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• Completamente posible ____ • Parcialmente posible ____ • No es posible ____ 4. Sobre la utilidad social del plan de acciones enmarque su opinión en una de las categorías siguientes. • Muy útil ____ • Útil ____ • Poco útil ____ 5. ¿La implementación del plan de acciones cumple con las orientaciones metodológicas sobre el trabajo comunitario, la recreación y como Programa de la Revolución en Cuba? Sí ____ No ____ 6. ¿La estructuración del plan de acciones se corresponde con las exigencias de la planificación estratégica y el diagnóstico de la muestra seleccionada? Sí___ No ____ parcialmente ____ Indicadores para valorar la calidad formal del plan de acciones Simbología: MA: Muy adecuado. BA: Bastante adecuado. A: Adecuado. A: Poco adecuado. I: Inadecuado. Los componentes del plan de acciones 1. Aplicación del diagnóstico para conocer el estado actual que presentan los jóvenes y niños del Consejo Popular “José María Pérez” de Camajuaní, en relación con el tiempo libre 2. La metodología del diseño de las acciones es 3. El diseño del plan de acciones es 4. Cumple con las orientaciones metodológicas para el tratamiento a la recreación. M A B A A P A I
La calidad del plan de Acciones 5. Concepción teórica del plan de acciones. 6. Selección de los componentes del plan de acciones. 7. Equilibrio entre los componentes del plan de acciones 8. Funcionabilidad del plan de acciones (Proporcionada por las relaciones entre sus elementos) 9. Eficiencia del plan de acciones (Posibilidad para lograr el efecto por el cual fue concebido) M A B A A P A I
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La calidad <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> Acciones<br />
5. Concepción teórica <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> acciones.<br />
6. Selección <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> acciones.<br />
7. Equilibrio entre los componentes <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong><br />
acciones<br />
8. Funcionabilidad <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> acciones<br />
(Proporcionada por las relaciones entre sus elementos)<br />
9. Eficiencia <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> acciones (Posibilidad para<br />
lograr el efecto por el cual fue concebido)<br />
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