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2009 - Biblioteca Virtual en Salud de Cuba - Infomed

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Casona <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>, Se<strong>de</strong> <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas. Calle 27 No. 110, <strong>en</strong>tre M y N, Vedado.


C<strong>en</strong>tro Nacional<br />

<strong>de</strong><br />

Información<br />

Ci<strong>en</strong>cias<br />

<strong>de</strong><br />

Médicas<br />

<strong>2009</strong><br />

129<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas


130<br />

anuario <strong>2009</strong><br />

Informe<br />

<strong>de</strong> Balance<br />

Asamblea <strong>de</strong> Balance <strong>2009</strong><br />

Los servicios <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong><br />

Información Ci<strong>en</strong>cias Médicas y su red se<br />

dirig<strong>en</strong> a garantizar el acceso a la información<br />

ci<strong>en</strong>tífica y técnica que necesitan los trabajadores<br />

<strong>de</strong> la salud para cumplir a<strong>de</strong>cuadam<strong>en</strong>te sus<br />

misiones. Tratan <strong>de</strong> respon<strong>de</strong>r a las necesida<strong>de</strong>s<br />

y expectativas <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> cubano,<br />

apoyar los objetivos estratégicos <strong>de</strong>l Ministerio<br />

<strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública y respaldar el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />

las metas <strong>de</strong> salud para todos refr<strong>en</strong>dadas <strong>en</strong> la<br />

Constitución <strong>de</strong>l país. 1<br />

20<br />

09<br />

Las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong><br />

Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas <strong>en</strong> el <strong>2009</strong>, se<br />

organizaron <strong>en</strong> torno a un grupo <strong>de</strong> objetivos<br />

para cada una <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong> resultados clave,<br />

con vistas a cumplir su misión. 2 Estos objetivos<br />

se c<strong>en</strong>traron <strong>en</strong> el fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l programa<br />

<strong>de</strong> información ci<strong>en</strong>tífica <strong>en</strong> ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la<br />

salud, y <strong>en</strong> las acciones para elevar la calidad<br />

<strong>de</strong> las fu<strong>en</strong>tes y los servicios <strong>de</strong> información,<br />

así como <strong>en</strong> el mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to y ampliación <strong>de</strong><br />

1 CNICM. Objetivos estratégicos <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong><br />

Información <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>, <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong><br />

Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas y <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />

Pública. <strong>Infomed</strong> Wiki. [Acceso <strong>en</strong>ero 22, 2010. Disponible<br />

<strong>en</strong> http://infomed20.sld.cu/wiki/doku.php/objetivos.<br />

2 Las áreas <strong>de</strong> resultados clave (ARC) <strong>de</strong>terminan el<br />

cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la misión <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro y tributan a los<br />

objetivos <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> resultados clave <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> la<br />

información y el conocimi<strong>en</strong>to, <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />

Pública. Cubr<strong>en</strong> aspectos significativos <strong>de</strong> los cuales<br />

<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> la organización, y ayudan a<br />

<strong>de</strong>terminar las priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> nuestras acciones. CNICM.<br />

Áreas <strong>de</strong> resultados clave <strong>de</strong>l CNICM. <strong>Infomed</strong> Wiki. [Acceso<br />

<strong>en</strong>ero 22, 2010. Disponible <strong>en</strong> http://infomed20.sld.cu//<br />

wiki/doku.php/organizacion:areas_<strong>de</strong>_resultados_clave_<br />

<strong>de</strong>l_cnicm.


las posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> alcance <strong>de</strong> la red <strong>Infomed</strong>,<br />

acor<strong>de</strong>s con las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector <strong>en</strong> la<br />

actualidad.<br />

El C<strong>en</strong>tro se consolidó como facilitador y<br />

coordinador <strong>de</strong>l trabajo metodológico y <strong>de</strong><br />

at<strong>en</strong>ción a la red <strong>de</strong> c<strong>en</strong>tros provinciales<br />

y bibliotecas especializadas. A<strong>de</strong>más, se<br />

ampliaron los retos editoriales, productivos,<br />

<strong>de</strong> movilización <strong>de</strong> recursos, <strong>de</strong> capacitación,<br />

y <strong>de</strong> organización y control <strong>de</strong>l trabajo, que<br />

caracterizan las exig<strong>en</strong>cias <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong><br />

<strong>Salud</strong> Pública, al tiempo que se reforzaron las<br />

acciones <strong>de</strong> colaboración regional como C<strong>en</strong>tro<br />

colaborador <strong>de</strong> las Organizaciones Mundial y<br />

Panamericana <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> (OMS/OPS). 3<br />

A su vez, se profundizó <strong>en</strong> las relaciones <strong>de</strong><br />

las distintas áreas <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro con los grupos y<br />

direcciones nacionales, socieda<strong>de</strong>s ci<strong>en</strong>tíficas<br />

y especialistas; lo cual se evid<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> un<br />

trabajo <strong>de</strong> actualización, análisis y proyección<br />

más int<strong>en</strong>cionado con énfasis <strong>en</strong> los principales<br />

problemas <strong>de</strong> salud y las proyecciones <strong>de</strong> la<br />

salud pública cubana. 4 El logro <strong>de</strong> la condición <strong>de</strong><br />

C<strong>en</strong>tro doc<strong>en</strong>te <strong>de</strong> posgrado, así como <strong>de</strong> Unidad<br />

<strong>de</strong> ci<strong>en</strong>cia y técnica, amplía las posibilida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> la institución como formadora <strong>de</strong> recursos<br />

humanos especializados. La evaluación<br />

satisfactoria alcanzada <strong>en</strong> el Control interno<br />

<strong>de</strong>muestra nuestra capacidad <strong>de</strong> cumplir con<br />

mayor eficacia el <strong>en</strong>cargo social. 5<br />

Continúan si<strong>en</strong>do <strong>de</strong>cisivos <strong>en</strong> estos empeños,<br />

el apoyo <strong>de</strong> la dirección <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />

Pública, a través <strong>de</strong>l área a la que se subordina el<br />

C<strong>en</strong>tro; <strong>de</strong> numerosas instituciones, especialistas<br />

y técnicos; y sobre todo <strong>de</strong> la <strong>en</strong>trega y capacidad<br />

profesional y el compromiso político <strong>de</strong>mostrado<br />

por nuestros trabajadores.<br />

3 En el año <strong>2009</strong> el C<strong>en</strong>tro fue ratificado como C<strong>en</strong>tro<br />

colaborador <strong>de</strong> las Organizaciones Mundial y Panamericana<br />

<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> (OMS/OPS).<br />

4 Al confeccionarse este informe <strong>de</strong> balance, el Portal<br />

<strong>de</strong> <strong>Infomed</strong> contaba con 43 sitios <strong>de</strong> especialida<strong>de</strong>s y/o<br />

socieda<strong>de</strong>s ci<strong>en</strong>tíficas, resultado <strong>de</strong>l trabajo conjunto <strong>de</strong>l<br />

C<strong>en</strong>tro con esas instituciones.<br />

5 Durante el año <strong>2009</strong>, el CNICM fue objeto <strong>de</strong> una<br />

auditoría por el Ministerio <strong>de</strong> Auditoría y Control, con<br />

resultados satisfactorios.<br />

131<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas


132<br />

anuario <strong>2009</strong><br />

Resum<strong>en</strong><br />

<strong>de</strong>l cumplimi<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> los objetivos<br />

<strong>de</strong>trabajo<br />

Área <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> políticas, normas<br />

y estándares <strong>en</strong> materia <strong>de</strong> información <strong>en</strong><br />

salud<br />

Objetivo. Completar el cuerpo <strong>de</strong><br />

políticas imprescindibles para el a<strong>de</strong>cuado<br />

funcionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong><br />

Información Ci<strong>en</strong>tífico-Técnica.<br />

Durante el año <strong>2009</strong>, se progresó <strong>en</strong> el<br />

perfeccionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las políticas exist<strong>en</strong>tes,<br />

<strong>en</strong> su conocimi<strong>en</strong>to por parte <strong>de</strong> los miembros<br />

<strong>de</strong>l sistema, y <strong>en</strong> su vinculación con los<br />

procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> trabajo. Se avanzó <strong>en</strong> el<br />

cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las políticas, especialm<strong>en</strong>te las<br />

relacionadas con el funcionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l Portal <strong>de</strong><br />

<strong>Infomed</strong>, <strong>de</strong> los sitios <strong>de</strong> especialida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> salud,<br />

<strong>de</strong> las publicaciones ci<strong>en</strong>tíficas y <strong>de</strong> la seguridad<br />

informática, propios <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> los servicios<br />

<strong>de</strong> hospedaje y <strong>de</strong> correo electrónico.<br />

En el año 2010, <strong>de</strong>be lograrse una mayor<br />

sistematización <strong>en</strong> su uso como herrami<strong>en</strong>ta<br />

<strong>de</strong> trabajo, y se <strong>de</strong>berán completar los<br />

procedimi<strong>en</strong>tos que respaldan su cumplimi<strong>en</strong>to.<br />

También <strong>de</strong>be elevarse la integración al trabajo<br />

<strong>de</strong> todas las <strong>de</strong>más áreas.<br />

Área <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la <strong>Biblioteca</strong> <strong>Virtual</strong><br />

<strong>en</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> <strong>Cuba</strong><br />

Objetivo. Elevar la calidad <strong>de</strong> las fu<strong>en</strong>tes<br />

y servicios <strong>de</strong> información disponibles a<br />

través <strong>de</strong> la <strong>Biblioteca</strong> <strong>Virtual</strong> <strong>en</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>Cuba</strong>.<br />

Durante <strong>2009</strong>, se avanzó <strong>en</strong> el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />

este objetivo, aunque se percibieron problemas<br />

<strong>en</strong> la armonización <strong>de</strong> los esfuerzos <strong>de</strong> los<br />

distintos grupos <strong>en</strong> pos <strong>de</strong>l resultado integral<br />

<strong>de</strong>l área: se pres<strong>en</strong>taron dificulta<strong>de</strong>s <strong>en</strong> los<br />

resultados <strong>de</strong> diversos proyectos. Al final <strong>de</strong>l<br />

año, y habi<strong>en</strong>do id<strong>en</strong>tificado estos problemas,<br />

se <strong>de</strong>mostró el pot<strong>en</strong>cial <strong>de</strong> la integración <strong>de</strong>l<br />

trabajo y la importancia <strong>de</strong> hacerlo por áreas <strong>de</strong><br />

resultados clave y por objetivos.<br />

Se <strong>de</strong>berá fortalecer el li<strong>de</strong>razgo y la gestión<br />

<strong>de</strong>l área, para dinamizar e integrar todas las<br />

acciones <strong>en</strong> la dirección <strong>de</strong> una <strong>Biblioteca</strong><br />

<strong>Virtual</strong> <strong>en</strong> <strong>Salud</strong> con mayor calidad, como<br />

totalidad, a partir <strong>de</strong> los importantes avances<br />

<strong>de</strong> varios <strong>de</strong> sus compon<strong>en</strong>tes (portales <strong>de</strong><br />

especialida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> salud, colecciones digitales <strong>de</strong><br />

libros, nuevos catálogos <strong>de</strong> recursos, Localizador<br />

<strong>de</strong> información <strong>en</strong> salud, C<strong>en</strong>tro <strong>Virtual</strong> <strong>de</strong><br />

Conv<strong>en</strong>ciones Médicas [C<strong>en</strong>comed] y otros).


Reunión anual nacional <strong>de</strong> directores <strong>de</strong> los C<strong>en</strong>tros provinciales<br />

<strong>de</strong> información <strong>de</strong> ci<strong>en</strong>cias médicas.<br />

Área <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la Red <strong>de</strong> <strong>Biblioteca</strong>s<br />

y C<strong>en</strong>tros <strong>de</strong> Información <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong><br />

la <strong>Salud</strong><br />

Objetivo 1. Fortalecer el <strong>de</strong>sarrollo<br />

institucional y el trabajo <strong>de</strong> la Red<br />

Nacional <strong>de</strong> <strong>Biblioteca</strong>s y C<strong>en</strong>tros <strong>de</strong><br />

Información <strong>en</strong> <strong>Salud</strong>.<br />

Esta área avanza y consolida la capacidad <strong>de</strong>l<br />

C<strong>en</strong>tro para at<strong>en</strong><strong>de</strong>r <strong>de</strong> manera sistemática<br />

la red cubana <strong>de</strong> bibliotecas y c<strong>en</strong>tros <strong>de</strong><br />

información <strong>en</strong> salud. Se fortalecieron<br />

los recursos humanos <strong>de</strong>dicados a esta<br />

actividad tan fundam<strong>en</strong>tal. Fueron hitos<br />

<strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong>l año, la at<strong>en</strong>ción al trabajo <strong>de</strong><br />

los c<strong>en</strong>tros provinciales, la recuperación y<br />

elevación <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong>l trabajo con los<br />

c<strong>en</strong>tros <strong>de</strong> subordinación nacional, el Taller<br />

Nacional <strong>de</strong> directores, la Jornada Nacional<br />

<strong>Virtual</strong> y el trabajo para perfeccionar los<br />

indicadores <strong>de</strong> la Emulación 26 <strong>de</strong> Julio. El<br />

área ha reforzado el li<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro <strong>en</strong><br />

su relación con las unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> información,<br />

el cual ti<strong>en</strong><strong>de</strong> a su consolidación.<br />

Las principales dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong>l<br />

área <strong>en</strong> el año estuvieron motivadas por<br />

las limitaciones logísticas, que afectaron<br />

la ejecución <strong>de</strong> las visitas planificadas,<br />

provocaron la susp<strong>en</strong>sión <strong>de</strong> los talleres <strong>en</strong><br />

las fechas planificadas, y sobre todo, <strong>de</strong> la<br />

reunión nacional <strong>de</strong> directores.<br />

Objetivo 2. Instrum<strong>en</strong>tar el proceso <strong>de</strong><br />

normas ISO <strong>de</strong> calidad <strong>en</strong> la <strong>Biblioteca</strong><br />

Médica Nacional, como mo<strong>de</strong>lo para la<br />

red <strong>de</strong> bibliotecas <strong>de</strong>l Sistema Nacional<br />

<strong>de</strong> Información Ci<strong>en</strong>tífico-Técnica <strong>en</strong><br />

<strong>Salud</strong>.<br />

Este objetivo se pospuso como resultado<br />

<strong>de</strong> la aprobación <strong>de</strong>l financiami<strong>en</strong>to para<br />

la remo<strong>de</strong>lación <strong>de</strong> la <strong>Biblioteca</strong> Médica<br />

Nacional.<br />

133<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas


134<br />

anuario <strong>2009</strong><br />

Área <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la Universidad<br />

<strong>Virtual</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />

Objetivo 1. Fortalecer el trabajo <strong>de</strong> la<br />

Universidad <strong>Virtual</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> como un<br />

espacio para el apr<strong>en</strong>dizaje <strong>en</strong> red <strong>de</strong>l<br />

Sistema Nacional <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>.<br />

En <strong>2009</strong> se avanzó sobre todo <strong>en</strong> la recuperación<br />

<strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong> las cátedras y <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

capacida<strong>de</strong>s para el manejo <strong>de</strong> las herrami<strong>en</strong>tas<br />

disponibles <strong>en</strong> la Universidad <strong>Virtual</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>. Se<br />

