Manual de Actividades de Aprendizaje
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Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Aprendizaje</strong><br />
Su clasificación y Selección<br />
Dirección <strong>de</strong> Docencia<br />
Unidad <strong>de</strong> Planificación Docente
Objetivo <strong>de</strong>l <strong>Manual</strong><br />
Este manual tiene como finalidad<br />
dar a conocer las diferentes<br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje, su<br />
clasificación y aplicación <strong>de</strong><br />
acuerdo a los objetivos <strong>de</strong><br />
aprendizaje y a las diferentes<br />
modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> estudio, para<br />
optimizar el proceso <strong>de</strong><br />
aprendizaje, coadyuvando al<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s.<br />
Contenidos<br />
El presente manual contiene la<br />
siguiente temática:<br />
1. Definición <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
aprendizaje y su clasificación<br />
2. Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje<br />
Individuales<br />
3. Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje<br />
Grupales<br />
4. Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Individuales y<br />
Grupales<br />
5. Clasificación <strong>de</strong> las<br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong><br />
acuerdo a los objetivos<br />
6. Clasificación <strong>de</strong> las<br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong><br />
acuerdo a las formas <strong>de</strong><br />
organización <strong>de</strong> la clase<br />
7. Proceso <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong><br />
las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje<br />
8. Ejemplo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
aprendizaje <strong>de</strong> acuerdo al<br />
objetivo planteado y a la<br />
modalidad <strong>de</strong> enseñanza<br />
9. Ejemplos<br />
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¿Qué son las Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Aprendizaje</strong>?<br />
Se constituyen como un conjunto <strong>de</strong> acciones que se proponen al estudiante para alcanzar un<br />
objetivo específico previamente establecido, a través <strong>de</strong>l aprendizaje <strong>de</strong> un <strong>de</strong>terminado<br />
contenido. Por esta razón se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir que conforman experiencias <strong>de</strong> aprendizaje y<br />
formativas.<br />
La elección <strong>de</strong> las acciones o tareas a <strong>de</strong>sarrollar no <strong>de</strong>be ser arbitraria. Por esta razón,<br />
proponemos una serie <strong>de</strong> factores a tener en cuenta para su planteamiento y/o elección:<br />
Deben estar adaptadas a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l estudiante: intereses, nivel competencia,<br />
perfil, ritmo, disponibilidad, etc.<br />
Deben ser coherentes con los objetivos.<br />
Deben ser fácilmente evaluables.<br />
Deben plantearse <strong>de</strong> forma que motiven y estimulen.<br />
Deben ser aplicables al contenido que se enseñando.<br />
Deben ser realizables, teniendo en cuenta los recursos disponibles, incluido el tiempo.<br />
Características <strong>de</strong> las Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje<br />
Estimulan en los estudiantes una participación activa en el proceso <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong>l<br />
conocimiento. Esto es, se promueven que investiguen por cuenta propia, que analicen<br />
información obtenida, que estudien como un conocimiento se relaciona con otro, que<br />
sugieran conclusiones entre otros.<br />
Promueven un aprendizaje amplio y profundo <strong>de</strong> los conocimientos. Las activida<strong>de</strong>s<br />
que se <strong>de</strong>sarrollan permitirán el establecimiento <strong>de</strong> una relación más activa y<br />
motivadora entre los estudiantes y el tema.<br />
Desarrollan <strong>de</strong> manera intencional y programada habilida<strong>de</strong>s, actitu<strong>de</strong>s y valores.<br />
Permiten una experiencia vivencial en la que se adquiere conocimiento <strong>de</strong> la realidad y<br />
compromiso con el entorno, en la medida que se analizan y resuelven situaciones<br />
expresadas en problemas, casos o proyectos.<br />
Fomentan el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l aprendizaje colaborativo a través <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s<br />
grupales ya sea <strong>de</strong> forma presencial o virtual, entre estudiantes <strong>de</strong> la misma<br />
Universidad.<br />
Promueven en el Docente el <strong>de</strong>sempeño en nuevo rol: el <strong>de</strong> facilitar el aprendizaje y<br />
hacer que el estudiante profundice en los conocimientos. Este cambio en el papel <strong>de</strong>l<br />
Docente trae como consecuencia una modificación en el papel <strong>de</strong>l estudiante al<br />
convertirlo en un sujeto activo que construye su conocimiento y adquiere mayor<br />
responsabilidad en todos los elementos <strong>de</strong>l proceso.<br />
Permiten la participación <strong>de</strong>l estudiante en proceso <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> su aprendizaje.<br />
Esto conduce al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la autonomía, <strong>de</strong> su capacidad <strong>de</strong> tomas <strong>de</strong>cisiones y <strong>de</strong><br />
asumir la responsabilidad <strong>de</strong> las consecuencias <strong>de</strong> sus actos.<br />
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Clasificación <strong>de</strong> las Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje<br />
Las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje se divi<strong>de</strong>n en:<br />
Individuales<br />
Grupales<br />
A continuación se enumeran algunas <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong> acuerdo con su<br />
clasificación:<br />
Individuales Grupales Individuales y<br />
grupales<br />
1. Preguntas guía<br />
2. Cuadro comparativo<br />
3. Síntesis<br />
4. Ensayo<br />
5. Portafolio<br />
1. Debate<br />
2. Grupos <strong>de</strong> investigación<br />
3. Lluvia <strong>de</strong> I<strong>de</strong>as<br />
4. Simposio, mesa redonda o<br />
panel<br />
5. Rueda <strong>de</strong> I<strong>de</strong>as<br />
6. Subgrupos <strong>de</strong> discusión<br />
7. Dialogo<br />
8. Phillips 66<br />
9. Juego <strong>de</strong> roles<br />
10. Grupo circulares<br />
11. Lectura dirigida con grupo<br />
<strong>de</strong> expertos<br />
12. Socio drama<br />
13. Método <strong>de</strong> preguntas<br />
14. Cuchicheo<br />
15. Simulación.<br />
16. Diagrama <strong>de</strong> Venn.<br />
17. FODA<br />
18. Plenaria<br />
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1. Investigación<br />
2. Exposición<br />
3. Estudio <strong>de</strong> casos<br />
4. Resumen<br />
5. Mapa conceptual<br />
6. Mapas mentales<br />
7. Ilustración<br />
8. Esquemas<br />
9. Discusión <strong>de</strong> dilemas<br />
morales.<br />
10. Metacognición<br />
11. Informe<br />
12. Tarea<br />
13. Resolución <strong>de</strong><br />
ejercicios<br />
14. Cuadro sinóptico<br />
15. Línea <strong>de</strong>l tiempo
Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje Individuales<br />
Son las activida<strong>de</strong>s el estudiante <strong>de</strong>sarrolla <strong>de</strong> forma individual y estas pue<strong>de</strong> ser<br />
realizadas el aula <strong>de</strong> clase o asignadas como tarea, mismas son <strong>de</strong> aplicación en<br />
todas las modalida<strong>de</strong>s (presencial, programa fin <strong>de</strong> semana, blen<strong>de</strong>d learning y virtual)<br />
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Nos permite visualizar <strong>de</strong> manera global un tema a través <strong>de</strong> una serie <strong>de</strong> preguntas que<br />
dan una respuesta específica. Las preguntas guías pue<strong>de</strong>n ser Literales y exploratorias:<br />
Preguntas Literales: hacen referencia a i<strong>de</strong>as, datos y conceptos que aparecen<br />
directamente expresados <strong>de</strong> un libro, un tema o una lectura.<br />
Preguntas Exploratorias: Se refieren a significados, implicaciones y a los propios<br />
intereses <strong>de</strong>spertados, implica análisis, razonamiento crítico, reflexivo y creativo<br />
<strong>de</strong>scubrimientos <strong>de</strong> los propios pensamientos o inquietu<strong>de</strong>s.<br />
¿Cómo se elaboran?<br />
1. Preguntas Guía<br />
1. Aspectos generales<br />
a. Se <strong>de</strong>be seleccionar un tema.<br />
b. Se <strong>de</strong>be utilizar como opción un esquema.<br />
2. Para las preguntas literales:<br />
a. Las preguntas conllevan respuestas que incluyen todas las<br />
i<strong>de</strong>as importantes expresadas en el texto.<br />
b. Se inician con pronombres interrogativos: qué, cómo, cuándo,<br />
dón<strong>de</strong> y por qué.<br />
c. Pue<strong>de</strong>n iniciarse con acciones a realizar: explica, muestra,<br />
<strong>de</strong>fina etc.<br />
3. Para las preguntas Exploratorias:<br />
Se <strong>de</strong>be iniciar:<br />
a. ¿Qué significa…?<br />
b. ¿Cómo se relaciona con…?<br />
c. ¿Qué suce<strong>de</strong> si yo cambio…?<br />
d. ¿Qué más se requiere apren<strong>de</strong>r….?<br />
e. ¿Qué argumentos le convencen más….?<br />
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Ejemplo:<br />
LOS FUNDAMENTOS DE LA LIBERTAD<br />
El hombre es posibilidad pura. El hombre vale, no por lo que es sino por lo que pue<strong>de</strong><br />
llegar a ser. Vale no por el sentido <strong>de</strong> su propia justicia o <strong>de</strong> sus propios méritos.<br />
Vale, pecador como es, no por su pecado. Vale amarillo como es, no por su raza.<br />
Vale porque es persona.<br />
Hoy, que revisamos nuestros blasones <strong>de</strong>mocráticos y hacemos gala <strong>de</strong> nuestros<br />
empeños populares, nos olvidamos que a la postre la esencia <strong>de</strong> la <strong>de</strong>mocracia no es<br />
su técnica política. La <strong>de</strong>mocracia es fundamentalmente respeto a la personalidad<br />
humana, sin distinción <strong>de</strong> sangre, <strong>de</strong> clase, <strong>de</strong> color, <strong>de</strong> pueblo. No hay <strong>de</strong>mocracia<br />
cuando se levantan barreras y se postulan <strong>de</strong>sprecios a los hombres <strong>de</strong> otras razas.<br />
Preguntas literales:<br />
1 ¿que es el hombre?<br />
2. ¿Cuáles son las cualida<strong>de</strong>s que hacen valer al hombre?<br />
3. ¿Cuál es la esencia fundamental <strong>de</strong> la <strong>de</strong>mocracia?<br />
LOS FUNDAMENTOS DE LA LIBERTAD<br />
El hombre es posibilidad pura. El hombre vale, no por lo que es sino por lo que pue<strong>de</strong><br />
llegar a ser. Vale no por el sentido <strong>de</strong> su propia justicia o <strong>de</strong> sus propios méritos.<br />
Vale, pecador como es, no por su pecado. Vale amarillo como es, no por su raza.<br />
Vale porque es persona.<br />
Hoy, que revisamos nuestros blasones <strong>de</strong>mocráticos y hacemos gala <strong>de</strong> nuestros<br />
empeños populares, nos olvidamos que a la postre la esencia <strong>de</strong> la <strong>de</strong>mocracia no es<br />
su técnica política. La <strong>de</strong>mocracia es fundamentalmente respeto a la personalidad<br />
humana, sin distinción <strong>de</strong> sangre, <strong>de</strong> clase, <strong>de</strong> color, <strong>de</strong> pueblo. No hay <strong>de</strong>mocracia<br />
cuando se levantan barreras y se postulan <strong>de</strong>sprecios a los hombres <strong>de</strong> otras razas.<br />
Preguntas exploratorias:<br />
1. ¿Por qué se dice que el hombre es posibilidad pura?<br />
2. Valora la expresión: “No hay <strong>de</strong>mocracia cuando se levantan barreras y se se<br />
postulan <strong>de</strong>sprecios a los hombres <strong>de</strong> otras razas”.<br />
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Permite i<strong>de</strong>ntificar las semejanzas y diferencias <strong>de</strong> dos o más objetos o eventos.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
Ejemplo:<br />
2. Cuadro Comparativo<br />
Principales<br />
ciuda<strong>de</strong>s<br />
1. I<strong>de</strong>ntificar los elementos que se <strong>de</strong>sean comparar.<br />
2. Marcar los parámetros a comparar.<br />
3. I<strong>de</strong>ntificar las características <strong>de</strong> cada objeto o evento.<br />
4. Construir afirmaciones don<strong>de</strong> se mencionen las<br />
semejanzas o diferencias más relevantes <strong>de</strong> los<br />
elementos comparados<br />
Temas Australia México Gran Bretaña<br />
Sydney<br />
Camberra<br />
Distrito Fe<strong>de</strong>ral<br />
Guadalajara<br />
Monterrey<br />
Lema<br />
Grijalva<br />
Pico <strong>de</strong> Orizaba<br />
Popocatépetl<br />
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Londres<br />
Manchester<br />
Ríos importantes Darlyn<br />
Murray<br />
Támesis<br />
Elevaciones La cordillera <strong>de</strong>l<br />
Los Peninos<br />
<strong>de</strong>stacadas oeste<br />
Climas Secos y templados Templados secos Templados con<br />
lluvias<br />
Agricultura y bovino Bovino<br />
Cereales<br />
gana<strong>de</strong>ría<br />
Vacuno<br />
Maíz y frijol<br />
vacuno<br />
Minería e Industria Hierro<br />
Si<strong>de</strong>rúrgica Hierro<br />
Carbón si<strong>de</strong>rúrgica Plata<br />
Carbón<br />
hierro<br />
si<strong>de</strong>rúrgica<br />
¿Qué diferencias hay?___________________________________________<br />
¿Qué semejanzas encontraste?____________________________________<br />
¿A que conclusión llegaste?_______________________________________
Es la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> las i<strong>de</strong>as principales <strong>de</strong> un texto con la interpretación personal <strong>de</strong><br />
éste.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
Ejemplo:<br />
3. Síntesis<br />
1. Se <strong>de</strong>be leer <strong>de</strong> manera general el tema o texto.<br />
2. Seleccionar las i<strong>de</strong>as personales.<br />
3. Eliminar la información poco relevante.<br />
4. Redactar el informe final con base a la interpretación<br />
personal (para fraseada, estructurada y enriquecida)<br />
UNA MUJER EXCEPCIONAL<br />
Si buscamos la personalidad <strong>de</strong> una mujer que se a<strong>de</strong>cue a nuestro tiempo la hallaremos en<br />
Hilary Clinton, la esposa <strong>de</strong>l Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> Estados Unidos. La actual primera dama ha<br />
venido a romper los cartabones establecidos, al intervenir en todo lo inherente al gobierno<br />
<strong>de</strong>l presi<strong>de</strong>nte Clinton y participando junto con el en las <strong>de</strong>cisiones importantes para su país.<br />
De ahí que incluso se ha comentado que ella es quien ejerce el control <strong>de</strong> las <strong>de</strong>cisiones.<br />
Hay que <strong>de</strong>scartar al propio tiempo su personalidad profunda y recia.<br />
Al respecto, Carolyn Stanley afirma que para Hillary “la vida no es un ensayo, no hay una<br />
segunda oportunidad”, por lo que procura vivir intensamente cada momento <strong>de</strong> su tiempo.<br />
A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> ser una gran mujer, prestigiosa activista política <strong>de</strong>staca abogada, también se ha<br />
distinguido por ser una gran madre con Chelsea, con quien mantiene una excelente relación.<br />
I<strong>de</strong>as Principales:<br />
1. Una mujer que se a<strong>de</strong>cue a nuestro tiempo la hallamos en Hillary Clinton.<br />
2. La actual primera dama ha venido a romper los cartabones establecidos.<br />
3. Ha terminado en todo lo inherente <strong>de</strong>l presi<strong>de</strong>nte Clinton.<br />
4. Participa en las <strong>de</strong>cisiones importantes <strong>de</strong>l país.<br />
5. Hay que <strong>de</strong>stacar al propio tiempo su personalidad profunda y recia.<br />
6. Gran mujer, prestigiosa activista política y <strong>de</strong>stacada abogada.<br />
7. También se ha distinguido por ser una gran madre con Chelsea.<br />
Síntesis<br />
UNA MUJER EXCEPCIONAL<br />
Hillary Clinton es una mujer <strong>de</strong> nuestro tiempo que rompe las normas establecidas<br />
participando en las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>l país. Su personalidad es profunda y recia; ella vive<br />
intensamente cada momento. Prestigiosa activista política y gran madre.<br />
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Es una composición escrita en prosa, generalmente breve y en el cual se expone la<br />
interpretación personal sobre un tema<br />
Características:<br />
1. Pue<strong>de</strong> tratar sobre temas <strong>de</strong> literatura, filosofía, arte, ciencias y política, entre<br />
otros.<br />
2. El autor pue<strong>de</strong> exponer sus i<strong>de</strong>as religiosas, filosóficas, morales, estéticas, o<br />
literarias.<br />
3. En la mayoría <strong>de</strong> los casos tiene lista <strong>de</strong> referencias utilizadas.<br />
4. Debe ser organizado en párrafos<br />
5. Generalmente no se necesita incluir títulos<br />
6. Se <strong>de</strong>sarrollan las i<strong>de</strong>as, temas, o contestan las preguntas asignadas por el<br />
docente en forma seguida<br />
¿Cómo se elabora?<br />
4. Ensayo<br />
El ensayo <strong>de</strong>be esturarse <strong>de</strong> la siguiente forma:<br />
Partes <strong>de</strong>n Ensayo<br />
Página 9 <strong>de</strong> 63<br />
Introducción: Se explica el (los) tema(s), indica al lector<br />
elasunto a tratar. Pue<strong>de</strong> explicar como se llevará a cabo la<br />
Investigación y bajo qué parámetros.<br />
Desarrollo:<br />
Se incluye las i<strong>de</strong>as <strong>de</strong>l autor, temas, o contestación<br />
a preguntas(o guías) suministradas por el (la)<br />
docente(a), se escribirá en un párrafo aparte.<br />
Al comenzar un párrafo nuevo se <strong>de</strong>be empezar con<br />
oraciones <strong>de</strong> transición, para dar coherencia y<br />
entrelazar las i<strong>de</strong>as<br />
Conclusión: Expresa la aportación final <strong>de</strong> escritor. Es<br />
elcierre <strong>de</strong>l ensayo.
