ESTRATEGIA MÓVIL DE LAS LOTERÍAS - European Lotteries
ESTRATEGIA MÓVIL DE LAS LOTERÍAS - European Lotteries
ESTRATEGIA MÓVIL DE LAS LOTERÍAS - European Lotteries
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42<br />
News 42<br />
Revista de las loteRías euRopeas, 2013, abRil<br />
estrategia<br />
mÓvil<br />
de las loterÍas<br />
contenido:<br />
1. Prefacio<br />
3. Editorial<br />
4. Estrategia Móvil<br />
14. Jurídico<br />
16. Socios Premium<br />
19. Nuevos Miembros<br />
22. Actividades
ageNda 2013<br />
aBRiL<br />
• Taller desTinado únicamente<br />
a MieMBRoS no eURoPeoS<br />
Fechas: del 24 al 26 de abril<br />
Lugar: Viena, Austria<br />
Anfitriona: Austrian <strong>Lotteries</strong><br />
MaYo<br />
• seminario conjunTo el/Wla<br />
de aPUeStaS dePoRtiVaS con,<br />
eL 15 de MaYo, La finaL de La Uefa eU-<br />
RoPa LeagUe en La aMSteRdaM aRena<br />
Fechas: del 14 al 16 de mayo<br />
Lugar: Noordwijk, Países Bajos<br />
Anfitriona: De Lotto<br />
14 de mayo (tarde): Junta General del<br />
Sistema de Supervisión<br />
junio<br />
• congreso el<br />
Fechas: del 3 al 6 de junio<br />
Lugar: Tel Aviv, Israel<br />
Anfitrionas: Mifal Hapais & TOTO<br />
(The Israel Sports Betting Board)<br />
Seguido por la Asamblea General EL<br />
6 de junio (tarde)<br />
Lugar: Tel Aviv, Israel<br />
• seminario de los asunTos<br />
jurídicos europeos<br />
Fechas: del 11 al 13 de junio<br />
Lugar: Vilna, Lituania<br />
Anfitriona: Olifėja Inc.<br />
nUeVo - inMeRSión en eL dePoRte<br />
3 jornadas de seminario sólo para los<br />
responsables de apuestas deportivas y<br />
los colaboradores de los departamentos<br />
de deporte, odds compilers, etc.<br />
tHe eURoPean LotteRieS<br />
PReSidente<br />
dipl. ing. Friedrich stiCKleR<br />
director General adjunto<br />
austRian lotteRies, austria<br />
1eR VicePReSidente<br />
Sr. Christophe BLANCHARD-DIGNAC<br />
Presidente y CEO<br />
LA FRANÇAISE <strong>DE</strong>S JEUX, Francia<br />
2do VicePReSidente<br />
sr. tjeerd veenstRa<br />
director<br />
de lotto, países bajos<br />
SePtieMBRe<br />
• elu “european loTTery uni-<br />
VeRSitY”<br />
Fechas: del 1 al 6 de septiembre<br />
Lugar: Cracovia, Polonia<br />
Anfitriona: Totalizator Sportowy Sp.<br />
z.o.o.<br />
• seminario conjunTo el/Wla<br />
de inteRnet Y nUeVaS tecnologías<br />
“la digiTalización de<br />
LaS LoteRÍaS”<br />
Fechas: del 10 al 12 de septiembre<br />
Lugar: Helsinki, Finlandia<br />
Anfitriona: RAY Raha-automaattiyhdistys<br />
y Veikkaus Oy<br />
• seminario conjunTo el/Wla<br />
del juego responsable<br />
Fechas: del 23 al 25 de septiembre<br />
Lugar: Marrakech, Marruecos<br />
Anfitriona: La Marocaine des Jeux et<br />
des Sports y Loterie Nationale<br />
• Taller rr.pp./comunicación<br />
Fecha: 23 de septiembre<br />
Lugar: Marrakech, Marruecos<br />
Anfitriona: La Marocaine des Jeux et<br />
des Sports y Loterie Nationale<br />
octUBRe<br />
• seminario conjunTo el/Wla<br />
de SegURidad Y geStión de<br />
RieSgo<br />
Fechas: del 3 al 4 de octubre<br />
Lugar: Madrid, España<br />
Anfitriona: ONCE<br />
Sesiones sobre:<br />
- Elementos clave / desafíos / múltiples<br />
ángulos relativos a las apuestas deportivas<br />
- Gobernanza del deporte<br />
MieMBRoS deL coMitÉ<br />
sr. torbjørn alMlid, ph.d.<br />
presidente y Ceo<br />
noRsK tippinG as, noruega<br />
dipl.-Kfm. hansjörg hÖltKeMeieR<br />
Miembro del Consejo de administración<br />
deutsChe KlassenlotteRie beRlin,<br />
alemania<br />
sr. Franci KRiŽan<br />
Miembro del Consejo de administración<br />
loteRiJa sloveniJe d.d., eslovenia<br />
José Miguel MaRtíneZ MaRtíneZ<br />
presidente<br />
soCiedad estatal loteRías Y<br />
apuestas del estado, españa<br />
agenda<br />
sr. Fernando paes aFonso<br />
vicepresidente<br />
santa Casa da MiseRiCÓRdia de<br />
lisboa, portugal<br />
sr. ivan pittevils<br />
director ejecutivo<br />
nationale loteRiJ, bélgica<br />
sr. Marco sala<br />
Ceo y director ejecutivo lottomatica<br />
Group spa<br />
lottoMatiCa GRoup spa, italia<br />
sra. dianne thoMpson, Cbe<br />
directora ejecutiva<br />
CaMelot uK lotteRies ltd., Reino<br />
unido<br />
• inmersión en el deporTe<br />
*nUeVo*<br />
Fechas: por confirmar<br />
Lugar: por confirmar<br />
Anfitriona: por confirmar<br />
noVieMBRe<br />
• Taller sobre el mercado<br />
MinoRiSta<br />
Fecha: 5 de noviembre<br />
(cena de bienvenida el 4)<br />
Lugar: Roma, Italia<br />
dicieMBRe<br />
• Taller sobre redes sociales<br />
Fechas: por confirmar<br />
Lugar: por confirmar<br />
Todos los registros se pueden<br />
hacer en línea en http://<br />
www.european-lotteries.org<br />
Todos los eventos se anuncian<br />
con antelación en nuestro<br />
sitio web (en la rúbrica<br />
"EVENTS"). Los anuncios se<br />
publican meses antes de los<br />
eventos.<br />
- Asuntos jurídicos<br />
- Supervisión del deporte<br />
- Etc.<br />
El número de participantes será limitado.<br />
the euRopean lotteRies news abRil 2013<br />
SecRetaRÍa geneRaL<br />
sra. bernadette lobJois<br />
secretaria General<br />
av. de béthusy 36<br />
Ch – 1005 lausanne<br />
tel. +41 21 311 30 25<br />
Fax +41 21 312 30 11<br />
http://www.european-lotteries.org<br />
email info@european-lotteries.org
PReFaCIO<br />
eStiMadoS MieMBRoS de eL,<br />
eStiMadoS aMigoS,<br />
Sólo faltan unas semanas antes de que<br />
nos reunamos de nuevo en Tel Aviv para<br />
nuestro Congreso bianual y nuestra<br />
Asamblea General. Será una vez más<br />
una oportunidad de juntarnos y ver<br />
como deberíamos enfocar los retos y<br />
aprovechar las oportunidades que nos<br />
esperan en el futuro. Podemos ya agradecer<br />
a los organizadores y a nuestros<br />
invitados por el programa apasionante<br />
que han elaborado para nosotros, además<br />
en un lugar tan atractivo como<br />
éste. ¡El Congreso EL es un evento que<br />
no pueden perderse!<br />
A nivel político, los últimos meses han<br />
sido de nuevo sumamente activos para<br />
nuestra Asociación. Tras la publicación<br />
del Plan de Acción de la Comisión Europea,<br />
el Parlamento Europeo y el Comité<br />
Económico y Social Europeo están preparando<br />
sus posiciones políticas sobre<br />
la política de la UE relativa a los juegos<br />
de azar online en respuesta a la Comunicación<br />
de la Comisión. Ésta publicará<br />
en los próximos meses sus recomendaciones<br />
a los Estados miembros sobre<br />
la protección de los consumidores y la<br />
publicidad. Nos corresponde comunicarnos<br />
con estas instituciones en estas<br />
últimas semanas, y convencerlas de la<br />
necesidad de proteger a los consumidores<br />
frente a los operadores ilegales<br />
que los están inundando en Europa con<br />
productos ilegales y peligrosos. Espero<br />
que el compromiso de muchos de nuestros<br />
Miembros, que están en contacto<br />
permanente con los responsables políticos<br />
de sus países y que les informan<br />
durante los preparativos de sus posiciones<br />
políticas, dará frutos. También<br />
esperamos que se tome en cuenta la<br />
posición de nuestra Asociación, que ha<br />
sido comunicada minuciosa y concienzudamente.<br />
En las últimas semanas, nuestro Grupo<br />
de trabajo del Deporte ha redactado el<br />
“Plan de Acción de EL sobre Integridad<br />
en el Deporte”, basado en nuestra<br />
Carta del Deporte y en la Resolución de<br />
Helsinki. El hecho de que nuestra Asociación<br />
publique dicho Plan representa<br />
una vez más nuestro firme compromiso<br />
con el deporte y demuestra que estamos<br />
en el primer plano del debate sobre<br />
integridad en el deporte y del desarrollo<br />
del deporte en general. Les pido encarecidamente<br />
a todos que lo utilicen en<br />
todos sus contactos con los responsables<br />
políticos al nivel nacional e internacional.<br />
El entorno en el que operamos no se detiene.<br />
Los nuevos desarrollos tecnológicos<br />
nos proporcionan excelentes oportunidades<br />
para cumplir nuestra misión<br />
de ofrecer juegos de azar tanto seguros<br />
como atractivos a los consumidores. Es<br />
importante que nuestra Asociación siga<br />
siendo una plataforma de intercambio<br />
de las mejores prácticas. Como podrán<br />
comprobar, esta edición de EL NEWS se<br />
centra en la estrategia del juego a través<br />
del móvil y contiene muchos ejemplos<br />
PRefacio<br />
de cómo nuestros Miembros la están<br />
desarrollando. Éste es un campo, al<br />
igual que muchos otros, en el que podemos<br />
aprender los unos de los otros.<br />
El próximo mes de junio, el mandato<br />
del actual Comité Ejecutivo finalizará.<br />
Deseo aquí elogiar a cada uno de<br />
los miembros de nuestro Comité por<br />
sus incansables esfuerzos y dedicación<br />
al servicio de nuestra Asociación. En<br />
cuanto a mí, solo puedo decir que ha<br />
sido una experiencia sumamente gratificante<br />
servir a la Asociación en estos<br />
dos últimos años.<br />
Espero que podamos reunirnos en Tel<br />
Aviv para que reflexionemos juntos sobre<br />
los numerosos avances de los últimos<br />
años y que preparemos nuestro<br />
futuro común.<br />
1 the euRopean lotteRies news abRil 2013<br />
Friedrich Stickler<br />
Presidente de EL
edItORIal<br />
Un aÑo PaRa<br />
nUeVoS RetoS<br />
Un aÑo PaRa Un foRo<br />
de liderazgo:<br />
congReSo de 2013<br />
Los años pasan, y nuestro sector sigue<br />
enfrentándose a más y más desafíos.<br />
La aparición de los juegos online y la<br />
liberalización en algunos países del<br />
mercado del juego presionan a nuestros<br />
Miembros, que se enfrentan a una mayor<br />
competencia, a nuevos operaciones<br />
en Internet y por supuesto a ofertas de<br />
juego ilegales. Nuestra cooperación es<br />
más importante que nunca para proteger<br />
nuestro modelo económico y<br />
los consumidores por el bien de la sociedad.<br />
Debemos seguir informando<br />
las instituciones en Bruselas acerca de<br />
nuestro impacto positivo en la comunidad<br />
y de nuestros progresos como entidades<br />
responsables, y tenemos que hacer<br />
hincapié en nuestros valores entre<br />
los jugadores. La mejor manera de promover<br />
nuestra imagen y de resistir ante<br />
una competencia sospechosa consiste<br />
en dar una información precisa acerca<br />
de todas las ventajas que nuestro sector<br />
representa.<br />
En Europa, las nuevas leyes están creando<br />
un mundo incierto para nuestras Loterías.<br />
Debemos seguir informando a<br />
nuestros legisladores nacionales sobre<br />
lo que está pasando, lo que se necesita<br />
hacer para proteger nuestro modelo<br />
económico, y sobre los riesgos que<br />
existen para nuestras buenas causas y<br />
los demás programas gubernamentales<br />
de utilidad social. Lo hemos destacado<br />
en nuestras Resoluciones y en nuestra<br />
Carta del Deporte, y también lo hemos<br />
utilizado como base en nuestro Proceso<br />
de Certificación: en nuestra lucha<br />
contra las operaciones peligrosas que<br />
amenazan nuestro sector, es primordial<br />
educar acerca de las apuestas ilegales,<br />
el amaño de partidos y las operaciones<br />
de juego no reglamentadas frente a los<br />
juegos de lotería bajo licencia y cen-<br />
trados en la comunidad. Con este tipo<br />
de conocimiento, tanto los jugadores<br />
como los medios de comunicación, la<br />
Comisión Europea y todos los actores<br />
del mundo deportivo podrán notar la<br />
diferencia que traen nuestros Miembros<br />
en términos de honestidad y compromiso<br />
con el bienestar público.<br />
No puedo recalcar suficientemente la<br />
necesidad de que nuestros Miembros<br />
apoyen la tarea y la visión de EL, manteniendo<br />
la integridad de los juegos de<br />
lotería y las apuestas deportivas. En los<br />
últimos meses, EL ha organizado numerosos<br />
grupos de discusión y reuniones<br />
en nombre de sus Miembros, ya que<br />
la situación es grave y tenemos que comunicar<br />
claramente nuestra posición a<br />
los reguladores tanto al nivel nacional<br />
como a nivel europeo. Los próximos<br />
meses serán intensos, pero este esfuerzo<br />
merece la pena puesto que pretende<br />
proteger nuestro sector y a nuestros<br />
consumidores.<br />
Seguir el ritmo de la evolución de las<br />
nuevas tecnologías es otro de los retos<br />
que nos esperan. Los rápidos avances<br />
de la infraestructura y de las aplicaciones<br />
móviles son realmente increíbles:<br />
un nuevo canal de comercialización<br />
que es motivo de oportunidades pero<br />
también de preocupaciones. En este<br />
número de EL NEWS, encontrarán interesantes<br />
comentarios sobre los juegos<br />
móviles: las ventajas de una entrega<br />
rápida de los juegos, la adquisición de<br />
nuevos clientes, un nuevo énfasis en<br />
el servicio, pero también la dificultad<br />
que supone el hecho de presentar una<br />
oferta segura, fiable y transparente en<br />
editoRiaL<br />
un mundo móvil y viral. En los próximos<br />
meses, EL pondrá enfoque en estos<br />
desarrollos en sus seminarios, donde<br />
podrán evaluar este ambiente lúdico y<br />
debatir con sus colegas. Les ruego que<br />
consulten a menudo la página web de<br />
EL, donde encontrarán noticias sobre<br />
los seminarios, las reuniones y los demás<br />
programas educativos específicamente<br />
diseñados para nuestros Miembros.<br />
Como ya les he mencionado, si su<br />
Lotería está interesada en un tema en<br />
particular y desea verlo en el programa<br />
de EL, no duden en contactarnos y haremos<br />
todo lo posible para satisfacer su<br />
