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(Microsoft PowerPoint - Presentaci\363n Ley 20 393 ... - Deloitte Chile

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Gobierno Corporativo<br />

& Cumplimiento<br />

<strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong> Responsabilidad<br />

Penal de las Personas<br />

Jurídicas<br />

Consulting – Risk<br />

Septiembre <strong>20</strong>10


<strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong><br />

Origen de <strong>Ley</strong><br />

• Ingreso de <strong>Chile</strong> a OCDE<br />

• Cumplir con compromiso (con OCDE) de implementar legislación<br />

para combatir el cohecho de funcionarios públicos extranjeros en<br />

transacciones internacionales<br />

• <strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong> Responsabilidad de las Personas Jurídicas entra en<br />

vigencia el 2 de Diciembre de <strong>20</strong>09<br />

2 Gobierno Corporativo & Cumplimiento <strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong>


<strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong><br />

Interpretación de la <strong>Ley</strong><br />

• Establece la responsabilidad penal aplicable a<br />

las personas jurídicas (privadas y estatales)<br />

• Delitos: cohecho de funcionario público (nacional<br />

y extranjero); lavado de activos; financiamiento<br />

del terrorismo<br />

• Establece pautas de autoregulación para las<br />

empresas en relación a los delitos a través del<br />

Modelo de Prevención de Delitos<br />

3 Gobierno Corporativo & Cumplimiento <strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong>


<strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong><br />

Descripción del Delito - 3 requisitos copulativos<br />

Existencia de un hecho punible<br />

• Cometido por: dueños, controladores, responsables, ejecutivos<br />

principales, representantes o quienes realicen actividades de<br />

administración o supervisión o por una persona natural que esté bajo<br />

la dirección o supervisión de las personas nombradas;<br />

• La comisión del delito fuere cometido directa e inmediatamente en<br />

interés o provecho de la persona jurídica<br />

• La persona jurídica incumpla con su deber de dirección y supervisión<br />

y que tal conducta haya hecho posible la comisión del delito<br />

4 Gobierno Corporativo & Cumplimiento <strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong>


<strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong> Artículo 4º<br />

Deber de supervisión y dirección: Modelo de Prevención<br />

1. Designación de un encargado<br />

de prevención de delitos<br />

2. Definición de medios y facultades del<br />

encargado de prevención de delitos<br />

3. Establecimiento de un sistema<br />

de prevención de los delitos<br />

4. Supervisión y certificación del sistema<br />

de prevención de delitos<br />

5 Gobierno Corporativo & Cumplimiento <strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong><br />

• Nominación<br />

• Autonomía<br />

• Los recursos y medios en consideración al<br />

tamaño y capacidad económica<br />

• Acceso directo a la Administración de la<br />

Persona Jurídica<br />

• Rendir cuenta de su gestión y reportar a lo<br />

menos semestralmente.<br />

• Identificación de riesgos<br />

• Identificación de controles existentes<br />

• Establecimiento de nuevos controles<br />

• Establecer método de denuncia,<br />

sanciones, modificar contratos<br />

• Supervisión interna<br />

• certificación de la adopción e<br />

implementación de su modelo de<br />

prevención de delitos


<strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong><br />

Sanciones<br />

• Disolución de la persona jurídica o cancelación de personalidad<br />

jurídica<br />

• Prohibición temporal o perpetua de celebrar actos y contratos con los<br />

organismos del Estado (2-5 años)<br />

• Pérdida parcial o total de beneficios fiscales o prohibición absoluta de<br />

recepción de los mismos por un periodo determinado (<strong>20</strong>% al 100%<br />

de beneficios)<br />

• Multas (<strong>20</strong>0 UTM a <strong>20</strong>.000 UTM)<br />

• Sanciones adicionales<br />

6 Gobierno Corporativo & Cumplimiento <strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong>


Ejemplo de riesgos comunes<br />

a empresas multinacionales<br />

© <strong>20</strong>10 <strong>Deloitte</strong> <strong>Chile</strong>


Riesgos identificados<br />

Cohecho<br />

Lavado de dinero<br />

Financiamiento del<br />

terrorismo<br />

8 Gobierno Corporativo & Cumplimiento <strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong><br />

• Operaciones de negocio relacionadas con<br />

exportación / importación y relaciones con<br />

agentes de aduana<br />

• Obsequios a empleados públicos<br />

• Operación de negocios en el extranjero<br />

• Donaciones de carácter político<br />

• Adquisiciones de bienes a precio fuera de<br />

mercado<br />

• Cuentas bancarias en el extranjero<br />

• Eventos publicitarios / comerciales<br />

• Negocios con terceros en el extranjero<br />

• Donaciones a fundaciones y ONGs<br />

• Eventos publicitarios / comerciales<br />

• Negocios con terceros en el extranjero<br />

• Adquisiciones de bienes


Beneficios<br />

© <strong>20</strong>10 <strong>Deloitte</strong> <strong>Chile</strong>


<strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong><br />

Beneficios de implantar el modelo y lecciones aprendidas…<br />

1. Desarrollar un enfoque integral de cumplimiento, respondiendo de manera efectiva a<br />

esta, y otras regulaciones vigentes (sin crear un “elefante”) y aprovechando los<br />

