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i.6»A. NOMI-JEtiE DEL ESTUDIO: NORMAS TE_CN I CA S ...

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Lo que . estos . :datas . ..indican . es: 'que . el . .cartón. constituye el . material más -<br />

importante ern. la. _selec .oiói , de los .residúos. .Más: de la. mitad, de los . . ingre<br />

sos por la venta . de, materia] es. en. :'la . cooperativa : se. . obtienen : a . . través -del<br />

cartón ., el bate, él papel y el. cartón. .maquila constituyen . las : otrasprincipales<br />

fuentes de ingresos.<br />

2 .2 .4 .- Cós.tos . de Compra<br />

En raras ocasiones se 'compran. materiales . 'Solamente .se hace para completar<br />

alg i pedido. Sin embargo, algo se puede decir sobre los . precios decompra<br />

. - El Consejo de Administración de .S000SEMA, realiza investigaciones<br />

de precios periódicamente para ajustar los precios de sus productos-y<br />

mantienen relaciones estrechas con los pesadores, (compradores minoris<br />

tas de residuos) que operan como distribuidores minoristas de determinados<br />

productos derivados de los residuos.<br />

Cuando compran lotes de productos, o 'cuando eventualmente han llegado air<br />

a otros tiraderos para completar sus pedidos, pagan con cheques, sinplazos,<br />

ni condiciones de compra-venta ..<br />

Pese a ésto la fomra de pago usual es de contado, por intermediación ban<br />

caria, 'cuando llega a presentarse el caso de que no alcanzan a abastecer<br />

con los materiales del tiradero sus propios pedidos .,<br />

2 .3 .- Venta de Productos<br />

La venta de productos introduce a la cooperativa en un complejo marco de<br />

relaciones mercantiles que van desde la determinación de precios, busque<br />

da de mercado, atención a los clientes y programación de la producción -<br />

hasta la distribución ' interna de las ganancias y organización administra<br />

tiva.<br />

La venta de productos es la . culminación formal del proceso de selecciónde<br />

los residuos para su aprovechamiento industrial pero comprende además<br />

otro tipo de aspectos como la identificación grupal para enfrentar los -<br />

problemas de la ciudad ; es decir, el reconocimiento de los miembros de<br />

la cooperativa cona parte de la población y de la vida de Ciudad Juárez.<br />

La venta de productos- y por ende su control, otorga reconocimiento so-bre<br />

la utilidad social de su trabajo y es a la vez un medio de identificación<br />

y valoración de su actividad . A través de ello, del manejo autóno<br />

mo de la venta de productos, han podido consolidar la operación de la<br />

cooperativa, explorar diversas maneras de coordinación y división del -trabajo<br />

e iniciar una revisión detenida de las perspectivas que tiene la<br />

selección de los residuos . Tal es el caso de la formación de subsidiarios<br />

ó sea, la extensión del proceso hacia otros tiraderos, él proyecto de<br />

roza planta industrializadora, el aumento de sueldos, y una mejor atención<br />

sobre las condiciones de habitación, salud, educación he integración<br />

comunitaria y social.<br />

La venta de subproductos ha podido significar lo anterior porque la cooperativa<br />

tiene 'autonomía política, autosuficiencia financiera e indepen .<br />

dencia administrativa para organizarse y tomar las decisiones relacionadas<br />

con todas sus actividades . Esto quiere decir que cuenta con el poder<br />

suficiente para no ser dominadas por el cliente, la competencia, las autoridades<br />

municipales o los bancos . Ellos pueden discernir como encon--trar<br />

los mejores términos de sus distintas negociaciones .

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