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Industria de Impresión y Litografía

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elaciones <strong>de</strong> proporcionalidad <strong>de</strong><br />

entradas y salidas.<br />

3. Realizar un diagrama <strong>de</strong> flujo <strong>de</strong>l<br />

proceso que enlace las operaciones<br />

unitarias en un esquema lineal<br />

gráfico con símbolos y flechas que<br />

muestre la secuencia <strong>de</strong> operaciones<br />

unitarias así como datos cuantitativos<br />

sobre entradas y salidas y<br />

pérdidas <strong>de</strong> la operación unitaria<br />

para representar la transformación<br />

<strong>de</strong> las materias primas, energía e<br />

insumos en productos, subproductos<br />

y residuos.<br />

4. Hacer una inspección general <strong>de</strong><br />

la planta para compren<strong>de</strong>r las operaciones<br />

asociadas a los procesos<br />

y sus interrelaciones. Esta inspección<br />

<strong>de</strong>be incluir integralmente<br />

los <strong>de</strong>más aspectos <strong>de</strong> la empresa<br />

cómo: talleres, infraestructura y<br />

equipos utilizados para el ingreso,<br />

almacenamiento y distribución <strong>de</strong><br />

materias primas e insumos, productos<br />

intermedios y finales.<br />

5. Realizar un diagrama <strong>de</strong> flujo <strong>de</strong>l<br />

proceso que enlace las operaciones<br />

unitarias en un esquema lineal<br />

gráfico con símbolos y flechas que<br />

muestre la secuencia <strong>de</strong> operaciones<br />

unitarias así como datos cuantitativos<br />

sobre entradas y salidas y<br />

pérdidas <strong>de</strong> la operación unitaria<br />

para representar la transformación<br />

<strong>de</strong> las materias primas, energía e<br />

insumos en productos, subproductos<br />

y residuos.<br />

6. Con la información obtenida, se<br />

pue<strong>de</strong> proce<strong>de</strong>r a realizar un análisis<br />

<strong>de</strong>l ciclo <strong>de</strong> vida, lo anterior<br />

con el fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>tectar posibles<br />

fuentes <strong>de</strong> problemas ambientales<br />

que pue<strong>de</strong>n influir en la gestión<br />

<strong>de</strong> los residuos.<br />

Aunque la estrategia <strong>de</strong> ACV está diseñada<br />

para realizar el análisis -<strong>de</strong> la cuna<br />

a la tumba-, es posible restringir el análisis<br />

a las etapas que se <strong>de</strong>sarrollan en<br />

la empresa o por lo menos a cargo <strong>de</strong><br />

ésta, que para este caso es lo conveniente,<br />

ya que la guía no tiene alcance<br />

más allá <strong>de</strong> la actividad industrial.<br />

La tabla 4 muestra la matriz propuesta<br />

en la que en la parte superior se pue<strong>de</strong><br />

observar el proceso, entonces como<br />

columnas aparecen las etapas <strong>de</strong>l proceso<br />

<strong>de</strong> producción, las labores conexas<br />

<strong>de</strong> mantenimiento o cualquier<br />

otra actividad que se <strong>de</strong>sarrolle por la<br />

empresa.<br />

A la izquierda se encuentran los aspectos<br />

ambientales a revisar, así en las<br />

filas se encuentra una lista <strong>de</strong> criterios<br />

que permite la revisión <strong>de</strong> dichos aspectos<br />

ambientales para ser evaluados<br />

<strong>Industria</strong> <strong>de</strong> <strong>Impresión</strong> y <strong>Litografía</strong><br />

55<br />

Guías para la gestión y manejo integral <strong>de</strong> residuos

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