solicitud.<br />
Nuestro Congreso se está acercando y<br />
les insto a que se registren en este importante<br />
evento, en el que tendrán la<br />
oportunidad de compartir sus conocimientos<br />
y de intercambiar ideas con directivos<br />
de otras Loterías. Además de las<br />
sesiones didácticas y los debates estratégicos,<br />
podrán experimentar las maravillas<br />
de esta tierra histórica y gozar<br />
de Tel Aviv, una ciudad tremendamente<br />
excitante.<br />
No esperen más para registrarse<br />
en la página web del Congreso:<br />
el2013.org<br />
Espero verles a todos en Tel Aviv en junio.<br />
3 the euRopean lotteRies news abRil 2013<br />
Bernadette Lobjois<br />
Secretaria General
eStRategia MóViL<br />
tecnoLogÍa MóViL: Una ReVoLUción<br />
a teneR en cUenta<br />
Con el increíble crecimiento de los teléfonos inteligentes,<br />
la tecnología móvil es ahora omnipresente<br />
y global. Forma parte integrante de nuestras vidas.<br />
El teléfono móvil se ha convertido en una verdadera<br />
herramienta de comunicación para navegar por<br />
Internet, gestionar su correo electrónico o seguir las<br />
actualidades en Facebook, Twitter, Pinterest o Foursquare<br />
por ejemplo. Actúa como si fuera nuestro asistente<br />
personal, y nos ofrece la posibilidad de comprar,<br />
encontrar ofertas, descubrir nuevos itinerarios<br />
o datos sobre empresas y profesionales… y la lista<br />
de servicios sigue aumentando mientras se añaden<br />
todavía más aplicaciones.<br />
Vivimos en culturas conectadas. En Reino Unido, según<br />
la agencia de medición e información Nielsen,<br />
alrededor de 61% de los usuarios poseían un teléfono<br />
inteligente durante el primer trimestre de 2012 y,<br />
cada día, estos usuarios móviles consultan las redes<br />
sociales a partir de su teléfono donde participan<br />
de varias maneras para subir fotos, leer mensajes,<br />
ver perfiles, publicar blogs o jugar a juegos online.<br />
El móvil es un fenómeno global y las aplicaciones<br />
móviles están revolucionando el comportamiento<br />
de los consumidores. Los ingresos relativos a las<br />
aplicaciones han crecido casi un 130% anual desde<br />
2008. Según Flurry, una empresa de análisis de las<br />
aplicaciones, el consumo de aplicaciones móviles se<br />
ha disparado y estas aplicaciones desafían ahora la<br />
televisión – un hecho confirmado por una ralentización<br />
en la fabricación de televisores en el mundo.<br />
Simon Khalaf, Director Ejecutivo de Flurry, declaró<br />
eStRategia MóViL<br />
en enero ante los participantes a<br />
la Conferencia Flurry Source 13 en<br />
San Francisco: “si aun no os habéis<br />
subido al tren móvil, ya es bastante<br />
tarde para hacerlo”. Los informes de<br />
su empresa demuestran que las redes<br />
sociales como Facebook representan<br />
47% del tiempo pasado en<br />
las aplicaciones sociales móviles, las<br />
horas de máxima audiencia reflejan<br />
las de televisión a primeras horas de<br />
la noche. Estas cifras revelan el éxito<br />
móvil.<br />
En particular, las aplicaciones móviles<br />
están trastornando – de una<br />
manera positiva – nuestra forma de<br />
comunicar, de realizar negocios, de<br />
organizar nuestra vida cuotidiana y<br />
de jugar. Los minoristas han tomado<br />
nota de este cambio y están empezando<br />
a abordar mejor esta nuevo<br />
economía de las aplicaciones móviles:<br />
los teléfonos móviles están siempre encendidos,<br />
siempre conectados y las aplicaciones minoristas<br />
pueden servir de exposiciones virtuales y portátiles<br />
que los consumidores pueden utilizar para comprar<br />
en cualquier sitio y cuando quieran. El móvil permite<br />
comunicarse con los consumidores a un nivel<br />
personal, ofreciendo a los minoristas y a las marcas<br />
nuevas oportunidades de venta digital.<br />
Se ha convertido en el canal perfecto para llegar a<br />
la nueva población de los jugadores sociales/móviles.<br />
Los datos demográficos hablan por sí mismos<br />
según SponsorPay, una plataforma publicitaria de<br />
intercambio de valor que facilita compromiso con<br />
las marcas de alta calidad. En el Reino Unido, las estadísticas<br />
muestran que solo había cinco millones<br />
de jugadores sociales en el año 2000, una cifra que<br />
se disparó en el año 2008; entonces apareció el juego<br />
móvil, y el número de jugadores sociales ascendió a<br />
los 20 millones en 2011. Un año después, esta cifra<br />
se elevó a 34 millones de jugadores – un crecimiento<br />
de 70% desde el año 2000: ¡extraordinario! SponsorPay<br />
indica también otro hecho muy interesante:<br />
45% de las sesiones de aplicaciones en los teléfonos<br />
inteligentes son juegos. Según los datos demográficos,<br />
las mujeres superan ligeramente los hombres<br />
en los juegos sociales (54% mujeres – 46% hombres)<br />
y en los juegos móviles (53% mujeres – 47% hombres).<br />
En lo que se refiere a los juegos móviles, el mayor<br />
grupo es el de los 25-34 años de edad, mientras<br />
que los juegos sociales se reparten de manera más o<br />
4 the euRopean lotteRies news abRil 2013
La ReVoLUción de La tecnoLogÍa<br />
MóViL<br />
menos uniforme entre los 35-44 años de edad y los<br />
45-54 años de edad. SponsorPay estudió varios análisis<br />
de empresas como Nielsen, Newzoo, PopCap y<br />
AppStats, sobre quien juega a los juegos sociales móviles<br />
más populares:<br />
• Más de la mitad de los jugadores de Texas Holdem<br />
Poker de la empresa Zynga tienen más de 26<br />
años de edad, y 75% son hombres.<br />
• El juego de FarmVille 2 (de Zynga), atrae 68% de<br />
mujeres y 80% de jugadores de más de 25 años de<br />
edad.<br />
• Candy Crush Saga tiene el porcentaje más elevado<br />
de jugadores mujeres (72%), entre las cuales<br />
66% tienen más de 26 años de edad.<br />
• Pero en cuanto a Angry Birds Star Wars, 60% de<br />
los jugadores tienen más de 25 años de edad, y<br />
50% son hombres.<br />
Juegos virtuales sólo ofrecen recompensas virtuales;<br />
pero el móvil ha hecho que el juego sea aun más<br />
divertido. Ahora, las empresas de juegos intentan<br />
monetizar estos juegos virtuales divertidos, y solo<br />
era una cuestión de tiempo hasta que los creadores<br />
de juegos sociales – Zynga, el nombre más famoso<br />
de la industria, pero también Electronics, King.com,<br />
Rovio, etc. – entraran en el mercado de las apuestas<br />
sociales online. A principios de este año, Zynga prevé<br />
lanzar un juego de apuestas destinado al mercado<br />
del Reino Unido únicamente. Facebook ya ofrece<br />
apuestas online a los usuarios británicos con su<br />
juego Jackpotjoy. In en los EE.UU., varios estados<br />
tal como Nevada y Delaware están haciendo que las<br />
apuestas online sean legales. Las empresas de juego<br />
clásicas (juegos PC/basados en consolas), así como<br />
las de juego online, de juego social y ahora de juego<br />
móvil están luchando por su pedazo del mercado,<br />
y la competencia está a punto de aumentar rápidamente<br />
debido a las aplicaciones móviles. Las Loterías<br />
no pueden permitirse ignorar una plataforma<br />
que puede llegar a formar un gran parte de su propio<br />
mercado. El móvil es el ecosistema de juego del<br />
futuro.<br />
Una eStRategia MóViL PaRa LoteRÍaS<br />
Las Loterías que lanzan aplicaciones móviles lo hacen<br />
principalmente impulsadas por el nivel de conexión<br />
de sus clientes. Svenska Spel, que ha estado<br />
siempre en la primera línea de las operaciones de<br />
juego digitales en Suecia– comenzó ya en 2005 con<br />
el lanzamiento de una aplicación Java para juegos de<br />
lotería y apuestas deportivas– ha visto el enorme potencial<br />
de las aplicaciones móviles. En Suecia, la tasa<br />
de penetración de los dispositivos móviles es una de<br />
eStRategia MóViL<br />
las más elevadas en el mundo y, desde el lanzamiento<br />
del iPhone en 2008, la tasa de penetración de los<br />
teléfonos inteligentes en el país es de casi el 100%.<br />
Esta cifra tendrá sin duda repercusiones en el desarrollo<br />
del comercio a través del móvil y seguramente<br />
revolucionará el mercado de los juegos online – lo<br />
que explica que Svenska Spel haya propuesto una<br />
aplicación para iPhone y plataformas web móviles<br />
en 2010 y para Android en 2011.<br />
Pasa lo mismo para otras organizaciones, como por<br />
ejemplo Tipos en Eslovaquia que ofrece desde 2007<br />
aplicaciones móviles gratuitas, basadas en juegos<br />
autorizados legalmente, para Apple y Android (dentro<br />
de poco para Windows Mobile). La evolución de<br />
los hábitos de consumo del móvil exige ofertas en<br />
tiempo real y fácilmente accesibles. Las nuevas prioridades<br />
de los jugadores, quienes ahora prefieren<br />
usar su terminal móvil para tener acceso a una amplia<br />
gama de servicios, han convencido a Tipos para<br />
lanzar nuevos formatos de juegos. Muchas Loterías<br />
ven el valor añadido de las aplicaciones móviles y<br />
han empezado a invertir en este modelo económico,<br />
tal como le demuestran los artículos de Camelot y La<br />
Française des Jeux publicados en esta edición.<br />
la calidad deTerminanTe de los juegoS<br />
PaRa MóViLeS: Una exPeRiencia inoLVidaBLe<br />
Las relaciones con el cliente se enfrentan a un cambio<br />
radical debido al potencial viral del entorno móvil,<br />
y las Loterías en Europa se están dando cuenta de<br />
la necesidad de mejorar el servicio de la oferta móvil<br />
mucho más que el producto en sí. Además, para<br />
desmarcarse de la multitud de aplicaciones móviles<br />
actuales, una aplicación de juegos de lotería debe<br />
proporcionar una experiencia inolvidable para que<br />
el consumidor la escoja en vez de las aplicaciones<br />
o juegos sociales propuestos por otros operadores.<br />
Con un sector de los juegos para móviles cada día<br />
más competitivo, es imprescindible que los actores<br />
sean diferentes los unos de los otros.<br />
Asimismo, en Croacia, Hrvatska Lutrija, en colaboración<br />
con la empresa iON Studio, ha desarrollado<br />
una aplicación móvil única e innovadora que permite<br />
que los jugadores sigan los resultados de los eventos<br />
deportivos. Con esta aplicación llamada Score Alarm<br />
HL, el jugador escanea su billete y lo memoriza en la<br />
aplicación al activar la funcionalidad de resultados en<br />
directo. Luego puede escoger una serie de alertas para<br />
quedar informado acerca de cualquier cambio importante<br />
en el partido gracias a notificaciones push.<br />
Propuesta en el App Store sin la menor publicidad,<br />
5 the euRopean lotteRies news abRil 2013
La ReVoLUción de La tecnoLogÍa<br />
MóViL<br />
la aplicación ha experimentado en tres días cerca de<br />
1.000 descargas, más de 6.000 aperturas y 160 billetes<br />
escaneados. En comparación con el tamaño del<br />
mercado croata y del índice de penetración del iPhone,<br />
estas cifras demuestran claramente el potencial<br />
de esta solución. Mientras que se enfrenta a mucha<br />
competencia, Hrvatska Lutrija espera un rápido crecimiento<br />
sostenido por un mayor compromiso de los<br />
nuevos usuarios, y una ventaja competitiva. La versión<br />
para Android de Score Alarm HL está disponible<br />
en el mercado desde marzo. Los aficionados del deporte<br />
así como los jugadores de lotería se interesarán<br />
en esta aplicación móvil que les permitirá seguir los<br />
resultados en directo de sus partidos preferidos y que<br />
representa un nuevo canal promocional para la marca<br />
de lotería en una nueva plataforma.<br />
En los Países Bajos, De Lotto ofrece la oportunidad<br />
de añadir nuevas funcionalidades a sus aplicaciones<br />
de apuestas deportivas Toto, sin tener que pasar<br />
por la App Store para descargar actualizaciones.<br />
De Lotto sabe perfectamente que todo lo que pueda<br />
facilitar el acceso a las aplicaciones de juegos y<br />
hacer que la experiencia del usuario sea agradable,<br />
es la clave para el éxito del marketing en el móvil.<br />
A este efecto, la Lotería ofrece también aplicaciones<br />
gratuitas, sin publicidad, ni videos, ni alertas no deseadas.<br />
La Loterie Romande ofrece a sus jugadores<br />
aplicaciones que permiten verificar los resultados y<br />
también jugar al EuroMillones y al Swiss Lotto por<br />
SMS. Esta aplicación es gratuita pero, fiel a su política<br />
de juego responsable, la Loterie Romande efectúa<br />
en sus ofertas móviles los mismos controles de<br />
eStRategia MóViL<br />
identidad que en sus juego en Internet, obligando a<br />
sus jugadores a que abran una cuenta en la plataforma<br />
online “jeux.loto.ch”. Los últimos desarrollos han<br />
sido nuevos juegos propuestos en HTML5.<br />
factoReS de coMPRoMiSo<br />
Svenska Spel ha implementado un programa CRM<br />
especial para jugadores en los terminales móviles.<br />
De hecho, la Lotería puede así evaluar el consumo,<br />
los mejores factores de entretenimiento y los juegos<br />
preferidos. Sin embargo, el principio fundamental<br />
del juego para el móvil es que ha de ser rápido y<br />
sencillo. Gracias a nuevos tipos de recompensas, la<br />
Lotería sueca trata de fomentar una mayor interacción,<br />
lo que le ha llevado a crear una verdadera pasarela<br />
entre todas sus plataformas de juego incluyendo<br />
Facebook, su página web, sus aplicaciones móviles,<br />
etc. La experiencia del jugador no cambia independientemente<br />
de la plataforma utilizada.<br />
Además, Svenska Spel aprovecha estas ventajas:<br />