<strong>de</strong>sarrollaron algunas experi<strong>en</strong>cias positivas <strong>de</strong><br />

apropiación <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo por algunos proyectos,<br />

como el Programa <strong>de</strong> formación <strong>de</strong> recursos<br />

humanos <strong>en</strong> aterosclerosis.<br />

Aunque la Universidad <strong>Virtual</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> logró<br />

posicionarse mejor <strong>en</strong> los espacios <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión y<br />

ejecución <strong>de</strong> la Universidad Médica cubana, esta<br />

última aún no ha logrado apropiarse <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo<br />

virtual.<br />

Objetivo 2. Desarrollar el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong><br />

apr<strong>en</strong>dizaje <strong>en</strong> red <strong>en</strong> la Universidad <strong>Virtual</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>en</strong> los C<strong>en</strong>tros <strong>de</strong> Educación Médica<br />

Superior <strong>en</strong> <strong>Cuba</strong>.<br />

Aunque se avanzó <strong>en</strong> este objetivo, mediante<br />

la reactivación <strong>de</strong> las cátedras y un mayor<br />

reconocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las pot<strong>en</strong>cialida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l<br />

mo<strong>de</strong>lo, aún las activida<strong>de</strong>s están <strong>de</strong>svinculadas;<br />

y aunque se perfeccionaron los materiales<br />

metodológicos, no se cu<strong>en</strong>ta con una metodología<br />

integral para la g<strong>en</strong>eralización <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo.<br />

Se recomi<strong>en</strong>da progresar <strong>en</strong> este s<strong>en</strong>tido.<br />

Área <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la infraestructura<br />

informática y <strong>de</strong> comunicaciones<br />

Objetivo 1. Consolidar los servicios <strong>de</strong><br />

infraestructura <strong>de</strong> red <strong>en</strong> las instituciones<br />

<strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>.<br />

A pesar <strong>de</strong> las dificulta<strong>de</strong>s propias <strong>de</strong> un año<br />

<strong>de</strong> ajustes económicos con las consigui<strong>en</strong>tes<br />

reducciones <strong>de</strong> recursos financieros, se<br />

consolidó la infraestructura informática y <strong>de</strong><br />

comunicaciones <strong>de</strong> la red <strong>en</strong> las instituciones<br />

<strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>. No se logró<br />

aum<strong>en</strong>tar el ancho <strong>de</strong> banda para el Sistema;<br />

pero se pudo mant<strong>en</strong>er y elevar la calidad <strong>de</strong><br />

los servicios mediante medidas organizativas,<br />

que mostraron el pot<strong>en</strong>cial y las reservas <strong>de</strong> los<br />

procesos <strong>de</strong> ord<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to.<br />

Objetivo 2. Mejorar los indicadores <strong>de</strong><br />

uso <strong>de</strong> la red nacional <strong>en</strong> función <strong>de</strong> los<br />

objetivos.<br />

Este es uno <strong>de</strong> los objetivos <strong>en</strong> los que más se<br />

avanzó <strong>en</strong> el año, mediante la consolidación <strong>de</strong><br />

los servicios, la optimización <strong>de</strong> los recursos<br />

disponibles, el trabajo sistemático con las<br />

unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> salud, y el seguimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l uso<br />

que se da a la conectividad y los servicios que<br />

ofrece <strong>Infomed</strong>. Este trabajo combinó la acción<br />

sistemática <strong>de</strong> los administradores <strong>en</strong> las<br />

provincias y <strong>de</strong> las instituciones con mayores<br />

volúm<strong>en</strong>es <strong>de</strong> tráfico y servicios.<br />

No se pudo avanzar más <strong>en</strong> este indicador porque<br />

no se ejecutó la conexión <strong>de</strong>l nodo nacional a<br />

la corri<strong>en</strong>te trifásica: razón más directa <strong>de</strong> la<br />

inevitable inestabilidad <strong>de</strong> los servicios que se<br />

ofrec<strong>en</strong>, lo cual <strong>de</strong>be resolverse a principios <strong>de</strong><br />

2010.<br />

Objetivo 3. Garantizar la implem<strong>en</strong>tación y<br />

el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las políticas <strong>de</strong> seguridad<br />

informática<br />

En el año <strong>2009</strong> se avanzó <strong>en</strong> garantizar la<br />

implem<strong>en</strong>tación y el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las políticas<br />

<strong>de</strong> seguridad informática, al regularizar los<br />

controles, consolidar las herrami<strong>en</strong>tas <strong>de</strong> apoyo


y seguimi<strong>en</strong>to sistemáticos <strong>de</strong> estas acciones <strong>en</strong><br />

los espacios colectivos <strong>de</strong> discusión, así como<br />

procurar el trabajo estrecho con los órganos<br />

responsables <strong>de</strong> la seguridad informática <strong>en</strong> el<br />

Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública y <strong>en</strong> el país.<br />

A pesar <strong>de</strong> estos avances, y por la complejidad<br />

<strong>de</strong>l tema, se <strong>de</strong>b<strong>en</strong> seguir consolidando las<br />

activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> control y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las<br />

capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los recursos humanos para<br />

participar <strong>en</strong> el proceso. También se <strong>de</strong>be<br />

lograr que los directivos <strong>de</strong> las instituciones se<br />

involucr<strong>en</strong> más <strong>en</strong> este objetivo, a partir <strong>de</strong> las<br />

experi<strong>en</strong>cias positivas <strong>en</strong> tal s<strong>en</strong>tido durante el<br />

año <strong>2009</strong>.<br />

Área <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, evaluación y respaldo<br />

<strong>de</strong> sistemas y softwares para la gestión <strong>de</strong><br />

información<br />

Objetivo. Garantizar el respaldo <strong>de</strong><br />

sistemas y softwares <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong> y servicios<br />

asociados.<br />

Este es un objetivo cuyos avances <strong>en</strong> el año<br />

muestran soli<strong>de</strong>z, aunque se <strong>de</strong>be continuar<br />

perfeccionando <strong>en</strong> el 2010. El área <strong>de</strong>berá<br />

trabajar por incorporar una metodología<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo más formalizada, <strong>de</strong>bido a la<br />

complejidad <strong>de</strong> sus retos, y porque respalda<br />

el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la <strong>Biblioteca</strong> <strong>Virtual</strong> <strong>en</strong> <strong>Salud</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>Cuba</strong> y <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> Portales <strong>de</strong>l Sistema<br />

Nacional <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>, así como <strong>de</strong> otras aplicaciones<br />

necesarias.<br />

Área <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> publicaciones <strong>en</strong><br />

ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la salud<br />

Objetivo. Elevar la calidad <strong>de</strong> los procesos<br />

editoriales <strong>de</strong> las publicaciones ci<strong>en</strong>tíficas<br />

<strong>de</strong> la Editorial Ci<strong>en</strong>cias Médicas.<br />

El año <strong>2009</strong> pue<strong>de</strong> calificarse como un año <strong>de</strong><br />

avances importantes <strong>en</strong> la elevación <strong>de</strong> la calidad<br />

<strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong> la Editorial Ci<strong>en</strong>cias Médicas. Esto<br />

se manifiesta <strong>en</strong> la consolidación <strong>de</strong> los procesos<br />

<strong>de</strong> control <strong>de</strong> la calidad y <strong>en</strong> mayores niveles <strong>de</strong><br />

exig<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> todos los procesos editoriales. Se<br />

<strong>de</strong>staca el trabajo con el Consejo Asesor <strong>de</strong> la<br />

editorial, el perfeccionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los procesos<br />

tecnológicos y organizativos para la formación<br />

<strong>de</strong> colecciones y para jerarquizar las publicaciones<br />

<strong>en</strong> función <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> salud.<br />

Se avanzó también <strong>en</strong> el trabajo <strong>de</strong> las revistas<br />

ci<strong>en</strong>tíficas; aunque <strong>de</strong>be continuar profundizándose<br />

para elevar el papel <strong>de</strong> los consejos editores y<br />

el vínculo con los editores profesionales <strong>de</strong> la<br />

editorial. Si bi<strong>en</strong> se com<strong>en</strong>zaron a dar pasos <strong>en</strong> el<br />

control <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> los procesos y resultados <strong>de</strong><br />

las publicaciones ci<strong>en</strong>tíficas, aún son insufici<strong>en</strong>tes y<br />

<strong>de</strong>b<strong>en</strong> continuar <strong>de</strong>sarrollándose <strong>en</strong> el 2010. Esta es<br />

un área que avanza <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral, a pesar <strong>de</strong> la premura<br />

por concluir su mudanza <strong>de</strong> local a principios <strong>de</strong> año,<br />

lo cual no impidió que se cumpliera el objetivo<br />

<strong>de</strong>clarado.<br />

Libros publicados por la Editorial Ci<strong>en</strong>cias Médicas<br />

135<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas


136<br />

anuario <strong>2009</strong><br />

Área <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los recursos<br />

humanos<br />

Objetivo 1. Ofrecer oportunida<strong>de</strong>s para la<br />

alfabetización informacional a los trabajadores<br />

<strong>de</strong> la salud, con énfasis <strong>en</strong> los bibliotecarios,<br />

profesores <strong>de</strong> la Universidad Médica y las<br />

unida<strong>de</strong>s priorizadas <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong><br />

<strong>Salud</strong>.<br />

En este objetivo hubo un relativo estancami<strong>en</strong>to<br />

con respecto al 2008. Aunque se <strong>de</strong>sarrollaron<br />

acciones importantes, no se cumplieron los<br />

criterios <strong>de</strong> medida propuestos, por diversas<br />

razones. Entre ellas, la persona que se v<strong>en</strong>ía<br />

<strong>de</strong>dicando a la actividad a tiempo completo,<br />

tuvo que asumir la jefatura <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong> la Red <strong>de</strong> <strong>Biblioteca</strong>s y C<strong>en</strong>tros<br />

<strong>de</strong> Información <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>, lo<br />

cual le exigió un <strong>en</strong>orme esfuerzo. A<strong>de</strong>más,<br />

se combinaron las limitaciones logísticas <strong>de</strong><br />

transporte y asegurami<strong>en</strong>to, aj<strong>en</strong>as a las gestiones<br />

<strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro, que impidieron la ejecución <strong>de</strong><br />

talleres previstos. Se avanzó <strong>en</strong> la consolidación<br />

<strong>de</strong> las herrami<strong>en</strong>tas para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l<br />

Programa <strong>de</strong> alfabetización informacional, y se<br />

<strong>de</strong>splegaron acciones <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralizadas. Debe<br />

rescatarse el ritmo <strong>de</strong>l programa para el año<br />

2010.<br />

Objetivo 2. Convertir el C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong><br />

Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas-<strong>Infomed</strong><br />

<strong>en</strong> una unidad doc<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l Sistema Nacional<br />

<strong>de</strong> <strong>Salud</strong>.<br />

Este objetivo se cumplió <strong>de</strong> forma <strong>de</strong>stacada<br />

y está p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>de</strong> aprobación por el ministro<br />

<strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública.<br />

Objetivo 3. Fortalecer la capacitación<br />

y formación <strong>de</strong> los recursos humanos <strong>en</strong><br />

gestión <strong>de</strong> información <strong>en</strong> salud.<br />

Este objetivo se cumplió básicam<strong>en</strong>te mediante<br />

la ejecución continuada <strong>de</strong>l Diplomado <strong>en</strong><br />

Gestión <strong>de</strong> Información <strong>en</strong> <strong>Salud</strong>. En el primer<br />

semestre lo concluyeron 44 estudiantes <strong>de</strong> 80<br />

que se matricularon. Catorce <strong>de</strong> esos graduados<br />

son <strong>de</strong> otras provincias. En septiembre <strong>de</strong> <strong>2009</strong>,<br />

se inició la 10 ma. edición con 120 estudiantes<br />

matriculados. Se continuó elevando la calidad<br />

<strong>de</strong>l diplomado y el reconocimi<strong>en</strong>to a los<br />

trabajadores <strong>de</strong> la información y <strong>de</strong>l sistema <strong>en</strong><br />

g<strong>en</strong>eral, lo cual se evid<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> la alta <strong>de</strong>manda<br />

<strong>de</strong> matrícula y las bu<strong>en</strong>as opiniones recibidas.<br />

Se recomi<strong>en</strong>da una investigación que ayu<strong>de</strong> a<br />

<strong>de</strong>mostrar ci<strong>en</strong>tíficam<strong>en</strong>te los resultados <strong>de</strong><br />

este proceso, y su importancia <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> la actividad <strong>en</strong> el sistema.<br />

Área <strong>de</strong> investigación y <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>en</strong> ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la información <strong>en</strong> salud<br />

Objetivo. Formalización <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong><br />

investigación <strong>de</strong>l c<strong>en</strong>tro.<br />

Se cumplieron los criterios <strong>de</strong> medida previstos.<br />

Se com<strong>en</strong>zó a trabajar con aspirantes a maestría<br />

y doctorado <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro. No obstante, aún no hay<br />

una vinculación estrecha <strong>en</strong>tre los proyectos <strong>de</strong><br />

investigación y las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro o no<br />

están sufici<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te explícitas. El año 2010<br />

<strong>de</strong>be dar un vuelco a esta actividad, <strong>de</strong> manera<br />

que la investigación se integre <strong>en</strong> todas las áreas<br />

<strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro, y se vincule más a cada uno <strong>de</strong> los<br />

objetivos estratégicos <strong>de</strong> las áreas.


Área <strong>de</strong> movilización <strong>de</strong> recursos y gestión<br />

<strong>de</strong> proyectos<br />

Objetivo. Fortalecer el proceso <strong>de</strong><br />

movilización <strong>de</strong> recursos mediante<br />

proyectos <strong>de</strong> colaboración internacional, que<br />

permitan <strong>de</strong>sarrollar y dar sost<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to a<br />

las activida<strong>de</strong>s fundam<strong>en</strong>tales <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro<br />

Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias<br />

Médicas-<strong>Infomed</strong>, <strong>de</strong> manera efici<strong>en</strong>te.<br />

El C<strong>en</strong>tro continuó movilizando recursos y<br />

gestionando proyectos para dar sost<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to<br />

a sus activida<strong>de</strong>s. El objetivo avanzó. Se han<br />

pres<strong>en</strong>tado <strong>de</strong>moras <strong>en</strong> la ejecución <strong>de</strong> algunas<br />

activida<strong>de</strong>s; la mayoría <strong>de</strong> las veces como<br />

resultado <strong>de</strong> los <strong>en</strong>gorrosos procesos <strong>de</strong> gestión<br />

que exig<strong>en</strong> los proyectos, particularm<strong>en</strong>te<br />

por parte <strong>de</strong> los suministradores, <strong>de</strong>bido a las<br />

dificulta<strong>de</strong>s financieras <strong>de</strong>l país y las medidas<br />

que se han tomado al efecto. No obstante, <strong>de</strong>b<strong>en</strong><br />

elevarse las gestiones organizativas, para que la<br />

participación <strong>de</strong> los jefes <strong>de</strong> áreas b<strong>en</strong>eficiadas<br />

y la elaboración <strong>de</strong> los términos <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia<br />

para las cotizaciones, sean más dinámicas y<br />

efici<strong>en</strong>tes, así como la participación <strong>en</strong> el control<br />

<strong>de</strong>l cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los objetivos planteados <strong>en</strong><br />

los proyectos.<br />

Área <strong>de</strong> gestión económica y logística<br />

Objetivo 1. Lograr el funcionami<strong>en</strong>to efici<strong>en</strong>te<br />

<strong>de</strong> la organización <strong>en</strong> correspond<strong>en</strong>cia con<br />

los principios <strong>de</strong>l control interno.<br />

Este objetivo se cumplió y se avanzó durante<br />

<strong>2009</strong>, pues se pudo llevar a efecto el objeto social<br />

<strong>de</strong> la organización y los principios <strong>de</strong>l control<br />

interno. Ello quedó evid<strong>en</strong>ciado <strong>en</strong> los resultados<br />

satisfactorios <strong>de</strong> la auditoría recibida, <strong>en</strong> la que<br />

no se <strong>de</strong>tectaron hechos <strong>de</strong> corrupción o <strong>de</strong>lito.<br />

