i.6»A. NOMI-JEtiE DEL ESTUDIO: NORMAS TE_CN I CA S ...
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Lo que . estos . :datas . ..indican . es: 'que . el . .cartón. constituye el . material más -<br />
importante ern. la. _selec .oiói , de los .residúos. .Más: de la. mitad, de los . . ingre<br />
sos por la venta . de, materia] es. en. :'la . cooperativa : se. . obtienen : a . . través -del<br />
cartón ., el bate, él papel y el. cartón. .maquila constituyen . las : otrasprincipales<br />
fuentes de ingresos.<br />
2 .2 .4 .- Cós.tos . de Compra<br />
En raras ocasiones se 'compran. materiales . 'Solamente .se hace para completar<br />
alg i pedido. Sin embargo, algo se puede decir sobre los . precios decompra<br />
. - El Consejo de Administración de .S000SEMA, realiza investigaciones<br />
de precios periódicamente para ajustar los precios de sus productos-y<br />
mantienen relaciones estrechas con los pesadores, (compradores minoris<br />
tas de residuos) que operan como distribuidores minoristas de determinados<br />
productos derivados de los residuos.<br />
Cuando compran lotes de productos, o 'cuando eventualmente han llegado air<br />
a otros tiraderos para completar sus pedidos, pagan con cheques, sinplazos,<br />
ni condiciones de compra-venta ..<br />
Pese a ésto la fomra de pago usual es de contado, por intermediación ban<br />
caria, 'cuando llega a presentarse el caso de que no alcanzan a abastecer<br />
con los materiales del tiradero sus propios pedidos .,<br />
2 .3 .- Venta de Productos<br />
La venta de productos introduce a la cooperativa en un complejo marco de<br />
relaciones mercantiles que van desde la determinación de precios, busque<br />
da de mercado, atención a los clientes y programación de la producción -<br />
hasta la distribución ' interna de las ganancias y organización administra<br />
tiva.<br />
La venta de productos es la . culminación formal del proceso de selecciónde<br />
los residuos para su aprovechamiento industrial pero comprende además<br />
otro tipo de aspectos como la identificación grupal para enfrentar los -<br />
problemas de la ciudad ; es decir, el reconocimiento de los miembros de<br />
la cooperativa cona parte de la población y de la vida de Ciudad Juárez.<br />
La venta de productos- y por ende su control, otorga reconocimiento so-bre<br />
la utilidad social de su trabajo y es a la vez un medio de identificación<br />
y valoración de su actividad . A través de ello, del manejo autóno<br />
mo de la venta de productos, han podido consolidar la operación de la<br />
cooperativa, explorar diversas maneras de coordinación y división del -trabajo<br />
e iniciar una revisión detenida de las perspectivas que tiene la<br />
selección de los residuos . Tal es el caso de la formación de subsidiarios<br />
ó sea, la extensión del proceso hacia otros tiraderos, él proyecto de<br />
roza planta industrializadora, el aumento de sueldos, y una mejor atención<br />
sobre las condiciones de habitación, salud, educación he integración<br />
comunitaria y social.<br />
La venta de subproductos ha podido significar lo anterior porque la cooperativa<br />
tiene 'autonomía política, autosuficiencia financiera e indepen .<br />
dencia administrativa para organizarse y tomar las decisiones relacionadas<br />
con todas sus actividades . Esto quiere decir que cuenta con el poder<br />
suficiente para no ser dominadas por el cliente, la competencia, las autoridades<br />
municipales o los bancos . Ellos pueden discernir como encon--trar<br />
los mejores términos de sus distintas negociaciones .