nombró embajadores en las redes sociales que comunican<br />
sobre los ganadores o los resultados o que<br />
dan consejos sobre las apuestas. Los productos más<br />
populares tienen cada uno su página en Facebook.<br />
Existe entonces una continuidad entre todas las<br />
ofertas de la Lotería que son accesibles sin interrupciones.<br />
Otra ventaja importante: la Lotería puede<br />
identificar los distintos segmentos de su clientela y<br />
así mejorar todos sus canales de distribución.<br />
En Eslovenia, Športna Loterija ha utilizado también<br />
un estudio específico para conocer mejor los diferentes<br />
segmentos de sus clientes: un grupo de jugadores<br />
recibió teléfonos inteligentes con el fin de poder seguir<br />
su comportamiento de compra, sus experiencias<br />
con los pagos a través del móvil y recibir sus recomendaciones<br />
y deseos para mejoras necesarias.<br />
6 the euRopean lotteRies news abRil 2013
La MaRca en La PLatafoRMa MóViL<br />
El rendimiento del móvil en términos de compromiso<br />
ya no es cuestionable, pero las aplicaciones móviles<br />
– en particular en el sector del juego – están lejos<br />
de ser una solución económica viable. La seguridad<br />
de las transacciones en los móviles ha de optimizarse<br />
y, una vez logrado este objetivo, entonces la monetización<br />
de los juegos para móviles será posible.<br />
Son muchas las Loterías que están siguiendo muy de<br />
cerca un mercado en plena evolución – las tablets,<br />
consideradas como más adecuadas para los juegos-<br />
y los futuros pagos por móvil.<br />
Asimismo, el ROI de la economía móvil esta aumentado<br />
lentamente. Para la Loterie Romande, el volumen<br />
de negocios digital representa alrededor del 7%<br />
del volumen de negocios total y solamente el 1% de<br />
las ventas digitales se hace a través de la aplicación<br />
móvil. Svenska Spel utiliza la publicidad en el móvil<br />
en forma de pantallas, habiendo tenido mucho éxito<br />
para la marca este tipo de promoción. La Lotería<br />
sueca ha notado también el papel crucial del móvil en<br />
el rejuvenecimiento de la marca y la adquisición de<br />
nuevos clientes, por ejemplo gracias a la publicidad<br />
en algunos productos deportivos a través de teléfonos<br />
inteligentes. Športna Loterija ha invertido decenas de<br />
miles de euros en la conversión de su plataforma móvil<br />
y, en menos de seis años, su volumen de negocios<br />
móvil ha pasado a tres millones de euros. Las Loterías<br />
utilizan varias características para desarrollar sus servicios<br />
de juego para el móvil: códigos QR, banners,<br />
presentación de los juegos para los móviles en las páginas<br />
web, anuncios en los puntos de venta, presentando<br />
así una imagen más moderna y una adaptación<br />
a las nuevas formas de consumo.<br />
En Alemania, la evolución del móvil es un poco diferente,<br />
ya que los juegos online acaban de autorizar-<br />
eStRategia MóViL<br />
se. De momento,<br />
la tecnología móvil<br />
se utiliza para<br />
aplicaciones de<br />
servicios como la<br />
inscripción online<br />
o el seguimiento<br />
de los juegos y los<br />
resultados de las<br />
apuestas deportivas.<br />
En 2010, LOTTO<br />
Hamburg tuvo<br />
éxito gracias a su<br />
aplicación Wincheck<br />
para iPhone,<br />
y la Lotería piensa<br />
lanzar una nueva<br />
presencia en Internet<br />
móvil para 2013. En la actualidad, los billetes de<br />
lotería ofrecidos en la página web son programados<br />
en HTML, para que sean también accesibles en los<br />
terminales móviles. La web de la Lotería está también<br />
apostando por el diseño adaptativo, con el fin de garantizar<br />
una adecuación a las resoluciones de los teléfonos<br />
inteligentes, tablets, ordenadores clásicos y<br />
televisión interactiva.<br />
Saarland Sporttoto se está preparando para lanzar una<br />
web móvil así como una aplicación de juego gratuita,<br />
posiblemente en cooperación con otras Loterías alemanas.<br />
La Lotería espera así crear un nuevo canal de<br />
fidelización con la marca gracias a un mayor compromiso<br />
de los jugadores con los dispositivos móviles.<br />
Pasa lo mismo con Lotto-Toto Sachsen-Anhalt, que<br />
se abre al mercado de juegos online y para el móvil<br />
mediante una presencia limitada en<br />
Internet móvil.<br />
Staatliche Toto-Lotto se concentrará<br />
primero en el « Juego en Internet », que<br />
será disponible en todos los terminales<br />
móviles con funcionalidad web.<br />
NordwestLotto Schleswig-Holstein<br />
seguirá el mismo ejemplo ofreciendo<br />
sus juegos en varios soportes: Internet,<br />
iPhone, teléfonos inteligentes,<br />
iPad y demás tablets.<br />
Al igual que otras Loterías alemanas,<br />
Toto-Lotto Niedersachsen propondrá<br />
7 the euRopean lotteRies news abRil 2013
La ReVoLUción de La tecnoLogÍa<br />
MóViL<br />
sus juegos primero en una nueva plataforma móvil<br />
en lugar de aplicaciones, debido a limitaciones legales.<br />
Sin embargo, los elementos conceptuales de<br />
la página web serán integrados en la versión para el<br />
móvil a fin de que los jugadores tengan un entorno<br />
de juego homogéneo.<br />
Para GKL, que ofrece<br />
la gama de juegos<br />
de SKL y NKL, por el<br />
momento no es posible<br />
el enfoque meramente<br />
móvil, y por lo<br />
tanto, la oferta móvil<br />
se hará únicamente<br />
a través de la web<br />
móvil. El siguiente<br />
paso será la mejora<br />
de la presentación del<br />
contenido de sus páginas<br />
móviles, que incluirán<br />
videos de los<br />
sorteos de sus juegos<br />
más populares.<br />
eL fUtURo<br />
El hecho de integrar una oferta móvil en su estrategia<br />
de juego significa escuchar al público, lo que reforzará<br />
la notoriedad de los productos en varias plataformas,<br />
desde la red minorista a la red virtual. Como<br />
indican todas las Loterías europeas, para evitar convertirse<br />
en obsoletas, no solamente se debe responder<br />
a la evolución del sector, sino ante todo alentar la<br />
participación de una nueva generación de jugadores<br />
enganchados a los soportes interactivos. Los juegos<br />
de lotería y el entorno móvil todavía tienen mucho<br />
que hacer para llegar a una colaboración provechosa<br />
y rentable, pero es una etapa indispensable en cualquier<br />
estrategia de desarrollo. Al observar los grupos<br />
de juegos sociales para móviles como Zynga, se nota<br />
el potencial de estas ofertas de juegos pero también<br />
la dificultad de progreso. Existen muchos éxitos en<br />
los juegos sociales, pero la continuidad es poco común.<br />
Sin embargo, debido a su arraigado modelo de<br />
negocio, las Loterías están planeando un mayor desarrollo<br />
de juegos para móviles, puesto que se trata<br />
de una plataforma que ofrece una interacción fácil,<br />
divertida, social y personal para el jugador: exactamente<br />
lo que el usuario del móvil busca en una aplicación.<br />
eStRategia MóViL<br />
8 the euRopean lotteRies news abRil 2013
9 the euRopean lotteRies news abRil 2013
LaS aPLicacioneS SenciLLaS Y eficaceS,<br />
la claVe del éxiTo del juego móVil<br />
La progresión móvil, con el apoyo de los teléfonos<br />
inteligentes y las tablets, ha sido muy rápida en los<br />
dos últimos años. En Francia, donde ya 40 millones<br />
de personas están conectadas a Internet – 70% de<br />
la población – un número que se ha cuadruplicado<br />
en diez años, la globalización del mercado móvil<br />
acelerará rápidamente. El 30% de los usuarios franceses<br />
poseen un teléfono inteligente, de los que el<br />
44% se sitúan en el grupo de 15 a 24 años de edad, y<br />
4,5 millones poseen una tablet. Encontramos otras<br />
cifras impresionantes en el comercio móvil y en el<br />
desarrollo de las redes sociales: 38.000 millones de<br />
euros en términos de volumen de negocios móvil y<br />
el 55% de la población francesa conectada a las redes<br />
sociales.<br />
En 2011, La Française des Jeux fue la tercera Lotería<br />
europea con 374 millones de euros de volumen de<br />
negocios digital detrás de Camelot (1.149 millones<br />
de euros) y Veikkaus (541 millones de euros), aunque<br />
las ventas digitales quedan rezagadas y solo representan<br />
el 3,3% del volumen de negocios global.<br />
Al comienzo de 2013, el uso de las aplicaciones de<br />
juego móviles es muy difundido en lo que se refiere<br />
a EuroMillones: 13% del volumen de negocios digital<br />
con 1,8 millones de descargas; y la Loto, 10% del<br />
volumen de negocios con 1,2 millones de descargas.<br />
Además, cerca del 17% de los nuevos jugadores online<br />
se registran a través de su teléfono móvil. Todas<br />
las aplicaciones FDJ pueden ahora accederse a través<br />
de las plataformas iPhone, iPad y Android, gracias<br />
a la aplicación nativa y la aplicación web. Estas<br />
aplicaciones fáciles de usar permiten que el jugador<br />
realice apuestas en solo tres clics. FDJ ofrece también<br />
aplicaciones de servicio móvil que facilitan las<br />
inscripciones online. En lo que concierne los demás<br />
juegos, la participación es más ocasional, con cerca<br />
de 600.000 descargas.<br />
el jugador móVil y el Valor del juego<br />
MóViL<br />
La participación de los usuarios sigue diferentes<br />
pautas de uso, que deben tomarse en cuenta en cada<br />
oferta móvil con el fin de aportar valor añadido a los<br />
jugadores: los jugadores no conectados buscan cierto<br />
tipo de informaciones – resultados de los sorteos,<br />
gama de juegos online, lista de los futuros eventos<br />
(botes, noticias), localización de los puntos de venta.<br />
El jugador regular necesita más servicios, y la página<br />
móvil de FDJ provee pagos seguros, una identificación<br />
sencilla, notificaciones push y alertas de juegos,<br />
y hasta una tienda FDJ. La tercera categoría es la de<br />
los “aficionados” que buscan una amplia experiencia<br />
con la aplicación de la Lotería, como un acceso<br />
en cualquier momento y cualquier lugar a los juegos<br />
web y móviles, o un entorno favorable para los juegos<br />
sociales multijugadores.<br />
Siendo conscientes de estas diferencias, FDJ ha llegado<br />
a la conclusión de que la mejor oferta móvil<br />
deber proponer aplicaciones sencillas y eficaces. Por<br />
ejemplo, con el fin de atraer a alguien que efectúa<br />
una búsqueda, una página móvil debe proponer una<br />
navegación sencilla, un acceso rápido a la información<br />
y un diseño adaptado (botes, resultados, juego).<br />
Además de la sencillez, otro factor importante es la<br />
eficiencia alcanzada al desarrollar una visión pragmática<br />
que se centre únicamente en las marcas clave<br />
que son la Loto y el EuroMillones y que proponga<br />
aplicaciones nativas únicamente en las plataformas<br />
eStRategia MóViL 10 the euRopean lotteRies news abRil 2013
iOS y Android, los dos sistemas operativos más difundidos<br />
en Francia; y finalmente organizar ventas<br />
cruzadas de todos los juegos a través de la tienda FDJ<br />
y de la publicidad.<br />
lo Que esTÁ en juego y los objeTiVos<br />
del juego móVil<br />
La introducción de un nuevo modelo de juego puede<br />
ser complicada. Es sumamente importante para<br />
FDJ mantener su modelo de lotería: para tener una<br />
gran clientela, mantener una apuesta razonable en<br />
el respeto de los estándares del juego responsable.<br />
La oferta móvil de FDJ implica también que la Lotería<br />
se adapte a la evolución de los hábitos de los consumidores<br />
y que cambie la perspectiva que tienen<br />
los jugadores de la marca, al proponer juegos más<br />
divertidos.<br />
Gracias a una oferta móvil clara, sencilla y divertida,<br />
FDJ desea: atraer tanto a los jóvenes jugadores como<br />
a los jugadores ocasionales en los puntos de venta;<br />
hacer que la experiencia de juego sea más satisfactoria<br />
con nuevas formulas de juego, ya que para estos<br />
usuarios móviles, la experiencia con las aplicaciones<br />
de juego es más importante que los resultados;<br />
transmitir una imagen más moderna; desarrollar<br />
servicios atractivos, desde la localización de los puntos<br />
de venta a simulaciones de premios.<br />
Los juegos de azar han de basarse ante todo en el entretenimiento,<br />
las habilidades y un diseño moderno.<br />
La Lotería propone aplicaciones de juegos gratuitas<br />
y hace que su oferta de juegos móvil sea divertida y<br />
estimulante: competiciones de jugadores basadas<br />
en 7 disciplinas (cara o cruz, batalla, carreras, etc.),<br />
juegos en los que uno se enfrenta a una inteligencia<br />
artificial o a otros jugadores, recompensas en forma<br />
de dinero virtual (un abonado a fdj.fr ganará más).<br />
Las últimas estadísticas muestran que el juego móvil<br />
conlleva grandes promesas de La Française des Jeux.<br />
Asimismo, FDJ ya está planeando las próximas fases<br />
para un mayor desarrollo de esta oferta. Dadas las<br />
posibilidades de mayor penetración de los terminales<br />
móviles en Francia en un futuro próximo, y las<br />
oportunidades que se presentan por el compartimiento<br />
de los jugadores en el campo del móvil, FDJ<br />
está estudiando formas de atraer más visitantes a<br />
eStRategia MóViL<br />
sus aplicaciones móviles. Gracias a las notificaciones<br />
push o a los correos electrónicos personalizados,<br />
FDJ puede mejorar el acceso a sus aplicaciones<br />
móviles; la publicidad en el móvil puede informar<br />
acerca de todos los servicios disponibles en los canales<br />
