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Industria de Impresión y Litografía

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mitan visualizar el grado <strong>de</strong> avance.<br />

Un indicador es un dato, que pue<strong>de</strong><br />

ser cuantitativo o cualitativo que nos<br />

muestra el estado o el grado <strong>de</strong> avance<br />

<strong>de</strong> cualquier proceso que se está <strong>de</strong>sarrollando.<br />

• La tabla 14 es una propuesta mínima<br />

<strong>de</strong> indicadores para hacer el seguimiento<br />

a la implementación <strong>de</strong>l<br />

plan <strong>de</strong> gestión y <strong>de</strong> acuerdo con<br />

los resultados, tomar las medidas<br />

correctivas necesarias.<br />

Establecimiento <strong>de</strong> metas para los<br />

indicadores propuestos<br />

Una meta es un valor concreto que se<br />

espera obtener al final <strong>de</strong> un periodo<br />

establecido, por eso <strong>de</strong>ben tener las<br />

siguientes características:<br />

1. Las metas <strong>de</strong>ben formularse <strong>de</strong> manera<br />

que sean alcanzables y medibles.<br />

2. Las metas <strong>de</strong>ben ser <strong>de</strong>finidas en<br />

tiempo (inicio y final).<br />

3. También <strong>de</strong>ben tener en cuenta el<br />

presupuesto asignado para el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong>l plan y las condiciones propias<br />

<strong>de</strong> la empresa.<br />

Por ejemplo, para el porcentaje <strong>de</strong> reducción<br />

<strong>de</strong> residuos, se pue<strong>de</strong> plan-<br />

<strong>Industria</strong> <strong>de</strong> <strong>Impresión</strong> y <strong>Litografía</strong><br />

tear la meta <strong>de</strong> lograr que este valor<br />

sea <strong>de</strong> un 10% para el primer año <strong>de</strong><br />

implementación, si la empresa consi<strong>de</strong>ra<br />

que bajo sus condiciones <strong>de</strong> trabajo<br />

lo pue<strong>de</strong> lograr.<br />

7.7. Evaluación <strong>de</strong>l plan<br />

<strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> residuos<br />

Con los resultados obtenidos, el comité<br />

<strong>de</strong>berá presentar informes periódicos<br />

a la gerencia y difundirlos a los<br />

empleados, así como tomar las medidas<br />

correctivas o <strong>de</strong> mejora correspondientes,<br />

<strong>de</strong> ser el caso.<br />

Objetivos<br />

• Evaluar el impacto generado por las<br />

activida<strong>de</strong>s implementadas en el<br />

plan <strong>de</strong> gestión<br />

• Tomar las medidas preventivas y<br />

correctivas necesarias, <strong>de</strong> acuerdo<br />

con los resultados<br />

Análisis <strong>de</strong> los resultados y búsqueda<br />

<strong>de</strong> posibles causas<br />

Para cada actividad implementada, se<br />

<strong>de</strong>ben observar los indicadores a los<br />

cuales apunta, si no se lograron las metas<br />

establecidas, será necesario buscar<br />

la causa <strong>de</strong> dicha situación, en caso <strong>de</strong><br />

presentarse alguna situación <strong>de</strong> emergencia,<br />

se <strong>de</strong>be hacer una evaluación<br />

69<br />

Guías para la gestión y manejo integral <strong>de</strong> residuos

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