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Síndrome de Asperger: Una guía para los profesionales - Aetapi

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<strong>Una</strong> Guía <strong>para</strong> <strong>los</strong> <strong>profesionales</strong> <strong>de</strong> la educación 32<br />

- Los problemas y déficits se evi<strong>de</strong>ncian especialmente en situaciones<br />

que tienen un contenido socio-emocional o exigen un razonamiento<br />

social, aunque muchas tareas <strong>de</strong> laboratorio han mostrado un<br />

rendimiento pobre también en otros dominios funcionales (como la<br />

atención, el aprendizaje implícito, el control atencional y motor, la<br />

integración <strong>de</strong> información <strong>de</strong> diferentes fuentes, la planificación <strong>de</strong><br />

acciones complejas, y otros).<br />

- Las competencias y habilida<strong>de</strong>s se evi<strong>de</strong>ncian sobre todo en algunas<br />

situaciones y tareas que implican análisis perceptivos superficiales<br />

o <strong>de</strong> «bajo nivel», en tareas que exigen recordar y reconocer<br />

materiales en el mismo or<strong>de</strong>n en que se presentaron, y, también, en<br />

el dominio cognitivo-verbal (como indica el amplio conocimiento<br />

«cristalizado» <strong>de</strong> ciertos temas, el empleo <strong>de</strong> palabras poco<br />

frecuentes <strong>para</strong> la edad, y otros).<br />

(2) El SA altera cualitativamente el <strong>de</strong>sarrollo y provoca una discapacidad<br />

social. Por ello requiere un enfoque <strong>de</strong> intervención educativo que:<br />

- reconozca las especiales necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> apoyo <strong>de</strong> estas personas;<br />

- se centre en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> recursos prácticos que ayu<strong>de</strong>n a mejorar<br />

las habilida<strong>de</strong>s sociales y comunicativas <strong>de</strong> estas personas, y a<br />

enseñarles las habilida<strong>de</strong>s necesarias <strong>para</strong> la adaptación social, el<br />

aprendizaje, la autorregulación y el éxito profesional;<br />

- modifique <strong>los</strong> contextos o entornos en que estas personas se<br />

<strong>de</strong>senvuelven <strong>para</strong> que aporten el máximo apoyo posible a sus esti<strong>los</strong><br />

<strong>de</strong> aprendizaje y comportamiento;<br />

- se plantee objetivos individualizados, realistas y a largo plazo que<br />

cuenten con el apoyo y la cooperación <strong>de</strong> <strong>los</strong> familiares;<br />

- se base en <strong>los</strong> principios <strong>de</strong> intervención que han resultado eficaces<br />

con las personas con TGD (no hay ningún resultado <strong>de</strong> investigación<br />

que justifique programas <strong>de</strong> intervención diferentes <strong>para</strong> las personas<br />

con SA y con AAF -las diferencias <strong>de</strong>berían <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r sólo <strong>de</strong>l nivel y<br />

perfil <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada persona–; sí hay datos<br />

que prueban que principios y estrategias <strong>de</strong> intervención que resultan<br />

eficaces con otras personas con TGD –como la estructuración <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />

entornos, el apoyo conductual positivo, el aprendizaje sin error, y otrosson<br />

también <strong>los</strong> más efectivos con las personas con SA).

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