de ventas tales como la web y los puntos de<br />
venta; el hecho de realizar un seguimiento de cómo<br />
la gente actúa con las aplicaciones móviles ayudará<br />
a aumentar el volumen de ventas digitales al iden-<br />
tificar la audiencia. FDJ es consciente que el hecho<br />
de conocer las interacciones de los jugadores con los<br />
juegos, sea en la web o en las aplicaciones móviles,<br />
evaluar regularmente el rendimiento de las aplicaciones<br />
de la Lotería y favorecer la satisfacción del<br />
cliente son medidas necesarias para tener un conocimiento<br />
concreto del público y de las pautas de uso<br />
del juego móvil y así tener éxito en esta nueva plataforma<br />
al presentar el valor añadido más elevado.<br />
11 the euRopean lotteRies news abRil 2013
cameloT uK loTTeries lTd.<br />
Una ofeRta MóViL foRMa PaRte de La exPeRiencia MULti-canaL<br />
tRanSPaRente de La LoteRÍa<br />
En Camelot, nuestro objetivo es ofrecer un acceso<br />
multi-canal plenamente integrado a nuestros productos,<br />
que se pueden comprar en tiendas, online<br />
o a través de un teléfono móvil o de una tablet – lo<br />
que permite una oferta de los productos de la Lotería<br />
Nacional del Reino Unido en cualquier momento<br />
y en cualquier lugar, adaptada a las preferencias de<br />
los jugadores.<br />
Hace diez años, lanzamos Play-by-Text, una nueva<br />
forma de juego apasionante para jugar a la Lotto, al<br />
EuroMillones, al Thunderball y al Lotto HotPicks a<br />
través de un teléfono móvil. Solo hacía falta tener un<br />
teléfono móvil registrado en un operador británico<br />
para poder registrarse al Play-by-Text en la página<br />
web de la Lotería Nacional. Una vez registrado, se podía<br />
enviar la(s) línea(s) de números seleccionada(s)<br />
por SMS, o pedir jugar al Lucky Dip.<br />
En diciembre de 2010 lanzamos la aplicación gratuita<br />
para iPhone que da los resultados de los sorteos.<br />
Incluye las noticias más recientes, los resultados y<br />
comprobación de los mismos, los puntos de venta<br />
más cercanos y notificaciones push acerca de grandes<br />
botes. Desde el lanzamiento ha habido más de<br />
3,1 millones de descargas, y sigue habiendo alrededor<br />
de 2.000 descargas diarias. Esta aplicación fue<br />
lanzada para apoyar a los jugadores de los puntos<br />
de venta – permitiéndoles controlar fácilmente los<br />
resultados, alentando la participación gracias a notificaciones<br />
push acerca de los grandes botes y permitiendo<br />
localizar el punto de venta más cercano para<br />
comprar su billete.<br />
En marzo de 2012, hemos lanzado la página web<br />
móvil, para que sea más fácil para los jugadores tomar<br />
parte en los sorteos, consultar los resultados y<br />
gestionar su cuenta mientras se desplazan. La página<br />
web móvil es una versión simplificada de la<br />
página web completa, y fue diseñada para ser más<br />
rápida y fácil de utilizar en los teléfonos inteligentes<br />
más populares. Hemos escogido esta estrategia<br />
eStRategia MóViL<br />
de integración con el fin de alcanzar, lo más rápido<br />
posible, el mayor número de jugadores para nuestra<br />
experiencia móvil transaccional. El número de<br />
visitantes que utilizan un dispositivo móvil se ha<br />
duplicado desde el lanzamiento, y las ventas representan<br />
ya el 10% de las ventas digitales de juegos de<br />
sorteo. La visualización de nuestra página es buena<br />
también en las tablets, pero estamos invirtiendo en<br />
la experiencia, para asegurarnos que se ofrezca a los<br />
jugadores la experiencia constante y coherente que<br />
tanto ellos como nosotros requerimos.<br />
Una eStRategia MóViL<br />
La estrategia de Camelot es poner al consumidor<br />
primero, proponiéndole una experiencia multi-canal<br />
verdaderamente transparente. Para ello, debemos<br />
seguir innovando y mirando a la evolución de<br />
los estilos de vida y de los hábitos de la gente. Debemos<br />
también garantizar un acceso práctico a nues-<br />
12 the euRopean lotteRies news abRil 2013
tros productos.<br />
Nuestra experiencia ha demostrado que, para atraer<br />
jugadores en una página web móvil, hay que seguir<br />
prácticamente las mismas normas que para una página<br />
diseñada para ordenadores fijos. Somos nuevos<br />
en este área y tenemos menos de un año de experiencia<br />
práctica, por lo que estamos todavía buscando<br />
nuestro camino y lanzamos un programa de<br />
control y de aprendizaje para desarrollar nuestros<br />
conocimientos. Por ejemplo, todavía no hemos implementado<br />
ninguna colaboración con los propietarios<br />
de medios, tal como habíamos hecho con la<br />
página original. Hemos ampliado nuestro programa<br />
de afiliación que permite registrarse a través de la<br />
pagina móvil, aunque el número de afiliados y socios<br />
activos es considerablemente menor.<br />
Hemos descubierto que conseguir tráfico a través<br />
de un medio móvil (motor de búsqueda y pantalla)<br />
puede salir más barato que a través de una página<br />
fija, pero la dificultad radica en convertir el tráfico<br />
en juego/inscripciones. Nuestra estrategia en cuanto<br />
a las descargas de la aplicación se ha basado en<br />
la utilización de nuestros propios espacios /medios<br />
de promoción. Hubo una intensa promoción de la<br />
aplicación en la página web y por correo electrónico<br />
a la hora del lanzamiento, lo que permitió tomar impulso<br />
antes de su salida en el App Store.<br />
El interés de los jugadores por la oferta móvil de la<br />
Lotería Nacional está aumentado rápidamente, con<br />
el aumento de teléfonos inteligentes/tablets en el<br />
mercado y las expectaciones de la experiencia móvil<br />
son ya muy elevadas. Nuestro objetivo es proveer<br />
una experiencia multi-canal transparente, independientemente<br />
de la plataforma elegida por el jugador.<br />
Una cuenta adaptada a todos los aparatos/plataformas,<br />
y ofertas personalizadas, cuando es apropiado<br />
y permitido por la plataforma. Por ejemplo, más de<br />
2.000 personas se han registrado para recibir notificaciones<br />
en su teléfono, como por ejemplo el importe<br />
del último bote.<br />
la plaTaForma de juego móVil<br />
Nuestra estrategia móvil forma parte de nuestra estrategia<br />
de crecimiento global. Hoy en día, la aplica-<br />
eStRategia MóViL<br />
ción de la Lotería Nacional sólo está disponible en<br />
iTunes – actualmente se encuentra en el top 5 de las<br />
aplicaciones gratuitas. Como se comentó anteriormente,<br />
promovemos la aplicación en la página web,<br />
a través de correos electrónicos y en nuestras redes<br />
sociales. No es transaccional.<br />
La página móvil es una versión simplificada de la página<br />
web completa; se puede jugar a todos los juegos<br />
de sorteo, y los banners de la página principal aparecen<br />
también en la página móvil. Esta ha sido diseñada<br />
para que los jugadores puedan jugar independientemente<br />
de sus hábitos de estilo de vida. Este<br />
canal ofrece también un mayor acceso a un mayor<br />
número de jugadores. Por el momento, no alojamos<br />
ningún juego interactivo en nuestras plataformas<br />
móviles, sin embargo seguiremos evaluando esta<br />
posibilidad.<br />
Tenemos un enfoque de gestión de canales global, y<br />
trabajamos consistentemente para garantizar el futuro<br />
de nuestros juegos, con el fin de garantizar beneficios<br />
a medio y largo plazo. El juego online es un<br />
incremento al juego minorista y a menudo puede ser<br />
de mayor utilidad en el mundo actual. Proponemos<br />
un diseño coherente para todos nuestros productos,<br />
los puntos de contacto con los consumidores y los<br />
canales. También garantizamos una facilidad de acceso<br />
para todos los jugadores, independientemente<br />
del canal utilizado para comprar nuestros productos.<br />
En el futuro vamos a seguir innovando, manteniendo<br />
siempre los intereses y hábitos de nuestros jugadores<br />
en el centro de todas las decisiones que tomemos.<br />
Como empresa, Camelot seguirá invirtiendo<br />
en el futuro de estos canales – queremos seguir innovando,<br />
ofreciendo a nuestros jugadores nuevas<br />
formas de juego a través de los canales emergentes.<br />
13 the euRopean lotteRies news abRil 2013
eL tRatado de LiSBoa, eL deRecHo de coMPetencia Y eL<br />
PRinciPio de SUBSidiaRiedad:<br />
El principio de subsidiariedad se utiliza a<br />
menudo a la hora de justificar la competencia<br />
reguladora de los Estados miembros<br />
en el ámbito de los juegos de azar;<br />
sin embargo los actores del sector de<br />
la lotería parecen no se conscientes de<br />
los verdaderos efectos y oportunidades<br />
ofrecidos por dicho principio. Este artículo<br />
pretende explicar las consecuencias<br />
de este principio y sus efectos prácticos.<br />
En virtud de tratados anteriores que regulaban<br />
la Unión Europea, los objetivos<br />
estaban claramente impulsados por el<br />
mercado interior, mientras que el tratado<br />
de Lisboa empieza, al menos, a centrarse<br />
más en el bienestar social de los<br />
ciudadanos de la UE.<br />
El artículo 3 del Tratado de la Unión<br />
Europea (TUE) deja la protección de la<br />
competencia no falseada fuera del catalogo<br />
de medidas que han de ser emprendidas<br />
por la UE. Fue Francia en particular<br />
quien insistió en esto. Los redactores del<br />
tratado fueron fuertemente influenciados<br />
durante el debate sobre la necesidad<br />
de evitar que la aplicación de las normas<br />
del mercado interior se realizase a costa<br />
del funcionamiento de los sistemas<br />
nacionales de bienestar. Sin embargo, si<br />
se lee en paralelo con el Protocolo n°27<br />
sobre mercado interior y competencia,<br />
esta omisión no tiene consecuencias.<br />
El protocolo aclara que el mercado interior<br />
tiene un sistema de competencia<br />
no falseada. En su jurisprudencia más<br />
reciente, el Tribunal de Justicia de la UE<br />
ha confirmado que la aplicación de la<br />
competencia no falseada sigue siendo<br />
un objetivo de la UE como tal. De hecho,<br />
el protocolo goza del mismo valor jurídico<br />
que los artículos del tratado.<br />
1 Costamagna, Fr., The Internal Market and the Welfare<br />
State after the Lisbon Treaty, Ose paper series, N°4, 2011<br />
Uno de los autores declaró: "Por lo tanto,<br />
existe una clara necesidad de volver a<br />
establecer el equilibrio de la dimensión<br />
económica y social en el orden jurídico<br />
europeo, y, así, amortizar los efectos perturbadores<br />
del mercado interior sobre el<br />
Estado del bienestar". 1<br />
Esta situación de desequilibrio puede<br />
afectar la posición de las Loterías en la<br />
UE si no se alcanza un consenso político.<br />
Los proyectos de recomendaciones<br />
sobre la protección de los consumidores<br />
y la publicidad que están siendo estudiadas<br />
actualmente por la Comisión<br />
pueden contribuir a mejorar la defensa<br />
de los Estados miembros ante el Tribunal<br />
si las recomendaciones cumplen el<br />
objetivo de establecer niveles muy elevados<br />
de protección de los consumidores<br />
como defiende EL (nivel máximo de<br />
protección), pero deberían idealmente<br />
ser complementados por una decisión<br />
oficial del Consejo según el artículo 26.3<br />
del TFUE. El artículo 26 del TFUE dispone<br />
que, desde la perspectiva del mercado<br />
interior: El Consejo, a propuesta de<br />
la Comisión, definirá las orientaciones<br />
y condiciones necesarias para asegurar<br />
un progreso equilibrado en el conjunto<br />
de los sectores considerados.<br />
Para lograr un equilibrio entre el mercado<br />
interior, la competencia no falseada<br />
y la competencia de los Estados miembros<br />
para garantizar el orden público y<br />
la máxima protección de los consumidores<br />
en el sector del juego, el Tribunal<br />
de Justicia de la UE ya nos dio algunas<br />
orientaciones desde los primeros debates<br />
sobre Loterías en 1993. De hecho,<br />
en 1993, en las conclusiones del abogado<br />
general Gulmann presentadas en el<br />
asunto Schindler del TJUE (C-275/92,<br />
§2 y 115), se destacó que la libre compe-<br />
jurÍdico<br />
Philippe Vlaemminck<br />
tencia no iba a lograrse en las actividades<br />
de las Loterías, debido a las características<br />
específicas inherentes al sector<br />
interesado.<br />
El anterior principio fue recordado por<br />
el abogado general Bot en el asunto<br />
Liga Portuguesa (C-42/07) y finalmente,<br />
en su sentencia más reciente relativa a<br />
los juegos de azar el asunto Stanleybet v.<br />
Opap (C-186/11 y 209/11, §45)-, el TJUE<br />
pone de relieve los riesgos y los peligros<br />
inherentes a la implementación de una<br />
libre competencia en términos de protección<br />
de los jugadores, de la siguiente<br />
manera:<br />
§ 45 Es pacífico asimismo que, a diferencia<br />
del establecimiento de una<br />
competencia libre y no falseada en un<br />
mercado tradicional, la aplicación de<br />
tal competencia en un mercado tan específico<br />
como el de los juegos de azar, es<br />
decir, entre varios operadores que estarían<br />
autorizados a explotar los mismos<br />
juegos de azar, puede conllevar efectos<br />
negativos asociados al hecho de que<br />
estos operadores tenderían a rivalizar<br />
en inventiva para hacer su oferta más<br />
14 the euRopean lotteRies news abRil 2013
PRotegeR La coMPetencia de LoS eStadoS MieMBRoS en<br />
