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gráfico 12 Cochabamba: evolución de la cartera bancaria (en miles de Bs. de 1991) Miles de Bs. de 1991 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 1,974 Fuente: SBEF, 2006. 1.689 1.583 1.507 1.349 1.433 2000 2001 2002 2003 2004 2005 jun. 06 Los niveles de financiamiento bancario dan cuenta de un desarrollo importante, pero también de una recuperación lenta desde la crisis del periodo 1999-2002. Sin embargo, la cartera bancaria del departamento muestra una notable orientación productiva, puesto que la industria manufacturera participó con un 24% del total hasta junio de 2006, seguida de las actividades de comercio y servicios inmobiliarios (gráfico 13). gráfico 13 Cochabamba: composición de la cartera bancaria (a junio de 2006) Fuente: SBEF, 2006. Servicios inmobiliarios 17,9% Ventas por mayor y menor 16,70% Transporte y comunicación 7,2% Construcción 14,7% Otros 19,5% Industria manufacturera 24,0% OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO: COCHABAMBA 27 1.592
De manera alternativa, las microfinanzas constituyen otra fuente de financiamiento de la inversión, cuya importancia radica en la orientación hacia pequeñas unidades económicas del departamento. La cartera microfinanciera departamental muestra una evolución positiva. Entre 1995 y 2005 se observa que la participación del departamento en la cartera nacional osciló entre el 15% y el 20%. Asimismo, se observa que el monto de financiamiento a través de esta fuente creció hasta alcanzar un máximo de 114 millones de dólares en 2005 (gráfico 14). gráfico 14 Millones de $US Cochabamba: cartera microfinanciera 140 120 100 80 60 40 20 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Fuente: SBEF, 2006. 28 OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO: COCHABAMBA 25% 20% 15% 10% 5% 0% Millones de $US Participación en la cartera nacional La buena situación del sector microfinanciero cochabambino contrasta claramente con los sectores del sistema bancario y la IED, en los cuales se perciben señales de pérdida en los niveles de confianza para las inversiones y el capital de trabajo en los segmentos “formales” de la economía. Por el contrario, los sectores que acceden al mercado microfinanciero parecen no haber perdido dinamismo en su actividad de financiamiento de inversiones y capital de trabajo; ello podría indicar que constituyen sectores con mayor potencial y adaptación a circunstancias adversas en el contexto económico. El impulso a las actividades de pequeña escala podría determinar el crecimiento de actividades productivas y de servicios con potencial sostenible en el departamento Dichas unidades podrían lograr un dinamismo para dar saltos cualitativos y cuantitativos en materia de productividad, inversión y, en el largo plazo, adopción tecnológica. La identificación de instrumentos financieros y no financieros de apoyo a los sectores de pequeña escala podría ser parte de los instrumentos de política, además de la asistencia técnica, para generar círculos virtuosos de crecimiento con empleo, así como encadenamientos entre economías de subsistencia y mercados de exportación. En síntesis, el departamento de Cochabamba tiene la oportunidad de dinamizar sectores con pequeña escala de producción (PyME), y promover mayor equidad y redistribución del ingreso. Sin embargo, enfrenta riesgos por la persistencia de un lento crecimiento de la economía regional, las expectativas adversas en materia de inversión de unidades económicas “formales” y la reducción de la IED. La economía departamental no generó incentivos a los sectores con potencial competitivo, entre ellos, los agroindustriales y de servicios.
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