Industria de Impresión y Litografía

68 Industria Impresión y Litografía
2. Capacitación al personal involucrado,
ya que cada uno de los niveles
de la empresa debe ser entrenado
para participar desde su cargo y sus
competencias en la ejecución y seguimiento
del plan
3. Optimizar operaciones o procesos
productivos, basados en los principios
de un ciclo PHVA.
Plan de acción
El objetivo del plan de acción es que
cada una de las acciones contempladas
en los apartados anteriores, cuente
con los responsables de ejecutarla, los
recursos logísticos y económicos necesarios,
un plazo de implementación y
un indicador de implementación. En
la tabla 13 se muestra un modelo de
plan de acción.
7.6. Seguimiento del
plan de gestión
Con el fin de establecer el grado de
éxito alcanzado con cada una de las
actividades implementadas, es necesario
que se proponga un sistema de
indicadores y metas que dé cuenta de
los logros.
Objetivos
• Diseñar un sistema de indicadores
que permitan medir el impacto generado
por las actividades implementadas
• Establecer metas viables para cada
uno de los indicadores propuestos.
Diseño de un sistema de indicadores
Para realizar el seguimiento y evaluación
del plan, se requiere conformar
un sistema de indicadores que per-
Componente Actividades Responsables Recursos
Tiempo
estimado
tabla no. 13
Plan de acción
Indicador
de Gestión
Prevención y
minimización # de actividades
Manejo interno
implementadas/
seguro
total de
Manejo externo
seguro
actividades * 100
Fuente: Grupo Investigador Universidad Distrital – IDEXUD 2010.