el secTor de las loTerías y los juegos de azar gracias<br />
al Tribunal de jusTicia y los parlamenTos nacionales<br />
atrayente que la de sus competidores y,<br />
de este modo, aumentar los gastos de los<br />
consumidores ligados al juego así como<br />
los riesgos de ludopatía de éstos (véase,<br />
en este sentido, la sentencia de 3 de junio<br />
de 2010, Sporting Exchange, C203/08,<br />
Rec. p. I4695, apartado 58).<br />
Justo antes, el Tribunal reiteró la competencia<br />
fundamental de los Estados<br />
miembros en este ámbito:<br />
§ 44 A este respecto debe recordarse que,<br />
en el ámbito concreto de la organización<br />
de juegos de azar, las autoridades<br />
nacionales gozan de una facultad de<br />
apreciación suficiente para determinar<br />
las exigencias que implica la protección<br />
de los consumidores y del orden social y,<br />
por otro lado, siempre que se cumplan<br />
los requisitos establecidos en la jurisprudencia<br />
del Tribunal de Justicia, corresponde<br />
a cada Estado miembro apreciar<br />
si, en el marco de los objetivos legítimos<br />
que persigue, es preciso prohibir total o<br />
parcialmente las actividades relativas al<br />
juego y a las apuestas, o sólo limitarlas,<br />
previendo a tal efecto modalidades de<br />
control más o menos estrictas (véase la<br />
sentencia Garkalns, antes citada, apartado<br />
38 y jurisprudencia citada).<br />
Esto nos lleva al principio de subsidiariedad<br />
tal como queda definido en el artículo<br />
5 del Tratado de la Unión Europea<br />
(TUE).<br />
El artículo 5 del TUE prevé: En virtud<br />
del principio de subsidiariedad, en los<br />
ámbitos que no sean de su competencia<br />
exclusiva, la Unión intervendrá sólo<br />
en caso de que, y en la medida en que,<br />
los objetivos de la acción pretendida no<br />
puedan ser alcanzados de manera suficiente<br />
por los Estados miembros, ni a<br />
nivel central ni a nivel regional y local,<br />
sino que puedan alcanzarse mejor, debido<br />
a la dimensión o a los efectos de la<br />
acción pretendida, a escala de la Unión.<br />
Un protocolo específico, adjunto al<br />
TUE, define los procedimientos relativos<br />
a la aplicación del principio de subsidiariedad<br />
("Protocolo sobre la aplicación<br />
de los principios de subsidiariedad<br />
y de proporcionalidad").<br />
Según el protocolo, cualquier proyecto<br />
de acto legislativo (modificado) propuesto<br />
por las instituciones europeas<br />
ha de ser reenviado a los parlamentos<br />
nacionales junto con una clara exposición<br />
de las razones por las cuales se<br />
considera que el acto propuesto cumple<br />
con el principio de subsidiariedad.<br />
Los parlamentos de los Estados miembros<br />
tendrán un plazo de dos meses<br />
para remitir a las instituciones europeas<br />
un dictamen motivado, en caso de<br />
que consideren que la propuesta no se<br />
ajusta al principio de subsidiariedad.<br />
Según el número de Estados miembros<br />
opuestos al proyecto de acto legislativo,<br />
estos dictámenes motivados pueden<br />
llevar a un nuevo estudio facultativo, a<br />
un nuevo estudio obligatorio del proyecto<br />
de acto legislativo por parte de la<br />
Comisión Europea, o también, al bloqueo<br />
del procedimiento legislativo, lo<br />
que llevará a la no adopción del proyecto<br />
de legislación. Conviene destacar<br />
que el Parlamento europeo y el Consejo<br />
de la UE deben disponer de todas las<br />
opiniones legales.<br />
Por consiguiente, y mientras que el<br />
Consejo de Ministros no haya podido<br />
consolidar la posición de las Loterías, el<br />
principio de subsidiariedad y su proce-<br />
jurÍdico<br />
dimiento de aplicación previstos en el<br />
tratado de Lisboa, constituyen la herramienta<br />
y el mecanismo más importantes<br />
y útiles para permitir a los Estados<br />
miembros dar su opinión antes de que<br />
se adopte una legislación europea, y así<br />
obligar a las instituciones europeas a<br />
respectar las competencias de las autoridades<br />
nacionales en algunos sectores<br />
particulares, tal como las actividades de<br />
juegos de azar.<br />
Se trata de una cuestión a la que las Loterías<br />
deberían prestar especial atención.<br />
Philippe Vlaemminck<br />
Asesor Jurídico EL<br />
15 the euRopean lotteRies news abRil 2013
El mercado de los dispositivos móviles e inalámbricos es<br />
uno de los que más crece en todo el mundo. La conexión<br />
directa y constante con el consumidor no tiene precedentes,<br />
y supera las antiguas oportunidades de venta por<br />
ordenador o Internet por el simple hecho de que ahora el<br />
punto de contacto entre el consumidor y el producto está<br />
continuamente, y literalmente, en manos del primero.<br />
Para aprovechar las oportunidades de crecimiento que<br />
genera este contacto constante con el consumidor, es necesario<br />
que dicho consumidor pueda acceder a los productos<br />
relacionados con la lotería a través de los canales<br />
móviles. Para crecer, la lotería tiene que estar donde se<br />
encuentran los jugadores y ofrecer a estos una experiencia<br />
satisfactoria. Ofrecer una solución móvil óptima que<br />
ofrezca servicios de valor añadido para los jugadores y<br />
que ayude a aumentar los ingresos marginales que generan<br />
las loterías para las buenas causas es en la actualidad<br />
un objetivo primario compartido por todas las sociedades<br />
de venta de loterías.<br />
GTECH responde a esta necesidad<br />
ofreciendo aplicaciones de red<br />
y aplicaciones nativas con funciones<br />
repletas de valor añadido.<br />
Las aplicaciones ofrecen una forma<br />
eficaz de distribuir productos<br />
de lotería, dado que los usuarios<br />
de teléfonos inteligentes se han<br />
acostumbrado a visitar los centros<br />
de aplicaciones como primer<br />
puerto de escala en la búsqueda<br />
de productos y experiencias digitales.<br />
Por otro lado, los jugadores<br />
solo visitan los sitios web móviles<br />
cuando ven determinada publicidad<br />
creada por los operadores de<br />
juegos a un precio substancial de<br />
adquisición. Por esta razón, disponer<br />
de aplicaciones, junto con<br />
la presencia en la red, es la mejor<br />
manera de distribuir, adquirir,<br />
crear conocimiento de marca y<br />
aumentar los ingresos.<br />
Hacemos un seguimiento constante de cuáles son los<br />
dispositivos que obtienen un mayor impulso en el mercado,<br />
y enfatizamos la experiencia del cliente ofreciéndole<br />
juegos y productos de la más alta calidad. Nuestra<br />
estrategia para dispositivos móviles está diseñada a la<br />
medida del jugador y del lugar donde se encuentra, teniendo<br />
claro, por ejemplo, que los teléfonos inteligentes<br />
están pensados para utilizarse con una sola mano mientras<br />
que las tabletas son para utilizarse con dos manos<br />
cómodamente en casa.<br />
Por todo ello, hemos adoptado una solución API abierta<br />
(OpenAPI) para los canales interactivos, compatible<br />
con teléfonos móviles, tabletas y televisores inteligentes<br />
a través de nuestro portal API. Independientemente de<br />
cuál sea el dispositivo utilizado, la experiencia de uso es<br />
impecable y fluida. Nuestra cartera de productos incluye<br />
aplicaciones que aportan comodidad a los usuarios,<br />
socios premium<br />
La LoteRÍa en<br />
ManoS de LoS<br />
jugadores<br />
como localizadores de puntos de venta, alertas de premio<br />
y lectura de códigos de barra. Entre las aplicaciones de<br />
apuestas hay aplicaciones de bingo on-line, casino, póquer<br />
y e-Instants, y estamos preparando juegos de habilidad.<br />
A todos estos juegos es posible jugar con dinero<br />
real o solamente por diversión, y ya hay prevista para este<br />
mismo año una red social de juegos.<br />
GTECH ayudó a la Lotería de Illinois a alcanzar su objetivo<br />
de llegar a ser la primera lotería de Estados Unidos<br />
que vende boletos mediante una aplicación exclusiva para<br />
teléfonos inteligentes. La solución móvil de la Lotería de<br />
Illinois comenzó a funcionar con éxito a finales de febrero<br />
de 2013, y es un ejemplo de colaboración entre GTECH, la<br />
lotería y otras partes interesadas con el fin de facilitar una<br />
de las máximas prioridades de las loterías.<br />
• Definición del plan de crecimiento<br />
La mejor práctica de obtención de clientes se lleva a<br />
cabo mediante métodos de búsqueda orgánica y publicidad<br />
de pago por clic, pues los datos de que disponemos<br />
demuestran que es fácil persuadir a los usuarios<br />
de dispositivos inteligentes mediante anuncios en<br />
la tele u otros lugares para que lleven a cabo búsquedas.<br />
La publicidad televisiva que incorpora una llamada<br />
a la acción ha resultado probadamente eficaz en la<br />
obtención de clientes a través de dispositivos móviles,<br />
pues invita a los clientes a “pasar a una segunda pantalla”<br />
durante las pausas publicitarias de la emisión. Esto<br />
resulta particularmente efectivo para generar apuestas<br />
deportivas cuando se proyectan anuncios durante un<br />
evento deportivo importante y con un amplio público.<br />
Las redes sociales han resultado ser la forma menos<br />
costosa de adquisición, con altas tasas de conversión.<br />
Las mejores adquisiciones utilizan una combinación<br />
de medios y aplicaciones para alcanzar el grupo más<br />
amplio posible de clientes potenciales.<br />
• Experiencia de usuario de calidad<br />
Si el usuario se siente cómodo, el usuario repite. Una<br />
primera experiencia de calidad ayuda a conseguir que<br />
el jugador vuelva a utilizar nuevamente la aplicación<br />
de lotería. Es importante unificar la oferta de premios<br />
entre las diversas plataformas (Facebook, sitio web,<br />
aplicaciones móviles, etc.) para mantener el envío y<br />
la recepción de mensajes. La técnica del funneling o<br />
de embudo de ventas también es importante; ciertos<br />
tipos de apuesta refuerzan otros tipos de apuesta. Por<br />
ejemplo, la lotería refuerza el bingo, pues los dos se dirigen<br />
a un público parecido; igualmente, las apuestas<br />
deportivas refuerzan los juegos de casino. La gestión<br />
de la relación con los clientes (CRM, por las iniciales en<br />
inglés) debe personalizarse para aprovechar este hecho,<br />
y lo mismo puede decirse del desarrollo de sitios<br />
web. Los días de los portales “todo en uno” ya han pasado;<br />
hoy en día, es esencial que los jugadores puedan<br />
pasar fácilmente de una aplicación a otra sin dejar de<br />
estar sumergidos en un mismo entorno de juego. En el<br />
canal móvil, el contexto es la clave. Saber quiénes son<br />
sus clientes, dónde están y qué están haciendo, y presentarles<br />
una imagen de marca consistente y coherente<br />
es de una importancia vital para tener éxito.<br />
16 the euRopean lotteRies news abRil 2013
por george zenzeFilis, direcTor general<br />
de intRaLot inteRactiVe<br />
El hecho de que la sociedad y la economía mundial están<br />
sufriendo una revolución en materia de comunicación<br />
está ya ampliamente aceptado. Nos encontramos en una<br />
nueva era, dominada por la tecnología móvil. Desde la<br />
aparición del lenguaje humano miles de años atrás, hasta<br />
la evolución del lápiz óptico y de la comunicación escrita,<br />
la invención de la imprenta, la cámara, la grabadora<br />
de vídeo y el ordenador personal, a lo largo de la historia<br />
ha habido diversos momentos que han cambiado nuestra<br />
PHOTO<br />
forma de divertirnos, de compartir ideas y, en definitiva,<br />
nuestra forma de vivir. El entusiasmo por la tecnología<br />
móvil satisface la necesidad fundamental del ser humano<br />
de "estar siempre conectado” y se debe en parte a su capacidad<br />
de liberar a las personas provocando un instinto<br />
de exploración y un deseo por descubrir cosas nuevas.<br />
El sector del juego está perfectamente posicionado para<br />
beneficiarse de esta nueva era y proporcionar nuevas y<br />
excitantes posibilidades de entretenimiento. Las estadísticas<br />
de uso y descarga de aplicaciones de juego, así como<br />
los datos comerciales que indican el aumento creciente<br />
de los ingresos generados por tecnologías móviles con<br />
respecto a los ingresos generados por formas más tradicionales<br />
de juego, demuestran que este nuevo sector está<br />
en expansión.<br />
En INTRALOT Interactive estamos desarrollando una<br />
nueva generación de juegos móviles basados en los ingredientes<br />
principales que definen la nueva experiencia de<br />
los usuarios, en particular, los pilares de las preferencias<br />
del consumidor que son la Comodidad, la Relevancia y el<br />
Entusiasmo. Nuestras hojas de ruta en materia de estrategia<br />
y productos se centran en el desarrollo de la naturaleza<br />
misma de la mecánica de juego, pero también en el<br />
nivel de la plataforma del ecosistema de juegos que agrega<br />
nuevos rasgos de los jugadores y los integra en el contenido<br />
de los juegos para ampliar la experiencia e incluir<br />
características sociales, procesos de pago automatizados,<br />
procesos de registro integrados y un programa de fidelidad<br />
y compensación único configurable según el perfil de<br />
cada jugador.<br />
Comodidad. La ventaja más convincente e inherente de la<br />
plataforma móvil es la comodidad de poder usarla y acceder<br />
a ella desde cualquier lugar y en cualquier momento.<br />
El usuario móvil tiene acceso inmediato a su dispositivo<br />