No obstante, se <strong>de</strong>be continuar profundizando<br />

<strong>en</strong> el trabajo sistemático y <strong>de</strong>tallado <strong>de</strong> control,<br />

se <strong>de</strong>be increm<strong>en</strong>tar la participación <strong>de</strong> todos los<br />

trabajadores <strong>en</strong> las acciones <strong>de</strong> control y elevar<br />

su conocimi<strong>en</strong>to, así como <strong>en</strong> la conci<strong>en</strong>ciación<br />

<strong>de</strong>l cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los principios <strong>de</strong>l control<br />

interno. Se com<strong>en</strong>zó a implem<strong>en</strong>tar un sistema<br />

integrado <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> todas las áreas<br />

y <strong>de</strong> todos los trabajadores, que <strong>de</strong>be fortalecer<br />

el funcionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la organización. Se han<br />

dinamizado otras acciones como los matutinos<br />

con todos los trabajadores y la recuperación <strong>de</strong>l<br />

trabajo colectivo para la elaboración <strong>de</strong>l plan<br />

político <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro. Con estos matutinos se cierra<br />

un ciclo <strong>de</strong> <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tros <strong>en</strong>tre los trabajadores,<br />

los dirig<strong>en</strong>tes y los objetivos, que incluye las<br />

reuniones <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>tales, las reuniones<br />

sindicales, las reuniones semanales operativas,<br />

los consejos <strong>de</strong> dirección, y los consejos<br />

económicos, que combinados con las reuniones<br />

<strong>de</strong> trabajo técnico y los <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tros regulares,<br />

complem<strong>en</strong>tan las herrami<strong>en</strong>tas virtuales <strong>de</strong><br />

apoyo al trabajo <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro.<br />

Objetivo 2. Cumplir con las tareas <strong>de</strong><br />

inversiones, así como con los trabajos<br />

logísticos que d<strong>en</strong> repuesta al <strong>de</strong>sarrollo<br />

integral <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias<br />

Médicas.<br />

En este objetivo no se avanzó, pues se<br />

acumularon acuerdos, como la conexión <strong>de</strong> la<br />

corri<strong>en</strong>te trifásica, la solución <strong>de</strong> los problemas<br />

<strong>de</strong> transporte y completar los cal<strong>en</strong>darios <strong>de</strong><br />

trabajo. A pesar <strong>de</strong> los esfuerzos <strong>en</strong> <strong>2009</strong>, no<br />

se han agotado las reservas organizativas <strong>de</strong>l<br />

área, por lo que <strong>de</strong>berá prestarse una especial<br />

at<strong>en</strong>ción para el año 2010.<br />

Sistema integrado <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> trabajo, mediante<br />

la herrami<strong>en</strong>ta Web Cal<strong>en</strong>dario.<br />

137<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas


138<br />

anuario <strong>2009</strong><br />

Cumplimi<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> los objetivos<br />

por áreas <strong>de</strong><br />

resultados clave<br />

Desarrollo <strong>de</strong> políticas, normas y<br />

estándares <strong>en</strong> materia <strong>de</strong> información <strong>en</strong><br />

salud<br />

Durante el año <strong>2009</strong>, un objetivo fue completar y<br />

actualizar el cuerpo <strong>de</strong> políticas fundam<strong>en</strong>tales<br />

que respaldan el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la misión<br />

<strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro. Para ello se mantuvo la lista <strong>de</strong><br />

temas priorizados que requerían una política;<br />

se actualizaron las políticas <strong>de</strong> publicación <strong>en</strong><br />

el web, <strong>de</strong>l proxy, <strong>de</strong> publicaciones seriadas y<br />

ci<strong>en</strong>tíficas, y el Consejo <strong>de</strong> Dirección aprobó<br />

las actualizaciones <strong>de</strong> las exist<strong>en</strong>tes. En la<br />

Wiki <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong> se continuó integrando el<br />

cuerpo <strong>de</strong> procedimi<strong>en</strong>tos e instrucciones que<br />

forman el Manual <strong>de</strong> procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>l Sistema<br />

<strong>de</strong> Información Ci<strong>en</strong>tífico-Técnica <strong>en</strong> <strong>Salud</strong> y<br />

el Manual <strong>de</strong> organización <strong>de</strong>l<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información<br />

<strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas, y estos se<br />

alinearon con las políticas. 1<br />

De manera particular, se<br />

revisó la integración <strong>de</strong> los<br />

procedimi<strong>en</strong>tos y la legislación<br />

vinculada con el control<br />

interno; todo ello, <strong>en</strong> el espacio<br />

<strong>de</strong> la Wiki <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>.<br />

Como parte <strong>de</strong> la consolidación<br />

<strong>de</strong> los procedimi<strong>en</strong>tos<br />

<strong>de</strong> trabajo relacionados con<br />

las políticas, se instrum<strong>en</strong>tó<br />

un sistema para el manejo<br />

integrado <strong>de</strong> los planes <strong>de</strong><br />

trabajo <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro, mediante<br />

la herrami<strong>en</strong>ta Cal<strong>en</strong>dario,<br />

acción que <strong>de</strong>be continuar<br />

<strong>de</strong>sarrollándose <strong>en</strong> el año 2010. Se efectuaron<br />

cuatro talleres con trabajadores y dirig<strong>en</strong>tes<br />

<strong>de</strong> todas las áreas, y se com<strong>en</strong>zó su<br />

empleo con sistematización, para ampliar su<br />

alcance a todos los trabajadores.<br />

1 La lista <strong>de</strong> políticas está disponible <strong>en</strong> http://infomed20.<br />

sld.cu/wiki/doku.php/politicas:politicas y el Manual <strong>de</strong><br />

organización <strong>en</strong> http://infomed20.sld.cu/wiki/doku.php/<br />

organizacion.


Gustavo Kourí Car<strong>de</strong>llá<br />

Responsable <strong>de</strong>l área<br />

Desarrollo <strong>de</strong> la <strong>Biblioteca</strong> <strong>Virtual</strong> <strong>en</strong> <strong>Salud</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>Cuba</strong><br />

La <strong>Biblioteca</strong> <strong>Virtual</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> <strong>Cuba</strong> (BVS<br />

<strong>Cuba</strong>) es el espacio <strong>de</strong> integración <strong>de</strong> las fu<strong>en</strong>tes,<br />

los sistemas y los servicios <strong>de</strong> información <strong>en</strong><br />

ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la salud <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong><br />

Información <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>. Uno <strong>de</strong><br />

los objetivos principales <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro para el año<br />

<strong>2009</strong> fue la elevación <strong>de</strong> su calidad.<br />

Los resultados <strong>de</strong>l trabajo durante el año se<br />

evid<strong>en</strong>ciaron <strong>en</strong> el increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la posibilidad<br />

<strong>de</strong> búsqueda y recuperación <strong>de</strong> información. Se<br />

implem<strong>en</strong>tó un sistema <strong>de</strong> búsqueda integrada<br />

<strong>en</strong> las difer<strong>en</strong>tes fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> información, con<br />

v<strong>en</strong>tajas <strong>en</strong> cuanto a rapi<strong>de</strong>z y calidad <strong>en</strong> la<br />

recuperación. Al concluir el año, el sistema<br />

dispone <strong>de</strong> las opciones <strong>de</strong> búsqueda <strong>en</strong> el<br />

Portal <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>, <strong>en</strong> los sitios web <strong>de</strong> salud, <strong>en</strong><br />

la base <strong>de</strong> datos regional Scielo, <strong>en</strong> Scielo <strong>Cuba</strong>,<br />

<strong>en</strong> el Localizador <strong>de</strong> Información <strong>en</strong> <strong>Salud</strong> (LIS)<br />

<strong>de</strong> <strong>Cuba</strong> (nueva versión), y <strong>en</strong> el Directorio <strong>de</strong><br />

ev<strong>en</strong>tos. También están disponibles <strong>en</strong> el servicio<br />

<strong>de</strong> búsqueda, pero sin concluir e integrar al<br />

Portal <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>: el Anuario Estadístico <strong>de</strong><br />

<strong>Cuba</strong>, el servicio <strong>de</strong> noticias Al día, el servicio <strong>de</strong><br />

Info<strong>en</strong>laces, el LIS <strong>de</strong> Bireme, las bases <strong>de</strong> datos<br />

Lilacs y Medline, y los <strong>de</strong>scriptores <strong>en</strong> ci<strong>en</strong>cias<br />

<strong>de</strong> la salud (DeCS).<br />

El cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los criterios <strong>de</strong> calidad<br />

previam<strong>en</strong>te establecidos para la base <strong>de</strong> datos<br />

Cumed, es <strong>de</strong> vital importancia para disponer <strong>de</strong><br />

registros confiables y certeros <strong>de</strong> la producción<br />

ci<strong>en</strong>tífica cubana. Al concluir el período, se<br />

registraron 318 artículos <strong>de</strong> autores cubanos,<br />

publicados <strong>en</strong> los últimos 5 años <strong>en</strong> revistas<br />

extranjeras e in<strong>de</strong>xados <strong>en</strong> Medline. A<strong>de</strong>más,<br />

se han registrado 1298 fichas analíticas,<br />

correspondi<strong>en</strong>tes a 140 libros, y 208 libros<br />

in<strong>de</strong>xados a nivel monográfico.<br />

El grupo coordinador <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro <strong>Virtual</strong> <strong>de</strong><br />

Conv<strong>en</strong>ciones <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> la red <strong>Infomed</strong><br />

(C<strong>en</strong>comed) 1 logró la implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> un<br />

sistema que integra los servicios para la gestión<br />

<strong>de</strong> ev<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> <strong>Salud</strong>, e incluyó las nuevas<br />

versiones <strong>de</strong>l portal <strong>de</strong> ev<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> <strong>Salud</strong>, <strong>de</strong>l<br />

directorio <strong>de</strong> estos ev<strong>en</strong>tos, <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong><br />

promoción, así como más posibilida<strong>de</strong>s para los<br />

ev<strong>en</strong>tos virtuales, pues ofrece más y mejores<br />

recursos a la red.<br />

1 C<strong>en</strong>tro <strong>Virtual</strong> <strong>de</strong> Conv<strong>en</strong>ciones <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> la red<br />

<strong>Infomed</strong> (C<strong>en</strong>comed) es el espacio que integra los servicios<br />

<strong>de</strong> apoyo al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> ev<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> salud <strong>en</strong> sus diversas<br />

modalida<strong>de</strong>s. Página principal <strong>de</strong> C<strong>en</strong>comed disponible <strong>en</strong><br />

http://www.c<strong>en</strong>co.sld.cu/. Acceso: 21 <strong>de</strong> <strong>en</strong>ero <strong>de</strong> 2010.<br />

139<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas


140<br />

anuario <strong>2009</strong><br />

De conjunto con la sección <strong>de</strong> Biomedicina <strong>de</strong><br />

la Comisión Nacional <strong>de</strong> Grados Ci<strong>en</strong>tíficos, se<br />

implem<strong>en</strong>tó un Repositorio nacional <strong>de</strong> tesis <strong>de</strong><br />

doctorado <strong>en</strong> ci<strong>en</strong>cias biomédicas y <strong>de</strong> la salud.<br />

Su objetivo es archivar, organizar, preservar y<br />

difundir las tesis <strong>de</strong> doctorado, suscritos a la<br />

iniciativa <strong>de</strong>l acceso abierto a la investigación.<br />

Se publicó y está <strong>en</strong> funcionami<strong>en</strong>to, la nueva<br />

interfaz para acce<strong>de</strong>r al portal <strong>de</strong> la BVS <strong>Cuba</strong>, con<br />

más facilida<strong>de</strong>s para navegar por los principales<br />

recursos <strong>de</strong> información disponibles a través<br />

<strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>. Esta versión posibilita una mejor<br />

integración <strong>de</strong> las fu<strong>en</strong>tes y los servicios <strong>de</strong><br />

información, permite búsquedas especializadas,<br />

que incluy<strong>en</strong> el uso <strong>de</strong> los <strong>de</strong> los <strong>de</strong>scriptores <strong>en</strong><br />

ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la salud (DeCS), para la id<strong>en</strong>tificación<br />

<strong>de</strong> los criterios <strong>de</strong> búsqueda.<br />

Como parte <strong>de</strong> las acciones para facilitar el<br />

trabajo <strong>en</strong> este portal, se publicó el C<strong>en</strong>tro Ayuda<br />

<strong>de</strong> la BVS <strong>Cuba</strong>, espacio que reúne y organiza<br />

información <strong>de</strong> interés para los usuarios,<br />

acerca <strong>de</strong> los recursos a su disposición. Se<br />

implem<strong>en</strong>tó a<strong>de</strong>más, un sistema <strong>de</strong> Estadísticas<br />

web, que integra diversas plataformas y<br />

servicios, para registrar datos cuantitativos <strong>de</strong>l<br />

comportami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los usuarios. Este sistema<br />

facilitará el monitoreo, análisis e interpretación,<br />

con vistas al mejorami<strong>en</strong>to perman<strong>en</strong>te <strong>de</strong> los<br />

servicios <strong>de</strong> información <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>. Durante<br />

<strong>2009</strong> se trabajó <strong>de</strong> conjunto con Bireme <strong>en</strong> la<br />

integración <strong>de</strong> Scielo <strong>Cuba</strong> al servicio <strong>de</strong> Google<br />

Analitycs. 2<br />

Ha continuado la coordinación y asist<strong>en</strong>cia a<br />

editores <strong>de</strong> nuevos sitios temáticos <strong>en</strong> salud y su<br />

habilitación, así como la constante capacitación<br />

y at<strong>en</strong>ción a los editores establecidos, lo que ha<br />

aum<strong>en</strong>tado la cantidad <strong>de</strong> fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> información<br />

disponibles <strong>en</strong> el Portal <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>. De particular<br />

importancia <strong>en</strong> el año ha sido la puesta <strong>en</strong> servicio<br />

<strong>de</strong>l sitio web dirigido a ofrecer información<br />

sobre la pan<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> influ<strong>en</strong>za A (H1N1), que<br />

com<strong>en</strong>zó a funcionar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 25 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong><br />

<strong>2009</strong>, y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>en</strong>tonces se actualiza diariam<strong>en</strong>te.<br />

Hasta hoy ha acumulado 1472 artículos con<br />

noticias e información <strong>de</strong> interés sobre el tema.<br />

Una parte importante <strong>de</strong> esa información se ha<br />

traducido <strong>de</strong>l inglés al español, y editado por el<br />

equipo <strong>de</strong> Traducciones <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro. Se manti<strong>en</strong>e<br />

una actualización semanal <strong>de</strong> la traducción<br />

al español <strong>de</strong> la Monografía sobre influ<strong>en</strong>za A<br />

(H1N1), publicada originalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> inglés por<br />

el servicio <strong>de</strong> Dynamed. 3<br />

En el año, se organizó la Galería virtual<br />

<strong>de</strong> imág<strong>en</strong>es <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>, dirigida a<br />