El Portafolio es un método <strong>de</strong> enseñanza, aprendizaje y evaluación que consiste en la aportación<br />
<strong>de</strong> producciones <strong>de</strong> diferente índole por parte <strong>de</strong>l estudiante a través <strong>de</strong> las cuáles se pue<strong>de</strong>n<br />
juzgar sus capacida<strong>de</strong>s en el marco <strong>de</strong> una disciplina o materia <strong>de</strong> estudio. Estas producciones<br />
informan <strong>de</strong>l proceso personal seguido por el estudiante, permitiéndole a él y los <strong>de</strong>más ver sus<br />
esfuerzos y logros, en relación a los objetivos <strong>de</strong> aprendizaje y criterios <strong>de</strong> evaluación establecidos<br />
previamente.<br />
Objetivos<br />
Guiar a los estudiantes en su actividad y en la percepción sus propios progresos.<br />
Estimular a los estudiantes para que no se conformen con los primeros resultados, sino que<br />
se preocupen <strong>de</strong> su proceso <strong>de</strong> aprendizaje.<br />
Destacar la importancia <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo individual, e intentar integrar los conocimientos<br />
previos en la situación <strong>de</strong> aprendizaje.<br />
Resaltar lo que un estudiante sabe <strong>de</strong> sí mismo y en relación al curso.<br />
Desarrollar la capacidad para localizar información, para formular, analizar y resolver<br />
problemas.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
5. Portafolio<br />
A continuación se distinguen las siguientes fases para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l<br />
portafolio por parte <strong>de</strong> los estudiantes:<br />
Fase 1. Recogida <strong>de</strong> evi<strong>de</strong>ncias.<br />
Algunas <strong>de</strong> estas evi<strong>de</strong>ncias pue<strong>de</strong>n ser: a) informaciones <strong>de</strong> diferentes<br />
tipos <strong>de</strong> contenido (conceptual, procedimental y actitudinal o normativo); b)<br />
tareas realizadas en clase o fuera <strong>de</strong> ella (mapas conceptuales, recortes <strong>de</strong><br />
diario, exámenes, informes, entrevistas, etc.) y c) documentos en diferente<br />
soporte físico (digital, papel, audio, etc.). Estas evi<strong>de</strong>ncias vendrán<br />
<strong>de</strong>terminadas por los objetivos y competencias plasmadas en el portafolio.<br />
Fase 2. Selección <strong>de</strong> evi<strong>de</strong>ncias.<br />
En esta fase se han <strong>de</strong> elegir los mejores trabajos realizados o las partes <strong>de</strong><br />
aquellas activida<strong>de</strong>s que muestren un buen <strong>de</strong>sarrollo en el proceso <strong>de</strong><br />
aprendizaje para ser presentado ante el profesor o resto <strong>de</strong> compañeros.<br />
Fase 3. Reflexión sobre las evi<strong>de</strong>ncias.<br />
Esta fase es necesaria porque si no se incluyen procesos reflexivos el<br />
instrumento no puntos flojos y fuertes <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> apren<strong>de</strong>r y propuestas<br />
<strong>de</strong> mejora.<br />
Fase 4. Publicación <strong>de</strong>l portafolio.<br />
En esta fase se trata <strong>de</strong> organizar las evi<strong>de</strong>ncias con una estructura<br />
or<strong>de</strong>nada y comprensible favoreciendo el pensamiento creativo y divergente<br />
<strong>de</strong>jando constancia <strong>de</strong> que es un proceso en constante evolución.<br />
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Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Aprendizaje</strong> Grupal<br />
Son las activida<strong>de</strong>s que el estudiante <strong>de</strong>sarrolla <strong>de</strong> forma colaborativa, tienen como<br />
objetivo que el estudiante pueda apren<strong>de</strong>r interactuando con sus compañeros, asimismo se<br />
<strong>de</strong>sarrollan habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> razonamiento superior y pensamiento crítico, los estudiantes se<br />
sienten más valorados y confiados.<br />
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A continuación se <strong>de</strong>talla en que modalida<strong>de</strong>s pue<strong>de</strong>n ser utilizadas:<br />
Modalidad<br />
Actividad <strong>de</strong> <strong>Aprendizaje</strong> Presencial Programa Fin Virtual Blen<strong>de</strong>d<br />
<strong>de</strong> Semana<br />
Leaning<br />
Debate x x x x<br />
Grupos <strong>de</strong> investigación x x x x<br />
Lluvia <strong>de</strong> I<strong>de</strong>as x x x x<br />
Simposio, mesa redonda o<br />
panel<br />
x x x<br />
Rueda <strong>de</strong> I<strong>de</strong>as x x x<br />
Subgrupos <strong>de</strong> discusión x x x<br />
Dialogo x x x x<br />
Phillips 66 x x x<br />
Juego <strong>de</strong> roles x x x<br />
Grupo circulares x x x<br />
Lectura dirigida con grupo<br />
<strong>de</strong> expertos<br />
x x x<br />
Socio drama x x x<br />
Método <strong>de</strong> preguntas x x x x<br />
Cuchicheo x x x<br />
Simulación. x x x<br />
Diagrama <strong>de</strong> Venn. x x x x<br />
FODA x x x x<br />
Plenaria x x x<br />
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Es una discusión abierta <strong>de</strong> carácter formal; se cuenta con un mo<strong>de</strong>rador que pue<strong>de</strong> ser el<br />
docente, quien tendrá la función <strong>de</strong> iniciar el <strong>de</strong>bate, aclarar términos o cualquier otro<br />
aspecto y realizara el cierre mediante conclusiones. La otra parte involucrada será el grupo<br />
<strong>de</strong> estudiantes, quienes tendrán la posibilidad <strong>de</strong> expresar opiniones sobre el tema,<br />
contratar puntos <strong>de</strong> vista, hechos y teorías opuestas.<br />
El objetivo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>bate es Exponer y <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r opiniones sobre un tema, adquirir elementos<br />
<strong>de</strong> juicio, tanto con la preparación como con las exposiciones para facilitar la toma <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>cisiones.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
1. Debate<br />
1. Se selecciona un tema.<br />
2. Se escogerán dos bandos, que tienen una posición una opuesta a la<br />
otra con relación al tema escogido<br />
3. Se selecciona un mo<strong>de</strong>rador.<br />
4. Cada grupo <strong>de</strong>be hacer una investigación con relación al tema y<br />
sustentar su postura, i<strong>de</strong>almente ser expertos en el tema investigado.<br />
5. Para <strong>de</strong>sarrollar el <strong>de</strong>bate es importante seguir las siguientes reglas:<br />
a. Se <strong>de</strong>be establecer una duración para el dabate<br />
b. Los participantes <strong>de</strong>ben hacer intervenciones breves y no<br />
monopolizar.<br />
c. Se <strong>de</strong>be evitar atacar al oponente, aun cuando el argumento<br />
contrario carece <strong>de</strong> peso.<br />
d. No es productivos que los integrantes <strong>de</strong> un mismo grupo<br />
vayan reiterando las i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> otro.<br />
e. El tema se trata sin ro<strong>de</strong>os, sino que aludiendo las i<strong>de</strong>as<br />
directamente al asunto que le reúne en el <strong>de</strong>bate<br />
6. La sesión finaliza con un cierre o conclusión <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>rador quien<br />
resume las diferentes posturas e invita a los oyentes a formarse su<br />
propia opinión sobre el tema, teniendo en cuenta los argumentos que<br />
ha oído a lo largo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>bate.<br />
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¿Cómo se elabora?<br />
Si el <strong>de</strong>bate es evaluado por un jurado se <strong>de</strong>ben seguir los siguientes pasos:<br />
1<br />
5<br />
2<br />
3<br />
4<br />
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Son equipo <strong>de</strong> trabajo que se seleccionan <strong>de</strong>ntro la clase con el fin <strong>de</strong> investigar temas<br />
asociados a la misma <strong>de</strong> forma colaborativa.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
2. Grupo <strong>de</strong> investigación<br />
1. El Docente selecciona un tema sujeto a investigación.<br />
2. Divi<strong>de</strong> la clase en grupos y asigna a cada uno un tema.<br />
3. Cada grupo se divi<strong>de</strong> en subgrupos y se selecciona un coordinador<br />
4. El tema se <strong>de</strong>be dividir en sub tema y estos asignarlos a los<br />
subgrupos.<br />
5. Los subgrupos <strong>de</strong>ben realizar una exhaustiva investigación con el fin<br />
<strong>de</strong> convertirse en expertos <strong>de</strong>l tema.<br />
6. Cada subgrupo <strong>de</strong>be compartir con el equipo los resultados <strong>de</strong> su<br />
investigación.<br />
7. Y por último el coordinador consolida los resultados <strong>de</strong> investigación<br />
<strong>de</strong> los subgrupos para redactar el informe final<br />
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Es una técnica grupal que permite indagar u obtener información acerca <strong>de</strong> lo que un grupo<br />
conoce sobre un tema <strong>de</strong>terminado.<br />
Su objetivo es poner en común el conjunto <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as o conocimientos <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los<br />
miembros <strong>de</strong>l grupo posea <strong>de</strong> un tema <strong>de</strong>terminado, y que con la mo<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>l docente<br />
(o persona <strong>de</strong>signada para esa función) se pue<strong>de</strong> llegar colectivamente a una síntesis,<br />
conclusión o acuerdo.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
3. Lluvia <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as<br />
1. Se parte <strong>de</strong> una pregunta central o un problema<br />
2. La participación pue<strong>de</strong> ser oral o escrita<br />
3. Debe existir un mediador (mo<strong>de</strong>rador) y un encargado <strong>de</strong> escribir las<br />
i<strong>de</strong>as.<br />
4. Se da un plazo <strong>de</strong> tiempo a los participantes para expresen sus i<strong>de</strong>as,<br />
mientras en encargado las escribe (nadie <strong>de</strong>be criticar las i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> los<br />
otros).<br />
5. Una vez que el tiempo termina, se <strong>de</strong>ben escoger las cinco i<strong>de</strong>as que<br />
más se aprecian, para lo que <strong>de</strong>be asegurarse que todos, o la mayoría,<br />
estuvo <strong>de</strong> acuerdo en aceptarlas. Es importante <strong>de</strong>finir criterios para la<br />
evaluación <strong>de</strong> las i<strong>de</strong>as por ejemplo, si es económicamente posible, es<br />
legal, entre otros.<br />
6. Para elegir la i<strong>de</strong>a final que resolverá el problema, se podrá segmentar<br />
el grupo en aquellos participantes directamente en el tema, por ejemplo<br />
si la problemática es <strong>de</strong> publicidad se escogerán los expertos en<br />
publicidad <strong>de</strong>l grupo para que la elijan la i<strong>de</strong>a más apropiada<br />
Nota: Se pue<strong>de</strong> realizar conjuntamente con otras técnicas<br />
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4. Simposio, mesa redonda o panel<br />
Simposio: consiste en reunir varias presentaciones formales a cargo <strong>de</strong> un grupo <strong>de</strong> expertos<br />
que exponen diferentes visiones o aspectos divergentes <strong>de</strong> un mismo tema.<br />
Mesa redonda: se utiliza esta técnica cuando se <strong>de</strong>sea dar a conocer a un auditorio los puntos<br />
<strong>de</strong> vista divergentes o contradictorios <strong>de</strong> varios especialistas sobre un <strong>de</strong>terminado tema o<br />
cuestión.<br />
Panel: En esta técnica los participantes discuten en forma <strong>de</strong> diálogo entre sí ante el grupo.<br />
Estas técnicas son idóneas para utilizar la herramienta <strong>de</strong>l foro.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
Simposio<br />
1. Fase <strong>de</strong> preparación:<br />
a. Elección <strong>de</strong>l tema o situación a tratar.<br />
b. Selección <strong>de</strong> exponentes más apropiados por su formación y su<br />
experiencia respecto al tema a tratar (pue<strong>de</strong>n ser <strong>de</strong> 3 a 6 personas).<br />
c. Cada exponente <strong>de</strong>be enfocarse en aspecto específico <strong>de</strong>l tema que<br />
responda a su especialización.<br />
d. Es conveniente realizar una reunión previa con los integrantes <strong>de</strong>l<br />
simposio para intercambiar i<strong>de</strong>ar, evitar duplicaciones en las exposiciones,<br />
establecer el or<strong>de</strong>n y tiempo <strong>de</strong> la participación <strong>de</strong> cada uno.<br />
e. El organizador <strong>de</strong>be preparar el lugar usando el siguiente esquema:<br />
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¿Cómo se elabora?<br />
2. Fase <strong>de</strong> Desarrollo<br />
a. El coordinador inicia el acto, expone claramente el tema que se ha <strong>de</strong> tratar,<br />
así como los aspectos en que se le ha dividido, explica brevemente el<br />
procedimiento por seguir, y hace la presentación <strong>de</strong> los expositores al<br />
auditorio ( se <strong>de</strong>be presentar el currículo <strong>de</strong> cada participante)<br />
b. El coordinador llama al atril a los expositores y ce<strong>de</strong> la palabra a uno y luego<br />
al otro hasta que todos participen. Lo recomendable es que las exposiciones<br />
no excedan <strong>de</strong> 15 minutos, tiempo que variará según el número <strong>de</strong><br />
participantes, <strong>de</strong> modo que en total no se invierta más <strong>de</strong> una hora.<br />
c. Finalizadas las exposiciones <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong>l Simposio, el coordinador<br />
pue<strong>de</strong> hacer un breve resumen o síntesis <strong>de</strong> las principales i<strong>de</strong>as expuestas.<br />
O bien, si el tiempo y las circunstancias lo permiten, pue<strong>de</strong> invitar a los<br />
expositores a intervenir nuevamente para hacer aclaraciones, agregados,<br />
comentarios, o para hacer algunas preguntas entre sí. También pue<strong>de</strong> sugerir<br />
que el auditorio haga preguntas a los miembros <strong>de</strong>l Simposio, sin dar a lugar<br />
a discusión; o que el auditorio mismo discuta el tema a la manera <strong>de</strong> Foro.<br />
Todas estas variantes posibles <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l criterio que <strong>de</strong>see aplicarse en<br />
la organización.<br />
Mesa redonda<br />
1. Fase <strong>de</strong> preparación<br />
a. Deci<strong>de</strong> el tema <strong>de</strong> la mesa redonda.<br />
b. El organizador <strong>de</strong>be seleccionar a los expositores <strong>de</strong> los distintos puntos <strong>de</strong><br />
vista, mismos <strong>de</strong>ben <strong>de</strong> tener amplio conocimiento <strong>de</strong>l tema, hábiles para<br />
exponer y con argumentos sólidos para <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r sus puntos <strong>de</strong> vista. ( pi<strong>de</strong>n<br />
ser <strong>de</strong> 3 a 6 personas aunque generalmente se usan 4, 2 para un punto <strong>de</strong><br />
vista y 2 para el punto <strong>de</strong> vista contrario.)<br />
c. Se hará una reunión previa con los participantes con el objeto <strong>de</strong> coordinar el<br />
<strong>de</strong>sarrollo, establecer or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> exposición, tiempo, temas y subtemas por<br />
consi<strong>de</strong>rar, etc.<br />
d. Generalmente el coordinador se sienta en el centro, <strong>de</strong>trás <strong>de</strong> una mesa<br />
amplia, y los expositores a su <strong>de</strong>recha e izquierda formando los respectivos<br />
"bandos" <strong>de</strong> opinión, como se muestra a continuación:<br />
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¿Cómo se elabora?<br />
2. Fase <strong>de</strong> Desarrollo<br />
a. El coordinador abre la sesión con palabras iniciales, mencionando el tema<br />