móvil durante la mayor parte del día. Se abre así una nueva<br />
manera de jugar que antes no era posible. Esta comodidad<br />
incluye sin duda la posibilidad de participar directamente<br />
en sesiones de juego (por ejemplo, la evolución de un<br />
evento deportivo), pero también permite la compra de billetes<br />
de lotería o tarjetas de rasca electrónicas. El término<br />
comodidad debe además abarcar nuevos conceptos de las<br />
tecnologías emergentes como los códigos QR que permiten<br />
comunicaciones de marketing personalizadas y basadas<br />
en la ubicación y la tecnología de Comunicación de<br />
Campo Cercano (NFC) que permite la integración de un<br />
monedero móvil en el dispositivo. Ahora podemos acelerar<br />
el proceso de registro utilizando los datos personales<br />
proporcionados para la compra del dispositivo móvil o la<br />
suscripción a un servicio de operador de telecomunicaciones,<br />
siempre con el consentimiento del jugador. Esto debe<br />
ser realizado de manera acorde con las consideraciones<br />
EL NEWS ASKED.... La tecnoLogÍa MóViL<br />
ReVoLUciona eL<br />
INTRALOT secTor ANSWERED de los juegos<br />
...............<br />
del juego responsable y las leyes aplicables en cada territorio,<br />
junto con la necesidad de que el operador ofrezca a los<br />
jugadores interesados tipos de conversión óptimos.<br />
Relevancia. El número de usuarios móviles presenta una<br />
oportunidad de lucro para los operadores de loterías y<br />
juegos, pues casi la totalidad de la población masculina<br />
de entre 18 y 35 años (que se considera el grupo principal<br />
de población con respecto al juego) dispone de un dispositivo<br />
móvil. Otra ventaja del juego móvil es que atrae<br />
cada vez a más jugadores ocasionales. Con la excepción<br />
de las loterías, otras formas de juego (por ejemplo, casinos)<br />
no eran accesibles al jugador ocasional que ahora<br />
puede “probar su suerte” desde la privacidad de su hogar,<br />
un parque, un bar, etc. No obstante, la accesibilidad de<br />
esta base de consumidores es también un desafío para<br />
el operador porque la comunicación debe ser realizada<br />
de manera que se suministre la información pertinente<br />
conforme al estado del consumidor durante sus actividades<br />
cotidianas. Evidentemente, el consumidor desea<br />
diferentes contenidos informativos y de juegos según esté<br />
moviéndose de un lado a otro o relajado en su hogar. Los<br />
estudios de mercado indican que el uso móvil aumenta<br />
en el hogar, lo que mejora la posición de la importancia<br />
de los dispositivos móviles incluso para la participación<br />
“fija”. La relevancia también está relacionada con las capacidades<br />
del dispositivo de mano del consumidor, diferenciando<br />
entre los modelos de tipo tableta y los teléfonos<br />
inteligentes. Tenemos que diseñar contenido relevante<br />
para cada dispositivo, y resaltar, por ejemplo, el uso de los<br />
gestos específicos de los teléfonos inteligentes, que no necesariamente<br />
se adaptan al uso de las tabletas.<br />
Entusiasmo. Este es el motivo principal por el que el consumidor<br />
desea consumir los servicios de juego que ofrece<br />
un operador de loterías y juegos. El juego en sí y aquellos<br />
elementos que hacen que un juego de éxito destaque de<br />
la competencia y sea consumido o preferido durante un<br />
mayor periodo de tiempo. Esperamos una proliferación<br />
de nuevos conceptos de juego que introduzcan mecánicas<br />
de juego inteligentes que combinarán los juegos tradicionales<br />
que utilizan un sistema generador de números<br />
aleatorios (juegos RNG, por sus siglas en inglés) con elementos<br />
que amplíen la duración de los juegos e impliquen<br />
a múltiples partes, tales como los amigos del jugador y su<br />
gráfico social más amplio. Diseñamos juegos que hacen<br />
“visible el progreso” en el sentido de que el resultado de<br />
una actividad de juego ofrece al jugador la posibilidad de<br />
participar en un torneo<br />
con amigos y optar<br />
a un premio de mayor<br />
valor. Las nuevas tecnologías<br />
harán que la<br />
apariencia visual de<br />
los juegos resulte aún<br />
más atractiva con la<br />
introducción de gráficos<br />
tridimensionales<br />
que complementen la<br />
mecánica de juego y<br />
produzcan un resultado<br />
estético que atraiga<br />
a nuevos y avezados<br />
jugadores.<br />
ACTIVITY 10 NEWS 39 MAY 2012<br />
socios premium 17 the euRopean lotteRies news abRil 2013
Aunque casi un 75% de los europeos utiliza el Internet<br />
con regularidad, un número cada vez mayor, más<br />
de 75 millones de usuarios, accede al Internet con un<br />
dispositivo móvil todos los días o casi todos.<br />
El Internet juega un papel importante en la vida diaria,<br />
educación, trabajo y participación social de los<br />
europeos. Un estilo de vida más móvil ha influenciado<br />
para siempre la manera en que los europeos<br />
adquieren y consumen artículos, incluyendo libros,<br />
películas, música y juegos.<br />
Aunque muchas loterías europeas no han añadido<br />
todavía canales de ventas por Internet, aquellos que<br />
han adoptado más pronto la introducción de juegos<br />
y contenido basado en Internet a sus jugadores han<br />
sido los que han tenido más éxito en impactar el rendimiento<br />
para buenas causas.<br />
“Las loterías europeas<br />
que se han beneficiado<br />
más del aumento de<br />
ventas por medio de<br />
la adición de canales<br />
de Internet tienen varias<br />
cosas en común”,<br />
afirma Jerry Bowskill,<br />
Jefe Arquitecto de<br />
Software de Scientific<br />
Games, un innovador,<br />
principal en la lotería<br />
global y las industrias<br />
de juegos regulados.<br />
“Han reposicionado<br />
sus productos tradicionales<br />
para atraer a<br />
un mayor segmento de<br />
jugadores y a adultos más jóvenes, han introducido<br />
nuevos productos exclusivamente para el Internet, y<br />
han logrado traer la lotería al jugador con una forma<br />
interactiva de jugar cuando le convenga”.<br />
Debido a la variedad de entornos regulatorio y competitivos,<br />
estas loterías han desplegado una amplia<br />
gama de estrategias móviles, desde juegos de lotería<br />
tradicionales hasta casino, póker y bingo. La mayoría<br />
con cartera de productos interactivos han creado<br />
ofertas de productos múltiples, en la medida que la<br />
normativa lo permite. Se podría hacer una distinción<br />
en que las loterías con rendimientos netos más altos,<br />
desde que se lanzaron los canales de Internet y móviles,<br />
presentan juegos de lotería tradicionales como<br />
centro de sus ofertas interactivas.<br />
El canal interactivo ha demostrado ser muy eficaz<br />
para distribuir y promocionar juegos de lotería.<br />
Comparado con el casino, el póker y el bingo, los juegos<br />
de lotería por naturaleza atraen a una base más<br />
amplia de jugadores. Siendo juegos más informales,<br />
típicamente ofrecen una oportunidad de premios en<br />
el bote mucho más grandes. De acuerdo a ello, los<br />
juegos de lotería tienen el potencial de proporcionar<br />
rendimientos mayores para buenas causas.<br />
en el corazón de la es-<br />
TraTegia móVil: juegos<br />
de LoteRÍa tRadicionaLeS<br />
EL NEWS ASKED....<br />
SCIENTIFIC GAMES ANSWERED<br />
...............<br />
“El ofrecer juegos de sorteo a los jugadores en sus<br />
móviles les permite comprarlos cuando quieran, o<br />
cuando se les recuerde que un Premio es extraordinario,<br />
por medio de otros medios de promoción de<br />
la lotería como radio, televisión, vallas publicitarias,<br />
alertas por correo electrónico y Facebook®,” afirmó<br />
Bowskill. “Las aplicaciones para móviles pueden<br />
permitir a los jugadores preseleccionar sus números<br />
favoritos y pueden generar un código de barras<br />
guardado, que permite que las compras en establecimientos<br />
sean más convenientes sin tener que rellenar<br />
ni escanear tarjetas de juego.<br />
Bowskill defiende diseñar todo el contenido interactivo<br />
en HTML5 para que se visualice en buscadores de<br />
móviles, brindando a la lotería una presencia inmediata<br />
en el canal móvil. Sin embargo, son las aplicaciones<br />
móviles las que abren la oportunidad real. Una aplicación<br />
móvil debería poder hacer frente a las funciones<br />
genéricas asociadas con la autenticación del jugador,<br />
el acceso a la cuenta y la seguridad, así como poder<br />
cargar de manera dinámica el contenido de la lotería<br />
para el móvil. Y sería gratis, distribuido tanto desde la<br />
página web de la lotería como por medio del App Store.<br />
Definitivamente, las aplicaciones de lotería deberían<br />
permitir a los jugadores influenciar su uso del móvil,<br />
por ejemplo, encontrar vendedores de lotería basándose<br />
en su ubicación. Las loterías pueden construir<br />
opciones como contactar el móvil, escanear los billetes<br />
y cupones por móvil que hacen que los jugadores<br />
vayan a los puntos de venta. También se puede<br />
imprimir un código QR (de respuesta rápida) en los<br />
billetes para que los jugadores los escaneen con su<br />
móvil y participen en una segunda oportunidad de<br />
sorteo. Los programas de lealtad basados en Internet<br />
pueden hacer promociones cruzadas de juegos y<br />
ofrecer a los jugadores puntos de recompensa, todo<br />
ello convenientemente desde el móvil.<br />
Las plataformas de Internet y móvil permiten a la lotería<br />
dirigir las relaciones entre los jugadores directamente y<br />
más eficazmente que cuando los juegos se venden sólo<br />
por medio de establecimientos al por menor. Por medio<br />
de las herramientas de Gerencia de relaciones con<br />
el cliente (CMR), las loterías pueden comercializar su<br />
marca y sus juegos. Estas herramientas pueden ayudar<br />
a analizar las preferencias del jugador y proporcionar<br />
grandes oportunidades para distribuir mensajes individuales<br />
y personalizados a los jugadores en sus teléfonos<br />
móviles. Al final, CRM puede ayudar a retener jugadores<br />
y finalmente, hacer crecer el número de jugadores.<br />
A medida que más europeos utilizan dispositivos<br />
móviles durante el día, cobra importancia el hecho<br />
de que las loterías aprendan de aquellos que adoptaron<br />
pronto los canales de Internet, cuando empiecen<br />
a movilizar su cartera de productos, cuando la normativa<br />
lo permita. Europa está cambiando el paisaje<br />
de consumidores. Pero una cosa es cierta, los juegos<br />
tradicionales de lotería deben colocarse en el centro<br />
de las ofertas interactivas de la lotería.<br />
ACTIVITY 10 NEWS 39 MAY 2012<br />
socios premium 18 the euRopean lotteRies news abRil 2013
nUeVoS MieMBRoS<br />
danijel Ferić<br />
nueVo presidenTe del consejo<br />
de adMiniStRación<br />
de HrVaTsKa luTrija d.o.o.<br />
En octubre de 2012<br />
Danijel Ferić ha sido<br />
nombrado Presidente<br />
del Consejo de Administración<br />
de la Lotería<br />
nacional croata.<br />
Empezó su carrera<br />
profesional en el servicio<br />
de correos croata,<br />
donde trabajó durante<br />
15 años. Luego<br />
ascendió a la posición<br />
de director del centro<br />
de servicios de Zagrebacka Banka, uno de los primeros<br />
bancos de Croacia, y luego se trasladó a la ciudad<br />
de Pula para convertirse en jefe del Departamento de<br />
Finanzas y Administración General.<br />
La Lotería celebra este año su 40 aniversario como<br />
compañía independiente. Cabe destacar que, durante<br />
los dos últimos años, la Lotería Nacional Croata<br />
obtuvo la certificación ISO/IEC 27001:2005 y también<br />
el Estándar de Control de la Seguridad WLA:2012; recibió<br />
también su certificado de alineamiento con los<br />
Estándares del Juego Responsable de <strong>European</strong> <strong>Lotteries</strong><br />
así como el certificado de acreditación de nivel<br />
4 en el marco del juego responsable de la WLA.<br />
El Sr. Ferić y su equipo han empezado a trabajar para<br />
mejorar la eficiencia de la gestión así como las estra-<br />
WojciecH szpil<br />
nueVo ceo de ToTalizaTor<br />
sporToWy<br />
La Lotería polaca Totalizator<br />
Sportowy,<br />
propietaria de la<br />
marca LOTTO, ha<br />
nombrado a Wojciech<br />
Szpil como nuevo<br />
CEO. Con experiencia<br />
en Marketing y Gestión,<br />
Wojciech Szpil<br />
ha trabajado durante<br />
años para empresas<br />
internacionales de renombre<br />
como Young<br />
& Rubicam, en las que<br />
ha ocupado diversos<br />
puestos directivos. Fue contratado por Totalizator<br />
Sportowy hace unos años con el fin de supervisar y<br />
gestionar el Departamento Marketing y Ventas de la<br />
Lotería.<br />
Wojciech Szpil ha puesto de manifiesto que iba a centrarse<br />
principalmente en el desarrollo y la creatividad,<br />
dos elementos imprescindibles para el éxito de<br />
cualquier estrategia. Desea también poner énfasis en<br />
un excelente servicio al cliente y un equipo de lotería<br />
nUeVoS MieMBRoS<br />
tegias de desarrollo. Con la apertura del mercado del<br />
juego croata a la competencia, que incluye apuestas,<br />
maquinas tragaperras y juegos de casino, la tarea que<br />
les espera constituye todo un reto. La Lotería conducirá<br />
una reorganización orientada al mercado, poniendo<br />
énfasis en una mejor organización de la red<br />
minorista y la utilización de canales de venta múltiples<br />
e interactivos, así como de maquinas tragaperras<br />