<strong>de</strong>sarrollar un banco <strong>de</strong> imág<strong>en</strong>es <strong>de</strong><br />

interés doc<strong>en</strong>te y <strong>de</strong> apoyo al trabajo <strong>de</strong> los<br />

profesionales <strong>de</strong> la salud. Esta galería se<br />

vinculó con los sitios web <strong>de</strong> especialida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l portal <strong>Infomed</strong> y con otros<br />

sitios web institucionales. A su vez, se<br />

han <strong>de</strong>sarrollado álbumes relacionados<br />

con ev<strong>en</strong>tos, instituciones, personalida<strong>de</strong>s,<br />

colaboración médica cubana <strong>en</strong> el extranjero<br />

y otros, siempre que las imág<strong>en</strong>es publicadas<br />

cumplan criterios básicos <strong>de</strong> calidad y sean<br />

originales. 4<br />

2 Esto significa que es posible registrar los accesos<br />

al Portal <strong>de</strong> Scielo a nivel <strong>de</strong> artículos, y analizar las<br />

estadísticas que ayud<strong>en</strong> a evaluar el uso <strong>de</strong> la información<br />

disponible <strong>en</strong> este espacio.<br />

3 El sitio web sobre la pan<strong>de</strong>mia A(H1N1)está disponible<br />

<strong>en</strong> la dirección http://ah1n1.sld.cu/<br />

4 La galería está accesible <strong>en</strong> la dirección http://galeria.<br />

sld.cu/


Con el fin <strong>de</strong> facilitar la diseminación e<br />

integración <strong>de</strong> información, se puso <strong>en</strong> línea<br />

una nueva versión <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> noticias<br />

<strong>en</strong> salud Al día. Esta nueva versión permite<br />

recuperar las noticias por fechas mediante una<br />

interfaz <strong>de</strong>l tipo cal<strong>en</strong>dario; también ofrece un<br />

árbol <strong>de</strong> categorías que facilita la navegación,<br />

y un sistema <strong>de</strong> búsqueda que permite la<br />

recuperación <strong>de</strong> noticias a partir <strong>de</strong> palabras<br />

claves o combinaciones <strong>de</strong> estas.<br />

El equipo <strong>de</strong> traductores e intérpretes <strong>de</strong><br />

<strong>Infomed</strong> ha continuado su fortalecimi<strong>en</strong>to para<br />

dar respuesta a las creci<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> este<br />

servicio <strong>en</strong> las distintas áreas. Es preciso <strong>de</strong>stacar<br />

<strong>en</strong> este año la creación <strong>de</strong>l sitio web <strong>de</strong>dicado al<br />

Programa humanitario cubano <strong>de</strong> at<strong>en</strong>ción a los<br />

niños afectados por la catástrofe <strong>de</strong> Chernóbil, 5<br />

que se edita <strong>en</strong> tres idiomas, y ha cubierto<br />

un vacío <strong>de</strong> información <strong>en</strong> internet sobre<br />

este programa. Continuaron las traducciones<br />

para la Organización <strong>de</strong> Servicios Médicos<br />

<strong>Cuba</strong>nos, mediante la preparación <strong>en</strong> inglés <strong>de</strong><br />

conv<strong>en</strong>ios y contratos comerciales, programas<br />

<strong>de</strong> colaboración médica y traducciones <strong>en</strong> ruso.<br />

El equipo cubrió el ev<strong>en</strong>to Informática <strong>2009</strong>, y<br />

participó <strong>en</strong> la preparación <strong>de</strong>l Forum Global<br />

<strong>2009</strong> mediante la traducción <strong>de</strong> la convocatoria<br />

y <strong>de</strong> los <strong>de</strong>talles previos al ev<strong>en</strong>to.<br />

5 Chernóbil, Programa humanitario cubano. Disponible<br />

<strong>en</strong> http://www.sld.cu/sitios/chernobil/.<br />

Programa humanitario cubano <strong>en</strong> Tarará, <strong>de</strong> at<strong>en</strong>ción a los niños<br />

afectados por la catástrofe <strong>de</strong> Chernóbil.<br />

Grupo <strong>de</strong> Traducción <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong><br />

Ci<strong>en</strong>cias Médicas, <strong>Infomed</strong>.<br />

141<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas


142<br />

anuario <strong>2009</strong><br />

Roberto Zayas Mujica<br />

Responsable <strong>de</strong>l área<br />

Desarrollo <strong>de</strong> la Red <strong>de</strong> <strong>Biblioteca</strong>s y C<strong>en</strong>tros<br />

<strong>de</strong> Información <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />

Durante el año <strong>2009</strong>, el trabajo <strong>en</strong> esta área se<br />

c<strong>en</strong>tró <strong>en</strong> fortalecer el <strong>de</strong>sarrollo institucional<br />

<strong>de</strong> la Red Nacional <strong>de</strong> <strong>Biblioteca</strong>s y C<strong>en</strong>tros <strong>de</strong><br />

Información <strong>en</strong> <strong>Salud</strong> y su trabajo <strong>en</strong> red para lo<br />

que se r<strong>en</strong>ovó y pot<strong>en</strong>ció el equipo <strong>de</strong> at<strong>en</strong>ción<br />

metodológica.<br />

Se inició un proceso <strong>de</strong> revisión <strong>de</strong> plantillas y<br />

<strong>de</strong> estructura institucional <strong>de</strong> la Universidad<br />

Médica, la cual incluyó los C<strong>en</strong>tros Provinciales <strong>de</strong><br />

Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas y las Unida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> Información <strong>de</strong> la Red <strong>de</strong> <strong>Biblioteca</strong>s. Los<br />

C<strong>en</strong>tros Municipales <strong>de</strong> Información precisaron<br />

sus funciones, a las que se agrega coordinar los<br />

aspectos metodológicos <strong>en</strong> las bibliotecas <strong>de</strong> las<br />

instituciones <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> su territorio.<br />

Los responsables <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro que<br />

tributan directam<strong>en</strong>te a la Red <strong>de</strong> <strong>Biblioteca</strong>s,<br />

revisaron la Guía <strong>de</strong> inspección e hicieron<br />

modificaciones para su actualización, con el fin <strong>de</strong><br />

evaluar objetivam<strong>en</strong>te la calidad <strong>de</strong> los servicios<br />

y los resultados <strong>de</strong>l trabajo <strong>en</strong> los territorios, y<br />

ori<strong>en</strong>tar e int<strong>en</strong>sificar el trabajo metodológico<br />

<strong>en</strong> la red. Se priorizó la visita <strong>de</strong> control y ayuda<br />

metodológicas a 22 bibliotecas <strong>de</strong> instituciones<br />

<strong>de</strong> subordinación nacional, incluy<strong>en</strong>do las <strong>de</strong><br />

todas las faculta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Universidad Médica <strong>de</strong><br />

Ciudad <strong>de</strong> La Habana. A<strong>de</strong>más se visitaron siete<br />

Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> la Red <strong>de</strong> Ciudad<br />

<strong>de</strong> La Habana. Las reuniones metodológicas<br />

y <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong> la Red <strong>de</strong> C<strong>en</strong>tros <strong>de</strong><br />

Subordinación Nacional se efectuaron según el<br />

plan <strong>de</strong>l año.<br />

Para mejorar la evaluación <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong><br />

los distintos territorios, se revisaron y a<strong>de</strong>cuaron<br />

los indicadores <strong>de</strong> la Emulación 26 <strong>de</strong> Julio, los<br />

cuales se ajustaron a los objetivos fundam<strong>en</strong>tales<br />

relacionados con la función y misión <strong>de</strong>l Sistema<br />

Nacional Información <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>,<br />

para su implem<strong>en</strong>tación y evaluación durante el<br />

2010.<br />

Se rediseñó el Sistema Nacional <strong>de</strong> Estadísticas,<br />

y se aplicó un mo<strong>de</strong>lo para las estadísticas<br />

continuas <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> Información<br />

<strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>, que incluye los datos<br />

primarios solicitados por el Instituto <strong>de</strong><br />

Docum<strong>en</strong>tación Ci<strong>en</strong>tífico-Técnica. Para esto<br />

se capacitó toda la Red, y se <strong>de</strong>finió el registro<br />

y <strong>en</strong>trega <strong>de</strong> la información estadística. Este<br />

sistema se pondrá <strong>en</strong> práctica <strong>en</strong> el 2010.<br />

En el último trimestre <strong>de</strong> <strong>2009</strong>, <strong>en</strong> <strong>Infomed</strong> se<br />

efectuó la Reunión nacional <strong>de</strong> directores <strong>de</strong><br />

C<strong>en</strong>tros Provinciales <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias<br />

Médicas, con el objetivo <strong>de</strong> hacer un balance <strong>de</strong><br />

las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sarrolladas <strong>en</strong> cada territorio<br />

y perfeccionar el trabajo <strong>de</strong>l Sistema Nacional<br />

<strong>de</strong> Información <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>, a partir<br />

<strong>de</strong> la construcción colectiva <strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong><br />

trabajo. Los temas más <strong>de</strong>batidos fueron las<br />

fortalezas y <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l trabajo metodológico<br />

y <strong>de</strong> at<strong>en</strong>ción a la red; el uso <strong>de</strong> las fu<strong>en</strong>tes y los<br />

servicios <strong>de</strong> información disponibles a través<br />

<strong>de</strong> la BVS; la estrategia para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

los recursos humanos <strong>en</strong> la Red <strong>de</strong> <strong>Biblioteca</strong>s;<br />

el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la infraestructura informática<br />

y <strong>de</strong> comunicaciones; el comportami<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />

la publicación ci<strong>en</strong>tífica <strong>en</strong> salud; y la gestión<br />

<strong>de</strong> proyectos. Como resultado <strong>de</strong> la reunión se<br />

tomaron 33 acuerdos, parte <strong>de</strong> los cuales ya se<br />

han cumplido. 1<br />

1 Las actas <strong>de</strong> la Reunión nacional <strong>de</strong> directores<br />

pued<strong>en</strong> consultarse <strong>en</strong> la Wiki <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>.<br />

Disponible <strong>en</strong> http://infomed20.sld.cu/wiki/doku.php/<br />

reuniones:reuniones_nacionales:cont<strong>en</strong>idos_reunion_<strong>de</strong>_<br />

directores_<strong>2009</strong>?s=reuni%C3%B3n%20nacional%20<strong>2009</strong>


En saludo al 17 aniversario <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>,<br />

sesionó la VI Jornada Nacional <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong><br />

la Información <strong>en</strong> <strong>Salud</strong>, <strong>en</strong>tre el 16 y el 18 <strong>de</strong><br />

diciembre, <strong>en</strong> modalidad virtual, <strong>en</strong> la que se<br />

inscribieron 266 participantes <strong>de</strong> toda la red, con<br />

la pres<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> trabajos mediante la sala <strong>de</strong><br />

confer<strong>en</strong>cias virtuales Elluminate, que posibilitó<br />

el <strong>de</strong>bate <strong>de</strong> los 63 trabajos aprobados, con un<br />

total <strong>de</strong> 245 interv<strong>en</strong>ciones hasta su clausura<br />

el 8 <strong>de</strong> <strong>en</strong>ero <strong>de</strong> 2010. Esta jornada evid<strong>en</strong>ció<br />

la calidad profesional <strong>de</strong> los especialistas <strong>de</strong><br />

todos los territorios, y su capacidad para asumir<br />

y evaluar el trabajo <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> información.<br />

Un reconocimi<strong>en</strong>to especial merec<strong>en</strong> los c<strong>en</strong>tros<br />

provinciales <strong>de</strong> Villa Clara, Santiago <strong>de</strong> <strong>Cuba</strong>,<br />

Pinar <strong>de</strong>l Río y Camagüey, por la cantidad <strong>de</strong><br />

trabajos <strong>en</strong>viados. A Ciudad <strong>de</strong> La Habana,<br />

m<strong>en</strong>ción aparte, por lograr la participación <strong>de</strong><br />

prácticam<strong>en</strong>te todos sus C<strong>en</strong>tros Municipales <strong>de</strong><br />

Información. 2<br />

2 El sitio web <strong>de</strong> la Jornada Nacional <strong>2009</strong> está disponible<br />

<strong>en</strong> http://jornada<strong>2009</strong>.sld.cu/<br />

Reunión nacional <strong>de</strong> los directores <strong>de</strong> c<strong>en</strong>tros provinciales <strong>de</strong><br />

información <strong>de</strong> ci<strong>en</strong>cias médicas, <strong>en</strong> <strong>Infomed</strong>, La Habana, <strong>2009</strong>.<br />

143<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas


144<br />

anuario <strong>2009</strong><br />

Bárbara Lazo Hernán<strong>de</strong>z<br />

Responsable <strong>de</strong>l área<br />

<strong>Biblioteca</strong> Médica Nacional<br />

La <strong>Biblioteca</strong> Médica Nacional (BMN) continuó<br />

con el proceso <strong>de</strong> perfeccionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los<br />

servicios tradicionales y <strong>de</strong> promoción. Se inició<br />

la programación <strong>de</strong>l sistema integral <strong>de</strong> catálogos<br />

para la biblioteca: se concluyó el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

la herrami<strong>en</strong>ta para disponer <strong>de</strong>l directorio<br />

<strong>de</strong> autores asociados a las bases <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> la<br />

biblioteca (Lifmed, Vimed, Cumed y Temed). 1 Se<br />

complem<strong>en</strong>taron los servicios <strong>de</strong> Secimed, con la<br />

opción <strong>de</strong> búsqueda por especialida<strong>de</strong>s médicas,<br />

por instituciones y por casas editoriales. 2<br />

A<strong>de</strong>más, se actualizó y puso <strong>en</strong> línea el catálogo<br />

<strong>de</strong> vi<strong>de</strong>os, incluy<strong>en</strong>do los vi<strong>de</strong>os que respaldan<br />

el programa <strong>de</strong> formación <strong>de</strong> las carreras <strong>de</strong><br />

ci<strong>en</strong>cias médicas. Y se <strong>de</strong>finió la estrategia <strong>de</strong><br />

trabajo y las estadísticas para el registro <strong>de</strong> las<br />

tesis archivadas <strong>en</strong> esta biblioteca.<br />

Se fortaleció el servicio <strong>de</strong> préstamo, y <strong>de</strong> las salas<br />

<strong>de</strong> navegación y <strong>de</strong> lectura, al lograr reducir el<br />

tiempo <strong>de</strong> <strong>en</strong>trega <strong>de</strong> docum<strong>en</strong>tos al usuario (<strong>en</strong><br />

m<strong>en</strong>os <strong>de</strong> 10 minutos) y <strong>de</strong> las interrupciones<br />

<strong>de</strong> equipos averiados (<strong>en</strong> m<strong>en</strong>os <strong>de</strong> 24 horas).<br />

Estos servicios se han afectado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> mediados<br />

<strong>de</strong> año por el inicio <strong>de</strong> las tareas <strong>de</strong> remo<strong>de</strong>lación<br />

<strong>de</strong>l inmueble, y por las reducciones <strong>en</strong> el horario,<br />

1 Lifmed (Libros), Vimed (Vi<strong>de</strong>os), Cumed (Literatura<br />

cubana <strong>en</strong> ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la salud) y Temed (Tesis <strong>de</strong><br />

especialida<strong>de</strong>s).<br />

2 Servicio <strong>en</strong> línea para acce<strong>de</strong>r al catálogo colectivo<br />

<strong>de</strong> publicaciones periódicas <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong><br />

Información <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> (Secimed). Disponible<br />

<strong>en</strong> http://secimed.sld.cu/<br />

resultantes <strong>de</strong> los recortes <strong>de</strong> disponibilidad <strong>de</strong><br />

<strong>en</strong>ergía eléctrica ori<strong>en</strong>tados por el Ministerio <strong>de</strong><br />

<strong>Salud</strong> Pública y por el gobierno.<br />

Se revitalizaron los servicios <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong><br />

la información cultural, ci<strong>en</strong>tífica y técnica. En<br />

este s<strong>en</strong>tido, se efectuaron dos exposiciones <strong>de</strong><br />

pintura, una pres<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> libro, y el Concurso<br />

nacional <strong>de</strong> literatura y pintura «Una esperanza<br />

<strong>de</strong> vida», <strong>en</strong>tre otras activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l servicio<br />

comunitario como Bibliosida, 3 y <strong>de</strong>l círculo <strong>de</strong><br />

interés sobre Bibliotecología, con las escuelas<br />

<strong>de</strong>l municipio.<br />

3 Bibliosida es el proyecto <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> salud y lucha<br />

contra el sida, <strong>de</strong> la <strong>Biblioteca</strong> Médica Nacional.<br />

Boletín <strong>de</strong> la <strong>Biblioteca</strong> Médica Nacional.


