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informe sobre las migraciones en el mundo 2008 - IOM Publications

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CapÍtULO 13 - CONSEGUIR LOS MEJORES RESULTADOS DE LA COOPERACIÓN A ESCALA MUNDIAL, REGIONAL Y BILATERAL<br />

extranjeros, que su<strong>el</strong><strong>en</strong> ser subutilizados para<br />

descont<strong>en</strong>to de los países de orig<strong>en</strong>, especialm<strong>en</strong>te<br />

si <strong>el</strong> programa se negoció junto con un acuerdo de<br />

readmisión (OCDE, 2004). La falta de aplicación o<br />

de utilización puede deberse a defici<strong>en</strong>cias de los<br />

mecanismos de contratación, a <strong>las</strong> prefer<strong>en</strong>cias de<br />

los empleadores, a la falta de conciliación <strong>en</strong>tre<br />

los criterios de admisión y los perfiles de la fuerza<br />

laboral <strong>en</strong> los países de orig<strong>en</strong>, al equilibrio <strong>en</strong>tre<br />

<strong>las</strong> posibilidades de obt<strong>en</strong>ción de ingresos (salarios,<br />

duración de la estancia) y los costos de la migración<br />

(tales como viaje, exám<strong>en</strong>es médicos, alojami<strong>en</strong>to y<br />

otros semejantes), a la ineficacia administrativa o a<br />

la pres<strong>en</strong>cia de redes comunitarias de otros países<br />

que actúan como intermediarios para la colocación<br />

laboral de sus nacionales.<br />

También puede ser difícil dar por terminado un<br />

acuerdo bilateral, o resistir <strong>las</strong> presiones para que se<br />

prorrogue aún cuando <strong>las</strong> condiciones d<strong>el</strong> mercado<br />

laboral hayan cambiado, o los países prefieran<br />

modificar su futura política de inmigración y limitar<br />

su interv<strong>en</strong>ción (y costos conexos) a la concesión de<br />

visados, para no participar <strong>en</strong> la administración y<br />

supervisión de todo <strong>el</strong> proceso. En efecto, los acuerdos<br />

bilaterales hac<strong>en</strong> uso int<strong>en</strong>sivo de tiempo y recursos<br />

(financieros y humanos), ya que pued<strong>en</strong> <strong>en</strong>trañar<br />

una amplia participación de la administración<br />

pública <strong>en</strong> su aplicación y supervisión; cuanto mayor<br />

sea <strong>el</strong> número de países que interv<strong>en</strong>ga, tanto mayor<br />

será la complejidad administrativa, especialm<strong>en</strong>te<br />

si, como su<strong>el</strong>e ocurrir, los términos de los acuerdos<br />

varían.<br />

Los países de destino suscrib<strong>en</strong> acuerdos laborales<br />

bilaterales por dos razones principales: a) para<br />

normalizar una situación previam<strong>en</strong>te exist<strong>en</strong>te con<br />

un país de orig<strong>en</strong> mediante la regularización de <strong>las</strong><br />

corri<strong>en</strong>tes de carácter irregular y su reorganización<br />

de manera satisfactoria; o b) para promover o facilitar<br />

nuevos canales de contratación de personas cuyas<br />

calificaciones t<strong>en</strong>gan gran demanda <strong>en</strong> función de<br />

los recursos disponibles <strong>en</strong> determinados países (por<br />

[434]<br />

ejemplo, los acuerdos <strong>sobre</strong> <strong>en</strong>fermeras concertados<br />

por <strong>el</strong> Reino Unido con Filipinas y España) 68 . En<br />

consecu<strong>en</strong>cia, los países de orig<strong>en</strong> que no están<br />

d<strong>en</strong>tro d<strong>el</strong> ámbito de esos intereses experim<strong>en</strong>tan<br />

dificultades para crear la capacidad de negociación<br />

necesaria para la cooperación bilateral.<br />

Los obstáculos a <strong>las</strong> negociaciones y su posible<br />

aplicación por parte de los países de orig<strong>en</strong> pued<strong>en</strong><br />

derivarse de una falta de capacidad institucional para<br />

analizar la demanda de mano de obra exist<strong>en</strong>te <strong>en</strong> los<br />

países de destino, determinar sus prioridades y llevar<br />

a cabo un prolongado proceso de negociación. 69 Los<br />

países de orig<strong>en</strong> también pued<strong>en</strong> carecer de ag<strong>en</strong>cias<br />

de contratación públicas o privadas adecuadas para<br />

“comercializar” su fuerza de trabajo nacional y<br />

facilitar la aplicación de programas de migración<br />

laboral. Otros impedim<strong>en</strong>tos incluy<strong>en</strong> <strong>el</strong> grado de<br />

instrucción y <strong>las</strong> aptitudes y dominio de idiomas<br />

de sus nacionales, cuyos atributos no siempre<br />

correspond<strong>en</strong> a los que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> demanda <strong>en</strong> los países<br />

de destino.<br />

Asimismo, los países de orig<strong>en</strong> pued<strong>en</strong> no s<strong>en</strong>tirse<br />

inclinados a aceptar un acuerdo bilateral que exija, a<br />

cambio de un acceso limitado al mercado, <strong>el</strong> retorno<br />

de nacionales <strong>en</strong> situación irregular <strong>en</strong> <strong>el</strong> país de<br />

destino. De hecho, algunos países de orig<strong>en</strong> pued<strong>en</strong><br />

considerar que no está d<strong>en</strong>tro de sus posibilidades<br />

la capacidad de prev<strong>en</strong>ir la partida de migrantes <strong>en</strong><br />

situación irregular cuyas expectativas de trabajo<br />

no pued<strong>en</strong> at<strong>en</strong>derse <strong>en</strong> <strong>el</strong> país, y cuyos familiares<br />

dep<strong>en</strong>d<strong>en</strong> de <strong>las</strong> remesas d<strong>el</strong> extranjero para hacer<br />

fr<strong>en</strong>te a los gastos de la vida diaria. Además, cuando<br />

los salarios se establec<strong>en</strong> <strong>en</strong> virtud de acuerdos<br />

laborales bilaterales, existi<strong>en</strong>do otras fu<strong>en</strong>tes de<br />

contratación de extranjeros, esos tipos de acuerdos<br />

68 Sin embargo, los cambios <strong>en</strong> la demanda de ciertas categorías de mano<br />

de obra extranjera pued<strong>en</strong> afectar <strong>el</strong> funcionami<strong>en</strong>to de esos acuerdos.<br />

Por ejemplo, <strong>las</strong> ocupaciones <strong>en</strong> <strong>el</strong> sector de la “<strong>en</strong>fermería g<strong>en</strong>eral”<br />

se suprimieron de la lista de escasez de ocupaciones d<strong>el</strong> Reino Unido<br />

<strong>en</strong> agosto de 2006, lo que tuvo repercusiones <strong>en</strong> la contratación de<br />

<strong>en</strong>fermeras de Filipinas.<br />

69 Y, una vez firmado <strong>el</strong> acuerdo, examinar <strong>las</strong> modalidades de<br />

aplicación y supervisión.

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