por tratarse, explica el procedimiento que ha <strong>de</strong> seguirse, hace la<br />
presentación <strong>de</strong> los expositores.<br />
b. Cada expositor hará uso <strong>de</strong> la palabra durante 10 minutos<br />
aproximadamente. El coordinador ce<strong>de</strong>rá la palabra a los integrantes <strong>de</strong> la<br />
Mesa redonda en forma sucesiva, y <strong>de</strong> manera que se alternen los puntos<br />
<strong>de</strong> vista opuestos o divergentes. Si un orador se exce<strong>de</strong> <strong>de</strong>masiado en el<br />
uso <strong>de</strong> la palabra el coordinador se lo hace notar pru<strong>de</strong>ntemente.<br />
c. Finalizada la participación <strong>de</strong> los expositores el coordinador hace un<br />
breve resumen <strong>de</strong> las intervenciones <strong>de</strong> los participaciones y <strong>de</strong>staca las<br />
diferencias más notorias que se hayan planteado.<br />
d. El coordinador ce<strong>de</strong> la palabra a los expositores por dos minutos<br />
adicionales, con el objeto <strong>de</strong> que cada expositor pueda aclarar, ampliar,<br />
especificar o concretar sus argumentos y rebatir los opuestos.<br />
e. Minutos antes <strong>de</strong> expirar el plazo previsto, el coordinador da por terminada<br />
la discusión y expone las conclusiones haciendo un resumen final que<br />
sintetice los puntos <strong>de</strong> coinci<strong>de</strong>ncia que pudieran permitir un acercamiento<br />
entre los diversos enfoques, y las diferencias que quedan en pie <strong>de</strong>spués<br />
<strong>de</strong> la discusión.<br />
f. El coordinador invita al auditorio a efectuar preguntas a los miembros <strong>de</strong> la<br />
mesa sobre las i<strong>de</strong>as expuestas. Estas preguntas tendrán sólo carácter<br />
ilustrativo, y no se establecerá discusión entre al auditorio y la mesa. Las<br />
personas <strong>de</strong>l auditorio tendrán <strong>de</strong>recho a una sola intervención.<br />
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¿Cómo se elabora?<br />
Panel<br />
1. Fase <strong>de</strong> preparación<br />
a. Se selecciona un tema.<br />
b. El organizador selecciona los miembros <strong>de</strong>l panel cuidado que estos sean<br />
personas, capacitadas y reconocidas en el tema, que puedan aportar<br />
i<strong>de</strong>as diversas, que posean facilidad <strong>de</strong> palabra, juicio crítico y capacidad<br />
<strong>de</strong> análisis, entre otros. (Los participantes <strong>de</strong>l panel pue<strong>de</strong>n ser <strong>de</strong> 4 a 6 ).<br />
c. El coordinador realiza una reunión previa con los panelistas para organizar<br />
aspectos tales como, <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la sesión, compenetrarse en el tema,<br />
tiempo <strong>de</strong> duración, entre otros.<br />
d. Es importante que el organizador distribuya a los panelistas <strong>de</strong> forma<br />
semicircular ya sea <strong>de</strong>trás <strong>de</strong> una mesa o sin ella, a continuación un<br />
ejemplo<br />
2. Fase <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />
a. El coordinador o mo<strong>de</strong>rador inicia la sesión, presenta a los miembros <strong>de</strong>l<br />
panel, y formula la primera pregunta acerca <strong>de</strong>l tema que se va a tratar.<br />
b. Cualquiera <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong>l panel inicia la conversación, aunque<br />
pue<strong>de</strong> estar previsto quien lo hará.<br />
c. El coordinador interviene para efectuar nuevas preguntas sobre el tema,<br />
orientar el dialogo hacia aspectos no tocados, centrar la conversación en<br />
el tema cuando se <strong>de</strong>svía <strong>de</strong>masiado <strong>de</strong> él, superar una eventual situación<br />
<strong>de</strong> tensión que pudiera producirse, etc.<br />
d. Unos cinco minutos antes <strong>de</strong> la terminación <strong>de</strong>l diálogo, el coordinador<br />
invita a los miembros a que hagan un resumen muy breve <strong>de</strong> sus i<strong>de</strong>as.<br />
e. El coordinador, <strong>de</strong>stacará las conclusiones más importantes, al final <strong>de</strong>l<br />
ejercicio<br />
f. Si así se <strong>de</strong>sea y el tiempo lo permite, el coordinador pue<strong>de</strong> invitar al<br />
auditorio a cambiar i<strong>de</strong>as sobre lo expuesto, <strong>de</strong> manera informal, al estilo<br />
<strong>de</strong> un Foro.<br />
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5. Rueda <strong>de</strong> I<strong>de</strong>as<br />
Es similar a la lluvia <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as, pero con la diferencia <strong>de</strong> que el grupo se divi<strong>de</strong> en pequeños<br />
subgrupos, realizan sus aportes y seleccionan las 5 i<strong>de</strong>as que más i<strong>de</strong>ntifiquen las situaciones o<br />
problema propuesto por el docente.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
6. Subgrupo <strong>de</strong> discusión<br />
1. Se parte <strong>de</strong> una pregunta central o un problema<br />
2. El grupo se divi<strong>de</strong> en sub grupos<br />
3. A cada miembro <strong>de</strong>l subgrupo se le da un plazo <strong>de</strong> tiempo para<br />
expresen sus i<strong>de</strong>as, mientras en encargado las escribe (nadie <strong>de</strong>be<br />
criticar las i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> los otros).<br />
4. Una vez que el tiempo termina, se <strong>de</strong>ben escoger las cinco i<strong>de</strong>as que<br />
más se aprecian, para lo que <strong>de</strong>be asegurarse que todos, o la mayoría,<br />
estuvo <strong>de</strong> acuerdo en aceptarlas. Es importante <strong>de</strong>finir criterios para la<br />
evaluación <strong>de</strong> las i<strong>de</strong>as por ejemplo, si es económicamente posible, es<br />
legal, entre otros.<br />
5. Se elige un lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong>l subgrupo quien expresa las cinco i<strong>de</strong>as<br />
seleccionadas al grupo y así sucesivamente hasta que todos los<br />
subgrupos expresen sus cinco i<strong>de</strong>as<br />
6. De las i<strong>de</strong>as proporcionadas por los sub grupos seleccionan otras 5,<br />
teniendo en cuanta criterios <strong>de</strong> aceptación<br />
7. Para elegir la i<strong>de</strong>a final que resolverá el problema, se podrá segmentar<br />
el grupo en aquellos participantes directamente relacionados con el<br />
tema, por ejemplo si la problemática es <strong>de</strong> publicidad se escogerán los<br />
expertos en publicidad que se encuentren grupo para que la elijan la<br />
i<strong>de</strong>a más apropiada<br />
Se trata <strong>de</strong> un intercambio "cara a cara" entre personas que poseen un interés común para discutir<br />
un tema, resolver un problema, tomar una <strong>de</strong>cisión o adquirir información por el aporte recíproco.<br />
Todo ello <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un máximo <strong>de</strong> espontaneidad y libertad <strong>de</strong> acción, limitando solamente por el<br />
cumplimiento más o menos flexible <strong>de</strong> algunas normas generales que favorecen el proceso y<br />
diferencias a esta técnica <strong>de</strong> una charla o conversación corriente.<br />
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¿Cómo se elabora?<br />
1. Seleccionar un tema, aspectos a tratarse y objetivos <strong>de</strong> la discusión<br />
2. Se divi<strong>de</strong> al grupo en subgrupos <strong>de</strong> 4 ó 5 personas.<br />
3. Se estable el tiempo <strong>de</strong> participación que <strong>de</strong>berá tener cada subgrupo.<br />
4. Los miembros <strong>de</strong>l subgrupo se <strong>de</strong>ben preparar en el tema seleccionado,<br />
con anticipación para que los miembros, conociéndolo, puedan pensar<br />
sobre él, informarse y hacer así la discusión más rica y fundamentada.<br />
5. El Subgrupo consensua su postura ante el tema seleccionado<br />
6. Los subgrupos <strong>de</strong>berán exponer su conclusiones o resultados al grupo,<br />
el curso <strong>de</strong> la discusión será espontaneo, pero siguiendo una ilación que<br />
acerque progresivamente a las conclusiones que se buscan. La<br />
discusión será siempre cordial, cooperativa, ecuánime, evitándose toda<br />
forma <strong>de</strong> agresividad, <strong>de</strong> crítica sistemática, <strong>de</strong> parcialidad y <strong>de</strong><br />
competición.<br />
7. En <strong>de</strong>terminados momentos cuando sea oportuno, el Docente pedirá un<br />
breve intervalo con el fin <strong>de</strong> recapitular lo realizado, sugerir la vuelta a<br />
algún aspecto soslayado o no tratado <strong>de</strong>bidamente, hacer alguna<br />
indicación sobre la marcha <strong>de</strong>l proceso, <strong>de</strong>stacar objetivos logrados, etc.<br />
8. Al finalizar la discusión el Docente, con acuerdo <strong>de</strong>l grupo, hará un<br />
resumen <strong>de</strong> lo tratado y formulará las conclusiones.<br />
7. El Dialogo<br />
Es una conversación entre dos o más personas, mediante la cual se intercambia información y<br />
se comunican pensamientos sentimientos y <strong>de</strong>seos. Pue<strong>de</strong> ser oral o escrito.<br />
Características <strong>de</strong>l Dialogo:<br />
Dialogo Oral:<br />
Las personas que hablan se llaman interlocutores.<br />
Es muy expresivo puesto que intervienen los gestos, la entonación y la actitud.<br />
Es espontáneo y se utilizan frases cortas y simples.<br />
Suele tener errores y frases sin terminar.<br />
Dialogo Escrito:<br />
Se utiliza mucho en el cuento y la novela para dar vivacidad y autenticidad al relato.<br />
Es la forma <strong>de</strong> escribir el teatro.<br />
Es mucho menos expresivo y espontáneo que el oral.<br />
Tiene menos errores que el oral porque da tiempo a pensar y corregir.<br />
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¿Cómo se elabora?<br />
1. Definir el tema a abordarse.<br />
2. Los participantes <strong>de</strong>ben conocer en lo posible con anticipación el tema a<br />
tratarse.<br />
3. Conformar grupos si la cantidad <strong>de</strong> participantes supera a los 20.<br />
4. Definir las reglas antes <strong>de</strong> iniciar el dialogo, en base a las siguientes<br />
recomendaciones:<br />
a. Respetar al que habla.<br />
b. Hablar en tono a<strong>de</strong>cuado.<br />
c. No hablar todos a la vez.<br />
d. Pensar en lo que dicen los <strong>de</strong>más.<br />
e. Admitir las opiniones <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más.<br />
f. Saber escuchar antes <strong>de</strong> respon<strong>de</strong>r.<br />
g. Usar correctamente los signos <strong>de</strong> puntuación en el escrito.<br />
8. Phillips 66<br />
Técnica <strong>de</strong> grupos para elaborar e intercambiar información mediante una gestión eficaz <strong>de</strong>l tiempo.<br />
Un grupo gran<strong>de</strong> se divi<strong>de</strong> en subgrupos <strong>de</strong> 6 personas para discutir durante 6 minutos un tema y llegar<br />
a una conclusión. Del informe <strong>de</strong> todos los subgrupos se extrae <strong>de</strong>spués la conclusión general.<br />
Esta herramienta se llama Phillips 66 porque cada grupo tiene 6 participantes y cuenta con 6 minutos<br />
para respon<strong>de</strong>r la pregunta.<br />
Al usar esta herramienta <strong>de</strong>sarrollamos en el estudiante la capacidad <strong>de</strong> síntesis.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
1. Se explica el procedimiento y cuál es el objetivo <strong>de</strong> la herramienta.<br />
2. Se precisa el tema y se formula la pregunta que <strong>de</strong>berán respon<strong>de</strong>r los<br />
grupos. La pregunta que se formula al inicio <strong>de</strong>be originar un listado <strong>de</strong><br />
respuestas: por ejemplo: Que factores influyen en…….. Mencione las<br />
causas <strong>de</strong> ….. etc.<br />
3. Los participantes se reparten en grupos <strong>de</strong> 6 personas.<br />
4. Cada grupo elige un coordinador que tiene la función <strong>de</strong> controlar el tiempo<br />
y permitir que cada miembro <strong>de</strong>l grupo exponga sus i<strong>de</strong>as; un secretario<br />
que toma apuntes y anota las conclusión para presentarlas <strong>de</strong>spués ante la<br />
plenaria.<br />
5. Se <strong>de</strong>be dar un minuto a cada miembro para que dé a conocer sus i<strong>de</strong>as u<br />
opiniones<br />
6. Luego, el grupo discute sobre lo expuesto en busca <strong>de</strong> un acuerdo. La<br />
conclusión es redactada y registrada por el secretario.<br />
7. Todos se reúnen en plenaria y los secretarios exponen brevemente (1<br />
minuto para cada uno) las conclusiones <strong>de</strong> su grupo (mencionando también<br />
las diferencias o discrepancias <strong>de</strong> opiniones, si las hubo).<br />
8. Se anota en una cartulina o pizarra la síntesis <strong>de</strong> las exposiciones <strong>de</strong> los<br />
secretarios.<br />
7. Se hace un resumen o una conclusión general.<br />
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9. Juego <strong>de</strong> Roles<br />
Un juego <strong>de</strong> rol es una sesión en la que el mo<strong>de</strong>rador, quizás con la ayuda <strong>de</strong> uno o dos asistentes,<br />
organiza un escenario en el que se asignan diferentes papeles a los participantes, papeles que se<br />
i<strong>de</strong>ntifican con los <strong>de</strong> la situación en la que los participantes se encontrarán cuando comiencen su<br />
trabajo. El juego da a los estudiantes oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ejecutar varios roles que representan papeles<br />
reales en el trabajo verda<strong>de</strong>ro.<br />
Esta técnica se usa cuando se quiera estimular los sentidos y la creatividad <strong>de</strong> los participantes; en<br />
especial, cuando se <strong>de</strong>sea profundizar en las actitu<strong>de</strong>s, los conflictos y posiciones relacionados con<br />
un tema y retar al grupo para que actúe y reaccione <strong>de</strong> manera diferente a como lo hace<br />
rutinariamente.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
1. Se busca y prepara una situación que ilustre el tema, que pue<strong>de</strong> ser<br />
real o imaginada pero orientada a un caso real.<br />
2. Se elaboran las instrucciones para los distintos roles (papeles o<br />
personajes con funciones, comportamientos, reacciones y posiciones.)<br />
3. En plenaria se presenta el marco general <strong>de</strong> la situación que será<br />
representada y se reparte la información preparada.<br />
4. Se asignan los roles a los participantes que quieran representarlos y<br />
se imparten las instrucciones específicas a cada uno por separado.<br />
5. A los actores se les pi<strong>de</strong> representar su parte <strong>de</strong> la manera más<br />
realista posible y según las instrucciones particulares que recibió para<br />
su papel. Al grupo restante, que hará <strong>de</strong> público, se le solicita que<br />
observe <strong>de</strong>talladamente y tome notas sobre los comportamientos, las<br />
reacciones y los argumentos durante la presentación.<br />
6. Después <strong>de</strong> haber leído y comprendido toda la situación y las<br />
instrucciones empieza.<br />
7. Al finalizar se evalúa la situación a partir <strong>de</strong> las anotaciones <strong>de</strong>l público<br />
sobre las actitu<strong>de</strong>s, formas <strong>de</strong> pensar y reaccionar <strong>de</strong> los personajes<br />
representados; se aclara cuáles fueron las instrucciones particulares<br />
que se le entregaron a cada actor y se vincula la situación y lo<br />
aprendido a partir <strong>de</strong> la representación con el tema a <strong>de</strong>sarrollar.<br />
Otras consi<strong>de</strong>raciones<br />
• La introducción <strong>de</strong>l ejercicio toma entre 10 y 15 minutos,<br />
• La preparación y la representación 1 hora<br />
• Los comentarios y observaciones entre 45 minutos a 1 hora<br />
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10. Grupos Circulares<br />
Es una técnica don<strong>de</strong> todos los participantes trabajan los temas pero en grupos.<br />
Esta técnica se pue<strong>de</strong> usar en cualquier momento <strong>de</strong> la clase cuando es importante que todas las<br />