Se perfeccionaron los servicios <strong>en</strong> régim<strong>en</strong> <strong>de</strong><br />

búsqueda retrospectiva, al incorporar <strong>en</strong> el<br />

boletín Bibliomed, los análisis informétricos<br />

<strong>de</strong> las temáticas <strong>de</strong> cada número, con la<br />

sistematización <strong>de</strong> los gestores bibliográficos<br />

GoPubmed 4 y EndNote. 5 También se brindó el<br />

servicio <strong>de</strong> ord<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> bibliografía según<br />

el estilo Vancouver, a usuarios priorizados,<br />

id<strong>en</strong>tificados como «usuarios meta». 6<br />

Se confeccionaron los productos bibliotecarios<br />

Bibliomed, Suplem<strong>en</strong>to, Noveda<strong>de</strong>s e Infodir,<br />

que constituy<strong>en</strong> la base <strong>de</strong> la diseminación<br />

selectiva <strong>de</strong> información, y se mantuvo<br />

la actualización <strong>de</strong>l Portal web <strong>de</strong> la<br />

<strong>Biblioteca</strong>. 7 Se increm<strong>en</strong>taron y ganaron<br />

calidad los préstamos bibliotecarios y el <strong>en</strong>vío<br />

<strong>de</strong> copias digitales <strong>de</strong> artículos, mediante el<br />

servicio cooperativo <strong>de</strong> acceso al docum<strong>en</strong>to<br />

(SCAD). 8<br />

4 GoPubmed es un buscador <strong>de</strong> la base <strong>de</strong> datos Pubmed,<br />

basado <strong>en</strong> ontologías, que <strong>de</strong>vuelve resultados organizados<br />

según el tesauro <strong>de</strong> la National Library of Medicine <strong>de</strong> los<br />

Estados Unidos, conocido como MeSH. Ver: Dietze, H., &<br />

Schroe<strong>de</strong>r, M. (<strong>2009</strong>). GoWeb: a semantic search <strong>en</strong>gine for<br />

the life sci<strong>en</strong>ce web. BMC Bioinformatics, 10 Suppl 10, S7.<br />

doi: 10.1186/1471-2105-10-S10-S7; Doms, A., & Schroe<strong>de</strong>r,<br />

M. (2005). GoPubMed: exploring Pubmed with the G<strong>en</strong>e<br />

Ontology. Nucleic Acids Research, 33(Web Server issue),<br />

W783-786. doi: 10.1093/nar/gki470; Vanteru, B. C., Shaik,<br />

J. S., & Yeasin, M. (2008). Semantically linking and browsing<br />

Pubmed abstracts with g<strong>en</strong>e ontology. BMC G<strong>en</strong>omics, 9<br />

Suppl 1, S10. doi: 10.1186/1471-2164-9-S1-S10.<br />

5 EndNote. Sistema automatizado para la gestión <strong>de</strong><br />

refer<strong>en</strong>cias bibliográficas.<br />

6 Un usuario meta es aquel que el C<strong>en</strong>tro ha catalogado<br />

como usuario priorizado, <strong>en</strong> función <strong>de</strong> su misión, y se <strong>de</strong>be<br />

at<strong>en</strong><strong>de</strong>r directam<strong>en</strong>te, <strong>de</strong> manera difer<strong>en</strong>ciada.<br />

7 El Portal web <strong>de</strong> la <strong>Biblioteca</strong> Médica Nacional está<br />

disponible <strong>en</strong> http://www.sld.cu/sitios/bmn/<br />

8 Servicio cooperativo <strong>de</strong> acceso al docum<strong>en</strong>to (SCAD).<br />

Disponible <strong>en</strong> http://www.sld.cu/galerias/pdf/sitios/bmn/<br />

servicio_cooperativo_<strong>de</strong>_acceso_al_docum<strong>en</strong>to_may_2003.pdf<br />

Reord<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las tesis <strong>de</strong> Medicina que se conservaban <strong>en</strong> la <strong>Biblioteca</strong> Médica Nacional.<br />

A partir <strong>de</strong> la aprobación y disposición<br />

<strong>de</strong> financiami<strong>en</strong>to para la remo<strong>de</strong>lación y<br />

elevación <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> la<br />

BMN, se concretó la docum<strong>en</strong>tación técnica que<br />

servirá <strong>de</strong> base a su reord<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to funcional,<br />

ambi<strong>en</strong>tal y <strong>de</strong> seguridad, luego <strong>de</strong> un estudio<br />

<strong>de</strong> las mejores experi<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> bibliotecas con<br />

estas características. En esta etapa, se obtuvieron<br />

las lic<strong>en</strong>cias y permisos necesarios para<br />

acometer el reord<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to; y se <strong>de</strong>finieron las<br />

especificaciones técnicas indisp<strong>en</strong>sables para la<br />

confección <strong>de</strong>l proyecto ejecutivo.<br />

Se <strong>de</strong>cidió no evacuar el fondo bibliográfico;<br />

este se mant<strong>en</strong>drá y preservará a<strong>de</strong>cuadam<strong>en</strong>te<br />

<strong>en</strong> el sótano, para evitar pérdidas ev<strong>en</strong>tuales<br />

o su <strong>de</strong>terioro parcial. La organización <strong>de</strong> la<br />

ejecución <strong>de</strong> la obra permitirá que este fondo<br />

bibliográfico se mant<strong>en</strong>ga <strong>en</strong> su lugar sin alterar<br />

los cronogramas ni la calidad <strong>de</strong> los trabajos. Es<br />

meritorio <strong>de</strong>stacar el trabajo coordinado <strong>de</strong> las<br />

áreas que <strong>de</strong>b<strong>en</strong> asegurar la obra: <strong>de</strong>l equipo<br />

<strong>de</strong> la subdirección administrativa, <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong><br />

proyectos y <strong>de</strong>l colectivo <strong>de</strong> la BMN.<br />

Paralelam<strong>en</strong>te se ha trabajado <strong>en</strong> la habilitación<br />

y mejorami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong> la<br />

<strong>Biblioteca</strong> <strong>de</strong> la Facultad <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas<br />

«Calixto García», hacia la que se trasladarán<br />

temporalm<strong>en</strong>te parte <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> la<br />

<strong>Biblioteca</strong> Médica Nacional. El objetivo <strong>de</strong> este<br />

traslado es la reutilización <strong>de</strong>l mobiliario <strong>de</strong> la<br />

<strong>Biblioteca</strong> Médica Nacional y <strong>de</strong> su equipami<strong>en</strong>to,<br />

pues como parte <strong>de</strong> la remo<strong>de</strong>lación, estos<br />

se sustituirán por nuevos. Al mismo tiempo,<br />

se capacitarán los recursos humanos <strong>de</strong> esa<br />

unidad <strong>de</strong> información; por lo que se fortalecerá<br />

el trabajo <strong>de</strong> la <strong>Biblioteca</strong> <strong>en</strong> esa Facultad. Está<br />

previsto que esta biblioteca comi<strong>en</strong>ce a prestar<br />

servicios a partir <strong>de</strong>l mes <strong>de</strong> febrero.<br />

145<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas


146<br />

anuario <strong>2009</strong><br />

Francisca Diego Olite<br />

Responsable <strong>de</strong>l área<br />

Desarrollo <strong>de</strong> la Universidad <strong>Virtual</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />

El espacio <strong>de</strong> la Universidad <strong>Virtual</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong><br />

(UVS) 1 para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l apr<strong>en</strong>dizaje <strong>en</strong> red<br />

<strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> fue priorizado <strong>en</strong><br />

este año, con la ejecución <strong>de</strong>l VII Taller Nacional<br />

<strong>de</strong> Jefes <strong>de</strong> Cátedra <strong>de</strong> la UVS y un Taller<br />

Metodológico Nacional, para la ori<strong>en</strong>tación <strong>de</strong><br />

los procedimi<strong>en</strong>tos y herrami<strong>en</strong>tas <strong>de</strong>l trabajo<br />

<strong>en</strong> red. Esta área logró una mayor integración con<br />

los institutos y faculta<strong>de</strong>s para la utilización <strong>de</strong><br />

sus servicios y para <strong>de</strong>sarrollar las capacida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> estas instituciones, <strong>en</strong> un uso más int<strong>en</strong>so <strong>de</strong><br />

sus herrami<strong>en</strong>tas <strong>en</strong> los procesos <strong>de</strong> <strong>en</strong>señanzaapr<strong>en</strong>dizaje<br />

<strong>de</strong> las Universida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong><br />

<strong>Salud</strong>. Se <strong>de</strong>sarrolló el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizaje <strong>en</strong><br />

red <strong>en</strong> los C<strong>en</strong>tros <strong>de</strong> Educación Médica Superior<br />

<strong>de</strong>l país, con bu<strong>en</strong>a aceptación, y la compr<strong>en</strong>sión<br />

<strong>de</strong> las posibilida<strong>de</strong>s para la realización y control<br />

<strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s formativas.<br />

Se actualizó el claustro doc<strong>en</strong>te, y se iniciaron<br />

los procesos <strong>de</strong> compromisos para realizar las<br />

activida<strong>de</strong>s previstas, según sus especialida<strong>de</strong>s.<br />

1 El Portal <strong>de</strong> la Universidad <strong>Virtual</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> está<br />

disponible <strong>en</strong> http://www.uvs.sld.cu/.<br />

Se increm<strong>en</strong>taron los recursos formativos, <strong>en</strong><br />

cantidad y calidad. Se fortaleció el servicio<br />

conocido como Supercurso 2 y se mejoró<br />

la calidad <strong>de</strong> las lecciones.<br />

En la Clínica <strong>Virtual</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> se dispusieron <strong>de</strong><br />

nuevos recursos y se revitalizaron secciones<br />

como las discusiones diagnósticas y otras. El<br />

sitio <strong>de</strong> humanida<strong>de</strong>s médicas se actualiza<br />

periódicam<strong>en</strong>te, al igual que los servicios <strong>de</strong><br />

herrami<strong>en</strong>tas, repositorio, glosario, noticias y<br />

ev<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> la UVS.<br />

Con la participación <strong>de</strong> profesionales <strong>de</strong>l<br />

Sistema Nacional <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>, han continuado las<br />

acciones <strong>en</strong>caminadas a mant<strong>en</strong>er y aum<strong>en</strong>tar<br />

las difer<strong>en</strong>tes propuestas <strong>de</strong> recursos y activida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>l Campus <strong>Virtual</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública <strong>de</strong> <strong>Cuba</strong><br />

y <strong>de</strong> la región, como parte <strong>de</strong> la labor <strong>de</strong> cooperación<br />

técnica cubana <strong>en</strong> este proyecto regional.<br />

2 Supercurso es el nombre <strong>de</strong>l espacio web <strong>en</strong> <strong>Infomed</strong><br />

don<strong>de</strong> se compart<strong>en</strong> objetos <strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizaje <strong>en</strong> forma <strong>de</strong><br />

lecciones d<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> la Universidad <strong>Virtual</strong> <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>. Tomó<br />

su nombre <strong>de</strong> la iniciativa promovida por la Universidad <strong>de</strong><br />

Pittsburgh, conocida como Supercurso <strong>de</strong> Epi<strong>de</strong>miología,<br />

dirigida por Ron Laporte. <strong>Cuba</strong> participó tempranam<strong>en</strong>te<br />

<strong>en</strong> esta iniciativa, y varios autores cubanos han compartido<br />

lecciones <strong>en</strong> este espacio. El espacio está accesible <strong>en</strong><br />

http://supercurso.sld.cu/


Carlos Manuel Reyes Pérez<br />

Responsable <strong>de</strong>l área<br />

Desarrollo <strong>de</strong> la infraestructura informática<br />

y <strong>de</strong> comunicaciones<br />

Los servicios <strong>de</strong> infraestructura <strong>de</strong> red a las<br />

instituciones <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>, para<br />

garantizar la conectividad a todos los territorios,<br />

sigue si<strong>en</strong>do uno <strong>de</strong> los objetivos fundam<strong>en</strong>tales<br />

<strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro. En esta etapa, <strong>en</strong> coordinación con<br />

la Empresa <strong>de</strong> Telecomunicaciones S.A. (Etecsa),<br />

se conectaron 150 instituciones. Durante el<br />

año <strong>2009</strong> se adicionaron 400 puertas <strong>de</strong> acceso<br />

conmutado, que suman 850 puertas <strong>en</strong> la<br />

plataforma pública <strong>de</strong> Etecsa, con lo que se<br />

increm<strong>en</strong>tó la capacidad <strong>de</strong> recibir hasta 20 000<br />

usuarios por esta vía. A<strong>de</strong>más, se implem<strong>en</strong>tó un<br />

sistema c<strong>en</strong>tralizado <strong>de</strong> monitoreo y evaluación<br />

<strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong>l Nodo Nacional.<br />

Se cumplió el cronograma <strong>de</strong> instalación <strong>de</strong> la<br />

infraestructura <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong>l Nodo, que<br />

consistió <strong>en</strong> el perfeccionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l servicio<br />

proxy (implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> cuotas), el<br />

sistema <strong>de</strong> salvas a partir <strong>de</strong> la puesta <strong>en</strong> marcha<br />

<strong>de</strong>l equipami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Salva (Tape Library), el<br />

servicio <strong>de</strong> correo y la aut<strong>en</strong>ticación c<strong>en</strong>tralizada,<br />

el uso <strong>de</strong>l LDAP 1 para el aut<strong>en</strong>ticación <strong>de</strong>l<br />

correo, la implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> la arquitectura<br />

1 LDAP. Siglas <strong>de</strong> Lightweight Directory Access Protocol,<br />

Protocolo ligero <strong>de</strong> acceso a directorios. Es un protocolo <strong>de</strong><br />

aplicación que permite el acceso a un servicio <strong>de</strong> directorio,<br />

ord<strong>en</strong>ado y distribuido para un <strong>en</strong>torno <strong>de</strong> red. Fu<strong>en</strong>te:<br />

LDAP. Wikipedia, la <strong>en</strong>ciclopedia libre. En Wikipedia.<br />

Disponible <strong>en</strong> http://es.wikipedia.org/wiki/LDAP<br />

para usar Radius 2 con LDAP y uso <strong>de</strong>l LDAP para la<br />

aut<strong>en</strong>ticación <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más servicios.<br />

Los indicadores <strong>de</strong> uso <strong>de</strong> la Red Nacional <strong>en</strong><br />

función <strong>de</strong> los objetivos, ha sido <strong>de</strong> constante<br />

at<strong>en</strong>ción. Se estableció el monitoreo a nivel <strong>de</strong><br />

servicio web 3 a partir <strong>de</strong> la aplicación Zabbix. 4<br />

2 Radius. Acrónimo <strong>de</strong> Remote Auth<strong>en</strong>tication Dial-In<br />

User Server. Es un protocolo <strong>de</strong> aut<strong>en</strong>ticación y autorización<br />

para aplicaciones <strong>de</strong> acceso a la red. Radius. Wikipedia, la<br />

<strong>en</strong>ciclopedia libre. En Wikipedia. Disponible <strong>en</strong> http://<br />

es.wikipedia.org/wiki/Radius<br />

3 Servicio web (<strong>de</strong>l inglés, web service). En este contexto<br />

se refiere a una aplicación disponible <strong>en</strong> un puerto http<br />

(hypertext trasmition protocol), que pue<strong>de</strong> ser invocada<br />

por otra aplicación <strong>en</strong> una red <strong>de</strong> tipo TCP/IP como<br />

internet. No confundir con páginas web o con servicios <strong>de</strong><br />

información que se ofrec<strong>en</strong> mediante la plataforma web.<br />

Fu<strong>en</strong>te: Web service. Wikipedia, the free <strong>en</strong>cyclopedia. En<br />