modelos existentes<br />

2. Tone at the top: el mensaje es lo más importante<br />

3. Un modelo de prevención, varias compañías (incluyendo la región)<br />

4. Mirar con cuidado los niveles medios de la organización: hacer la “cosas correctas”<br />

puede significar diferentes cosas para diferentes personas, no abordarlo como un tema<br />

técnico sino de cambio cultural donde el punto principal son las personas.<br />

5. Un adecuado programa de prevención de delito mejora la gestión de los riesgos y<br />

protege a la organización de los daños financieros y de imagen que representan el<br />

verse involucrado en un acto ilícito<br />

6. Permite estar preparado, anticipando la inclusión de nuevos delitos en un futuro<br />

cercano (cuasidelitos)<br />

10 Gobierno Corporativo & Cumplimiento <strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong>


<strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong><br />

Enfoque metodológico para abordar la <strong>Ley</strong><br />

Fases<br />

Objetivos<br />

Diagnóstico<br />

• Identificar y<br />

evaluar los<br />

elementos de<br />

Prevención<br />

de Delito con<br />

los que<br />

cuenta<br />

actualmente<br />

la<br />

organización.<br />

11 Gobierno Corporativo & Cumplimiento <strong>Ley</strong> <strong>20</strong>.<strong>393</strong><br />

Identificación y<br />

evaluación<br />

de riesgos<br />

• Identificar y<br />

evaluar los<br />

riesgos<br />

relacionados a<br />

los tres delitos<br />

en el alcance de<br />

la ley<br />

Diseño del<br />

modelo de<br />

prevención<br />

• De acuerdo a los<br />

resultados de la<br />

evaluación de<br />

riesgos, diseñar<br />

el modelo que<br />

cubra los riesgos<br />

de forma<br />

eficiente.<br />

Implantación<br />

del MPD<br />

• Desarrollo del<br />

modelo definido,<br />

evaluando en<br />

todo momento<br />

que den<br />

respuesta a los<br />

requerimientos.<br />

• Definir<br />

actividades de<br />

monitoreo


“La estrategia de compliance debe comenzar por<br />

reconocer que es más barato para las compañías<br />

proactivamente gestionar los riesgos de cumplimiento<br />

y sobre la integridad que reactivamente pagar<br />

abogados y relacionadores públicos para lavar la imagen,<br />

reparar la reputación y minimizar los juicios …”<br />

Donna Kennedy Glans & Bob Schultz<br />

Corporate Integrity Book<br />

12 Tendencias globales de ética y cumplimiento – Fernando Gaziano


<strong>Deloitte</strong> © se refiere a <strong>Deloitte</strong> Touche Tohmatsu Limitada, una compañía privada limitada por garantía,<br />

de Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada e<br />

independiente. Por favor, vea en www.deloitte.cl/acercade la descripción detallada de la estructura legal<br />

de <strong>Deloitte</strong> Touche Tohmatsu y sus Firmas miembro.<br />

© <strong>20</strong>10 <strong>Deloitte</strong>. Miembro de <strong>Deloitte</strong> Touche Tohmatsu Limited<br />

Todos los derechos reservados.<br />

13 Footer<br />

Oficina central<br />

Av. Providencia 1760<br />

Pisos 6, 7, 8, 9, 13 y 18<br />

Providencia, Santiago<br />

<strong>Chile</strong><br />

Fono: (56-2) 729 7000<br />

Fax: (56-2) 374 9177<br />

e-mail: deloittechile@deloitte.com<br />

Regiones<br />

Cap. Arturo Prat 461<br />

Oficina 1902<br />

Antofagasta<br />

<strong>Chile</strong><br />

Fono: (56-55) 44 9660<br />

Fax: (56-55) 44 9662<br />

e-mail: antofagasta@deloitte.com<br />

1 Poniente 123<br />

Piso 7<br />

Viña del Mar<br />

<strong>Chile</strong><br />

Fono: (56-32) 246 6111<br />

Fax: (56-32) 246 6086<br />

e-mail: vregionchile@deloitte.com<br />

O’Higgins 940<br />

Piso 6<br />

Concepción<br />

<strong>Chile</strong><br />

Fono: (56-41) 291 4055<br />

Fax: (56-41) 291 4066<br />

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Libertador Bernardo O’Higgins 167<br />

Oficina 603<br />

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<strong>Chile</strong><br />

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Fax: (56-65) 298 600<br />

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www.deloitte.cl<br />

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