personas tengan la oportunidad <strong>de</strong> dar su opinión sobre todos los aspectos <strong>de</strong>l tema. Facilita que los<br />
participantes asuman los resultados como los suyos propios.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
1. Se precisa el tema; se formulan preguntas centrales, una por cada<br />
grupo, y se visualizan en el pizarrón<br />
2. Los participantes se reparten en grupos <strong>de</strong> entre 3 y 5 personas. A los<br />
grupos conformados los llamaremos G1, G2, G3, G4, G5, etc. -sólo<br />
para efectos <strong>de</strong> esta explicación.<br />
3. Cada tiene un tablero (Pizarra, rotafolio, cartulina) don<strong>de</strong> hace las<br />
anotaciones <strong>de</strong> la pregunta asignada.<br />
4. Cada grupo trabaja sobre el aspecto <strong>de</strong>l tema que le fue asignado,<br />
visualizando sus aportes en el tablero.<br />
5. Cuando termina el tiempo previsto <strong>de</strong> la primera ronda (la primer ronda<br />
pue<strong>de</strong> durar 45 min. la segunda 30 y <strong>de</strong> la tercera en a<strong>de</strong>lante 20) ,<br />
cada grupo <strong>de</strong>ja su trabajo y pasa al trabajo <strong>de</strong> otro grupo, es <strong>de</strong>cir,<br />
cambia <strong>de</strong> lugar: G1 pasa al lugar en don<strong>de</strong> se encuentra el tablero con<br />
lo visualizado por G2; G2 pasa al lugar en don<strong>de</strong> estuvo G3 y así<br />
sucesivamente. Los grupos hacen esta segunda ronda <strong>de</strong> discusión y<br />
visualizan lo expuesto y sus resultados.<br />
6. Se hacen tantas rondas <strong>de</strong> discusión como sean necesarias para que<br />
todos los grupos trabajen sobre todos los temas. La manera como se<br />
rotan los temas entre los grupos se explica esquemáticamente a<br />
continuación:<br />
fig<br />
7. Al finalizar la última ronda todos los participantes se encuentran en la<br />
plenaria; una vez allí, un representante <strong>de</strong> cada grupo presenta<br />
brevemente los resultados consignados por todos los grupos en el<br />
último tema - o tablero - en que su grupo trabajó.<br />
8. Al terminar las presentaciones hay una breve discusión sobre lo<br />
expuesto, tratando <strong>de</strong> llegar a un acuerdo consensuado. Se consagran<br />
las conclusiones y se hace un resumen final. El tiempo que tome el<br />
ejercicio <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> grupos y <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> profundidad al<br />
que se quiera llegar en el análisis <strong>de</strong>l tema<br />
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11. Lectura Dirigida Con Grupo <strong>de</strong> expertos<br />
Consiste en la lectura <strong>de</strong> un documento <strong>de</strong> manera total, párrafo por párrafo, por parte <strong>de</strong> los<br />
participantes, bajo la conducción <strong>de</strong>l Docente. Al mismo tiempo, se realizan pausas con el objeto <strong>de</strong><br />
profundizar en las partes relevantes <strong>de</strong>l documento en las que el Docente hace comentarios al<br />
respecto.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
1. Seleccionar cuidadosamente la lectura <strong>de</strong> acuerdo al tema.<br />
2. Introducción <strong>de</strong>l material a leer por parte <strong>de</strong>l Docente.<br />
3. El Docente divi<strong>de</strong> el texto, según la cantidad <strong>de</strong> grupos y reparte una<br />
parte a cada grupo.<br />
4. Los integrantes <strong>de</strong> cada grupo sólo leen la parte que les tocó e<br />
investigan más sobre el tema (si fuera el caso).Luego se reúnen por<br />
grupo y revisan el texto leído y/o investigado. Después cada miembro<br />
<strong>de</strong> grupo se convierte en un experto sobre la parte leída <strong>de</strong>l texto.<br />
5. El Docente pi<strong>de</strong> que se conformen nuevos grupos, pero con la<br />
variación <strong>de</strong> que en cada grupo <strong>de</strong>be existir un experto.<br />
6. Luego según el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l texto el experto <strong>de</strong> la 1ra parte expone a<br />
todos los miembros <strong>de</strong>l grupo lo que leyó e investigó, <strong>de</strong>spués el<br />
experto <strong>de</strong> la 2da parte expone y así hasta que todos expongan el<br />
texto entero, es importante que el Docente realice preguntas en esta<br />
etapa preguntas para verificar el aprendizaje y hacer que participe la<br />
mayoría.<br />
7. De esta forma todos los estudiantes tienen conocimiento <strong>de</strong> todo texto<br />
sin necesidad <strong>de</strong> leer todo el documento.<br />
8. Con este trabajo se <strong>de</strong>sarrollan habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> síntesis, <strong>de</strong> exposición<br />
y resumen.<br />
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12. Sociodrama<br />
Esta técnica consiste en reproducir una situación o problema real. Los participantes <strong>de</strong>berán<br />
representar varios papeles siguiendo instrucciones precisas en un <strong>de</strong>terminado tiempo.<br />
El Docente <strong>de</strong>be tener mucho cuidado en la aplicación <strong>de</strong> la técnica ya que los estudiantes tien<strong>de</strong> a<br />
tener una actitud <strong>de</strong> burla con los compañeros que están <strong>de</strong>sarrollando un papel en el sociodrama,<br />
ante esta situación el <strong>de</strong>be establecer las reglas <strong>de</strong> la técnica antes <strong>de</strong>l inicio <strong>de</strong> la actividad<br />
¿Cómo se elabora?<br />
13. Método <strong>de</strong> Preguntas<br />
1. El Docente elige el tema <strong>de</strong>l sociodrama.<br />
2. El Docente selecciona a un grupo <strong>de</strong> estudiantes encargados <strong>de</strong> la<br />
dramatización. Cada participante es libre <strong>de</strong> elegir su papel <strong>de</strong> acuerdo<br />
a sus intereses.<br />
3. Una vez terminada la representación, se Docente alienta un <strong>de</strong>bate con<br />
la participación <strong>de</strong> todos los miembros <strong>de</strong>l grupo, con el objetivo <strong>de</strong><br />
encontrar resultados a los problemas presentados<br />
Se trata <strong>de</strong> un diálogo entre el docente y los estudiantes a partir <strong>de</strong> cuestionamientos sobre un tema<br />
específico, que los lleva a <strong>de</strong>sarrollar diferentes niveles <strong>de</strong> pensamiento; memoria, comprensión,<br />
aplicación, análisis, síntesis y evaluación.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
1. Definir las preguntas con anterioridad, en función <strong>de</strong> lo que se quiere<br />
lograr: revisar, repasar, discutir o reflexionar.<br />
2. Plantear las preguntas una a una a los estudiantes.<br />
3. Dependiendo <strong>de</strong> las respuestas dadas por los estudiantes, plantear las<br />
preguntas planificadas u otras que permitan profundizar el tema.<br />
4. Tomar nota o resaltar, las respuestas comunes, interesantes,<br />
apropiadas y aclarar las posibles confusiones o respuestas<br />
inapropiadas.<br />
5. Sacar conclusiones y cerrar el tema <strong>de</strong> discusión.<br />
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14. Cuchicheo<br />
Esta técnica sirve para obtener la opinión <strong>de</strong> un grupo acerca <strong>de</strong> un problema o tema,<br />
brindando la participación <strong>de</strong> todos los integrantes, consiste en el dialogo simultaneo <strong>de</strong> dos para<br />
discutir un tema o problema <strong>de</strong>l momento.<br />
Cuchichear significa hablar en voz baja. De este modo todo el grupo trabaja simultáneamente sobre<br />
un mismo tema y en pocos minutos pue<strong>de</strong>n obtener una opinión compartida sobre una pregunta<br />
formulada al conjunto.<br />
Se utiliza cuando el grupo se encuentra bloqueado en la compresión <strong>de</strong> un teme, sin embargo se<br />
pue<strong>de</strong> realizar en cualquier momento y no requiere preparativos.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
1. Se elige un tema<br />
2. Se formula una pregunta clara y concisa.<br />
3. Se conforman parejas<br />
4. Se dan las instrucciones <strong>de</strong> la técnica:<br />
a. Dialogar en voz baja.<br />
b. Se recomienda la activa participación <strong>de</strong> ambos.<br />
5. Se realiza el dialogo durante 5 minutos (máximo 15 min.)”<br />
intercambiando opiniones, para llegar a una respuesta o fin<br />
consensuado.<br />
6. Uno <strong>de</strong> los miembros toma nota <strong>de</strong> las respuestas u opinión final, para<br />
leerla luego cuando el Docente lo solicite.<br />
7. Se reúne nuevamente el grupo e intercambian i<strong>de</strong>as<br />
8. Se registran las opiniones y conclusiones <strong>de</strong> cada pareja.<br />
9. Y se trabaja con estas i<strong>de</strong>as en la plenaria.<br />
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15. Simulación<br />
La simulación es una técnica muy po<strong>de</strong>rosa y ampliamente usada en las ciencias para analizar y<br />
estudiar sistemas complejos.<br />
Sirve para analizar exhaustivamente un tema, situación o conflicto real, observando<br />
comportamientos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> diferentes puntos <strong>de</strong> vista y buscar cambios <strong>de</strong> actitud frente<br />
al problema. Es una forma <strong>de</strong> aprendizaje experimental.<br />
Se utiliza cuando se <strong>de</strong>sea que los participantes <strong>de</strong>sarrollen habilida<strong>de</strong>s por medio <strong>de</strong>l ejercicio y se<br />
quiera aplicar los aprendizajes <strong>de</strong>l taller a una situación real sobre la que se pregunta: ¿qué<br />
sucedió?, ¿por qué sucedió? y ¿qué se pue<strong>de</strong> hacer?<br />
Para aplicar esta técnica es importante tomar en cuenta lo siguiente:<br />
No es aconsejable aplicarla en talleres cortos.<br />
Para que el ejercicio sea exitoso es importante preparar con anticipación el caso en sus<br />
posibles variaciones.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
1. Se busca y elige un caso real que se conozca bien y que pueda ser<br />
simplificado sin que pierda su vali<strong>de</strong>z.<br />
2. Se presenta el caso en forma clara y comprensible; se explica que el<br />
sentido <strong>de</strong>l ejercicio no es obtener una victoria sino apren<strong>de</strong>r mediante la<br />
experimentación.<br />
3. Se i<strong>de</strong>ntifican las partes <strong>de</strong>l caso y se asignan los roles - papeles o<br />
personajes con funciones, comportamientos, reacciones y posiciones<br />
dadas - por grupo.<br />
4. Se presentan y distribuyen las premisas y la información para cada<br />
grupo conforme al rol que <strong>de</strong>berán representar, explicándoles su<br />
situación y las tareas que <strong>de</strong>ben realizar.<br />
5. Cada grupo prepara su rol o papel para el evento <strong>de</strong> simulación según<br />
las premisas que recibió y las tareas que le fueron asignadas: <strong>de</strong>scribir<br />
los supuestos, las posiciones que podría tomar, hasta dón<strong>de</strong> quiere<br />
llegar y formular las preguntas que le ayu<strong>de</strong>n a mejorar el nivel <strong>de</strong><br />
información, aclarar dudas, fortalecer sus supuestos y tomar <strong>de</strong>cisiones.<br />
6. Se ejecuta la primera sesión <strong>de</strong> simulación: cada parte <strong>de</strong>l caso, <strong>de</strong><br />
acuerdo con el rol que le fue asignado, participa activamente según el<br />
or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> las presentaciones, el tiempo y las reglas <strong>de</strong> juego acordadas.<br />
Previamente se habrá establecido si hay tiempo para unas cuantas<br />
preguntas. Esta reunión termina con un resumen que incluye las<br />
propuestas <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> las partes.<br />
7. Se dan nuevas instrucciones e información adicional sobre el caso.<br />
8. Los grupos vuelven a preparar la siguiente sesión <strong>de</strong> simulación, <strong>de</strong><br />
acuerdo con la información nueva sobre el caso y los resultados <strong>de</strong> la<br />
primera sesión.<br />
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9 Se realiza la segunda sesión <strong>de</strong> simulación. Al finalizar esta sesión se da<br />
nueva información y así sucesivamente hasta que termine el ejercicio.<br />
10 Finalmente, los resultados <strong>de</strong> la simulación son discutidos y evaluados en<br />
la plenaria; los participantes elaboran nuevas conclusiones y se evalúa el<br />
ejercicio tanto en los aspectos positivos como en los negativos; por<br />
ejemplo, con la ayuda <strong>de</strong> preguntas:¿Cuáles fueron las fortalezas en las<br />
reuniones?, ¿que se haría <strong>de</strong> otra manera en una ocasión futura?, ¿cómo<br />
vivieron su papel en la simulación?, ¿qué experimentaron con los roles <strong>de</strong><br />
los <strong>de</strong>más?, ¿qué comportamientos y reacciones se generaban a partir<br />
<strong>de</strong>l comportamiento <strong>de</strong> los otros?, ¿qué comportamientos y reacciones se<br />
generaban al obtener nueva información?, ¿cómo se sienten <strong>de</strong>spués <strong>de</strong><br />
la experiencia?, etc.<br />
16. Diagrama <strong>de</strong> Venn<br />
Los diagramas <strong>de</strong> Venn son ilustraciones usadas en la rama <strong>de</strong> la matemática conocida como teoría<br />
<strong>de</strong> conjuntos.<br />
Sirve para analizar y enten<strong>de</strong>r las interacciones, vínculos o relaciones que se generan entre<br />
variables, organizaciones o actores. El análisis pue<strong>de</strong> ayudar a <strong>de</strong>finir responsabilida<strong>de</strong>s, puntos <strong>de</strong><br />
conflicto y motivos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sacuerdo.<br />
Se pue<strong>de</strong> utilizar en cualquier momento, cuando se quiera evi<strong>de</strong>nciar contrastes o relaciones entre<br />
temas, roles, responsabilida<strong>de</strong>s y vínculos entre diferentes actores.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
1. Se presenta el ejercicio y se establecen las reglas <strong>de</strong> juego para las<br />
intervenciones.<br />
2. Se inicia una lluvia <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as sobre las organizaciones y/o actores<br />
consi<strong>de</strong>rados para el ejercicio.<br />
3. La organización principal o central se escribe en un cuadrado - gran<strong>de</strong> -<br />
y se ubica en el centro <strong>de</strong> la cartulina, tablero o pizarra.<br />
4. En círculos más pequeños se escriben los nombres <strong>de</strong> las<br />
organizaciones y actores consi<strong>de</strong>rados en el ejercicio; se van ubicando<br />
en la cartelera, según se haya establecido en la reflexión con los<br />
participantes, más o menos cerca <strong>de</strong> la organización central <strong>de</strong> acuerdo<br />
al tipo <strong>de</strong> actividad que <strong>de</strong>sarrollan.<br />
5. Si inicialmente se <strong>de</strong>cidió trabajar por grupos se comparan los<br />
resultados.<br />
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Ejemplo:<br />
1. Elegir el tema: Establecer la relación entre los seres vivos que vuela y tienen dos patas<br />
2. Lluvia <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> los actores<br />
Seres vivos que<br />
vuelan<br />
Mosca<br />
Mariposa<br />
Cóndor<br />
Loro<br />
Águila<br />
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Seres vivos con 2<br />
patas<br />
Pingüino<br />
Avestruz<br />
Cóndor<br />
Loro<br />
Águila<br />
3. Se establece la organización central, las <strong>de</strong>scripción que es común entre los dos actores:<br />
Cóndor<br />
Loro<br />
Águila<br />
Seres vivos
17. FODA<br />
El FODA Para analizar y evaluar el ambiente interno y externo <strong>de</strong> una situación dada. Toda situación<br />
está condicionada por la forma como se <strong>de</strong>sarrolla internamente y por el contexto en el cual suce<strong>de</strong><br />
(situación actual y ten<strong>de</strong>ncias económicas, sociales, políticas, institucionales, físicas y tecnológicas).<br />