Wikipedia. Disponible <strong>en</strong> http://<strong>en</strong>.wikipedia.org/wiki/<br />

Web_service.<br />

4 Zabbix. Sistema <strong>de</strong> fu<strong>en</strong>te abierta para el monitoreo<br />

<strong>de</strong>l funcionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s. Sitio web oficial <strong>de</strong>l sistema<br />

disponible <strong>en</strong> http://www.zabbix.com/<br />

Nodo c<strong>en</strong>tral <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>.<br />

147<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas


148<br />

anuario <strong>2009</strong><br />

Quedaron establecidas las priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los<br />

servicios web <strong>de</strong> la Red Nacional. Se creó el<br />

registro <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong> los <strong>en</strong>laces <strong>de</strong>dicados. Se<br />

automatizó el servicio <strong>de</strong> respuesta a los reportes<br />

<strong>de</strong> usuarios <strong>de</strong>l Grupo <strong>de</strong> At<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> Usuarios,<br />

a través <strong>de</strong> una cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> correo electrónico,<br />

la cual está <strong>en</strong> explotación e integrada a la<br />

herrami<strong>en</strong>ta para la gestión automatizada <strong>de</strong><br />

reportes <strong>de</strong> incid<strong>en</strong>cias.<br />

Ante el increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> navegación<br />

<strong>en</strong> internet y la imposibilidad actual <strong>de</strong> aum<strong>en</strong>tar<br />

el ancho <strong>de</strong> banda disponible, se reorganizó<br />

este servicio para garantizar un nivel básico <strong>de</strong><br />

calidad <strong>de</strong> la navegación. Se segm<strong>en</strong>tó el uso <strong>de</strong>l<br />

canal, para dar prioridad <strong>de</strong> navegación a sitios<br />

<strong>de</strong> interés, y se estableció un sistema <strong>de</strong> cuotas<br />

<strong>de</strong> navegación diaria, para las instituciones con<br />

acceso a internet, que controla la congestión<br />

<strong>de</strong>l tráfico. Se aprobó la política <strong>de</strong> inclusión <strong>de</strong><br />

sitios <strong>en</strong> el proxy. 5<br />

Se cometió con éxito el Taller <strong>de</strong> Administradores<br />

<strong>de</strong> los nodos provinciales, con énfasis <strong>en</strong> la<br />

coordinación <strong>de</strong>l trabajo y actualización <strong>en</strong><br />

cuanto a recursos y herrami<strong>en</strong>tas. Fundam<strong>en</strong>tal<br />

ha sido garantizar la implem<strong>en</strong>tación y el<br />

cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las políticas <strong>de</strong> seguridad<br />

informática. En este s<strong>en</strong>tido, se <strong>de</strong>finieron las<br />

funciones <strong>de</strong>l Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Seguridad<br />

Informática, se actualizó el plan <strong>de</strong> Seguridad<br />

Informática <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro y las autorizaciones <strong>de</strong><br />

nuestra red <strong>en</strong> el Ministerio <strong>de</strong> Informática y<br />

Comunicaciones.<br />

Se confeccionó un plan <strong>de</strong> inspección, por el que<br />

semanalm<strong>en</strong>te se chequean las trazas <strong>en</strong> los<br />

servidores proxy, <strong>de</strong> modo que si se <strong>de</strong>tectan<br />

violaciones, se puedan aplicar las medidas<br />

pertin<strong>en</strong>tes. Se garantizó la docum<strong>en</strong>tación <strong>de</strong><br />

registros <strong>de</strong> los servicios que brinda el Grupo<br />

5 Proxy. En el contexto <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s informáticas, el<br />

término proxy hace refer<strong>en</strong>cia a un programa o dispositivo<br />

que realiza una acción <strong>en</strong> repres<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> otro. Su<br />

finalidad más habitual es la <strong>de</strong> servidor proxy, que sirve<br />

para permitir el acceso a internet a todos los equipos <strong>de</strong> una<br />

organización cuando solo se pue<strong>de</strong> disponer <strong>de</strong> un único<br />

equipo conectado; esto es, una única dirección IP. Fu<strong>en</strong>te:<br />

Proxy. Wikipedia, la <strong>en</strong>ciclopedia libre. En Wikipedia.<br />

Disponible <strong>en</strong> http://es.wikipedia.org/wiki/Proxy.<br />

<strong>de</strong> At<strong>en</strong>ción a Usuarios, como la actualización<br />

<strong>de</strong> la lista <strong>de</strong> repres<strong>en</strong>tantes <strong>de</strong> instituciones,<br />

los contratos <strong>de</strong> hospedaje <strong>de</strong> sitios, se revisó<br />

el contrato <strong>de</strong> housing, y se actualizaron los<br />

contratos <strong>de</strong> este servicio y los <strong>de</strong> las listas <strong>de</strong><br />

distribución <strong>de</strong> correo. Al propio tiempo, se<br />

verificó el nombrami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> repres<strong>en</strong>tantes y<br />

el listado <strong>de</strong> cu<strong>en</strong>tas por cada Unidad <strong>de</strong> salud,<br />

así como el servicio <strong>de</strong> Files Transfer Protocol<br />

(FTP). 6<br />

Se actualizó el contrato con la Empresa<br />

Segurmática 7 para la utilización <strong>de</strong>l antivirus<br />

<strong>de</strong> Segurmática edición Kaspersky. Para la<br />

gestión <strong>de</strong> la capa <strong>de</strong> red se implem<strong>en</strong>taron<br />

aplicaciones como Tacacs y Rancid, a partir <strong>de</strong> la<br />

cual se logró el inv<strong>en</strong>tario <strong>de</strong> todos los equipos<br />

<strong>de</strong> la red y sus configuraciones. Se g<strong>en</strong>eró una<br />

revisión <strong>de</strong> seguridad <strong>de</strong> todas las aplicaciones<br />

web instaladas. Se anclaron todas las cu<strong>en</strong>tas<br />

<strong>de</strong> acceso telefónico <strong>de</strong> Ciudad <strong>de</strong> La Habana,<br />

con vistas a elevar el control <strong>de</strong> su uso por los<br />

usuarios registrados y evitar su empleo por<br />

terceros.<br />

6 FTP. Siglas <strong>de</strong> File Transfer Protocol, Protocolo <strong>de</strong><br />

transfer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> archivos. Es uno <strong>de</strong> los protocolos <strong>de</strong><br />

aplicación <strong>de</strong> internet para la transfer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> ficheros<br />

<strong>en</strong>tre sistemas conectados a esta red. Fu<strong>en</strong>te: File Transfer<br />

Protocol. Wikipedia, la <strong>en</strong>ciclopedia libre. En Wikipedia.<br />

Disponible <strong>en</strong> http://es.wikipedia.org/wiki/Ftp.<br />

7 Segurmática. Empresa cubana a cargo <strong>de</strong> los servicios<br />

<strong>de</strong> protección y seguridad. Sitio web disponible <strong>en</strong> http://<br />

www.segurmatica.co.cu/


Víctor Ricardo Díaz<br />

Responsable <strong>de</strong>l área<br />

Desarrollo, evaluación y respaldo <strong>de</strong><br />

sistemas y softwares para la gestión<br />

<strong>de</strong> información<br />

El objetivo que guió las acciones <strong>de</strong> esta área<br />

durante el año <strong>2009</strong> fue garantizar el respaldo<br />

<strong>de</strong> sistemas y softwares <strong>de</strong>mandados por<br />

<strong>Infomed</strong> para su <strong>de</strong>sarrollo. Para ello, los<br />

esfuerzos se conc<strong>en</strong>traron <strong>en</strong> integrar los<br />

servicios <strong>de</strong> monitoreo <strong>de</strong> la red y consolidar las<br />

aplicaciones <strong>de</strong> infraestructura, concluir la nueva<br />

plataforma que respaldará el Portal <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong><br />

y garantizar la seguridad, mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to y<br />

reparación <strong>de</strong> fallas <strong>de</strong> los sistemas y softwares<br />

<strong>en</strong> explotación.<br />

Se efectuó el monitoreo m<strong>en</strong>sual <strong>de</strong> los problemas<br />

<strong>de</strong>tectados <strong>en</strong> las aplicaciones, y se resolvieron<br />

con el apoyo <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> trabajo basado <strong>en</strong><br />

tickets, implem<strong>en</strong>tado <strong>en</strong> <strong>2009</strong>. Se increm<strong>en</strong>tó<br />

la productividad <strong>de</strong>l trabajo manifestada <strong>en</strong> el<br />

cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las tareas programadas. Se<br />

mantuvo una perman<strong>en</strong>te vinculación con los<br />

usuarios <strong>de</strong> los sistemas: se implem<strong>en</strong>taron los<br />

webservices y los módulos <strong>de</strong> visualización <strong>de</strong> los<br />

indicadores <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> correo electrónico y<br />

<strong>de</strong> acceso telefónico, así como la herrami<strong>en</strong>ta<br />

para la manipulación <strong>de</strong> parámetros (<strong>en</strong>laces,<br />

etc.) <strong>de</strong>l proxy <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>. Se programó la capa<br />

<strong>de</strong> control <strong>de</strong> acceso a los servicios y se diseñó<br />

la interfaz y WSDL a difer<strong>en</strong>tes servicios. Se<br />

implem<strong>en</strong>tó el sistema <strong>de</strong> cuotas para los proxy<br />

<strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>.<br />

Para avanzar <strong>en</strong> la confección <strong>de</strong> la nueva<br />

plataforma <strong>de</strong>l Portal <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>, se id<strong>en</strong>tificaron<br />

las necesida<strong>de</strong>s y priorida<strong>de</strong>s para la creación,<br />

ajuste y asimilación <strong>de</strong>l módulo <strong>de</strong> Drupal, 1 <strong>en</strong> que<br />

se ti<strong>en</strong>e mayor experi<strong>en</strong>cia, conocimi<strong>en</strong>to, y una<br />

excel<strong>en</strong>te docum<strong>en</strong>tación. La retroalim<strong>en</strong>tación<br />

<strong>en</strong>tre usuarios y <strong>de</strong>sarrolladores es satisfactoria;<br />

ello ha permitido el mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to dinámico<br />

<strong>de</strong> los módulos <strong>de</strong> Drupal y <strong>de</strong> los plugins <strong>de</strong><br />

Wordpress. 2 Se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> producción el<br />

LIS <strong>Cuba</strong>, 3 el Directorio <strong>de</strong> Ev<strong>en</strong>tos, 4 el Op<strong>en</strong><br />

Confer<strong>en</strong>ce System 5 y el Servicio <strong>de</strong> búsqueda<br />

integrada <strong>de</strong>l Portal <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>.<br />

Se inició el inv<strong>en</strong>tario <strong>de</strong> las aplicaciones <strong>de</strong>l<br />

Nodo Nacional <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>, lo que <strong>de</strong>be permitir<br />

una mejor planificación <strong>en</strong> el mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to y<br />

chequeo <strong>de</strong> la seguridad <strong>de</strong> las aplicaciones con<br />

sus actualizaciones.<br />

1 Drupal. Nombre <strong>de</strong> una <strong>de</strong> las plataformas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong><br />

cont<strong>en</strong>idos <strong>de</strong> fu<strong>en</strong>te abierta, <strong>en</strong> explotación <strong>en</strong> <strong>Infomed</strong>,<br />

para respaldar los portales <strong>de</strong> información. El sitio web<br />

está disponible <strong>en</strong> http://drupal.org/<br />

2 Wordpress. Otra <strong>de</strong> las plataformas <strong>de</strong> gestión<br />

<strong>de</strong> cont<strong>en</strong>idos <strong>de</strong> fu<strong>en</strong>te abierta <strong>en</strong> uso <strong>en</strong> <strong>Infomed</strong>.<br />

Originalm<strong>en</strong>te asociada al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los blogs, <strong>en</strong> la<br />

actualidad se usa como un sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> cont<strong>en</strong>idos<br />

<strong>de</strong> gran versatilidad. Está <strong>en</strong> explotación <strong>en</strong> <strong>Infomed</strong> <strong>en</strong><br />

varios servicios e interopera con Drupal, la plataforma<br />

propia <strong>de</strong>l Portal y otros. Ver por ejemplo: http://blogs.sld.<br />

cu/, http://promocion<strong>de</strong>ev<strong>en</strong>tos.sld.cu/. El sitio web <strong>de</strong>l<br />

Wordpress está disponible <strong>en</strong> http://wordpress.org<br />

3 LIS <strong>Cuba</strong>. Localizador <strong>de</strong> información <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> <strong>Cuba</strong>.<br />

Disponible <strong>en</strong> http://liscuba.sld.cu/<br />

4 Directorio <strong>de</strong> ev<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> salud. Disponible <strong>en</strong> http://<br />

promocion<strong>de</strong>ev<strong>en</strong>tos.sld.cu/<br />

5 Plataforma para la gestión <strong>de</strong> ev<strong>en</strong>tos virtuales <strong>de</strong>l<br />

proyecto Public Knowledge Projects (PKP), creador <strong>de</strong>l<br />

Op<strong>en</strong> Journal System, también <strong>en</strong> uso <strong>en</strong> nuestra red.<br />

Elsitio web <strong>de</strong>l proyecto está disponible <strong>en</strong> http://pkp.<br />

sfu.ca/?q=ocs. El sitio web <strong>de</strong>l Op<strong>en</strong> Journal System está<br />

disponible <strong>en</strong> http://pkp.sfu.ca/?q=ojs<br />

149<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas


150<br />

anuario <strong>2009</strong><br />

Damiana Martín Laur<strong>en</strong>cio<br />

Responsable <strong>de</strong>l área<br />

Desarrollo <strong>de</strong> publicaciones <strong>en</strong> ci<strong>en</strong>cias<br />

<strong>de</strong> la salud<br />

Elevar la calidad <strong>de</strong> los procesos editoriales <strong>de</strong><br />

las publicaciones ci<strong>en</strong>tíficas como garantía para<br />

una mayor visibilidad <strong>de</strong> los logros <strong>de</strong> la salud<br />

pública cubana, continuó si<strong>en</strong>do un objetivo<br />

primordial <strong>de</strong> esta área <strong>en</strong> el <strong>2009</strong>.<br />

La publicación <strong>de</strong> las revistas biomédicas que<br />

se editan <strong>en</strong> la Editorial Ci<strong>en</strong>cias Médicas, se<br />

relaciona con la estabilidad alcanzada <strong>en</strong> la<br />

relación e intercambio con los comités editoriales,<br />

y <strong>en</strong> el control sistemático <strong>de</strong> la calidad, por<br />

los especialistas y editores. Se logró que varias<br />

revistas (Revista <strong>Cuba</strong>na <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública, Revista<br />

<strong>Cuba</strong>na <strong>de</strong> Farmacia, y otras) se publicaran <strong>en</strong><br />

el primer tercio <strong>de</strong> <strong>2009</strong>, lo que <strong>de</strong>muestra el<br />

avance <strong>en</strong> cuanto al fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l trabajo<br />

<strong>en</strong> este s<strong>en</strong>tido. Esta etapa se caracterizó por el<br />

constante intercambio con los órganos que rig<strong>en</strong><br />

esta actividad a nivel nacional, así como por las<br />

acciones para mant<strong>en</strong>er y aum<strong>en</strong>tar la cantidad<br />

