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15.07.2013 Views

Los supuestos para este ejercicio han sido los siguientes: • Flujo de caja anual: equivalente al resultado de explotación menos un 30% de efecto impositivo. • Crecimiento del flujo de caja anual: se ha tomado un 2% para todas las empresas. • Beta de cada empresa: la del año 2004 se ha estimado partir de los valores a cuatro años que publica la Revista de la Bolsa de Madrid. Para los años siguientes se ha adaptado únicamente a la variación del apalancamiento y a variaciones relevantes según la información de mercado. • Tasa libre de riesgo: se ha tomado los bonos a diez años. • Tasa de descuento aplicada: aproximación según el modelo CAPM partiendo de los supuestos anteriores (sin ponderar) • Simulación del valor de las acciones: valor actual de la renta perpetua asociado al flujo de caja (beneficio de explotación neto de impuestos, se asocia dotación a la amortización a inversión recurrente), con un crecimiento anual del 2% y a la tasa de descuento indicada, menos la deuda neta (calculada como deudas con entidades de crédito menos liquidez). • A fin de paliar algunas de las distorsiones del modelo se ha considerado como liquidez las adquisiciones de acciones efectuadas en el año 2006 por algunas de las empresas seleccionadas (se han mantenido en años anteriores si era el caso). • Se introduce una empresa que llamamos “suma”, que representa la agregación de las magnitudes de las 18 empresas seleccionadas a modo de índice. Así como dos subtotales para las entidades financieras (“suma bancos”) y para el resto de empresas (“suma resto”). Los resultados del ejercicio realizado han sido los siguientes (detallados en cuadro 1) • En el año 2004, que es el de partida de nuestra serie, el valor de capitalización en bolsa era un 13% superior al de la simulación realizada para todas las empresas. Si esta comparación la realizamos por los dos grupos analizados se constata que para los bancos la capitalización bursátil era un 45% superior al valor simulado, mientras que para el resto de empresas casi no había diferencias entre la capitalización bursátil y el valor simulado. Esto nos mostraría como en el año 2004 las perspectivas de crecimiento del beneficio de los bancos era muy superior al 2% simulado, como así fue para los años siguientes, mientras que para el resto de empresas, su recorrido se estaba agotando o se basaba en mercados regulados, por lo que el 2% de crecimiento perpetuo 18

epresentaba bastante fielmente el potencial de crecimiento del beneficio en aquel momento. • En el año 2007, el valor de capitalización de las empresas seguía siendo superior en un 11% al simulado. Pero con la diferencia que si esta comparación la realizamos por los dos grupos analizados se constata que para los bancos la capitalización bursátil se iguala al valor simulado, dado que la crisis financiera había minado sus perspectivas de beneficios futuras, mientras que para el resto de empresas, si bien en el cuadro el valor de capitalización es superior en un 18% al simulado, esto es atribuible en buena parte a la incorporación de Endesa en Acciona y de Scottish Power en Iberdrola en un periodo intermedio del año 2007 y que nos distorsiona el resultado a proyectar. Así, en conjunto, para el resto de empresas las perspectivas en aquel momento no eran muy distintas a las del 2004. • Finalmente en el año 2009, conseguimos una aproximación bastante fiel entre el valor de capitalización y el simulado, que solo presenta una diferencia del 3%. Esta vez, vemos como para las entidades financieras el valor simulado es superior en un 11% al de capitalización, por lo que las perspectivas de futuro de los bancos aun no conseguían alcanzar el 2% citado, dado que aun se espera una corrección del beneficio en los próximos años por las posibles situaciones de insolvencia de sus clientes. Por lo que se refiere al resto de empresas el valor simulado es en este caso inferior en un 12% al de capitalización, lo que parece suponer que a finales del 2009 mejoraban las perspectivas de beneficio futuras en su conjunto. En este sentido el análisis individual de las sociedades pone de manifiesto un conjunto de empresas, que en los tres últimos años han tenido unos resultados muy reducidos en relación a las inversiones realizadas, y que el mercado percibe que a largo plazo, a medida que maduren los negocios emprendidos, han de experimentar un crecimiento importante del beneficio. En este sentido hay varios interrogantes que pesan sobre la evolución del conjunto de empresas en el 2010 y que agravan la situación de finales del año 2009: 1. Como afecta el riesgo asociado a la deuda y al déficit público de España. 2. Como afecta al sector energético la deuda por déficit de tarifa y el marco legal de las energías renovables. 3. Si será posible que las empresas rentabilicen adecuadamente sus inversiones en concesiones de infraestructuras en España y en el exterior. 4. Como afectará al tejido productivo aun existente el mantenimiento de las restricciones al crédito, la evolución de la demanda interna y el aumento de la presión impositiva. 19

Los supuestos para este ejercicio han sido los siguientes:<br />

• Flujo de caja anual: equivalente al resultado de explotación menos un 30% de efecto<br />

impositivo.<br />

• Crecimiento del flujo de caja anual: se ha tomado un 2% para todas las empresas.<br />

• Beta de cada empresa: la del año 2004 se ha estimado partir de los valores a cuatro<br />

años que publica la Revista de la Bolsa de Madrid. Para los años siguientes se ha<br />

adaptado únicamente a la variación del apalancamiento y a variaciones relevantes<br />

según la información de mercado.<br />

• Tasa libre de riesgo: se ha tomado los bonos a diez años.<br />

• Tasa de descuento aplicada: aproximación según el modelo CAPM partiendo de los<br />

supuestos anteriores (sin ponderar)<br />

• Simulación del valor de las acciones: valor actual de la renta perpetua asociado al<br />

flujo de caja (beneficio de explotación neto de impuestos, se asocia dotación a la<br />

amortización a inversión recurrente), con un crecimiento anual del 2% y a la tasa de<br />

descuento indicada, menos la deuda neta (calculada <strong>com</strong>o deudas con entidades de<br />

crédito menos liquidez).<br />

• A fin de paliar algunas de las distorsiones del modelo se ha considerado <strong>com</strong>o<br />

liquidez las adquisiciones de acciones efectuadas en el año 2006 por algunas de las<br />

empresas seleccionadas (se han mantenido en años anteriores si era el caso).<br />

• Se introduce una empresa que llamamos “suma”, que representa la agregación de<br />

las magnitudes de las 18 empresas seleccionadas a modo de índice. Así <strong>com</strong>o dos<br />

subtotales para las entidades financieras (“suma bancos”) y para el resto de<br />

empresas (“suma resto”).<br />

Los resultados del ejercicio realizado han sido los siguientes (detallados en cuadro 1)<br />

• En el año 2004, que es el de partida de nuestra serie, el valor de capitalización en<br />

bolsa era un 13% superior al de la simulación realizada para todas las empresas. Si<br />

esta <strong>com</strong>paración la realizamos por los dos grupos analizados se constata que para<br />

los bancos la capitalización bursátil era un 45% superior al valor simulado, mientras<br />

que para el resto de empresas casi no había diferencias entre la capitalización<br />

bursátil y el valor simulado.<br />

Esto nos mostraría <strong>com</strong>o en el año 2004 las perspectivas de crecimiento del<br />

beneficio de los bancos era muy superior al 2% simulado, <strong>com</strong>o así fue para los años<br />

siguientes, mientras que para el resto de empresas, su recorrido se estaba agotando<br />

o se basaba en mercados regulados, por lo que el 2% de crecimiento perpetuo<br />

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