Es útil en ejercicios <strong>de</strong> planeación estratégica, sirve para concientizar a los integrantes <strong>de</strong> la<br />
organización <strong>de</strong> su margen <strong>de</strong> acción, cuando se quiera tomar <strong>de</strong>cisiones sobre ventajas y<br />
<strong>de</strong>sventajas <strong>de</strong> una situación o cuando se quiere analizar el potencial, posibilida<strong>de</strong>s y dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
un caso en particular o <strong>de</strong> una organización.<br />
En esta actividad pue<strong>de</strong>n participar <strong>de</strong> 5 a 20 personas y pue<strong>de</strong> durar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 90 Min. a un día.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
1. Se explica el para qué y el cómo <strong>de</strong>l análisis FODA:<br />
Fortalezas<br />
• Aspectos<br />
positivos<br />
internos o<br />
inherentes al<br />
caso analizado<br />
y que pue<strong>de</strong>n<br />
ser<br />
aprovechados<br />
es <strong>de</strong>cir<br />
potencializados<br />
para el logro <strong>de</strong><br />
los objetivos.<br />
Oportunida<strong>de</strong>s<br />
• Aspectos<br />
positivos que se<br />
manifiestan en<br />
el entorno<br />
(externos) y que<br />
ayudan o<br />
favorecen el<br />
cumplimiento <strong>de</strong><br />
los objetivos y<br />
que por tanto<br />
pue<strong>de</strong>n ser<br />
aprovechados<br />
con ese fin.<br />
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Debilida<strong>de</strong>s<br />
• Aspectos<br />
negativos <strong>de</strong>l<br />
funcionamiento<br />
interno o<br />
inherentes al<br />
caso analizado<br />
que limitan la<br />
operación<br />
efectiva y que<br />
sería necesario<br />
superar para<br />
alcanzar<br />
objetivos.<br />
Amenazas<br />
• Aspectos<br />
negativos <strong>de</strong>l<br />
entorno cuya<br />
ocurrencia<br />
representa un<br />
obstáculo para<br />
el logro <strong>de</strong> sus<br />
objetivos y por<br />
tanto pue<strong>de</strong>n<br />
dificultar el<br />
cumplimiento <strong>de</strong><br />
lo que se<br />
propone lograr.<br />
2. Se explica claramente la meta y el alcance <strong>de</strong>l ejercicio<br />
3. Los participantes se divi<strong>de</strong>n en grupos <strong>de</strong> 3 o en 5 personas para uno o<br />
todos los aspectos.<br />
4. Los grupos escriben sus análisis, <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los aspectos<br />
(Fortalezas, Oportunida<strong>de</strong>s, Debilida<strong>de</strong>s y Amenazas), <strong>de</strong> preferencia<br />
hacerlo en hojas o cartulina <strong>de</strong> color, escogiendo un color diferente<br />
para cada aspecto<br />
5. Se consolidan los análisis <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los equipos <strong>de</strong> trabajo,<br />
permitiendo a cada equipo hacer aclaraciones <strong>de</strong> requerirse, para esta<br />
etapa <strong>de</strong>l ejercicio es necesario nombrar un facilitador.<br />
6. Se hace una discusión <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s para fortalecer la entidad , se<br />
hace un plan <strong>de</strong> trabajo para implementar las mismas.
18. Plenaria<br />
Esta actividad <strong>de</strong> aprendizaje tiene por objetivo dar a conocer al grupo gran<strong>de</strong> las conclusiones <strong>de</strong> los<br />
subgrupos para arribar a conclusiones generales, es <strong>de</strong> carácter formal y los relatores cuentan con<br />
representatividad <strong>de</strong> los grupos que los eligieron. Se fomenta la participación <strong>de</strong> todos los asistentes.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
1. El Docente selecciona un tema.<br />
2. El Docente selecciona un coordinador o pue<strong>de</strong> asumir él, el rol.<br />
3. El grupo gran<strong>de</strong> se divi<strong>de</strong> en sub-grupos para tratar el tema.<br />
Cada grupo elige a su secretario relator.<br />
4. El Coordinador indica la hora exacta <strong>de</strong> la plenaria.<br />
5. Cada secretario relator lee la síntesis <strong>de</strong> lo discutido en su<br />
grupo, consi<strong>de</strong>rando un tiempo <strong>de</strong> 3 min.<br />
6. El coordinador hace un breve resumen y conce<strong>de</strong> palabra libre a<br />
los miembros <strong>de</strong> la plenaria en un tiempo <strong>de</strong> 5 a 10 Min. para la<br />
participación.<br />
7. El coordinador hace un resumen <strong>de</strong> lo discutido en 30 a 45 min.<br />
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Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizajes Individuales y grupales<br />
Estas activida<strong>de</strong>s son <strong>de</strong>sarrolladas por lo estudiantes tanto <strong>de</strong> forma<br />
autónoma o colaborativa.<br />
A continuación se <strong>de</strong>talla en que modalida<strong>de</strong>s pue<strong>de</strong>n ser utilizadas:<br />
Modalidad<br />
Actividad <strong>de</strong> <strong>Aprendizaje</strong> Presencial Programa Fin Virtual Blen<strong>de</strong>d<br />
<strong>de</strong> Semana<br />
Leaning<br />
Investigación x x x x<br />
Exposición x x x<br />
Estudio <strong>de</strong> casos x x x x<br />
Resumen x x x x<br />
Mapa conceptual x x x x<br />
Mapas mentales x x x x<br />
Ilustración x x x x<br />
Esquemas x x x x<br />
Discusión <strong>de</strong> dilemas<br />
morales<br />
x x x x<br />
Metacognición x x x<br />
Informe x x x x<br />
Tarea x x x x<br />
Resolución <strong>de</strong> ejercicios y<br />
problemas.<br />
x x x x<br />
Cuadro sinóptico x<br />
Línea <strong>de</strong> tiempo x<br />
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1. Investigación<br />
Es una actividad <strong>de</strong> aprendizaje basado en el principio <strong>de</strong> utilizar el método<br />
científico como una herramienta para encontrar explicaciones válidas y confiables<br />
a una situación, reacción o problema <strong>de</strong>terminado. Tiene como propósito<br />
fundamental que el/la estudiante vaya más allá <strong>de</strong> las explicaciones intuitiva <strong>de</strong> un<br />
fenómeno, abordando los hechos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva crítica, centrada en la<br />
validación y argumentada a partir <strong>de</strong> verificaciones empíricas.<br />
El método <strong>de</strong> investigación promueve que los/as estudiantes se orienten <strong>de</strong> forma<br />
sistemática, rigurosa y analítica a los hechos, facilitando que generen<br />
conocimientos y explicaciones fundamentadas en estudios empíricos, los que<br />
involucran la contrastación permanente <strong>de</strong> hechos e información (validación).<br />
La investigación<br />
<strong>de</strong>sarrolla en el<br />
estudiante<br />
Una actitud racional, científica y rigurosa para<br />
abordar situaciones y hechos, proporcionando<br />
fundamentos y argumentos lógicos.<br />
Habilida<strong>de</strong>s cognitivas para generar conocimiento<br />
básico, aplicado, permanente, transitorio, etc.,<br />
tales como el pensamiento analítico, lógico y<br />
crítico.<br />
Habilida<strong>de</strong>s cognitivas como la exploración,<br />
<strong>de</strong>scripción, clasificación, abstracción, síntesis y<br />
análisis.<br />
Habilida<strong>de</strong>s y estrategias asociadas con la<br />
<strong>de</strong>tección, planeación, sistematización, ejecución<br />
y evaluación <strong>de</strong> una variedad <strong>de</strong> creaciones<br />
intelectuales.<br />
Sentido ético y responsabilidad social respecto a<br />
lo que afirman, argumentan y proponen.<br />
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¿Cómo se elabora?<br />
1. El Docente <strong>de</strong>berá <strong>de</strong>jar claros el tema y objetivo <strong>de</strong> la investigación.<br />
2. El Docente <strong>de</strong>be dar lineamientos mínimos <strong>de</strong>l informe, entre ellos:<br />
a. Formato <strong>de</strong> entrega.<br />
b. Portada.<br />
c. Introducción.<br />
d. Marco teórico.<br />
e. Objetivos e hipótesis.<br />
f. Metodología y Diseño.<br />
g. Procedimientos.<br />
h. Resultados y conclusiones.<br />
i. Referencias bibliográficas. (Utilizando la estructura <strong>de</strong> las<br />
normas APA)<br />
3. Para la evaluación <strong>de</strong> la investigación es recomendable que el/la<br />
docente realice una pauta <strong>de</strong> evaluación don<strong>de</strong> incluya los aspectos a<br />
consi<strong>de</strong>rar con sus respectivos puntajes (cada docente <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> qué<br />
evaluar con mayor <strong>de</strong>talle, asignándole por en<strong>de</strong>, mayor puntaje),<br />
esto <strong>de</strong>be ser <strong>de</strong> conocimiento <strong>de</strong>l estudiante.<br />
4. La pauta se utiliza para corregir el informe final <strong>de</strong> la investigación<br />
5. Es recomendable solicitar a los/as estudiantes la entrega <strong>de</strong> uno o<br />
más reportes <strong>de</strong> evolución y la realización <strong>de</strong> presentaciones públicas<br />
<strong>de</strong> avance, con la finalidad que el Docente realice evaluaciones ‐<br />
formativas y/o sumativas, en distintos momentos <strong>de</strong> su <strong>de</strong>sarrollo.<br />
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2. Exposición<br />
Es la presentación <strong>de</strong> un tema, lógicamente estructurado, en don<strong>de</strong> el recurso principal es el lenguaje<br />
oral, aunque también pue<strong>de</strong> serlo un texto escrito. Provee <strong>de</strong> estructura y organización a material<br />
<strong>de</strong>sor<strong>de</strong>nado.<br />
La exposición sirve para dar a conocer puntos importantes sobre una investigación o un tema<br />
relevante a un grupo <strong>de</strong> Personas.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
1. Activida<strong>de</strong>s previas <strong>de</strong> la exposición<br />
a. Delimitar el tema o la parte <strong>de</strong>l mismo que será manejado<br />
mediante esta técnica.<br />
b. Preparar un bosquejo que contenga 3 ó 4 i<strong>de</strong>as principales.<br />
c. Organizar las i<strong>de</strong>as principales <strong>de</strong> tal manera que reflejen una<br />
secuencia lógica.<br />
d. Es importante que las i<strong>de</strong>as se organicen en torno a un criterio que<br />
ha <strong>de</strong> guiar el avance en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las mismas en el<br />
momento <strong>de</strong> la exposición.<br />
e. Elaborar algunos cuestionamientos que permitan al docente,<br />
clarificarse a sí mismo la naturaleza <strong>de</strong>l tema.<br />
f. Estructurar la presentación con i<strong>de</strong>as generales <strong>de</strong> tema<br />
seleccionado para luego ampliarlas en la disertación oral.<br />
g. I<strong>de</strong>ntificar ejemplos que sirvan como apoyos verbales a la<br />
exposición.<br />
h. Determinar y preparar los apoyos visuales a utilizar.<br />
2. Factores a consi<strong>de</strong>rar durante la exposición<br />
a. Variación en la voz: es preciso a<strong>de</strong>cuar el volumen y la velocidad<br />
<strong>de</strong> la voz, entonación a partir <strong>de</strong>l manejo <strong>de</strong> pausas y silencios<br />
para dar “color” a lo que se dice.<br />
b. Gestos y movimientos corporales: Es importante apoyar lo que se<br />
dice verbalmente con gestos.<br />
c. Contacto visual: Éste constituye una fuente <strong>de</strong> retroinformación, le<br />
permite verificar si la exposición es clara y si los que escuchan<br />
están o no <strong>de</strong> acuerdo.<br />
d. Selección y manejo <strong>de</strong> apoyos visuales.<br />
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3. Estudio <strong>de</strong> casos<br />
Consiste en presentar al estudiante situaciones problemáticas <strong>de</strong> la vida real para su<br />
estudio y análisis. Se preten<strong>de</strong> estrenar a los estudiantes en la generación <strong>de</strong><br />
soluciones, el caso se <strong>de</strong>scribe a una situación <strong>de</strong> la vida real <strong>de</strong> una persona,<br />
familia, grupo o empresa.<br />
Su aplicación como actividad <strong>de</strong> aprendizaje en que no proporciona soluciones, si no<br />
datos concretos para analizar y discutir las posibles soluciones al problema que<br />
presenta.<br />
Hay tres mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> casos:<br />
Mo<strong>de</strong>lo centrado<br />
en el análisis <strong>de</strong><br />
casos (Casos<br />
que han sido<br />
resueltos por un<br />
equipo <strong>de</strong><br />
especialistas)<br />
Mo<strong>de</strong>lo centrado<br />
en la enseñanza<br />
<strong>de</strong> la aplicación<br />
<strong>de</strong> principios y<br />
normas legales<br />
Mo<strong>de</strong>lo centrado<br />
en el<br />
entrenamiento<br />
en la resolución<br />
<strong>de</strong> situaciones<br />
Este mo<strong>de</strong>lo preten<strong>de</strong>:<br />
1. El conocimiento y la comprensión <strong>de</strong> los procesos utilizados para la<br />
resolución <strong>de</strong>l problema<br />
2. Análisis <strong>de</strong> recursos y técnicas empleadas, así como <strong>de</strong> los<br />
resultados obtenidos.<br />
3. Estudiar soluciones alternativas a la tomada en la situación objeto <strong>de</strong><br />
estudio<br />
Este mo<strong>de</strong>lo preten<strong>de</strong>:<br />
1. Que el estudiante se ejercite en la selección y aplicación <strong>de</strong> principios<br />
a<strong>de</strong>cuados a cada situación<br />
2. Desarrollar el pensamiento <strong>de</strong>ductivo , a través <strong>de</strong> la atención <strong>de</strong> la<br />
norma.<br />
3. Encontrar la respuesta correcta a la situación planteada.<br />
Nota: Este mo<strong>de</strong>lo es <strong>de</strong>sarrollado preferentemente en el campo <strong>de</strong>l<br />
<strong>de</strong>recho<br />
Este mo<strong>de</strong>lo preten<strong>de</strong>:<br />
1. Que estudiante pu<strong>de</strong> compren<strong>de</strong>r el escenario que se está<br />
planteando<br />
2. Que aplique métodos y técnicas en la resolución <strong>de</strong> problemas<br />
Nota: En este mo<strong>de</strong>lo no existen respuestas correctas, el<br />
docente <strong>de</strong>be estar abierto a soluciones diversas<br />
Página 38 <strong>de</strong> 63
Dentro <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo centrado en el entrenamiento en la resolución <strong>de</strong> situaciones se<br />
<strong>de</strong>spren<strong>de</strong>n 3 tipos <strong>de</strong> resolución <strong>de</strong> casos que a continuación se <strong>de</strong>tallan:<br />
Mo<strong>de</strong>lo centrado en el entrenamiento en<br />
la resolución <strong>de</strong> situaciones<br />
Casos centrados en el estudio <strong>de</strong> las<br />
<strong>de</strong>scripciones: su objetivo es que los estudiantes<br />
analicen y <strong>de</strong>scriban un hecho o situación sin<br />
plantear soluciones.<br />
Casos <strong>de</strong> resolución <strong>de</strong> problemas: su objetivo<br />
se centra en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones que requiere la<br />
solución <strong>de</strong> problemas<br />
Casos centrados en la simulación: Su objetivo es<br />
que los estudiantes se involucren en el ambiente en<br />
el que se <strong>de</strong>sarrolla el caso dramatizando la<br />
situación y representando el papel <strong>de</strong> los<br />
personajes que participan en los casos.<br />
Página 39 <strong>de</strong> 63<br />
Casos centrados en el análisis crítico <strong>de</strong> toma<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>scritas: preten<strong>de</strong> que se emita<br />
un juicio crítico sobre las <strong>de</strong>cisiones tomadas por<br />
otro individuo o grupo para la solución <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>terminados problemas.<br />
Casos centrados en generar propuestas <strong>de</strong><br />
toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones: preten<strong>de</strong> el entrenamiento en<br />
el estudio <strong>de</strong> situaciones que requiere la solución<br />
<strong>de</strong> problemas, <strong>de</strong> manera que se impliquen en el<br />
proceso <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.