<strong>de</strong> revistas aceptadas para integrar la base <strong>de</strong><br />

datos Scielo.<br />

Se priorizó el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong><br />

control y monitoreo <strong>de</strong>l frau<strong>de</strong> <strong>en</strong> la publicación<br />

ci<strong>en</strong>tífica, que <strong>de</strong>berá seguir consolidándose<br />

<strong>en</strong> el año 2010, hasta <strong>de</strong>jarlo incorporado a los<br />

procesos editoriales para asegurar el control<br />

<strong>de</strong> las violaciones. Se efectuó el Taller <strong>de</strong> malas<br />

prácticas <strong>en</strong> la publicación ci<strong>en</strong>tífica, <strong>en</strong> el<br />

que se evid<strong>en</strong>ció la necesidad <strong>de</strong> este trabajo<br />

y se analizó la manera <strong>en</strong> que se llevaría a<br />

cabo el control <strong>de</strong> los docum<strong>en</strong>tos. Se eligió la<br />

comisión para la evaluación y propuesta <strong>de</strong><br />

medidas para los frau<strong>de</strong>s <strong>de</strong>tectados. En esta<br />

etapa se <strong>de</strong>tectaron siete plagios: tres <strong>de</strong> ellos<br />

<strong>en</strong> revistas publicadas, y cuatro, <strong>en</strong> revistas sin<br />

publicar, y se tomaron las medidas <strong>en</strong> cada caso.<br />

En el año 2010 <strong>de</strong>b<strong>en</strong> quedar armonizados los<br />

procedimi<strong>en</strong>tos comunes <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> estas<br />

violaciones para todas las revistas cubanas.<br />

La convocatoria <strong>en</strong> virtud <strong>de</strong> publicar artículos<br />

que analic<strong>en</strong> y abord<strong>en</strong> los principales problemas<br />

<strong>de</strong> salud id<strong>en</strong>tificados por el Ministerio <strong>de</strong><br />

<strong>Salud</strong> Pública cubano, fue bi<strong>en</strong> acogida por los<br />

comités editoriales, los que trabajaron <strong>en</strong> el<br />

<strong>en</strong>cargo <strong>de</strong> estos textos a especialistas reconocidos<br />

<strong>en</strong> las distintas temáticas. Como primer<br />

resultado, <strong>en</strong> este año se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran disponibles<br />

13 artículos elaborados int<strong>en</strong>cionalm<strong>en</strong>te para<br />

dar cobertura a la mayoría <strong>de</strong> los problemas<br />

<strong>de</strong> salud id<strong>en</strong>tificados. Estos se publicaron <strong>en</strong><br />

las revistas cubanas <strong>de</strong> Cirugía, <strong>de</strong> Medicina,<br />

<strong>de</strong> Pediatría, <strong>de</strong> Endocrinología, <strong>de</strong> Obstetricia<br />

y Ginecología, <strong>de</strong> Medicina G<strong>en</strong>eral Integral, y<br />

<strong>de</strong> Investigaciones Biomédicas. Tales artículos<br />

versan sobre hipert<strong>en</strong>sión arterial, diabetes<br />

mellitus, cardiopatía isquémica, infecciones <strong>de</strong><br />

transmisión sexual, virus <strong>de</strong> inmuno<strong>de</strong>fici<strong>en</strong>cia<br />

humana, y síndrome diarreico.


La evaluación previa a la inclusión <strong>de</strong> las obras <strong>en</strong><br />

los planes editoriales, es fundam<strong>en</strong>tal para lograr<br />

publicaciones con alta calidad. El Consejo Asesor<br />

Editorial, integrado por un grupo <strong>de</strong> expertos<br />

<strong>en</strong> difer<strong>en</strong>tes materias, ha dado una visión <strong>de</strong><br />

seriedad y soli<strong>de</strong>z al trabajo editorial. Este ha<br />

evaluado los proyectos editoriales <strong>de</strong> libros, ha<br />

trabajado todo el año y ha efectuado <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tros<br />

periódicos, <strong>en</strong> los que se han analizado 78<br />

obras; <strong>de</strong> las cuales solo se han aprobado 14.<br />

En la actualidad, no hay obras p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes <strong>de</strong><br />

evaluación ni <strong>de</strong> respuesta sobre su aprobación<br />

o no, para ser publicadas. El tiempo promedio<br />

<strong>de</strong> perman<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> las obras para su análisis por<br />

este Consejo es <strong>de</strong> aproximadam<strong>en</strong>te 60 días. La<br />

Editorial ha asumido la publicación <strong>de</strong> las obras<br />

consi<strong>de</strong>radas con sufici<strong>en</strong>te valor y calidad<br />

ci<strong>en</strong>tífica para ser publicadas.<br />

Se cumplió el cronograma <strong>de</strong> <strong>en</strong>trega e impresión<br />

<strong>de</strong> los títulos incluidos <strong>en</strong> el plan <strong>de</strong> literatura<br />

doc<strong>en</strong>te; aunque este se tuvo que reajustar<br />

<strong>en</strong> más <strong>de</strong> una ocasión, por dificulta<strong>de</strong>s <strong>en</strong> la<br />

poligrafía para cumplir sus compromisos, por<br />

car<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> insumos. Se <strong>en</strong>tregaron 130 títulos,<br />

<strong>de</strong> los que solo se imprimieron 100.<br />

En primera edición, se publicaron 51 títulos<br />

(102% <strong>de</strong> la planificación), cuya versión digital<br />

está disponible <strong>en</strong> el Portal web <strong>de</strong> Libros<br />

<strong>de</strong> autores cubanos, 1 <strong>de</strong> la BVS. A<strong>de</strong>más, se<br />

procesaron cinco libros editados por otras<br />

editoriales, los que suman 56 nuevos títulos <strong>en</strong><br />

<strong>2009</strong> para la BVS, y <strong>en</strong> total, aum<strong>en</strong>tan a 285.<br />

Disponer los libros <strong>en</strong> colecciones digitales, con<br />

posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> búsqueda <strong>en</strong> el texto completo,<br />

ofrece más v<strong>en</strong>tajas a los especialistas y técnicos<br />

<strong>de</strong> la salud, por lo que se prepararon tres nuevas<br />

colecciones: Pediatría, Psicología y Estomatología,<br />

mediante la plataforma Gre<strong>en</strong>stone, 2 <strong>en</strong> la BVS<br />

<strong>Cuba</strong>.<br />

1 Se comi<strong>en</strong>zan a agrupar <strong>en</strong> colecciones, los libros<br />

<strong>de</strong> autores cubanos publicados por la editorial. Pued<strong>en</strong><br />

consultarse a texto completo <strong>en</strong> http://www.bvscuba.sld.<br />

cu/php/level.php?lang=es&compon<strong>en</strong>t=17&item=125<br />

2 Gre<strong>en</strong>stone es un sistema <strong>de</strong> gestión docum<strong>en</strong>tal<br />

e indización a texto completo, para la construcción <strong>de</strong><br />

bibliotecas digitales, adoptado por <strong>Infomed</strong> hace varios<br />

años. El sitio web <strong>de</strong>l sistema está disponible <strong>en</strong> http://<br />

www.gre<strong>en</strong>stone.org/.<br />

151<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas


152<br />

anuario <strong>2009</strong><br />

A partir <strong>de</strong> la creci<strong>en</strong>te <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> edición <strong>de</strong><br />

obras fundam<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> distintas especialida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> la salud, se han precisado acciones para elevar<br />

la productividad y efici<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el trabajo, así<br />

como la calidad <strong>de</strong> los procesos. Estas acciones<br />

ti<strong>en</strong><strong>en</strong> el propósito <strong>de</strong> ord<strong>en</strong>ar las colecciones<br />

con una mayor int<strong>en</strong>cionalidad. Para esto se<br />

perfilaron 14 colecciones con objetivos precisos<br />

a que van dirigidas. 3<br />

3 Se creó una colección <strong>en</strong> saludo al 50 aniversario <strong>de</strong> la<br />

Revolución cubana, con textos significativos <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> la salud pública <strong>en</strong> la etapa revolucionaria; una colección<br />

<strong>de</strong> Enfermería; una <strong>de</strong> los Docum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong><br />

<strong>Salud</strong> Pública, <strong>en</strong>tre otras.<br />

Reuniones <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong> redacción <strong>de</strong> libros <strong>de</strong> la Editorial Ci<strong>en</strong>cias<br />

Médicas.


La constante capacitación <strong>de</strong>l equipo editorial<br />

y el análisis periódico <strong>de</strong>l cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los<br />

cronogramas <strong>de</strong> trabajo, se evid<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> los<br />

<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tros <strong>de</strong> editores cada mes. En estos se<br />

discutieron temas relacionados con la edición,<br />

el diseño, la publicación, la actualización <strong>de</strong> las<br />

revistas biomédicas, las colecciones <strong>de</strong> libros,<br />

los estilos bibliográficos, <strong>en</strong>tre otros.<br />

Se publicó una primera edición <strong>de</strong>l Manual<br />

metodológico <strong>de</strong> la Editorial Ci<strong>en</strong>cias Médicas.<br />

Este manual constituye una herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong><br />

trabajo para todo el equipo editorial, así como<br />

para autores y especialistas que colaboran<br />

con esta área. En este texto se han incluido<br />

temas relacionados con los flujos <strong>de</strong> trabajo<br />

y la metodología <strong>en</strong> cada proceso, así como<br />

acápites sobre la redacción ci<strong>en</strong>tífica y el estilo<br />

para conformar la bibliografía, ajustados a las<br />

características <strong>de</strong> la Editorial Ci<strong>en</strong>cias Médicas.<br />

A<strong>de</strong>más, se analizó y aprobó un nuevo logotipo<br />

acor<strong>de</strong> con la id<strong>en</strong>tidad <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>.<br />

Departam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> composición electrónica <strong>de</strong> libros.<br />

153<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas


154<br />

anuario <strong>2009</strong><br />

Ileana Alfonso Sánchez<br />

Responsable <strong>de</strong>l área<br />

Desarrollo <strong>de</strong> los recursos humanos<br />

Un primer objetivo <strong>de</strong> trabajo para el año<br />

<strong>2009</strong> <strong>en</strong> esta área fue ofrecer oportunida<strong>de</strong>s<br />

para <strong>de</strong>sarrollar el Programa <strong>de</strong> Alfabetización<br />

Informacional con los trabajadores <strong>de</strong> la salud,<br />

con especial énfasis <strong>en</strong> los bibliotecarios y<br />

profesores <strong>de</strong> la Universidad Médica, así como<br />

las Unida<strong>de</strong>s priorizadas <strong>de</strong>l Sistema Nacional<br />

<strong>de</strong> <strong>Salud</strong>.<br />

Aunque todavía hay mucho que avanzar, este año<br />

se lograron coordinar acciones <strong>de</strong> consolidación<br />

<strong>de</strong>l Programa <strong>en</strong> los territorios e instituciones<br />

priorizadas <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>. Ello<br />

se evid<strong>en</strong>ció <strong>en</strong> los <strong>de</strong>bates con los especialistas<br />

y directivos <strong>de</strong> los difer<strong>en</strong>tes territorios.<br />

Se realizó un Taller <strong>de</strong> Mapeo <strong>de</strong> Alcance para<br />

la integración <strong>de</strong> todas las áreas <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro<br />

al Programa <strong>de</strong> Alfabetización Informacional.<br />

El taller nacional planificado para el rediseño<br />

<strong>de</strong>l programa con la participación <strong>de</strong> todos los<br />

C<strong>en</strong>tros Provinciales <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias<br />

Médicas no se pudo efectuar, por cuestiones<br />

relacionadas con la logística. Por tanto, las<br />

acciones que <strong>de</strong>rivaban <strong>de</strong> este taller quedaron<br />

incumplidas.<br />

Se efectuaron talleres motivacionales <strong>en</strong> las<br />

instituciones <strong>de</strong> salud, dirigidos a directivos,<br />

profesores, editores <strong>de</strong> sitios web <strong>de</strong> salud y<br />

bibliotecarios <strong>de</strong> instituciones <strong>de</strong> subordinación<br />

nacional, para la consolidación <strong>de</strong>l Programa<br />

<strong>de</strong> Alfabetización Informacional. Se mantuvo<br />

el ciclo <strong>de</strong> cursos <strong>en</strong> fu<strong>en</strong>tes y recursos <strong>de</strong><br />

información <strong>en</strong> salud, que ofrece la <strong>Biblioteca</strong><br />

Médica Nacional para facilitadores.<br />

Se com<strong>en</strong>zó a ejecutar el Proyecto <strong>de</strong> Red <strong>de</strong><br />

Facilitadores <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong>, que tributará apoyo<br />

logístico para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cias<br />

informacionales <strong>en</strong> el Sistema Nacional <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>,<br />

acción que <strong>de</strong>be concluir <strong>en</strong> <strong>en</strong>ero <strong>de</strong> 2010.<br />

En este s<strong>en</strong>tido quedó p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te la preparación<br />

<strong>de</strong> los lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> alfabetización informacional<br />

<strong>en</strong> los C<strong>en</strong>tros Provinciales <strong>de</strong> Información <strong>de</strong><br />

Ci<strong>en</strong>cias Médicas para el monitoreo interno, y<br />

<strong>en</strong> los C<strong>en</strong>tros Municipales para la aplicación<br />

<strong>de</strong>l Proyecto <strong>de</strong> Facilitadores, ya que está acción<br />

<strong>de</strong>be ejecutarse luego <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar el Proyecto<br />

<strong>de</strong> Facilitadores.<br />

Se concluyó la elaboración <strong>de</strong> un proyecto <strong>de</strong><br />

currículo transversal básico <strong>de</strong> Alfabetización<br />

Informacional alineado a las compet<strong>en</strong>cias<br />

núcleo <strong>de</strong> información. En una fase posterior<br />

estaba planificada la inclusión <strong>en</strong> el Aula <strong>Virtual</strong><br />

<strong>de</strong> dos cursos para <strong>de</strong>sarrollar compet<strong>en</strong>cias<br />

informacionales <strong>en</strong> trabajadores <strong>de</strong>l Sistema<br />

Nacional <strong>de</strong> Información <strong>en</strong> <strong>Salud</strong> y profesores,<br />

como facilitadores <strong>de</strong>l programa. Este diseño<br />

curricular concluyó <strong>en</strong> una etapa posterior a la<br />

prevista, por lo que los cursos <strong>en</strong> el Aula <strong>Virtual</strong><br />

<strong>de</strong>berán com<strong>en</strong>zar <strong>en</strong> el primer trimestre <strong>de</strong><br />

2010. El área <strong>de</strong> doc<strong>en</strong>cia empezó a incluir, <strong>de</strong><br />

manera gradual, módulos <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cias<br />

informacionales <strong>en</strong> el programa curricular <strong>de</strong>l<br />

Diplomado <strong>en</strong> Gestión <strong>de</strong> Información <strong>en</strong> <strong>Salud</strong><br />

y <strong>en</strong> la lic<strong>en</strong>ciatura <strong>en</strong> Sistemas <strong>de</strong> Información<br />

<strong>en</strong> <strong>Salud</strong>.