y casinos tradicionales.<br />
La Lotería nacional croata realiza numerosos proyectos<br />
con el fin de ampliar su gama de productos y de<br />
ofrecer a los jugadores un servicio de clientela de alta<br />
calidad y tecnológicamente avanzado. En 2012 se lanzaron<br />
con mucho éxito los juegos instantáneos online<br />
y, con el fin de seguir con esta tendencia modernizadora,<br />
se van a lanzar regularmente nuevos juegos. En<br />
enero de 2013, la Lotería se unió al Eurojackpot, que en<br />
muy poco tiempo se ha vuelto muy popular entre los<br />
jugadores croatas. Se están realizando dos nuevos proyectos:<br />
la implementación de las apuestas en directo y<br />
el desarrollo de aplicaciones móviles. La Lotería croata<br />
obtuvo hace poco una licencia para una aplicación<br />
smartphone diseñada para seguir en directo los resultados<br />
de los partidos y recibir notificaciones acerca de<br />
los resultados y del estado de un ticket en tiempo real.<br />
Se está desarrollando en estos momentos la disponibilidad<br />
multiplataforma de esta aplicación.<br />
Danijel Ferić opina que es necesario para su Lotería<br />
alcanzar sus objetivos de forma apropiada y responsable,<br />
especialmente con la próxima adhesión de<br />
Croacia a la Unión Europea. Subraya la gran importancia<br />
de la cooperación entre la Lotería croata y EL<br />
en la promoción de un modelo de juego sostenible<br />
basado en la subsidiariedad, la integridad, la precaución<br />
y la solidaridad, tal como lo respaldan todos los<br />
Miembros de EL.<br />
bien organizado. Espera con impaciencia un futuro<br />
emocionante para su organización y, gracias al apoyo<br />
de su equipo, ve los próximos retos de manera muy<br />
positiva. Cuando se le pregunta acerca de su visión,<br />
Wojciech Szpil habla de potenciar los puntos fuertes<br />
de la empresa a fin de garantizar la confianza del público<br />
y la posición de la Lotería como primer patrocinador<br />
del deporte y de la cultura en Polonia. Como<br />
primera medida, Mr. Szpil indica, voy a “alentar el<br />
lanzamiento de la próxima etapa de una campaña<br />
publicitaria para nuestro producto estándar, la Lotto,<br />
así como de una nueva campaña sobre los botes de este<br />
juego”.<br />
Contempla también la posibilidad de un cambio en<br />
la ley sobre el juego es su país, y espera poder algún<br />
día ofrecer juegos online. Sin embargo, expresa su<br />
preocupación acerca del mercado gris y de las ofertas<br />
ilegales, destacando que su organización ha de ser<br />
reconocida no sólo como la defensora del juego legal<br />
en el país, sino también como interlocutor fuerte para<br />
las instituciones internacionales. Por lo tanto, según<br />
él, “el apoyo de EL en varias actividades es vital para<br />
nuestra industria”. Añade que EL ofrece ante todo la<br />
oportunidad de intercambiar experiencias.<br />
19 the euRopean lotteRies news abRil 2013
nUeVoS MieMBRoS<br />
MaRion caSPeRS MeRK<br />
nUeVa diRectoRa de StaatLicHe<br />
ToTo-loTTo gmbH baden-WürTteMBeRg<br />
Staatliche Toto-Lotto<br />
Baden-Württemberg de<br />
Alemania ha nombrado<br />
a una nueva directora:<br />
la Sra. Marion Caspers<br />
Merk. Licenciada en<br />
ciencias políticas, historia,<br />
alemán y literatura<br />
por las Universidades<br />
de Friburgo y Berlín,<br />
ha hecho carrera en el<br />
ámbito político. Durante<br />
casi veinte años, ha<br />
ejercido varias funciones en el Partido Socialdemócrata<br />
y fue miembro del Parlamento Alemán. Como<br />
Secretaria de Estado parlamentaria del Ministerio Federal<br />
de Salud, presidió la Comisión Antidrogas. Luego<br />
trabajó como consultora en política de atención<br />
sanitaria y como profesora adjunta.<br />
El pasado político de la Sra. Caspers Merk hace que<br />
sea muy sensible a la importancia de las organizaciones<br />
de juego estatales, y como directora de la Lotería,<br />
considera su papel como el promotor del compromiso<br />
de su Lotería con el bienestar público y de los beneficios<br />
a la sociedad generados por los juegos de azar<br />
legales y responsables. Quiere destacar todo lo bueno<br />
que hace la Lotería: para ella, es imprescindible que el<br />
público sepa cuanto segura, fiable y comprometida es<br />
Staatliche Toto-Lotto. Como ella misma dice, en estos<br />
tiempos difíciles debidos a la situación económica y<br />
competitiva, es aun más importante para una Lotería<br />
dar una imagen de responsabilidad y compromiso.<br />
Cree que con una marca fuerte y fiable tal como<br />
LOTTO 6/49, su Lotería seguirá prosperando. El otro<br />
aspecto positivo que destaca para su Lotería es el personal<br />
sumamente motivado y cualificado. Además, “si<br />
queremos tener un futuro exitoso como Lotería estatal”,<br />
dice, “hace falta afrontar los desafíos, especialmente<br />
en el sector tecnológico, pero hay que hacerlo de forma<br />
responsable”. Busca nuevas maneras de responder a<br />
las últimas exigencias de los consumidores. Staatliche<br />
Toto-Lotto se ha unido al EuroJackpot en marzo de<br />
2012, y en mayo de este año se introducirán grandes<br />
modificaciones en la LOTTO 6/49, tal como mayores<br />
retornos y más premios interesantes. El otro paso será<br />
empezar con los juegos en Internet, que ahora son legales<br />
en Alemania. Esto implicará un desafío, pero ella<br />
lo ve como algo necesario para adaptarse a las nuevas<br />
preferencias de los jugadores.<br />
Al nivel europeo, la Sra. Caspers Merk reconoce la importancia<br />
de EL debida a su compromiso con las instituciones<br />
europeas en nombre de las Loterías Miembros.<br />
El hecho que EL sea la voz de todas las Loterías<br />
europeas en Bruselas hace que la participación en esta<br />
Asociación sea una ventaja importante en opinión de<br />
Staatliche Toto-Lotto. La otra ventaja de EL, según<br />
la Sra. Caspers Merk, es la oportunidad que ofrece a<br />
través de sus seminarios y conferencias de conocer a<br />
otros Miembros e intercambiar experiencias y conocimientos.<br />
Para ella, la preservación de las Loterías<br />
estatales es inequívoca, ya que la sociedad se beneficia<br />
mucho de los rendimientos logrados por nuestras<br />
loterías y apuestas.<br />
“O u r agents needed a fast, secure method of tracking<br />
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PReMiUM actiVitieS<br />
PaRtneRS 20 the euRopean lotteRies news abRil 2013<br />
GTECH® is an advocate of socially responsible gaming. Our business solutions empower customers to develop parameters
RoBeRt cHVÁtaL<br />
nueVo ceo de sazKa<br />
Robert Chvátal ha<br />
sido nombrado en febrero<br />
CEO de SAZKA<br />
sázková kancelárˇ a.s.<br />
Reemplaza a Kamil<br />
Ziegler, quien dirigió<br />
la empresa durante un<br />
periodo difícil de estabilización<br />
y reestructuración.<br />
Graduado de la<br />
“Prague School of Economics”,<br />
Robert Chvátal<br />
empezó su carrera profesional en la industria<br />
de los bienes de consumo, trabajando para Procter<br />
& Gamble y luego para Reckitt Benckiser. En 1997,<br />
movido por su pasión hacia las nuevas tecnologías,<br />
se incorporó como Jefe de Marketing a T-Mobile República<br />
Checa (que forma parte del grupo Deutsche<br />
Telekom). En 2002, siguió una carrera internacional<br />
al trabajar para T-Mobile International hasta su última<br />
función en 2012 en Viena como CEO de T-Mobile<br />
Austria.<br />
Tras haber vivido una década en el extranjero, Robert<br />
Chvátal quiere ahora ofrecer su experiencia al<br />
servicio de las industrias competitivas y del entorno<br />
internacional de su país de origen. “Mi nombramiento<br />
para dirigir Sazka es todo un desafío – se trata<br />
neW actiVitieS member<br />
de una marca histórica y emblemática del mercado<br />
checo, que los clientes checos conocen y en la que confían”,<br />
explica Robert Chvátal. “Veo Sazka como una<br />
empresa de entretenimiento. Competimos con otras<br />
formas de entretenimiento por el gasto del cliente, y<br />
hemos de crearnos un mercado en nuestra actividad<br />
de lotería. Se trata de conocer al cliente y de ser capaz<br />
de innovar.” SAZKA ocupa una posición privilegiada<br />
en el país, puesto que pertenece a uno de los<br />
grupos de inversión checos más importantes, y sus<br />
operaciones de lotería están bajo el estricto control<br />
del Estado. La Lotería opera también en un mercado<br />
abierto, lo que permite la competencia en los juegos<br />
de lotería, los juegos instantáneos y las apuestas deportivas.<br />
SAZKA sabe que una cooperación internacional es<br />
sumamente importante para llegar a cumplir sus<br />
objetivos. Sin una plataforma de cooperación entre<br />
Loterías y el firme apoyo brindado por EL, el objetivo<br />
principal de aportar entretenimiento y beneficios a<br />
la sociedad sería muy difícil de cumplir, según Robert<br />
Chvátal, que añade: “Espero que mi experiencia<br />
en la industria de los de bienes de consumo y las telecomunicaciones<br />
móviles permitirá realizar las futuras<br />
ambiciones de Sazka, y espero con interés conocer<br />
mejor y colaborar con mis nuevos colegas de este apasionante<br />
sector”.<br />
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Jim O’Connor, Key Account Manager, The Lottery, Ireland<br />
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21 the euRopean lotteRies news abRil 2013
SeMinaRio<br />
marKeTing el/Wla<br />
LondReS, deL 4 aL 6 de feBReRo de 2013<br />
Se reunieron más<br />
de treinta oradores<br />
y unos cien<br />
participantes durante<br />
el seminario<br />
marketing EL/<br />
WLA 2013, titulado<br />
“El Marketing<br />
en un mundo feliz”.<br />
Este seminario,<br />
organizado<br />
conjuntamente<br />
por EL y WLA, se<br />
ha convertido no<br />
solo en una institución<br />
y una marca de fábrica, sino también en uno<br />
de los eventos de formación más popular del calendario<br />
de EL y WLA.<br />
Las ponencias de Paul Leblanc (fundador y CEO de<br />
Karma Gaming International en Canadá) y de John<br />
Fanning (Profesor y Autor en el sector de la publicidad)<br />
marcaron la pauta al principio de cada una de<br />
las dos jornadas.<br />
Paul se centró ante todo en el tema de la innovación<br />
y, poniendo de relieve el crecimiento del juego ocasional<br />
y de los juegos sociales, demostró que aunque<br />
las Loterías no envejecen, sus juegos si lo hacen.<br />
Instó a los participantes a que empleen estrategias<br />
de juego en los productos de lotería introduciendo<br />
actividades<br />
niveles, insignias, misiones, recompensas, etc. Las<br />
Loterías deben asegurarse de que en el futuro sus<br />
productos estén presentes en las redes sociales. Deben<br />
desarrollar un mapa digital que le dé el derecho<br />
de tener clientes digitales tanto como las demás empresas<br />
de juego y redes sociales presentes en la web.<br />
Según John Fanning, estamos atravesando una fractura<br />
social y estamos en ruptura total con nuestro pasado.<br />
Al recordarnos que vivimos en una sociedad y no<br />
en un mercado, ha propuesto que nos convirtamos<br />
todos en etnógrafos y narradores. Solo así, al encontrar<br />
el equilibrio entre el “Logos” y el “Mythos” podremos<br />
desarrollar marcas y productos capaces de llegar a los<br />
clientes potenciales y de captar su atención. Acabó su<br />
ponencia con una citación de Douglas Holt que dice<br />
que en el futuro, la comunicación marketing no solamente<br />
servirá para vender, sino también para alimentar<br />
“las ansiedades colectivas y los deseos de la nación”.<br />
Luego hubo varias presentaciones interesantes sobre<br />
el desarrollo de EuroMillones y de Eurojackpot,<br />
y se demostró también como MegaMillions y Powerball<br />
habían llegado recientemente a unirse para realizar<br />
ventas cruzadas a pesar de las diferencias políticas<br />
y territoriales, algo que deja presagiar el posible<br />
futuro de Europa.<br />
La sesión “Lotería y Televisión” dio una idea general<br />
del futuro de la televisión y de los telespectadores,<br />
con la introducción del término “segunda pantalla”<br />
22 the euRopean lotteRies news abRil 2013
que describe el 77% de la gente que hace otra cosa<br />
en una segunda pantalla (por ejemplo utilizar un<br />
teléfono inteligente, un iPad, un ordenador portátil,<br />
una consola de juego, una Xbox, etc.) mientras ven<br />
la tele. El mensaje fue claro: hay que traer la lotería<br />
dentro del salón.<br />
La sesión Facebook-Twitter-bloguero dio un vislumbre<br />
del enfoque de Facebook que dice que todo empieza<br />
con una página y que no se debe tener miedo<br />
de “moverse rápidamente y romper las cosas”; Twitter<br />
ofrece una “nueva visión del mundo” al revés, donde<br />
la red social es la distancia más corta entre tú y tus<br />
intereses; finalmente, los blogs que, si están bien hechos,<br />
ofrecen a la empresa “sitio en el estante digital”.<br />
El mensaje fue claro: se necesita hablar con los desarrolladores<br />
y cultivar relaciones de colaboración.<br />
actividades<br />
La autenticidad y la nostalgia presentes durante la<br />
sesión consagrada a la publicidad proporcionaron<br />
temas de reflexión, y las publicidades televisivas especiales<br />
tuvieron mucho éxito entre los participantes.<br />
Los Proveedores/Socios compartieron sus experiencias<br />
más interesantes acerca del valor de Colaboración<br />
– Cooperación – Acción colectiva (SCIEN-<br />
TIFIC GAMES); como trabajar conjuntamente con<br />
