
esfuerzos por articular políticas con la UdelaR y el resto de las universidades e institutos;
b) Favorecer los lazos con toda la Comunidad Científica Nacional; c) Realizar esfuerzos
mayores de Comunicación con la Sociedad Uruguaya; d) contar con asesores
especializados del mejor nivel en disciplinas como la Filosofía Política, Filosofía de la
Ciencia, la Ciencia Política, como de otras Ciencias Sociales y Humanidades, para así
estar atentos a las mejores ideas actuales y usar las herramientas de estudio e
intervención más adecuadas disponibles.
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