La consolidación <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro como formador <strong>de</strong><br />

recursos humanos especializados, su capacidad<br />

<strong>de</strong> asumir la organización y realización <strong>de</strong><br />

cursos <strong>en</strong> distintas modalida<strong>de</strong>s con medios y<br />

locales propios, y la pres<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un colectivo<br />

<strong>de</strong> especialistas, investigadores y técnicos con<br />

categoría doc<strong>en</strong>te, han sido <strong>de</strong>cisivos para que<br />

la Vicerrectoría <strong>de</strong> la Universidad Médica <strong>de</strong><br />

Ciudad <strong>de</strong> La Habana evaluara <strong>de</strong> satisfactoria<br />

la solicitud <strong>de</strong> convertir al C<strong>en</strong>tro <strong>en</strong> Unidad<br />

Doc<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>.<br />

Son numerosas las activida<strong>de</strong>s doc<strong>en</strong>tes para<br />

elevar la preparación <strong>de</strong> los trabajadores <strong>de</strong>l<br />

Sistema Nacional <strong>de</strong> Información <strong>en</strong> <strong>Salud</strong>,<br />

a partir <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s id<strong>en</strong>tificadas. El<br />

Diplomado <strong>en</strong> Gestión <strong>de</strong> Información <strong>en</strong> <strong>Salud</strong>,<br />

gana cada vez más prestigio por su calidad y<br />

necesidad para todos los trabajadores <strong>de</strong>l sistema<br />

<strong>en</strong> distintos niveles. En <strong>2009</strong> concluyó la 9na.<br />

edición <strong>de</strong> este diplomado, con 44 graduados,<br />

<strong>de</strong> una matrícula inicial <strong>de</strong> 80 estudiantes. En la<br />

10ma. edición, que com<strong>en</strong>zó <strong>en</strong> septiembre <strong>de</strong><br />

<strong>2009</strong>, matricularon 120 estudiantes.<br />

Las reuniones técnicas Jueves <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong> 1<br />

constituy<strong>en</strong> un espacio fundam<strong>en</strong>tal para la<br />

coordinación <strong>de</strong> todas las áreas <strong>de</strong> resultados<br />

clave, la evaluación <strong>de</strong> las acciones, y para el<br />

cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>l<br />

C<strong>en</strong>tro.<br />

1 Los Jueves <strong>de</strong> <strong>Infomed</strong> son sesiones <strong>de</strong> trabajo técnicas<br />

y profesionales, ori<strong>en</strong>tadas a <strong>de</strong>sarrollar el apr<strong>en</strong>dizaje<br />

organizacional y a discutir proyectos clave para el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la red. Ver más <strong>de</strong>talles sobre los Jueves<br />

<strong>de</strong> <strong>Infomed</strong> incluidas <strong>en</strong> las pres<strong>en</strong>taciones disponibles<br />

<strong>en</strong> http://infomed20.sld.cu//wiki/doku.php/jueves_<strong>de</strong>_<br />

infomed:jueves_<strong>de</strong>_infomed2.0<br />

El C<strong>en</strong>tro mantuvo su participación <strong>en</strong> el<br />

trabajo <strong>de</strong> la Cátedra <strong>de</strong> Nuevas Tecnologías<br />

<strong>de</strong> la Información y las Comunicaciones, <strong>en</strong><br />

la que los profesores han asumido diversas<br />

responsabilida<strong>de</strong>s y misiones.<br />

Fortalecer la capacidad <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro y <strong>de</strong> la red<br />

para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la gestión audiovisual<br />

<strong>en</strong> salud, como propósito para garantizar<br />

materiales <strong>de</strong> apoyo a los distintos proyectos y<br />

<strong>en</strong> virtud <strong>de</strong> la promoción y memoria histórica<br />

<strong>de</strong> los principales especialistas y logros <strong>de</strong> la<br />

salud pública cubana, fue uno <strong>de</strong> los objetivos<br />

<strong>de</strong>l <strong>2009</strong>.<br />

En este s<strong>en</strong>tido se efectuaron dos cursos:<br />

Alfabetización informacional y Producción<br />

audiovisual, <strong>en</strong> el que participaron miembros<br />

<strong>de</strong> la red y otros c<strong>en</strong>tros <strong>de</strong> la ciudad, que<br />

ti<strong>en</strong><strong>en</strong> grupos <strong>de</strong> audiovisuales. Se elaboró<br />

una carpeta <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> producción<br />

audiovisual: Personalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la salud cubana,<br />

Alfabetización Informacional, Memoria histórica<br />

<strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias<br />

Médicas. Se realizó el docum<strong>en</strong>tal «Obra <strong>de</strong><br />

tradiciones» concerni<strong>en</strong>te a la vida y labor <strong>de</strong>l<br />

profesor Rubén Rodríguez Gavaldá, resultado<br />

que muestra las posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> este grupo <strong>de</strong><br />

especialistas.<br />

Se convocó el ev<strong>en</strong>to Vi<strong>de</strong>osalud, <strong>en</strong> su segunda<br />

edición, 2011, y se pres<strong>en</strong>tó al grupo <strong>de</strong> ev<strong>en</strong>tos<br />

<strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Pública y al Buró <strong>de</strong><br />

Conv<strong>en</strong>ciones.<br />

Proyección <strong>de</strong>l docum<strong>en</strong>tal «Obra <strong>de</strong> tradiciones».<br />

155<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas


156<br />

anuario <strong>2009</strong><br />

Enrique Beldarraín Chaple<br />

Responsable <strong>de</strong>l área<br />

Investigación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>en</strong> ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong><br />

la información <strong>en</strong> salud<br />

El objetivo <strong>de</strong>l año <strong>en</strong> esta área fue lograr la<br />

formalización <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong>l<br />

C<strong>en</strong>tro. Para ello se hizo un Taller <strong>de</strong> diagnóstico<br />

<strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> cada<br />

área <strong>de</strong> resultado clave, y se ha trabajado <strong>en</strong> el<br />

complem<strong>en</strong>to y actualización <strong>de</strong>l cuadro básico<br />

<strong>de</strong> investigadores. Se <strong>de</strong>sarrolló y planificó<br />

un programa <strong>de</strong> formación <strong>de</strong> investigadores,<br />

particularm<strong>en</strong>te dirigido a los estudiantes<br />

<strong>de</strong> maestría y doctorado. Se pres<strong>en</strong>taron<br />

los proyectos <strong>de</strong> investigación <strong>en</strong> el Consejo<br />

Ci<strong>en</strong>tífico <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro.<br />

Inauguración <strong>de</strong> la III edición, curso 2008-<strong>2009</strong>, <strong>de</strong>l Doctorado<br />

Iberolatinoamericano <strong>en</strong> Docum<strong>en</strong>tación y Ci<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> la<br />

Información, conv<strong>en</strong>io <strong>en</strong>tre la Universidad <strong>de</strong> La Habana y la<br />

Universidad <strong>de</strong> Granada.<br />

Doctora Gloria Ponjuán Dante, coordinadora <strong>de</strong>l programa.<br />

Rectores y <strong>de</strong>canos <strong>de</strong> ambas universida<strong>de</strong>s.


Ignacio Huguet Mén<strong>de</strong>z<br />

Responsable <strong>de</strong>l área<br />

Movilización <strong>de</strong> recursos y gestión <strong>de</strong><br />

proyectos<br />

El objetivo <strong>de</strong> lograr la movilización <strong>de</strong><br />

recursos mediante proyectos <strong>de</strong> colaboración<br />

internacional que permitan <strong>de</strong>sarrollar y dar<br />

sost<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to a las activida<strong>de</strong>s fundam<strong>en</strong>tales<br />

<strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro <strong>en</strong> forma efici<strong>en</strong>te, ha sido <strong>de</strong> vital<br />

importancia.<br />

El Grupo <strong>de</strong> Proyectos, creado para impulsar,<br />

controlar y dirigir efici<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te este trabajo, ha<br />

mant<strong>en</strong>ido resultados satisfactorios y estables<br />

<strong>en</strong> este período. Se cumplió el cronograma <strong>de</strong><br />

tareas previstas para cada uno <strong>de</strong> los proyectos<br />

<strong>en</strong> ejecución: Ampliación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

la Editorial Ci<strong>en</strong>cias Médicas, Promoción <strong>de</strong><br />

publicaciones ci<strong>en</strong>tíficas <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>,<br />

Desarrollo <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> información,<br />

Instituto Superior <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas <strong>de</strong> Villa<br />

Clara, Red <strong>de</strong> Facilitadores, Conservación <strong>de</strong>l<br />

patrimonio docum<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> la <strong>Biblioteca</strong> Médica<br />

Nacional (<strong>de</strong> ser aprobado) Ronda 6 <strong>de</strong>l Proyecto<br />

Sida, Sida Fase III, Tuberculosis y Plan <strong>de</strong><br />

Colaboración con la Organización Panamericana<br />

<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.<br />

Los controles para t<strong>en</strong>er evid<strong>en</strong>cias <strong>de</strong>l<br />

cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong><br />

los proyectos, se hicieron según lo planificado.<br />

Las relaciones con los donantes, basadas <strong>en</strong><br />

la garantía <strong>de</strong> los resultados y los indicadores<br />

acor<strong>de</strong>s con lo previsto <strong>en</strong> los proyectos originales,<br />

han sido vitales y han requerido la <strong>de</strong>dicación<br />

constante <strong>de</strong> los trabajadores involucrados <strong>en</strong><br />

las distintas acciones. Los informes trimestrales<br />

<strong>de</strong> los C<strong>en</strong>tros Provinciales <strong>de</strong> Información<br />

<strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas, acerca <strong>de</strong>l cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />

sus acciones, se han <strong>en</strong>tregado <strong>en</strong> tiempo y con la<br />

calidad establecida. Se efectuaron las reuniones<br />

<strong>de</strong> los comités gestores <strong>de</strong> cada proyecto, así<br />

como los distintos trámites que requier<strong>en</strong> la<br />

docum<strong>en</strong>tación y ejecución <strong>de</strong>l financiami<strong>en</strong>to.<br />

La cartera <strong>de</strong> proyectos está actualizada, a<br />

partir <strong>de</strong> los objetivos estratégicos <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro,<br />

para cubrir las acciones que exig<strong>en</strong> recursos <strong>en</strong><br />

divisas. A<strong>de</strong>más, se efectuó el Taller Nacional<br />

<strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Proyectos para la formulación<br />

<strong>de</strong> proyectos, y <strong>de</strong> esta manera respaldar el<br />

cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los objetivos estratégicos. En<br />

él participaron especialistas <strong>de</strong> todas las áreas<br />

<strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro Nacional y <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los C<strong>en</strong>tros<br />

Provinciales <strong>de</strong> Información.<br />

Taller Nacional <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Proyectos, <strong>en</strong> diciembre <strong>de</strong> <strong>2009</strong>.<br />

157<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas


158<br />

anuario <strong>2009</strong><br />

Manuel Navarro Alcántara<br />

Responsable <strong>de</strong>l área<br />

Gestión económica y logística<br />

El objetivo que guió las acciones <strong>de</strong>l área<br />

durante el año fue lograr el funcionami<strong>en</strong>to<br />

efici<strong>en</strong>te <strong>de</strong> la organización, <strong>en</strong> correspond<strong>en</strong>cia<br />

con los principios <strong>de</strong>l control interno. El control<br />

económico y el ahorro estricto <strong>de</strong> insumos <strong>en</strong><br />

todas las áreas, con énfasis <strong>en</strong> los portadores<br />

<strong>en</strong>ergéticos, fueron fundam<strong>en</strong>tales para el<br />

cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las disposiciones emitidas por<br />

la dirección <strong>de</strong>l país.<br />

El C<strong>en</strong>tro fue objeto <strong>de</strong> una auditoría por<br />

el Ministerio <strong>de</strong> Auditoría y Control, <strong>en</strong>tre<br />

el 27 <strong>de</strong> abril y el 20 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> <strong>2009</strong>. Se alcanzó<br />

la categoría <strong>de</strong> aceptable, lo que permitió<br />

mant<strong>en</strong>er la condición <strong>de</strong> seguridad razonable<br />

y contabilidad confiable: evid<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l trabajo<br />

<strong>de</strong>sarrollado <strong>en</strong> esta área. Las recom<strong>en</strong>daciones<br />

<strong>de</strong>rivadas se implem<strong>en</strong>taron <strong>en</strong> un cronograma<br />

<strong>de</strong> trabajo para darles solución, y se <strong>en</strong>tregó<br />

el informe <strong>de</strong> su cumplimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> la fecha<br />

establecida. Se continuó trabajando durante<br />

el año <strong>en</strong> el perfeccionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las acciones<br />

<strong>de</strong> control.<br />

La Empresa Eléctrica hace instalaciones para el montaje y<br />

puesta <strong>en</strong> marcha <strong>de</strong> la corri<strong>en</strong>te trifásica <strong>en</strong> <strong>Infomed</strong>.


Durante <strong>2009</strong>, no se <strong>de</strong>tectaron <strong>de</strong>litos ni actos<br />

<strong>de</strong> corrupción, lo cual evid<strong>en</strong>cia el trabajo<br />

<strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ción, <strong>en</strong> el que participaron todas<br />

las áreas <strong>de</strong>l c<strong>en</strong>tro y los trabajadores. La<br />

herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ción se integró<br />

dinámicam<strong>en</strong>te a la gestión <strong>de</strong>l c<strong>en</strong>tro. Se<br />

realizaron con sistematización los controles<br />

previstos <strong>en</strong> las reuniones <strong>de</strong> trabajo, consejos<br />

<strong>de</strong> dirección y consejos económicos y reuniones<br />

<strong>de</strong>partam<strong>en</strong>tales. Se cumplió el plan <strong>de</strong> control<br />

<strong>de</strong> activos fijos tangibles, medios <strong>de</strong> rotación,<br />

revisión <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino final y control <strong>de</strong> almacén. Se<br />

controló <strong>de</strong> manera regular el efectivo <strong>en</strong> caja, así<br />

como los pagos e ingresos <strong>en</strong> efectivo <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro,<br />

a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> los gastos corri<strong>en</strong>tes que efectúan<br />

cada una <strong>de</strong> las áreas <strong>de</strong> responsabilidad <strong>en</strong><br />

comparación con el presupuesto asignado. Se<br />

aplicó correctam<strong>en</strong>te el reglam<strong>en</strong>to disciplinario<br />

interno <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro, <strong>de</strong> acuerdo con la resolución<br />

188/2006. Se com<strong>en</strong>zó a implem<strong>en</strong>tar el sistema<br />

<strong>de</strong> costos por las áreas, que <strong>de</strong>be continuar<br />

profundizándose <strong>en</strong> el año 2010.<br />

El plan <strong>de</strong> seguridad informática, se verificó<br />

<strong>de</strong> manera sistemática <strong>en</strong> coordinación con el<br />

<strong>de</strong>partam<strong>en</strong>to que a tales efectos se creó <strong>en</strong> el<br />

C<strong>en</strong>tro, y se controló según el cronograma, <strong>en</strong> los<br />

consejos <strong>de</strong> dirección y reuniones <strong>de</strong> trabajo.<br />

En cuanto al asegurami<strong>en</strong>to logístico para el<br />

funcionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro, no se cumplió el<br />

montaje y puesta <strong>en</strong> marcha <strong>de</strong>l Sistema Eléctrico<br />

Trifásico <strong>en</strong> <strong>Infomed</strong>, como consecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong><br />

que el Ministerio <strong>de</strong> Economía y Planificación<br />

no autorizó la inversión, a pesar <strong>de</strong> todas las<br />

gestiones realizadas.<br />

A finales <strong>de</strong>l año, se logró la aprobación y el<br />

compromiso <strong>de</strong> la Empresa Eléctrica para la<br />

ejecución <strong>de</strong> la conexión <strong>en</strong> el primer trimestre<br />

<strong>de</strong>l año 2010. Se avanzó <strong>en</strong> las instalaciones<br />

eléctricas internas necesarias para la conexión,<br />

y se espera la conexión trifásica para poner a<br />

funcionar los grupos electróg<strong>en</strong>os nuevos, que<br />

no han com<strong>en</strong>zado a trabajar por la corri<strong>en</strong>te<br />

trifásica.<br />

159<br />

C<strong>en</strong>tro Nacional <strong>de</strong> Información <strong>de</strong> Ci<strong>en</strong>cias Médicas

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