Revista REDIEX "Paraguay al Mundo" 2-2013

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Institucionalidad para la
competitividad
El Gobierno del Paraguay ha iniciado un
proceso de mejora de su Competitividad
País. Como punto de partida, se ha establecido
una institucionalidad que opera como
plataforma de generación de acuerdos público-privado
para facilitar la implementación
de las mejoras en todos los niveles.
Dicha institucionalidad tiene su estamento
superior en el Consejo de Competitividad,
cuya principal responsabilidad es “analizar
los aspectos clave de competitividad que
enfrenta la economía nacional y elevar recomendaciones
de políticas para mejorar
nuestro posicionamiento competitivo”.
La sola instalación de un Consejo de este
tipo es una medida gravitante, si bien es el
FASeS deL PLAN de ACCióN
Como una de sus primeras medidas, el Consejo de Competitividad ha discutido y
aprobado las líneas generales de acción cuyas fases son las siguientes:
1
Plan de
Arranque
2
Definiciones
estratégicas
3
diseño de la
estrategia
4
implementación
liderazgo al más alto nivel lo que da verdadero
sustento al proceso. Las recomendaciones
de políticas son elevadas al propio
Presidente de la República, quien define
finalmente las acciones; o al menos así se
opera en aquellos países que han obtenido
importantes niveles de éxito en este nuevo
sistema de gobernar ; basado en la articulación
público-privada con el enfoque de
mejorar la competitividad como base para
obtener un clima de negocios favorable que
atraiga inversiones -principalmente Inversión
Extrajera Directa-; así como generar
nuevas oportunidades laborales para los
paraguayos; permitir una industrialización
sostenible y medioambientalmente controlada;
y asegurar la distribución justa de lo
creado a toda la sociedad.
El proceso de mejora de la competitividad debe ser encarado en
todos los niveles con un enfoque de largo plazo. Sin embargo, al
tiempo que se diseñan las medidas a mediano y largo plazo, se
hace necesario implementar acciones que atiendan necesidades
urgentes y que mejoren la percepción de la competitividad.
Los países no pueden ser competitivos en su todo, pero sí pueden
obtener ventajas competitivas en ciertos sectores. Se debe priorizar
entonces aquello considerado estratégico para el país (modelo
de desarrollo, tipo de inversiones a atraer, estrategia de atracción,
etc.).
En función de las definiciones estratégicas tomadas, se pasa a diseñar
una estrategia que permita ser más competitivos en los campos
seleccionados. Definida la estrategia, se estructura el plan de
mejora y se define la agenda a ser implementada.
Se asegura que las organizaciones e instituciones que tienen responsabilidad
en los resultados posean los recursos necesarios.
Se ejecutan las acciones que sostendrán nuestra competitividad en
los campos seleccionados.
Se realiza el monitoreo de la agenda, bajo liderazgo de la Presidencia
de la República.
Número 2 - Junio 2013