Veikkaus para entender el potencial del comercio<br />
minorista en Finlandia (GTECH); mejor pensar “omnicanal”<br />
y estudiar la “netnografía” en vez de la etnografía<br />
(INTRALOT); finalmente, la importancia<br />
del “Tryvertising” (Pollard Banknote).<br />
Otros oradores compartieron su experiencia acerca<br />
de la combinación de dos juegos existentes en un<br />
23 the euRopean lotteRies news abRil 2013
SeMinaRio<br />
marKeTing el/Wla<br />
LondReS, deL 4 aL 6 de feBReRo de 2013<br />
juego combinado interesante (Lotería Nacional de<br />
Irlanda); de cómo explotar informaciones relativas<br />
al jugadores en grandes bases de datos con fin de<br />
conseguir datos explotables para dirigir sus ofertas<br />
especiales a los jugadores (Tatts <strong>Lotteries</strong> – Australia);<br />
de cambiar la imagen de marca de la Lotería<br />
(Szerencsejatek – Hungría); del marketing integrado<br />
actividades<br />
y de la nueva imagen de una Lotería (Illinois Northstar<br />
Lottery Group); de hacer que las publicidades<br />
sigan siendo atractivas pese a las nuevas reglas de<br />
marketing en Alemania; de crear una cultura centrada<br />
en el cliente con fin de responder al nuevo paradigma<br />
(Norsk Tipping – Noruega); y finalmente de<br />
ofrecer nuevas formas de jugar a la lotería (Francia<br />
y Bélgica).<br />
Los participantes dejaron el seminario sin temer el<br />
mundo feliz, y listos para abordar los cambios sociales,<br />
tecnológicos y etnográficos que tienen lugar en<br />
el mundo del marketing.<br />
Ray Bates, Moderador<br />
24 the euRopean lotteRies news abRil 2013
SeMinaRio deL<br />
orden público de el<br />
bruselas, del 13 al 15 de marzo de 2013<br />
El Seminario de Orden Público 2013 titulado “El Juego<br />
en el contexto del orden público”, gentilmente albergado<br />
por la Lotería Belga, contó con la asistencia<br />
de 35 delegados procedentes de 24 organizaciones<br />
de lotería y apuestas en Europa. El seminario tenía<br />
tres temas principales: la integridad del deporte, la<br />
nueva Directiva contra el blanqueo de capitales y las<br />
amenazas a la ciberseguridad.<br />
El CEO de la Lotería Nacional belga, Ivan Pittevils,<br />
dio la bienvenida a los delegados y destacó que el<br />
seminario no hubiera podido celebrarse en un momento<br />
más oportuno, dados los recientes desarrollos<br />
relativos a la integridad del deporte y a la 4ª Directiva<br />
contra el blanqueo de capitales.<br />
actiVidadeS<br />
integRidad en eL dePoRte<br />
John Abbott, Presidente del Comité rector de IN-<br />
TERPOL para la “integridad en el deporte”, señaló<br />
que hace falta considerar 5 elementos clave en cualquier<br />
estrategia destinada a proteger la integridad<br />
del deporte: cooperación, intercambio de información,<br />
coordinación, prevención y proactividad a nivel<br />
nacional, regional y global. Pidió también a EPAS<br />
(Acuerdo Parcial Ampliado sobre el Deporte) que escoja<br />
en su Convención Internacional una definición<br />
sencilla, clara y breve del amaño de partidos. Por su<br />
parte, Valérie Berset-Hemmer, Vicepresidenta del<br />
grupo de redacción de EPAS, tras ofrecer una presentación<br />
acerca del Consejo de Europa, EPAS y el<br />
proceso necesario para la adopción de una convención<br />
internacional, respondió al Sr. Abbott que EPAS<br />
tendría en cuenta su sugerencia.<br />
El Profesor Laurent Vidal, Director de la Cátedra<br />
“Ética y Seguridad en el Deporte” de ICSS-Sorbonne,<br />
presentó la investigación y las actividades actualmente<br />
llevadas a cabo por la Cátedra y describió sus<br />
objetivos, su metodología y sus principales campos<br />
de investigación y estudio. Trond Laupstad, Director<br />
de la Seguridad en Norsk Tipping, describió en detalle<br />
el escándalo del amaño de partidos que tuvo lugar<br />
en Noruega el verano pasado; presentó también el<br />
Plan de acción adoptado por Norsk Tipping en enero<br />
de 2013 con el objetivo de minimizar los riesgos de<br />
amaño de partidos y de vigilar mejor a los minoristas<br />
que podrían estar involucrados. Posteriormente,<br />
Trond recibió la felicitación de los participantes por<br />
la transparencia de su Lotería respecto a este suceso.<br />
25 the euRopean lotteRies news abRil 2013
Sylvia Schenk, de Transparency International (TI),<br />
explicó a los participantes la labor de TI en el ámbito<br />
de la integridad del deporte y subrayó que el fortalecimiento<br />
del buen gobierno en las organizaciones<br />
deportivas es un requisito esencial en la lucha contra<br />
el amaño de partidos.<br />
BLanqUeo de caPitaLeS<br />
Philippe de Koster de la Unidad de Inteligencia Financiera<br />
belga presentó el sistema belga de lucha<br />
contra el blanqueo de capitales y la financiación del<br />
terrorismo (AML/CFT) e hizo referencia a la ampliación<br />
de la Directiva contra el blanqueo de capitales<br />
al sector del juego. Según él, el fútbol es vulnerable<br />
frente al blanqueo de capitales, e hizo incapie en<br />
la necesidad de implementar puntos/personas de<br />
contacto para el “fraude relativo al fútbol” en la policía<br />
así como reforzar los poderes de la autoridad de<br />
supervisión de los servicios de juegos.<br />
El Asesor jurídico de EL, Philippe Vlaemminck, hizo<br />
una presentación analítica sobre la Directiva contra el<br />
blanqueo de capitales. Fue guiando a los participantes<br />
en sus disposiciones y se concentró en las obligaciones<br />
a las que se enfrentarán las Loterías / operadores<br />
de apuestas bajo la nueva Directiva, en particular<br />
en lo que se refiere a las medidas de diligencia debida<br />
de los consumidores (identificación de los jugadores,<br />
verificaciones de identidades) y a las obligaciones de<br />
notificación. El sentimiento general es que la Directiva<br />
podría no ser aprobada antes de 2016.<br />
Maurizio Rubini, de Lottomatica, describió las medidas<br />
adoptadas por su Lotería como consecuencia<br />
de la 3ª Directiva contra el blanqueo de capitales,<br />
actiVidadeS<br />
poniendo de relieve la identificación de los clientes<br />
y las medidas de verificación, las obligaciones<br />
reforzadas en materia de control adecuado de los<br />
clientes, la creación de un archivo informático específico<br />
para el almacenamiento de informaciones y la<br />
notificación de transacciones sospechosas a la Autoridad<br />
italiana de lucha contra el blanqueo. Holger<br />
Jakob, Asesor Jurídico en Deutsche Klassenlotterie<br />
Berlin, presentó por su parte las obligaciones que<br />
incumben a los operadores de apuestas en Alemania<br />
en virtud de la nueva Ley alemana sobre la lucha<br />
contra el blanqueo de capitales (AMLA) y las medidas<br />
adoptadas por su Lotería en respuesta a esta Ley.<br />
Mientras que el requisito de “conocer a sus clientes”<br />
era bien recibido, hubo problemas prácticos relacionados<br />
con el cumplimiento de esta obligación.<br />
Thierry Pujol, Director de la Gestión de Riesgo y Seguridad<br />
en FDJ, realizó una presentación informativa<br />
sobre la manera en la que se puede blanquear<br />
dinero a través de apuestas, online o no, sobre cómo<br />
los operadores deberían vigilar las transacciones y<br />
sobre cuál debería ser su deber de vigilancia en lo<br />
que se refiere a su oferta, online o no. Concluyó que,<br />
en una red terrestre, se debería tomar en cuenta las<br />
limitaciones vinculadas al papel intermediario del<br />
minorista y las dificultades de obtener informaciones<br />
fiables acerca de los jugadores. Esto requiere el<br />
registro con DNI de los ganadores por encima de un<br />
determinado límite así como una buena coordinación<br />
entre los operadores y las unidades de investigaciones<br />
financieras y criminales. En lo que se refiere<br />
a apuestas online, los riesgos relacionados con la<br />
falsificación de los documentos de identidad, el eludir<br />
los límites de apuestas y la utilización de tarjetas<br />
26 the euRopean lotteRies news abRil 2013
de prepago requieren un sistema de vigilancia eficaz<br />
gestionado por los recursos técnicos, humanos y jurídicos<br />
apropiados.<br />
amenazas a la ciberseguridad<br />
Paul Jay, de Camelot, describió cómo su Lotería se<br />
había enfrentado a las amenazas a la ciberseguridad<br />
durante los Juegos Olímpicos de Londres 2012. Concluyó<br />
que las normas WLA:SCS e ISO27001 constituyen<br />
una base sólida para la gestión de problemas<br />
potenciales y subrayó la importancia de una preparación<br />
y una planificación proactivas. La planificación<br />
de escenarios y las pruebas de tensión ambas<br />
demostraron su eficacia en la preparación de los<br />
Juegos 2012. Vincent Maret, de CGI Business Consulting,<br />
habló de la nueva dimensión de las amenazas<br />
a la ciberseguridad. Señaló que los análisis, las<br />
políticas y los instrumentos de riesgo en materia de<br />
seguridad de la información han de revisarse con<br />
regularidad para hacer frente a amenazas nuevas o<br />
cambiantes, y destacó que las evaluaciones y vigilancias<br />
continuas son de crucial importancia.<br />
MiSceLÁneo<br />
Piet Van Baeveghem, de la Lotería Nacional belga,<br />
describió la estructura del mercado del juego belga,<br />
así como la organización y las misiones de la reglamentación<br />
belga.<br />
Christian Kalb presentó los resultados de una encuesta<br />
que llevó a cabo para EL sobre las políticas<br />
de los consumidores de juegos online. Los resultados<br />
presentados demostraron diferencias significativas<br />
entre las Loterías y los demás operadores de<br />
apuestas en términos de legalidad y responsabilidad<br />
actiVidadeS<br />
de las operaciones. Quedó demostrado que las Loterías<br />
online actúan de forma más responsable que<br />
los demás operadores online a través de varios parámetros,<br />
tales como el control de identidad y edad,<br />
la verificación de la cuenta bancaria, los límites de<br />
apuestas y los límites de retiradas de dinero.<br />
Thierry Pujol, Presidente del grupo de trabajo de<br />
Orden Público y Seguridad de EL, recapituló los<br />
puntos principales de las presentaciones y clausuró<br />
el seminario agradeciendo a los participantes, al<br />
moderador Ray Bates así como a la Secretaria General<br />
Bernadette Lobjois por la organización.<br />
Ray Bates, Moderador, marzo de 2013<br />
27 the euRopean lotteRies news abRil 2013
THANK YOU!<br />
MERCI!<br />
!<br />
!GRACIAS!<br />
DANKE!<br />
actiVitieS<br />
28 the euRopean lotteRies news abRil 2013
juego compromeTido<br />
La responsabilidad social de la ONCE es una de las<br />
características que hace de la Organización un modelo<br />
único en el mundo. Su labor para impulsar la<br />
inclusión social de las personas ciegas o con otra<br />
discapacidad a través de la educación, el empleo, la<br />
cultura, las nuevas tecnologías o el ocio, también se<br />
extrapola a su papel como operador de juego.<br />
Por eso, obtener la Certificación de Juego Responsable<br />
por <strong>European</strong> <strong>Lotteries</strong> (EL) supone reforzar aún más<br />
el papel de la ONCE, que tiene en la explotación de sus<br />
juegos su fuente financiera más importante y que, por<br />
su forma de ser y por sus valores, siempre ha perseguido<br />
que el juego no pudiera convertirse en un problema<br />
para la sociedad que nos apoya, sino todo lo contrario.<br />
La ONCE es el primer operador a nivel estatal en España<br />
con Certificación de Juego Responsable, algo<br />
que exhibe con orgullo en la publicidad que inserta<br />
en los medios de comunicación; en los carteles<br />
de sus quioscos y puntos de venta; en su web www.<br />
juegosonce.es; o en el espacio que cada noche anuncia<br />
el número premiado en Televisión Española. El<br />
impacto de este despliegue mediático es muy destacado<br />
y casi siempre, además, va ligado a mensajes<br />
relacionados con nuestra labor social.<br />
Y todo para que la sociedad sepa y siga siendo conocedora<br />
de que la ONCE concibe el juego y la gestión<br />
actiVidadeS<br />
del mismo como una forma de participar y apoyar<br />
nuestros objetivo social: la inclusión plena de las<br />
personas con discapacidad.<br />
Internamente, la ONCE conciencia a su red de<br />
vendedores de que el juego no debe ser un problema<br />
para quienes adquieren nuestros productos. El<br />
cliente debe estar igual de protegido que la propia<br />
Organización, ya que también forma parte de nosotros<br />
y nos ayuda a hacer posibles nuestras reivindicaciones<br />
sociales. Esto también nos ha servido para<br />
lograr la Certificación.<br />
Por todo ello, la utilización del logotipo de la Certificación<br />
de Juego Responsable ofrece muchos beneficios<br />
a la ONCE: mejora la imagen de marca; nos<br />
permite diferenciarnos de quienes practican la competencia<br />
desleal; mejora nuestras relaciones con las<br />
asociaciones de jugadores e, incluso, puede aumentar<br />
nuestras posibilidades a la hora de lograr nuevos<br />
juegos.<br />
Difundir la Certificación de Juego Responsable es difundir<br />
el juego comprometido con el que la ONCE<br />
lleva 75 años realizando una labor social reconocida<br />
dentro y fuera de España. Es dar a conocer a la<br />
sociedad una filosofía del juego diferente, que nos<br />
convierte en un modelo único.<br />
29 the euRopean lotteRies news abRil 2013
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