¿Cómo se elabora?<br />
1. El docente selecciona un caso, mismo <strong>de</strong>be estudiarlo <strong>de</strong>tenidamente antes<br />
<strong>de</strong> ser aplicado en clase.<br />
2. En el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l caso se siguen las siguientes fases:<br />
a. Fase preliminar: El Docente presenta el caso a los estudiantes,<br />
proyección <strong>de</strong> la película, audición <strong>de</strong> la cinta o lectura <strong>de</strong>l caso<br />
escrito.<br />
b. Fase eclosiva: “Explosión” <strong>de</strong> opiniones, impresiones, juicios,<br />
posibles alternativas, etc. por parte <strong>de</strong> los participantes. Si cada cual<br />
se pue<strong>de</strong> expresar libremente, se llega a continuación a un cierto<br />
relajamiento <strong>de</strong> las tensiones <strong>de</strong>l comienzo y <strong>de</strong>semboca, finalmente,<br />
en el <strong>de</strong>scubrimiento <strong>de</strong> la incompatibilidad <strong>de</strong> puntos <strong>de</strong> vista.<br />
c. Fase <strong>de</strong> análisis: se impone una vuelta a los hechos y a la<br />
información disponible, para salir <strong>de</strong> la subjetividad. Se re<strong>de</strong>scubre la<br />
realidad y se integran aspectos informativos que, por <strong>de</strong>terminados<br />
prejuicios, se habían orillado. La única prueba <strong>de</strong> objetividad es el<br />
consenso <strong>de</strong>l grupo en las significaciones. En esta fase es preciso<br />
llegar hasta la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> aquellos hechos que son<br />
significativos para interpretar la estructura dinámica <strong>de</strong> la situación.<br />
Se concluye esta fase cuando se ha conseguido una síntesis<br />
aceptada por todos los miembros <strong>de</strong>l grupo.<br />
d. Fase <strong>de</strong> conceptualización: se trata <strong>de</strong> gestar principios<br />
pragmáticos <strong>de</strong> acción que sean válidos para una transferencia.<br />
Como en la fase anterior, la única garantía <strong>de</strong> vali<strong>de</strong>z y objetividad es<br />
el consenso <strong>de</strong>l grupo.<br />
Página 40 <strong>de</strong> 63
¿Cómo se elabora?<br />
Rol <strong>de</strong>l Docente en la aplicación <strong>de</strong> la actividad <strong>de</strong> aprendizaje<br />
Antes Durante Después<br />
Elaborar el caso.<br />
Tener experiencia en<br />
dirección activa <strong>de</strong> grupos<br />
Tener una actitud honesta<br />
y científica.<br />
Motivar tanto al análisis<br />
riguroso como a la toma <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>cisiones (individual y en<br />
equipo).<br />
Proporcionar el caso a<br />
analizar.<br />
Facilitar el proceso <strong>de</strong><br />
estructuración <strong>de</strong> un caso<br />
Determinar claramente el<br />
problema o los problemas<br />
que plantea el caso.<br />
Analizar sus causas y<br />
posibles consecuencias.<br />
Determinar las posibles<br />
alternativas <strong>de</strong> acción que<br />
podrían consi<strong>de</strong>rarse.<br />
Tomar una <strong>de</strong>cisión ante<br />
los hechos.<br />
Saber justificarla<br />
perfectamente.<br />
Página 41 <strong>de</strong> 63<br />
Formular buenas<br />
preguntas.<br />
Conce<strong>de</strong>r la palabra a<br />
los estudiantes.<br />
Hacer que todos<br />
participen.<br />
Evitar que un<br />
participante sea<br />
inhibido por otro.<br />
Evitar exponer sus<br />
propias opiniones.<br />
Utilizar el pizarrón.<br />
Administrar el uso<br />
tiempo<br />
Llevar al grupo <strong>de</strong> una<br />
fase a otra.<br />
Sintetizar lo que<br />
<strong>de</strong>scubra el grupo.<br />
Reformular las<br />
buenas<br />
intervenciones.<br />
Promover la<br />
reflexión grupal<br />
sobre los<br />
aprendizajes<br />
logrados.<br />
Rol <strong>de</strong>l Estudiante en la aplicación <strong>de</strong> la actividad <strong>de</strong> aprendizaje<br />
Antes Durante Después<br />
Enten<strong>de</strong>r y asimilar el<br />
método <strong>de</strong>l caso.<br />
Tener conocimientos<br />
previos<br />
sobre el tema.<br />
Trabajar<br />
individualmente y en<br />
equipo.<br />
Participar mediante la<br />
expresión <strong>de</strong> sus<br />
opiniones, juicios,<br />
hechos y posibles<br />
soluciones.<br />
Formular preguntas<br />
relevantes para la<br />
solución <strong>de</strong>l caso<br />
Escuchar atenta y<br />
abiertamente las<br />
opiniones <strong>de</strong> los<br />
<strong>de</strong>más.<br />
Llegar a un consenso<br />
global.<br />
Reflexionar sobre los<br />
aprendizajes logrados.
Es la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> las i<strong>de</strong>as principales <strong>de</strong> un texto (respetando las i<strong>de</strong>as principales <strong>de</strong>l<br />
autor). Es un procedimiento <strong>de</strong>rivado <strong>de</strong> la compresión <strong>de</strong> la lectura.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
Ejemplo:<br />
4. Resumen<br />
1. Se <strong>de</strong>be leer <strong>de</strong> manera general el tema o texto.<br />
2. Seleccionar las i<strong>de</strong>as más importantes.<br />
3. Buscar el significado <strong>de</strong> las palabras o términos <strong>de</strong>sconocidos.<br />
4. Eliminar la información poco relevante.<br />
5. Redactar el informe final conectando las i<strong>de</strong>as principales<br />
LA GEOFRAFIA EN LA ANTIGÜEDAD<br />
La geográfica (<strong>de</strong>l griego, “<strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> la Tierra”) está íntimamente enraizada en el<br />
ansia <strong>de</strong> conocer el espacio. Des<strong>de</strong> sus lejanos comienzos resulta ser una ciencia que<br />
aglutina conocimiento <strong>de</strong> lugares.<br />
Así la entendieron los griegos, quienes le dieron cuerpo, estudiando la forma y<br />
dimensiones <strong>de</strong> la tierra (geografía, geo<strong>de</strong>sia), la distribución <strong>de</strong>l calor sobre el globo<br />
(climatología), los animales y las plantas. A la geografía le interesa conocer el nombre y<br />
las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los pueblos (etnografía, economía) y como se organizan las<br />
socieda<strong>de</strong>s (sociología). Los romanos, que tomaron <strong>de</strong> los griegos su cultura a través <strong>de</strong>l<br />
helenismo, fueron guiados por el utilitarismo e hicieron <strong>de</strong> la geografía una ciencia para<br />
establecer relaciones comerciales, pues se interesaban por los caminos que conducían a<br />
los pueblos distantes (itinerarios, tablas, peutingerianas) y utilizaban estos conocimientos<br />
como instrumento <strong>de</strong> dominación.<br />
La Edad Media continua estos mismos pasos, especialmente con gran<strong>de</strong>s viajeros como<br />
Marco Polo. La ciencia árabe, sin embargo, que aprovecha los conocimientos<br />
helenísticos a través <strong>de</strong>l legado persa, será más especulativa, planteándose el problema<br />
<strong>de</strong> las mareas y otros estudios más académicos.<br />
Resumen<br />
La geografía está íntimamente enraizada en el ansia <strong>de</strong> conocer el espacio. Los griegos<br />
le dieron cuerpo, estudiando la forma y las dimensiones <strong>de</strong> la tierra, en el interior <strong>de</strong>l<br />
planeta, su relación con otros astros, la distribución <strong>de</strong>l calor sobre el globo, y también<br />
conociendo el hombre y las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los pueblos y como se organizan las<br />
socieda<strong>de</strong>s. Por su parte, los romanos fueron guiados más por el utilitarismo e hicieron<br />
<strong>de</strong> la geografía una ciencia para establecer relaciones comerciales. En la Edad Media se<br />
continúa con estos mismos pasos, con gran<strong>de</strong>s viajeros como Marco Polo. En cambio, la<br />
ciencia árabe será más especulativa, se planteó el problema <strong>de</strong> las mareas y otros<br />
estudios más académicos.<br />
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Es una estrategia a través <strong>de</strong>l cual los diferentes conceptos y sus relaciones pue<strong>de</strong>n<br />
representarse fácilmente. Los conceptos guardan entre si un or<strong>de</strong>n jerárquico y están<br />
unidos por líneas i<strong>de</strong>ntificadas por palabras (<strong>de</strong> enlace) que establecen las relaciones que<br />
hay entre ellas.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
Ejemplo:<br />
5. Mapa Conceptual<br />
1. Se <strong>de</strong>be leer y compren<strong>de</strong>r el texto<br />
2. Localizar y subrayar las i<strong>de</strong>as o palabras más importantes<br />
( palabras clave)<br />
3. Determinar la jerarquización <strong>de</strong> las palabras claves.<br />
4. Establecer la relación entre ellas<br />
5. Es conveniente unir los conceptos con líneas que se<br />
interrumpen por palabras que no son conceptos, lo que<br />
facilita la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> las relaciones.<br />
6. Utilizar correctamente la simbología:<br />
a) I<strong>de</strong>as o conceptos<br />
b) Conectores<br />
c) Flechas (que se puedan usar para acentuar la<br />
direccionalidad <strong>de</strong> las relaciones.<br />
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6. Mapas Mentales<br />
Un mapa mental es un diagrama usado para representar las palabras, i<strong>de</strong>as, tareas, u otros<br />
conceptos ligados y dispuestos radialmente alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> una palabra clave o <strong>de</strong> una i<strong>de</strong>a central,<br />
utilizando palabras clave, colores, lógica, ritmo visual, números e imágenes.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
1. El mapa <strong>de</strong>be estar formado por un mínimo <strong>de</strong> palabras. Utilice<br />
únicamente i<strong>de</strong>as clave e imágenes.<br />
2. Se comienza en el centro <strong>de</strong> una página con la i<strong>de</strong>a principal, y<br />
trabaja hacia afuera en todas direcciones, produciendo una<br />
estructura creciente y organizada compuesta <strong>de</strong> palabras e imágenes<br />
claves.<br />
3. El mapa <strong>de</strong>be estar formado por un mínimo <strong>de</strong> palabras. Utilice<br />
únicamente i<strong>de</strong>as clave e imágenes.<br />
4. Inicie siempre <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el centro <strong>de</strong> la hoja, colocando la i<strong>de</strong>a central<br />
(Objetivo) y remarcándolo.<br />
5. A partir <strong>de</strong> esa i<strong>de</strong>a central, genere una lluvia <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as que estén<br />
relacionadas con el tema. Para darles más importancia a unas i<strong>de</strong>as<br />
que a otras (priorizar), use el sentido <strong>de</strong> las manecillas <strong>de</strong>l reloj.<br />
6. Acomo<strong>de</strong> esas i<strong>de</strong>as alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>a central, evitando<br />
amontonarlas.<br />
7. Relacione la i<strong>de</strong>a central con los subtemas utilizando líneas que las<br />
unan.<br />
8. Remarque sus i<strong>de</strong>as encerrándolas en círculos, subrayándolas,<br />
poniendo colores, imágenes, etc. Use todo aquello que le sirva para<br />
diferenciar y hacer más clara la relación entre las i<strong>de</strong>as.<br />
9. Utilizar la creatividad y un estilo personal para la elaboración <strong>de</strong>l<br />
mapa<br />
.<br />
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Ejemplo:<br />
Elementos<br />
Visuales<br />
5<br />
I<strong>de</strong>as alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l<br />
tema<br />
Agregue Color<br />
6<br />
4<br />
Mapas mentales<br />
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Priorice usando<br />
el sentido<br />
<strong>de</strong>l<br />
1<br />
3<br />
Concepto<br />
principal al<br />
centro<br />
2<br />
I<strong>de</strong>as<br />
relacionadas<br />
con el tema
7. Ilustración<br />
Consiste en el uso <strong>de</strong> recursos visuales (fotografías, esquemas, mapas mentales, gráficas e<br />
imágenes) en las explicaciones.<br />
Sirve para <strong>de</strong>spertar el interés en los estudiantes y favorecer su atención, también ayudan a<br />
compren<strong>de</strong>r la secuencia <strong>de</strong> las acciones o temáticas.<br />
Características<br />
Es una técnica que ofrece otra manera <strong>de</strong> aproximación al objeto <strong>de</strong> conocimiento, y<br />
que favorece su comprensión sobre todo <strong>de</strong> aquellos estudiantes que apren<strong>de</strong>n mejor<br />
mediante las imágenes.<br />
Permite interpretar, compren<strong>de</strong>r, visualizar, reconocer aspectos específicos <strong>de</strong> los<br />
objetos, es por eso que la necesidad y conocimiento <strong>de</strong> los mismos nos llevan a un<br />
mejor entendimiento a través <strong>de</strong> la organización espacial como intelectual para<br />
sustraer e incorporara a nuestros conocimientos.<br />
Esta actividad pue<strong>de</strong> ser empleada durante la realización <strong>de</strong> exposiciones y explicaciones<br />
sobre alguna tarea o temática, tanto por el Docentes como el estudiante, por el Docente para<br />
motivar el interés o mejorar la comprensión <strong>de</strong> los estudiantes y por el estudiante cuando el<br />
docente les solicita que representen mediante una imagen un concepto o teoría, con la<br />
finalidad <strong>de</strong> verificar su comprensión y favorecer su asimilación<br />
¿Cómo se elabora?<br />
1. Seleccionar los conceptos, objetos o situaciones <strong>de</strong> una teoría o tema<br />
específico que puedan ser representados <strong>de</strong> manera visual.<br />
2. Seleccionar o elaborar la imagen que lo represente <strong>de</strong> mejor manera<br />
fotografías, dibujos, esquemas, gráficas, dramatizaciones, vi<strong>de</strong>os.<br />
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8. Esquemas<br />
El esquema es una forma <strong>de</strong> representación gráfica <strong>de</strong> las i<strong>de</strong>as fundamentales <strong>de</strong> un<br />
texto informativo, or<strong>de</strong>nadas <strong>de</strong> tal manera que guar<strong>de</strong>n relaciones lógicas entre sí. (Se<br />
