1ª Parte ESCOLAPIOS 08-09 - Escolapios. Escuelas Pías Emaús

1.2. Aumentar la competencia en la comunicación lingüística de los alumnos/as
Acciones estratégicas
1.2.A Aplicación del Proyecto Lingüístico
1.2.B Desarrollo del TIL ( Tratamiento Integrado de las Lenguas)
1.2.C Reforzar los modelos lingüísticos y el inglés
1.2.D Potenciar la dimensión comunicativa en la lengua.
1.3. Avanzar en la educación en valores y actitudes
Acciones estratégicas
1.3.A Aumento de la transversalidad de integración de las campañas, semanas del colegio, actividades
de AE21 (Agenda 21) en el currículo
1.3.B Impulso del tiempo libre sano y los hábitos saludables entre los alumnos/as.
1.3.C Mejora de los medios de iniciación, transmisión y educación en la fe
1.3.D Consolidación de los aspectos de convivencia y respeto entre todos los miembros de la
comunidad educativa y hacia las instalaciones
2. Mejorar la gestión de la actividad extraescolar y los servicios, y su conexión con el Proyecto
educativo del colegio
Acciones estratégicas
2.A Optimización de las nuevas instalaciones
2.B Plan de gestión de extraescolares
2.C Mejora en la actividad deportiva
2.D Afianzamiento de la alianza con la Fundación Itaka-escolapios
3. Impulsar la formación y acciones que permitan el desarrollo profesional del personal del colegio
Acciones estratégicas
3.A Mejora de la gestión del personal
3.B Fomento del aprendizaje interno
4. Avanzar en la identidad y pertenencia de los miembros de la Comunidad educativa
Acciones estratégicas
4.A Impulso de elementos de identidad escolapia del colegio
4.B Realización del proyecto de familias
4.C Mejora y aumento de los cauces de participación de los alumnos en la vida del Colegio
5. Progresar en la excelencia del sistema de gestión basado en los principios de la Calidad Total
Acciones estratégicas
5.A Mejorar la coordinación vertical y horizontal entre las diferentes áreas y ciclos
5.B Presentarnos al premio Q de plata
5.C Mejorar el sistema de gestión
5.D Aprendizaje mediante conocimiento de buenas prácticas de otros centros
5.E Impulso de la implicación y liderazgo del personal en la gestión
A partir de dichos objetivos estratégicos se irán concretando los objetivos y las líneas de acción más
específicas y concretas en cada uno de los próximos cuatro años, los cuales constituirán los sucesivos
Planes Anuales del Centro.
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