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8 Ecobolsa Finanzas Personales Llamamos por teléfono a una sucursal de Banco Popular. Somos clientes, y como está próxima la fecha de liquidación de nuestro depósito, pedimos que queremos solicitar el nuevo depósito Gasol, al 3,75 por ciento a un año. Nos contestan que imposible, que ese producto sólo se dirige a nuevos clientes. Insistimos: vamos a coger todo nuestro dinero y nos lo vamos a llevar a Openbank, que ofrecen un 4 por ciento para nuevos clientes. Se lo piensan. Finalmente, nos lo conceden. Otra prueba. Llamamos a Openbank. No somos nuevos clientes ni estamos dispuestos a aportar nuevo capital. Sólo nos ofrecen un 2,1 por ciento a un año. No queremos tanto plazo y contraatacamos con lo que acaban de decirnos en Banco Popular. Se lo piensan. Finalmente, nos suben la rentabilidad, al 3 por ciento, y durante el plazo que nos interesa, 4 meses. Todo esto demuestra que nos encontramos en los primeros compases de una auténtica guerra por el pasivo. Es decir, se muestran más receptivas a negociar con sus clientes porque el mercado se ha convertido en el escenario de ofertas y contraofertas. Y es el momento de hacer valer nuestra condición de clientes. De hecho, que nuestro banco lance al mercado un depósito atractivo para captar nuevos clientes puede ser la oportunidad para mejorar las condiciones de nuestra nueva inversión. Y cuidado, no olvidemos que el euribor sigue en sus horas más bajas (en el 1,225 por ciento en febrero) y para que a las entidades les compense entrar en esta guerra a menudo acompañan su rentabilidad del cumplimiento de condiciones que hay que tener en cuenta. Por ejemplo, esto ocurre con la última incorporación a nuestro ranking, la de Openbank que ofrece un atractivo 4 por ciento a un año. Los clientes de la entidad lo pueden contratar con incrementos de saldo sobre el 28 de febrero de 2010. Y para ellos y para los nuevos se les exige el cumplimiento de una de estas tres condiciones: domiciliar nómina o pensión, domiciliar tres recibos o realizar un mínimo de seis operaciones al año con tarjetas. Si no se cumplen, la rentabilidad baja al 3 por ciento. Ocurre igual con Banesto, que ofrece un depósito al 4 por ciento, siempre y cuan- SÁBADO, 13 DE MARZO DE 2010 EL ECONOMISTA A la guerra del pasivo, bien pertrechado El último desembarco de depósitos en el mercado ha desencadenado una ofensiva ante la que el cliente tiene que estar preparado: hay que negociar la renovación del producto, arañar más rentabilidad y leer con cuidado la letra pequeña de los depósitos-estrella. Por Verónica Rodríguez Depósitos para clientes de la entidad RENTAB. PLAZO ENTIDAD (%) (meses) CONDICIONES OpenBank 4 12 Clientes nuevos o incrementos de saldo B. Sabadell ActivoBank OpenBank IngDirect Barclays 4 3,25 3 2,1 1,36 12 12 3,1 3 3 3 4 12 12 Cuentas remuneradas El Ecodepósito es el producto de mayor rentabilidad. El cliente tiene que contratar otros productos Mínimo de inversión: 3.000 euros A partir de 50.000 euros Sólo contratable por internet ENTIDAD RENTAB. (%) CONDICIONES Unicaja 4 Exclusiva para clientes de Univía Ibanesto OpenBank Fibanc-Mediolanum ING Direct Hasta junio de 2010 Para nuevos clientes. Oferta válida hasta 28/02/2010 Hasta 31/03/2010 Los primeros 4 meses, luego 1,5%. Sólo para nuevos clientes Las mejores hipotecas a tipo variable ENTIDAD TIPO DE INTERÉS (%) Uno- e Bancopopular-e AtivoBank Caja Duero Caja España Banco Pastor Caixa Galicia Deutsche Bank Barclays Bancaja Unicaja Caixa Geral iBanesto OpenBank Euribor + 0,29 Euribor + 0,3 Euribor + 0,35 Euribor + 0,35 Euribor + 0,35 Euribor + 0,49 Euribor + 0,43 Euribor + 0,45 Euribor + 0,45 Euribor + 0,55 Euribor + 0,6 Euribor + 0,66 Euribor + 0,74 Euribor + 0,74 COMISIONES Sin comisiones Sin comisiones de apertura Sin comisiones Sin comisiones Sin comisiones Sin comisiones RENTAB. PLAZO ENTIDAD (%) (meses) CONDICIONES Banco Popular 3,75 12 Sin condiciones L Finantia Sofinloc 3,5 36 Mínimo: 100.000 euros L La Caixa 3 12 L OpenBank 3 12 Mínimo: 1.000 euros L Banco Pastor 2,5 15 Sólo para dinero nuevo L Largo plazo (de 6 a 24 meses). M Medio plazo (de 3 a 6). C Corto plazo (hasta 3). do, atención, España gane el Mundial. CLAVE: A: Comisión de Apertura, CA: Cancelación anticipada, C: Cancelación, S: Subrogación, R: Recargo por mora, AM: Amortización. (*) Sobre tasación de vivienda. Fuente: elaboración propia. elEconomista Puede plantear sus sugerencias a la dirección de correo veronica.rodriguez@eleconomista.es R: 6% el primer año CA: 1% Sin comisiones A: 0,75% CA: 0,5% C: 1% Sin comisiones Sin comisiones L IMPORTE MÁX.