habla <strong>de</strong> texto expositivo informativo, porque en él se encuentran datos).<br />
El esquema procura ubicar las i<strong>de</strong>as principales en el lugar que les correspon<strong>de</strong>, en forma<br />
coordinada y apta para tornar el aprendizaje en significativo.<br />
Existen varios tipos <strong>de</strong> esquemas, los que a continuación se <strong>de</strong>tallan:<br />
1. Esquema gráfico De llaves o cuadro sinóptico (<strong>de</strong> aplicación en el estudio):<br />
Existe una i<strong>de</strong>a clave y, a partir <strong>de</strong> ella, van surgiendo las <strong>de</strong>más mediante llaves.<br />
La presentación quedará, por lo tanto, en forma <strong>de</strong> abanico. Este tipo <strong>de</strong> esquemas<br />
es práctico y útil, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> ser claro en sus contenidos, los cuales <strong>de</strong>ben ser<br />
concisos.<br />
2. Esquema numérico o <strong>de</strong>cimal (<strong>de</strong> aplicación en monografías, informes y<br />
textos): El texto se divi<strong>de</strong> y subdivi<strong>de</strong> en partes, cada una <strong>de</strong> las cuales se señala<br />
por medio <strong>de</strong> números. Si empleamos un solo número: 1, 2,3,..., nos referimos a las<br />
i<strong>de</strong>as más importantes. Si en cambio utilizamos dos números: 1.1, 1.2,..., 2.1, 2.2,...,<br />
ya estamos estableciendo las i<strong>de</strong>as secundarias y así sucesivamente (Ej. 1.1.1 ó<br />
2.1.2, etc.).<br />
3. Esquema mixto (<strong>de</strong> aplicación en monografías, informes y textos): Utiliza<br />
números (arábigos, romanos) y/o letras (mayúsculas, minúsculas).<br />
4. Esquema literal (es una subclase <strong>de</strong>l esquema mixto): Utiliza sólo letras,<br />
aprovechando las mayúsculas para las i<strong>de</strong>as claves y las minúsculas para las i<strong>de</strong>as<br />
menos importantes.<br />
5. Esquema simplificado (es un esquema mixto más complejo): Utiliza números<br />
romanos, números arábigos, letras, puntos, viñetas,guiones, etc, siguiendo el or<strong>de</strong>n<br />
jerárquico.<br />
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¿Cómo se elabora?<br />
Ejemplo:<br />
1. Elaborar una lectura comprensiva y realizar correctamente el<br />
subrayado para jerarquizar bien los conceptos (I<strong>de</strong>a Principal,<br />
secundaria…)<br />
2. Emplear palabras claves o frases muy cortas sin ningún tipo <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>talles y <strong>de</strong> forma breve.<br />
3. Usar un propio lenguaje, expresiones, repasando los epígrafes, títulos<br />
y subtítulos <strong>de</strong>l texto.<br />
4. Atendiendo a que el encabezamiento <strong>de</strong>l esquema exprese <strong>de</strong> forma<br />
clara la i<strong>de</strong>a principal y que te permita ir <strong>de</strong>scendiendo a <strong>de</strong>talles que<br />
enriquezca esa i<strong>de</strong>a.<br />
5. Por último elegir el tipo <strong>de</strong> esquema que vas a realizar.<br />
.<br />
Esquema Gráfico <strong>de</strong> Llaves<br />
Física<br />
Clásica<br />
Mo<strong>de</strong>rna<br />
Página 48 <strong>de</strong> 63<br />
Electromagnetismo<br />
Acústica<br />
Hidrodinámica<br />
Mecánica<br />
Termodinámica<br />
Óptica<br />
Mecánica Cuántica<br />
Física Nuclear<br />
Atómica<br />
Molecular
9. Discusión <strong>de</strong> Dilemas Morales<br />
Los dilemas morales, son situaciones que presentan un conflicto <strong>de</strong> valores, que tienen más <strong>de</strong><br />
una solución aceptable. Lo cual nos obliga a reflexionar, pensar, buscar, escoges/ <strong>de</strong>cidir la<br />
mejor solución para la situación planteada.<br />
El docente pue<strong>de</strong> utilizar esta actividad <strong>de</strong> aprendizaje en cualquier momento <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong><br />
enseñanza y aprendizaje. El estudiante lo utilizará <strong>de</strong> manera autónoma, durante la resolución <strong>de</strong><br />
un problema o al enfrentarse a una tarea.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
1. Afrontar el dilema moral: Consiste en presentar <strong>de</strong>l dilema con:<br />
textos, imágenes, dibujos, fragmentos <strong>de</strong> programas TV o películas,<br />
dramatización <strong>de</strong> los estudiantes y garantizar la comprensión <strong>de</strong>l<br />
dilema dirigiendo al grupo preguntas sobre su contenido.<br />
2. Tomar una actitud tentativa: Toma <strong>de</strong> posición individual <strong>de</strong>lante <strong>de</strong>l<br />
dilema. Razones que justifiquen la alternativa escogida. Algunas<br />
intervenciones que argumenten su posición.<br />
3. Discusión en grupos reducidos: Expresión <strong>de</strong> la propia opinión y<br />
escucha <strong>de</strong> las diferentes posiciones. Producir y examinar razones<br />
que justifiquen cada una <strong>de</strong> las posiciones. Búsqueda <strong>de</strong> posibles<br />
alternativas al dilema.<br />
4. Debate general: Puesta en común <strong>de</strong>l trabajo en grupo. Introducir<br />
aspectos no observados por los grupos. Calcular las consecuencias<br />
<strong>de</strong> cada opción. Transferencia a situaciones cotidianas.<br />
5. Toma <strong>de</strong> posición individual: Reflejar por escrito la situación<br />
individual, señalando los argumentos que la justifiquen.<br />
Es importante evitar lo siguientes aspectos en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la<br />
actividad:<br />
1. Utilizar dilemas ambiguos, usar palabras excesivamente técnicas.<br />
2. Olvidar el conflicto moral inicial, por estar ro<strong>de</strong>ando otros<br />
conflictos.<br />
3. Convertir la sesión en una especie <strong>de</strong> terapia <strong>de</strong> grupo, en la que<br />
cada cual cuenta su experiencia.<br />
4. Que el docente sea el que aporte las soluciones el problema<br />
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10. Metacognición<br />
La metacognición es un término compuesto en el cual "cognición" significa conocer y se relaciona<br />
con apren<strong>de</strong>r y "meta" hace referencia a la capacidad <strong>de</strong> conocer conscientemente; es <strong>de</strong>cir, <strong>de</strong><br />
saber lo que sé, <strong>de</strong> explicar cómo lo aprendí e incluso <strong>de</strong> saber cómo puedo seguir aprendiendo.<br />
Las estrategias metacognitivas son procedimientos que <strong>de</strong>sarrollamos sistemática y<br />
conscientemente para influir en las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> procesamiento <strong>de</strong> información como buscar y<br />
evaluar información, almacenarla en nuestra memoria y recuperarla para resolver problemas y<br />
autoregular nuestro aprendizaje.<br />
El Docente pue<strong>de</strong> utilizar esta actividad en cualquier momento <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> enseñanza y<br />
aprendizaje. El estudiante lo utilizará <strong>de</strong> manera autónoma, durante la resolución <strong>de</strong> un problema<br />
o al enfrentarse a una tarea.<br />
Los beneficios <strong>de</strong> utilizar esta actividad <strong>de</strong> aprendizaje con:<br />
Dirigen nuestra atención hacia información clave.<br />
Estimulan la codificación, vinculando la información nueva con la que ya estaba en la<br />
memoria.<br />
Ayudan a construir esquemas mentales que organizan y explican la información que se está<br />
procesando<br />
Favorecen la vinculación <strong>de</strong> informaciones provenientes <strong>de</strong> distintas áreas o disciplinas.<br />
Nos permiten conocer las acciones y situaciones que nos facilitan el aprendizaje para que<br />
podamos repetir esas acciones o crear las condiciones y situaciones óptimas para apren<strong>de</strong>r<br />
bajo nuestro estilo.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
1. Al inicio el docente promueve en los estudiantes la reflexión y luego<br />
los estudiantes <strong>de</strong> forma autónoma reflexionan en referencia a:<br />
a. Estar conscientes <strong>de</strong> cuándo se enfrentan a una tarea <strong>de</strong><br />
aprendizaje.<br />
b. Seleccionar las mejores estrategias que conocen para hacer frente<br />
a dicha tarea.<br />
c. Autoevaluar el proceso <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong> aprendizaje que han<br />
efectuado y<br />
d. Evaluar los resultados para tener clara noción <strong>de</strong> qué y cuánto es<br />
lo que falta por adquirir.<br />
2. Para realizar esta reflexión se pue<strong>de</strong> hacer uso <strong>de</strong> distintas<br />
estrategias <strong>de</strong>nominadas “metacognitivas”, es <strong>de</strong>cir que promuevan la<br />
reflexión sobre lo hecho y lo aprendido. Por ejemplo:<br />
a. Realizar un repaso sobre los temas abordados y las activida<strong>de</strong>s<br />
realizadas.<br />
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¿Cómo se elabora?<br />
b. Realizar preguntas que generen y orienten la reflexión, entre ellas:<br />
1. Preguntas sobre el conocimiento<br />
- ¿Qué conozco <strong>de</strong>l tema?<br />
- ¿Conozco el significado <strong>de</strong>…?<br />
- ¿Cómo puedo relacionar esta información con…?<br />
- ¿Qué conclusiones puedo sacar?<br />
- ¿Cuánto aprendí sobre esto?<br />
2. Preguntas dirigidas hacia el proceso:<br />
- ¿Qué pasos <strong>de</strong>bo seguir para...?<br />
- ¿En qué partes requerí más tiempo?<br />
- ¿Cuánto comprendí <strong>de</strong> las instrucciones?<br />
- ¿Qué estrategias has usado para resolverlo?<br />
- ¿Qué dificulta<strong>de</strong>s has encontrado?<br />
3. Preguntas que requieren precisión y exactitud (<strong>de</strong>scriptiva):<br />
- ¿De qué otra manera se podría haber hecho?<br />
- ¿Hay otras opciones?<br />
- ¿Pue<strong>de</strong>s precisar más tu respuesta?<br />
4. Preguntas abiertas, para fomentar el pensamiento divergente:<br />
- ¿Hay alguna otra respuesta o solución?<br />
- ¿Cómo ha resuelto cada uno la dificultad?<br />
- ¿Por qué cada uno tiene respuestas distintas?<br />
5. Preguntas para elegir estrategias alternativas:<br />
- ¿Por qué has hecho eso así y no <strong>de</strong> otra manera?<br />
- ¿Pue<strong>de</strong> haber otras respuestas igualmente válidas?<br />
- ¿Quieres discutir tu respuesta con la <strong>de</strong> tu compañero?<br />
6. Preguntas que llevan al razonamiento:<br />
- Tu respuesta está muy bien, pero ¿por qué?<br />
- ¿Por qué has escrito (o dicho) eso?<br />
- ¿Qué tipo <strong>de</strong> razonamiento has utilizado?<br />
- ¿Es lógico lo que afirmas?<br />
7. Preguntas para comprobar hipótesis o insistir en el proceso:<br />
- Yo lo pensaría mejor, ¿quieres volver a probar?<br />
- ¿Qué suce<strong>de</strong>ría si en lugar <strong>de</strong> este dato, usarás otro?<br />
8. Preguntas para motivar la generalización:<br />
- ¿Qué hacemos cuando (comparamos, clasificamos, etc.)?<br />
- ¿Qué criterios hemos usado para?<br />
- A partir <strong>de</strong> estos ejemplos, ¿po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>cir algún principio<br />
importante?<br />
9. Preguntas para estimular la reflexión y controlar la impulsividad:<br />
- ¿Qué pasos <strong>de</strong>biste realizar para completar tu tarea?<br />
- ¿A qué se <strong>de</strong>bió tu equivocación?<br />
- Si lo hubieras hecho distinto, ¿habrías ido más o menos rápido?<br />
10. Preguntas sobre las actitu<strong>de</strong>s<br />
- ¿En qué soy sistemático?<br />
- ¿Cuánto interés tengo en la tarea?<br />
- ¿Dedico suficiente atención y concentración a lo que hago?<br />
- ¿Cómo puedo concentrarme más?<br />
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11. Informe<br />
Un informe es algo tan simple como el texto a través <strong>de</strong>l cual se da cuenta <strong>de</strong> los avances realizados<br />
en un proyecto, en una actividad, sobre un tema, etc. en particular.<br />
Se usa cuando es necesario dar a conocer información sobre un “algo en particular” que va dirigido a<br />
diversas personas o entida<strong>de</strong>s, procurando la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en torno a lo presentado y es<br />
usual que cada entidad posea requerimientos específicos para su elaboración.<br />
Características <strong>de</strong>l informe:<br />
1. El informe pue<strong>de</strong> ser escrito y dado <strong>de</strong> forma oral.<br />
2. Un informe tanto escrito como oral necesita ser claro y preciso.<br />
3. Debe contar con la cantidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>talles suficientes como para que cualquier persona que lo lea<br />
lo comprenda.<br />
4. La redacción <strong>de</strong>be ser limpia y or<strong>de</strong>nada a fin <strong>de</strong> lograr que cualquier persona entienda al leer.<br />
5. Contar con una buena ortografía al escribir el informe.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
Existen diversos formatos para elaborar y presentar informes, esto tiene<br />
que ver con el tema y con lo solicitado, sin embargo, en términos<br />
generales, un buen informe <strong>de</strong>be contar con ciertos elementos básicos<br />
compuestos por:<br />
a. una página titular<br />
b. un abstracto o resumen<br />
c. un índice o tabla <strong>de</strong> contenidos<br />
d. la introducción<br />
e. la metodología<br />
f. los resultados<br />
g. las conclusiones<br />
h. la bibliografía<br />
i. los anexos<br />
Tener en cuenta que las tablas <strong>de</strong> datos, las fotos y los diagramas son<br />
una herramienta muy efectiva para explicar claramente el informe.<br />
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12. Tarea<br />
Son activida<strong>de</strong>s asignadas a los estudiantes en las que se requiere menor complejidad en su<br />
realización, pero estas son <strong>de</strong>terminantes para la ejecución <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizajes como<br />
mayor complejidad.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
Tipos <strong>de</strong> tarea<br />
¿Qué se necesita para elaborar una tarea?<br />
Elementos imprescindibles en una tarea son:<br />
1. Contexto cercano al estudiante.<br />
2. Recursos lecturas, vi<strong>de</strong>os, experimentos, tipo <strong>de</strong> preguntas, textos,<br />
mapas, organización <strong>de</strong> aula, metodología….<br />
3. Contenidos que queremos aprendan con la tarea. Noticias <strong>de</strong><br />
