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informe sobre las migraciones en el mundo 2008 - IOM Publications

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Chapter 1 - LA MOVILIDAD LABORAL INTERNACIONAL EN EL MERCADO LABORAL MUNDIAL EN EVOLUCIÓN<br />

tiempo a <strong>las</strong> personas más vulnerables que no están<br />

<strong>en</strong> condiciones de aprovechar esas oportunidades.<br />

Podría examinar lo que se puede hacer <strong>en</strong> <strong>el</strong> plano<br />

nacional, pero también <strong>el</strong> modo <strong>en</strong> que los marcos<br />

regionales y mundiales, así como <strong>las</strong> instituciones<br />

que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>el</strong> mandato de ocuparse de cuestiones<br />

de comercio, finanzas, trabajo y migración, podrían<br />

ayudar a los países a gestionar mejor esos retos<br />

creando una mayor sinergia <strong>en</strong> sus actividades <strong>en</strong><br />

esos distintos ámbitos.<br />

6. Conclusión<br />

Al efectuar un exam<strong>en</strong> de la situación, tanto actual<br />

como futura, de la movilidad laboral internacional<br />

<strong>en</strong> <strong>el</strong> marco de los procesos de globalización<br />

contemporáneos se extra<strong>en</strong> tres importantes<br />

conclusiones. En primer lugar, los trabajadores d<strong>el</strong><br />

<strong>mundo</strong> <strong>en</strong> desarrollo son una reserva de recursos<br />

humanos que puede responder a la demanda <strong>en</strong> <strong>el</strong><br />

<strong>mundo</strong> desarrollado, ahora y d<strong>en</strong>tro de muchos años<br />

más, aunque queda una gran labor por realizar para<br />

que eso se haga realidad y resulte b<strong>en</strong>eficioso tanto<br />

para los países de orig<strong>en</strong> como de destino; por ejemplo,<br />

se podrían <strong>el</strong>aborar estrategias de perfeccionami<strong>en</strong>to<br />

de los recursos humanos y establecer mecanismos<br />

eficaces para la conciliación eficaz de la demanda y<br />

la oferta.<br />

En segundo lugar, es preciso t<strong>en</strong>er una mejor<br />

compr<strong>en</strong>sión de la r<strong>el</strong>ación <strong>en</strong>tre <strong>el</strong> comercio y la<br />

migración. En comparación con anteriores etapas de<br />

la globalización, existe ahora una mayor necesidad<br />

de que la teoría d<strong>el</strong> comercio se c<strong>en</strong>tre <strong>en</strong> <strong>el</strong><br />

trabajo, porque la actual etapa se caracteriza por un<br />

aum<strong>en</strong>to d<strong>el</strong> comercio de servicios y d<strong>el</strong> comercio<br />

basado <strong>en</strong> los conocimi<strong>en</strong>tos, situaciones ambas que<br />

dep<strong>en</strong>d<strong>en</strong> <strong>en</strong> gran medida de los recursos humanos.<br />

Se necesitan nuevas teorías <strong>sobre</strong> <strong>el</strong> comercio (y<br />

pruebas justificativas) que sirvan de base a <strong>las</strong><br />

políticas <strong>en</strong>caminadas a satisfacer la necesidad de<br />

una mayor movilidad laboral internacional.<br />

[52]<br />

En tercer lugar, se requiere mejorar la coher<strong>en</strong>cia<br />

política <strong>en</strong> una serie de ámbitos. La transformación<br />

d<strong>el</strong> <strong>mundo</strong> d<strong>el</strong> trabajo ha dado lugar a un cambio<br />

<strong>en</strong> <strong>las</strong> funciones de los interesados directos<br />

tradicionales (por ejemplo, <strong>las</strong> autoridades públicas,<br />

los empleadores y los sindicatos), o por lo m<strong>en</strong>os<br />

<strong>en</strong> su capacidad para realizar la función que<br />

tradicionalm<strong>en</strong>te se les asigna. Enfr<strong>en</strong>tan la tarea de<br />

formular y aplicar políticas y proteger los intereses<br />

<strong>en</strong> <strong>el</strong> plano nacional de cara a <strong>las</strong> fuerzas económicas<br />

mundiales. 52 El Estado también ti<strong>en</strong>de a t<strong>en</strong>er una<br />

función más limitada que antes <strong>en</strong> la reglam<strong>en</strong>tación<br />

de la economía conforme se otorga mayor promin<strong>en</strong>cia<br />

a <strong>las</strong> empresas como <strong>en</strong>tidades de reglam<strong>en</strong>tación. 53<br />

A medida que cambian <strong>las</strong> funciones y <strong>las</strong> r<strong>el</strong>aciones,<br />

se plantea <strong>el</strong> reto de asegurar que la movilidad<br />

de los trabajadores y la función de los principales<br />

interesados directos, incluidas <strong>las</strong> empresas<br />

transnacionales, estén debidam<strong>en</strong>te integradas <strong>en</strong><br />

<strong>las</strong> políticas y estrategias laborales y migratorias <strong>en</strong><br />

los planos nacional e internacional.<br />

Al niv<strong>el</strong> de política más amplio, es probable que<br />

<strong>las</strong> fuerzas combinadas de la globalización – que se<br />

aprecian y aplican <strong>en</strong> <strong>las</strong> reformas d<strong>el</strong> comercio que<br />

ya han t<strong>en</strong>ido lugar <strong>en</strong> r<strong>el</strong>ación con la liberalización<br />

d<strong>el</strong> movimi<strong>en</strong>to de bi<strong>en</strong>es y capital – aum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> la<br />

presión para una mayor movilidad laboral, y si los<br />

sistemas de gestión de la migración no se reajustan<br />

como corresponde, se creará un grave distanciami<strong>en</strong>to<br />

<strong>en</strong>tre <strong>las</strong> políticas y la realidad. Todo <strong>el</strong>lo t<strong>en</strong>drá<br />

costos sociales <strong>en</strong> términos de migración irregular y<br />

de la situación de explotación conexa.<br />

52 A raíz de <strong>el</strong>lo, algunos ag<strong>en</strong>tes están modificando sus estrategias. Por<br />

ejemplo, algunos sindicatos están <strong>el</strong>aborando estrategias de carácter más<br />

internacional (establecimi<strong>en</strong>to de sucursales internacionales, o creación<br />

de redes internacionales), o reconoci<strong>en</strong>do <strong>las</strong> nuevas realidades con la<br />

inclusión de cuestiones r<strong>el</strong>ativas a los migrantes <strong>en</strong> sus programas o<br />

la posibilidad de que los trabajadores migrantes pas<strong>en</strong> a ser miembros.<br />

Véase <strong>el</strong> sitio Web de la Red Sindical Mundial de Investigación (GURN)<br />

http://www.gurn.info/topic/migrant/index.html.<br />

53 No sólo por <strong>las</strong> repercusiones de su importancia económica sino también,<br />

por ejemplo, a través de la adopción de normas <strong>sobre</strong> la responsabilidad<br />

social de <strong>las</strong> empresas.

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