i.6»A. NOMI-JEtiE DEL ESTUDIO: NORMAS TE_CN I CA S ...

PAPEL 1 .,11 .1 :,803 .50 . . 3 .1.
BOTE . 1.,111,223 ..00 . . 3 .1.
HULE :795 .,:775 ..00 . 2 .2.
ARPILLAS : .7148y380 .00 . 2 .1
BO'1'ELLA COMERCIAL : 744,.2~52 .90 2 .1.
VIDRIO .212,205 .00 0 .6
CARTON MAQ . 52,1.79 .00 . 0 .14
TOTAL $ .35,099,456 . .85 .99 .34,
Fuente : Ibidém'.
En el total de ingresos obtenidos por venta .de 'subproductos destacan dos
de ellos, el cartón, por su relativa abundancia y el aluminio por el alto
precio que alcánza. Casi la mitad de los ingresos corresponde a éstos
dos productos ;. son los productos de mayor demanda en el mercado, aunqueel
papel, bote, hule y vidrios pudieron alcanzar una mayor participación
en los ingresos si 'aumentara 'su producción.
Se considera que solo se aprovecha el 5% del v.ólumen total de los resi-duos
y que su potencial fuera de un 25% se puede ' sugerir que sus ingre-sos
por venta de productos podrían 'quintuplicarse.
En los meses analizados, la mejor temporada se presentó en Octubre:
Cuadro No . 8 Ingreso Mensual por Venta de Productos Jul-Dic . 1984
MESES INGRESO TOTAL POR VENTA
DE PRODUCTOS
SEMANAS
JULIO 4,182,623 .00 3
AGOSTO 5,505,978 .00 5
SEPTIEMBRE 5,838,177 .00 4
OCTUBRE 7,045,360 .00 5
NOVIEMBRE 5,826,368 .00 4
DICIEMBRE 5,429,940 .00 4
Fuente : Ibidem
Incluye cartón, sueldo de raya, aluminio, pacas, estivas, papel, bote,
hule, arpillas, botella comerdial, vidrio y cartón, maq.
En la búsqueda de nuevos mercados han inclinado el crecimiento de la coo
perativá hacia otros problemas . No pretende crear otras cooperativas sino
simplemente incorporar como subsidiarios otros tiraderos.
Se ha pensado enviarcuadrillas a Estados Unidos (donde los norteaméricanos
no pepenan los residuos) y se sostuvo que podría haber unas 10 cua-drillas
rotando en diferentes ciudades.
En cuanto a los asesores, estos jugaron un papel importante en la promoción
y venta de los productos de la cooperativa . Hace dos años los aseso
res dejaron de intervenir en. la producción y distribución . Se formó unaespecie
de comisión para conseguir nuevos mercados y controlar todo el -
proceso (desde la selección hasta la entrega del producto al cliente).
Según parece después de 7 ' años los cooperativistas empiezan a tener en -
'sus manos el proceso global . Entre los efectos que esta nueva "Autonomía"