Resumen: teoría de juegos y estrategia competitiva II Una ...
Resumen: teoría de juegos y estrategia competitiva II Una ...
Resumen: teoría de juegos y estrategia competitiva II Una ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Resumen</strong>: <strong>teoría</strong> <strong>de</strong> <strong>juegos</strong> y<br />
<strong>estrategia</strong> <strong>competitiva</strong> <strong>II</strong><br />
• Diversión y <strong>juegos</strong> en situaciones <strong>de</strong> apuestas<br />
• Juegos <strong>de</strong> una sola jugada<br />
– Elección simultánea<br />
– Alguien interviene primero<br />
• Juegos con repetición<br />
• Amenazas y compromisos<br />
• Disuasión a la entrada<br />
<strong>Una</strong> negociación: las reglas<br />
• Objetivo: maximizar su propia posición financiera<br />
• 2 personas negocian acerca <strong>de</strong> cómo dividir<br />
100$; las ofertas se hacen en unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> 1,00$<br />
• A ofrece a B una división. Si se acepta, se<br />
realiza la división. Fin <strong>de</strong> la negociación.<br />
• Si B rechaza la oferta <strong>de</strong> A, la cantidad baja a<br />
90$, y B propone una división. A pue<strong>de</strong><br />
aceptar o rehusar. Si rehusa, ambos obtienen 0$<br />
• La negociación acaba (sólo dos rondas)<br />
1
Firma A<br />
Estrategias dominantes<br />
(<strong>Una</strong> <strong>de</strong>cisión publicitaria)<br />
Firma B<br />
Anunciar No anunciar<br />
Anunciar 10, 5 15, 0<br />
No<br />
6, 8<br />
20, 2<br />
2
Duopolio visto anteriormente<br />
Firma 1<br />
(usted)<br />
15<br />
20<br />
22,5<br />
30<br />
Firma 2 (competidora)<br />
15 20 22,5 30<br />
450, 450 375, 500 338, 506 225, 450<br />
500, 375 400, 400 350, 394 200, 300<br />
506, 338 394, 350 338, 338 125, 150<br />
450, 225 300, 200 150, 125 0, 0<br />
3
Chris<br />
Planificar una cena en casa<br />
Usted<br />
Viernes<br />
Sábado<br />
Viernes<br />
-10, -10 4, 5<br />
5, 4<br />
Pat<br />
Sábado<br />
-10, -10<br />
Un conflicto jurídico<br />
(beneficios monetarios)<br />
Demanda<br />
Acuerdo<br />
Otro<br />
Demanda<br />
-10, -10<br />
Acuerdo<br />
-1, -2<br />
-200, 1 2, 4<br />
4
Firma<br />
La auditoría <strong>de</strong> Hacienda<br />
Hacienda<br />
Auditoría No auditoría<br />
Trampa -2, 2 2, 0<br />
Sin trampa<br />
0, -2<br />
0,<br />
0<br />
5
•<br />
•<br />
•<br />
Revisión <strong>de</strong> conceptos<br />
Equilibrio <strong>de</strong> Nash: cada jugador hace lo mejor que<br />
pue<strong>de</strong>, consi<strong>de</strong>rando lo que hace el otro<br />
Estrategia dominante: la mejor elección <strong>de</strong>l jugador<br />
no <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> las opciones <strong>de</strong> los otros<br />
Estrategia maximín: elección que maximiza<br />
el pago mínimo, evitando gran<strong>de</strong>s pérdidas<br />
Prisonero A<br />
El dilema <strong>de</strong>l prisionero<br />
Lealtad<br />
Traición<br />
Lealtad<br />
-2, -2 -10, -1<br />
-1, -10<br />
Prisonero B<br />
Traición<br />
-5, -5<br />
6
El precio <strong>de</strong> un viaje en una aerolínea<br />
Delta<br />
US Air<br />
Tarifa alta Tarifa baja<br />
Tarifa alta 50, 50 -50, 100<br />
Tarifa baja<br />
100, -50<br />
0, 0<br />
7
Cortés<br />
Compromiso y credibilidad<br />
(Cortés y sus soldados)<br />
Soldados<br />
Quedarse y luchar Ir a casa<br />
Quedarse y luchar 10, 5 -10, 10<br />
Ir a casa<br />
-10, -10 -5, 15<br />
8
Ven<strong>de</strong>r cerveza en la playa<br />
• Lo importante es la ubicación<br />
• Los bañistas están distribuidos uniformemente. Irán<br />
al ven<strong>de</strong>dor más cercano<br />
9
Juegos extensivos:<br />
racionalidad secuencial<br />
Entrante potencial<br />
Incumbente<br />
Se acomoda<br />
(50, 20)<br />
Entra Compite (30, -10)<br />
No entra<br />
(100, 0)<br />
Pagos = (pago <strong>de</strong>l incumbente, pago <strong>de</strong>l entrante)<br />
10
Disuasión a la entrada:<br />
compromiso previo<br />
Se acomoda (50-30, 20)<br />
= (20,20)<br />
Incumbente<br />
Entra Compite (30+10, -10)<br />
= (40,-10)<br />
Entrante potencial<br />
No entra<br />
(100 - 30, 0)<br />
= (70,0)<br />
Incumbente: ocasiona un coste <strong>de</strong> 30 como preparación para la intensa competencia<br />
11
Cuestiones para recordar<br />
• En situaciones estratégicas, piense en la lógica y en<br />
los incentivos <strong>de</strong> sus competidores. En situaciones<br />
dinámicas esto conduce a la retroinducción<br />
• La comunicación pue<strong>de</strong> eliminar malos resultados<br />
• El dilema <strong>de</strong>l prisionero es una <strong>de</strong> las situaciones<br />
estratégicas más importantes <strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r. A menudo,<br />
el único modo es cambiar las reglas <strong>de</strong>l juego<br />
• Muchas <strong>estrategia</strong>s <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n <strong>de</strong> la credibilidad.<br />
Aquí el compromiso pue<strong>de</strong> ser clave.<br />
Preparación para la próxima vez<br />
GE-Westinghouse<br />
– ¿Es éste (o podría ser) un sector<br />
atractivo?<br />
– Si usted fijase los precios en GE, ¿qué<br />
cambios recomendaría?<br />
12