actualidad Textos académicos <strong>de</strong> carácter expositivo y explicativo<br />
Textos <strong>de</strong> diccionarios, glosarios, enciclopedias y Web educativas.<br />
4. Competencias las que vayamos a trabajar con la tarea.<br />
5. Producto final fruto <strong>de</strong> la resolución <strong>de</strong> la tarea, pue<strong>de</strong> hacerse por<br />
ejemplo<br />
Mediante: exposiciones orales, murales, etc<br />
Tareas <strong>de</strong> reproducción: en ella el estudiante adquiere un <strong>de</strong>terminado aprendizaje, se pone<br />
en contacto con un <strong>de</strong>terminado Contenido. No existe ningún contexto <strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong>l mismo.<br />
Po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>terminar cómo tareas <strong>de</strong> reproducción las que tratan la adquisición. En ellas<br />
pedimos al estudiante que nos reproduzca un <strong>de</strong>terminado contenido <strong>de</strong> aprendizaje que<br />
previamente ha logrado.<br />
Ejemplo:<br />
Resuelva: ¿Cuántos gramos son 2.5 kilogramos?<br />
Tareas <strong>de</strong> conexión: mediante ella se conecta el contenido <strong>de</strong> aprendizaje a un <strong>de</strong>terminado<br />
contexto. Es <strong>de</strong>cir, se pone en juego el aprendizaje alcanzado para resolver un problema en un<br />
contexto <strong>de</strong>terminado. Las tareas que trabajen esta fase se <strong>de</strong>nominarán tareas <strong>de</strong> conexión.<br />
Ejemplo:<br />
Para preparar 4 porciones <strong>de</strong> pollo frito se necesita 1.4 kg <strong>de</strong> pollo. ¿Cuántos kilogramos se necesita<br />
para invitar a 7 familiares.<br />
Tareas <strong>de</strong> reflexión: en ella el estudiante pone en juego su grado <strong>de</strong> reflexión y análisis acerca<br />
<strong>de</strong>l problema planteado en un contexto <strong>de</strong>terminado. Las tareas que abor<strong>de</strong>n esta fase serán<br />
tareas <strong>de</strong> reflexión<br />
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Según las operaciones mentales implicadas:<br />
Simples:<br />
Ejemplo: Elabore una lista <strong>de</strong> tres columnas: la columna A para las palabras<br />
agudas; la B, para las llanas; la C, para las esdrújulas, a partir <strong>de</strong> las palabras <strong>de</strong>l<br />
recuadro.<br />
Complejas:<br />
Ejemplo: Compare, en cuanto a las relaciones <strong>de</strong> producción y a los medios <strong>de</strong><br />
producción, la situación <strong>de</strong> un siervo <strong>de</strong> la Edad Media con la <strong>de</strong> un trabajador<br />
asalariado <strong>de</strong>l mundo capitalista.<br />
13. Resolución <strong>de</strong> Ejercicios y Problemas<br />
Actividad <strong>de</strong> aprendizaje en la que se solicita a los estudiantes que <strong>de</strong>sarrollen las soluciones<br />
a<strong>de</strong>cuadas o correctas mediante la ejercitación <strong>de</strong> rutinas, la aplicación <strong>de</strong> fórmulas o algoritmos, la<br />
aplicación <strong>de</strong> procedimientos <strong>de</strong> transformación <strong>de</strong> la información disponible y la interpretación <strong>de</strong><br />
los resultados. Se suele utilizar como complemento <strong>de</strong> la lección magistral.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
El docente:<br />
1. Selecciona <strong>de</strong>l tema los ejercicios a explicar.<br />
2. Explica la parte conceptual <strong>de</strong>l tema.<br />
3. Da los lineamientos, procedimientos o algoritmos para<br />
resolver los ejercicios.<br />
4. Durante los estudiantes realizan los ejercicios el docente<br />
monitorea y aclara dudas en avance <strong>de</strong> los ejercicios.<br />
5. Una vez concluido los ejercicios el docente retroalimenta<br />
haciendo énfasis en las <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s encontradas en el<br />
ejercicio.<br />
6. Asigna ejercicios para reforzar las <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s presentadas<br />
y fortalecer los conocimientos adquiridos, estos pue<strong>de</strong>s<br />
asignarse <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l salón <strong>de</strong> clase o como tarea.<br />
El estudiante:<br />
1. Compren<strong>de</strong> la conceptualización y el procedimiento para su<br />
a<strong>de</strong>cuada aplicación en la solución <strong>de</strong> problemas asignados<br />
por el docente.<br />
2. Desarrolla y resuelve los ejercicios aplicando los<br />
procedimientos estudiados.<br />
3. Concluido el ejercicio el estudiante expone las dudas<br />
surgidas durante la realización <strong>de</strong> los ejercicios.<br />
4. Resuelve los ejercicios <strong>de</strong> reforzamiento asignados por el<br />
docente. (estos pue<strong>de</strong>s asignarse <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l salón <strong>de</strong> clase<br />
o como tarea.<br />
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14. Cuadro Sinóptico<br />
Es un diagrama que permite organizar y clasificar <strong>de</strong> manera lógica los conceptos y sus relaciones.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
Ejemplo:<br />
1. Se organiza <strong>de</strong> lo general a lo particular <strong>de</strong> izquierda a<br />
<strong>de</strong>recha en or<strong>de</strong>n jerárquico<br />
2. Se utilizan llaves para clasificar la información<br />
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15. Línea <strong>de</strong> Tiempo<br />
Actividad en la cual se <strong>de</strong>scubren las aportaciones o los acontecimientos más importantes <strong>de</strong> una<br />
época o etapa <strong>de</strong>l tiempo, siguiendo una secuencia cronológica.<br />
¿Cómo se elabora?<br />
Ejemplo:<br />
1<br />
2<br />
1. Se <strong>de</strong>be construir una recta bidireccional dividida en<br />
segmentos.<br />
2. Según la lectura seleccionar las fechas o periodos<br />
3. En cada uno <strong>de</strong> los segmentos anotar la información más<br />
sobresaliente<br />
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Clasificación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong> acuerdo a los objetivos.<br />
Tipo <strong>de</strong> Actividad Objetivo<br />
Conceptual<br />
Página 57 <strong>de</strong> 63<br />
Objetivos<br />
Procedimentales<br />
Objetivos<br />
Actitudinales<br />
Preguntas Guías X<br />
Cuadro Comparativo X X X<br />
Síntesis X<br />
Portafolio<br />
Ensayo X<br />
Debate X X X<br />
Grupo <strong>de</strong> investigación X<br />
Simposio, mesa redonda o panel X X X<br />
Rueda <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as X<br />
Sub grupos <strong>de</strong> discusión X<br />
Dialogo X X<br />
Phillips 66 X X<br />
Juego <strong>de</strong> roles X X<br />
Grupo Circulares X X X<br />
Lectura dirigida con grupo <strong>de</strong> expertos X<br />
Sociodrama X X X<br />
Método <strong>de</strong> preguntas X X X<br />
Cuchicheo X<br />
Simulación X<br />
Diagrama <strong>de</strong> ven X X<br />
FODA X<br />
Plenaria X X X<br />
Investigación X<br />
Exposición X X X<br />
Estudio <strong>de</strong> casos X X<br />
Resumen X<br />
Mapa conceptual X<br />
Mapas mentales X<br />
Ilustración X<br />
Esquemas X<br />
Discusión <strong>de</strong> dilemas morales X<br />
Metacognición X<br />
Informe X<br />
Tarea X X X<br />
Resolución <strong>de</strong> ejercicios X<br />
Portafolio X X X<br />
Línea <strong>de</strong> tiempo X X<br />
Cuadro sinóptico X
Clasificación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong> acuerdo a las formas <strong>de</strong> organización <strong>de</strong> la clase<br />
Tipo <strong>de</strong> Actividad Conferencia Seminario Clase Práctica <strong>de</strong> Clase Taller Práctica <strong>de</strong><br />
Práctica Laboratorio Encuentro<br />
Campo<br />
Preguntas Guías X<br />
Cuadro Comparativo X X X X X<br />
Síntesis X X<br />
Portafolio X X X X<br />
Ensayo X X<br />
Debate X X X<br />
Grupo <strong>de</strong> investigación X X<br />
Lluvias <strong>de</strong> I<strong>de</strong>as X X<br />
Simposio, mesa redonda o<br />
panel<br />
X X<br />
Rueda <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as X X<br />
Sub grupos <strong>de</strong> discusión X X X<br />
Dialogo X X X X<br />
Phillips 66 X X X X<br />
Juego <strong>de</strong> roles X X X<br />
Grupo Circulares X X X<br />
Lectura dirigida con grupo <strong>de</strong><br />
expertos<br />
X X<br />
Sociodrama X X X<br />
Método <strong>de</strong> preguntas X X<br />
Cuchicheo X X<br />
Simulación X X X<br />
Diagrama <strong>de</strong> ven X X X<br />
FODA X X X X X X X<br />
Plenaria X X X<br />
Investigación X X X X<br />
Exposición X X X X<br />
Estudio <strong>de</strong> casos X X X X X X X<br />
Resumen X X X X<br />
Mapa conceptual X X X X X<br />
Mapas mentales X X X X X<br />
Página 58 <strong>de</strong> 63
Ilustración X X X X X X X<br />
Esquemas X X X X X X X<br />
Discusión <strong>de</strong> dilemas morales X X X X X<br />
Metacognición X X X X X X X<br />
Informe X X X X X<br />
Tarea X X X X X X<br />
Resolución <strong>de</strong> ejercicios X X X X<br />
Cuadro sinóptico X X<br />
Línea <strong>de</strong> tiempo X X<br />
Página 59 <strong>de</strong> 63
1<br />
Proceso <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje.<br />
Seleccionamos los temas <strong>de</strong><br />
las Unida<strong>de</strong>s Didácticas <strong>de</strong> la<br />
Planificación <strong>de</strong> las asignatura<br />
4<br />
Se elabora la planificación <strong>de</strong> la<br />
actividad <strong>de</strong> aprendizaje teniendo<br />
en cuenta los siguientes<br />
elementos:<br />
Nombre <strong>de</strong>l Tema<br />
Modalidad <strong>de</strong> estudio.<br />
Nombre <strong>de</strong> la Actividad <strong>de</strong><br />
<strong>Aprendizaje</strong>.<br />
Objetivos específicos<br />
Detalle <strong>de</strong> la actividad<br />
Medios Educativos<br />
Ejecución <strong>de</strong> la actividad <strong>de</strong><br />
aprendizaje en la clase.<br />
5<br />
I<strong>de</strong>ntificamos los tipos <strong>de</strong> objetivos<br />
<strong>de</strong> los temas, que pue<strong>de</strong>n ser:<br />
conceptuales, procedimentales y<br />
actitudinales.<br />
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2<br />
Seleccionamos las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje<br />
más a<strong>de</strong>cuadas a los contenidos, teniendo en<br />
cuenta lo siguiente:<br />
Deben estar adaptadas a las necesida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>l estudiante: intereses, nivel<br />
competencial, perfil, ritmo,<br />
disponibilidad, etc.<br />
Deben ser coherentes con los objetivos<br />
Deben ser fácilmente evaluables.<br />
Deben plantearse <strong>de</strong> forma que motiven y<br />
estimulen.<br />
Deben ser realizables, teniendo en cuenta<br />
los recursos disponibles, incluido el<br />
tiempo.<br />
3
5. Ejemplo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong> acuerdo al objetivo planteado y a la modalidad <strong>de</strong> enseñanza.<br />
Contenido Objetivo específico Tipo Objetivo Forma <strong>de</strong><br />
Organización <strong>de</strong> la<br />
Fuentes<br />
alternativas <strong>de</strong><br />
energía<br />
Potencia<br />
requerida por<br />
bombas.<br />
Comparar las fuentes<br />
<strong>de</strong> energía alternativa<br />
mediante la<br />
realización <strong>de</strong> un<br />
cuadro comparativo<br />
Evaluar la potencia y<br />
la eficiencia<br />
mecánica <strong>de</strong> una<br />
bomba, mediante la<br />
aplicación <strong>de</strong> la<br />
eficiencia <strong>de</strong> la<br />
bomba.<br />
Conceptual<br />
Es conceptual<br />
porque: tarta <strong>de</strong><br />
conceptos que los<br />
estudiantes <strong>de</strong>ben<br />
saber y compren<strong>de</strong>r<br />
mediante la<br />
asimilación y<br />
conocimiento<br />
Procedimental<br />
Es procedimental<br />
porque: se basan en<br />
las técnicas, <strong>de</strong>strezas<br />
o habilida<strong>de</strong>s,<br />
estrategias, métodos,<br />
rutinas, reglas y<br />
procedimientos que los<br />
estudiantes <strong>de</strong>ben<br />
saber hacer a través<br />
<strong>de</strong> la aplicación y<br />
experimentación.<br />
clase<br />
Seminario<br />
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Clase practica<br />
Actividad <strong>de</strong><br />
aprendizaje<br />
Cuadro<br />
Comparativo<br />
Se usa Cuadro<br />
comparativo porque<br />
es una actividad<br />
para un objetivo <strong>de</strong><br />
tipo conceptual y al<br />
realizarla logramos<br />
el objetivo.<br />
Simulación<br />
Se usa la<br />
simulación porque<br />
el estudiante pu<strong>de</strong><br />
compren<strong>de</strong>r y<br />
aplicar la ecuación<br />
<strong>de</strong> la bomba<br />
utilizando varios<br />
escenarios<br />
Modalidad <strong>de</strong><br />
enseñanza<br />
Presencial<br />
Programa fin<br />
<strong>de</strong> semana<br />
Virtual<br />
Blen<strong>de</strong>d<br />
Learning<br />
Presencial<br />
Programa fin <strong>de</strong><br />
semana<br />
Blen<strong>de</strong>d<br />
Learning
Gestión para<br />
disminuir la<br />
contaminación<br />
ambiental.<br />
Cooperar con la<br />
disminución <strong>de</strong> la<br />
contaminación<br />
ambiental a través <strong>de</strong><br />
campañas<br />
informativas <strong>de</strong><br />
reciclaje.<br />
actitudinal<br />
Es actitudinal<br />
porque: incluye los<br />
valores que<br />
promueven acciones y<br />
las actitu<strong>de</strong>s que<br />
promueven los<br />
comportamientos<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las<br />
relaciones<br />
interpersonales.<br />
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Sociodrama<br />
Simposio<br />
Juego <strong>de</strong> roles<br />
Panel.<br />
Se pue<strong>de</strong> utilizar<br />
cualquiera <strong>de</strong> esta<br />
activida<strong>de</strong>s porque<br />
logramos que el<br />
estudiante tome<br />
conciencia y<br />
aprenda que la<br />
reducción <strong>de</strong> la<br />
contaminación se<br />
pue<strong>de</strong> lograr con<br />
diferentes formas <strong>de</strong><br />
reciclaje<br />
Presencial<br />
Programa fin <strong>de</strong><br />
semana<br />
Blen<strong>de</strong>d<br />
Learning