* (%) Depósitos para nuevos clientes 80 80 100 Bancopopular-e Banco Pastor ActivoBank Ibercaja Uno-e Caja Sol Unicaja Bancaja - 80 - - 75 80 - 80 80 80 PLAZO MÁX. (años) 35 30 40 - Hasta 40 - 40 - 30 40 40 45 35 30 2,5 2,25 4 3,5 3 2,75 2,5 4 12 12 3 3 3 3 3 1 L Contratando un plan de pensiones M Mínimo 3.000 euros M A partir de 1.000 euros M Exclusiva por internet. Mínimo:1.000 euros Sólo para dinero nuevo. Desde 3.000 euros M M M Para nuevos clientes C CONDICIONES Domiciliar la nómina en Uno-e Seguro de amortización de créditos. Domiciliación de nómina Domiciliación de nómina Plazo: hasta cumplir 70 años de edad el titular más joven. Varios requisitos, entre ellos compras anuales con tarjeta de crédito por 3.000 euros Tipo inicial del 1,75% los primeros seis meses Domiciliar unos ingresos mínimos de 3.000 euros en Cuenta ON Domiciliación de la nómina y aportaciones al plan de pensiones, entre otras cosas Importe máximo: 70% para segunda residencia. Domiciliación de nómina y contratación Tutarjeta Free+ Con plan de pensiones Dos años de carencia. Requisitos: domiciliación de nómina, 3 recibos, tarjeta, seguros de vida, hogar y pagos Domiciliación de la nómina y/o tres recibos
EL ECONOMISTA SÁBADO, 13 DE MARZO DE 2010 China baraja levar el ancla del yuan No es la que más negociación concentra en el extraordinariamente líquido mercado cambiario. Ni rivaliza en importancia aparente con el dólar, el euro o la libra. Pero éstas y otras divisas miran de reojo todo cuanto ocurre en torno a la moneda del gigante asiático. Por Pedro Calvo Una nueva era cambiaria pareció abrirse el 21 de julio de 2005. Ese día, Pekín accedió a finiquitar el anclaje de su divisa, el yuan, con el dólar estadounidense desde mediados de la década anterior. Algo más de diez años en los que la primera se mantuvo en torno a las 8,277 unidades por billete verde y que quedaban sepultados desde entonces. La novedad se acogió con entusiasmo. ¡China aceptaba revaluar su moneda! ¡El mundo ajustaría sus notables desequilibrios comerciales! Mera ilusión. En efecto, las autoridades del gigante asiático iban a dejar más margen de maniobra a su moneda. Pero dentro de un férreo orden. Nada de flotación limpia, que es como se conoce alasituaciónenlaqueeltipodecambio de una divisa se decide libremente en el mercado, sino sucia, otra en la que la evolución de la divisa es conducida y supervisada por las autoridades. Y en el caso del yuan, su mano siempre se ha sentido. Nada de rápidas apreciaciones del 20 o el 30 por ciento, como esperaban impacientemente las potencias occidentales, sino lentas subidas. Así, desde julio hasta septiembre de 2008, el yuan se revalorizó un 17,5 por ciento, hasta las 6,83 unidades. 6,6 YUANES. Es el cambio hasta el que los analistas creen que el yuan se revaluará contra el dólar hasta finales de 2010. Equivale a una subida del 3,3 por ciento en lo que resta de ejercicio. Aunque parsimonioso, el ritmo alcista era constante. Hasta que dejó de serlo. Tras la quiebra del banco estadounidense Lehman Brothers en septiembre de 2008, las autoridades chinas lo tuvieron muy claro. Detuvieron en seco al yuan. Desde entonces, nada de nada. Se ha mantenido en torno a las 6,83 unidades por dólar, un nuevo anclaje que ha respondido al deseo de Pekín de defender el sector exportador en la época más turbulenta de la crisis. Y ahí sigue, en ese mismo nivel, año y medio después, en medio del enojo occidental, donde molesta sobremanera el proteccionismo cambiario chino. Nuevaestrategia Sin embargo, esta semana ha habido novedades. El encargado de transmitirlas ha sido el de siempre en estos casos, el gobernador del Banco del Pueblo de China (BPCh), Zhou Xiaochuan. Ha reconocido que la voluntad de frenar la apreciación de la moneda china, el yuan, “es parte del paquete de medidas especiales du- Ecobolsa 9 CFD’S rante la crisis financiera global”. Y, sobre todo, ha anticipado: “Tarde o temprano, terminaremos con estas medidas especiales”. Y hasta ahí ha leído. Aunque de momento no hay actos, sino palabras, así trabaja China con su divisa. Pese a ello, el mensaje de Xiaochuan reviste gran importancia. Más que nada, porque aunque en apariencia la moneda del gigante asiático desempeña una influencia menor en comparación con el dólar, el euro, la libra o el yen, en realidad sus movimientos son capitales para todas esas divisas y para el resto de las monedas asiáticas. En la medida en que el yuan no se mueva, tampoco lo harán sus divisas vecinas, que no querrán perder competitividad contra China y más difícil será corregir los desequilibrios comerciales mundiales. Por el contrario, si la divisa de la potencia asiática se revaloriza contra el dólar y el euro, el flujo de los movimientos de capitales y comerciales podría reequilibrarse, al tiempo que se abriría la posibilidad de que otras monedas asiáticas siguieran a la china. Tras el gesto, los analistas esperan los hechos. Por ahora, creen que Pekín reemprenderá la apaciguada apreciación del yuan. Lo ven en los 6,6 yuanes por dólar a finales de 2010, un 3,3 por ciento más alto que ahora.
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