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los trabajadores es diferente . a la . .desaxrollada .eri. otros. tiraderos ., aunque se . guardan. semejanzas . importantes : . tanto ..ezila . .selección . y elaboracióñ . .de los productos, coma en : ..~a venta y manejo ..del mercado del producto final .: En raras ocasiones compran: materiales para completar algún pedido. Pero, a través de un servicio de aseo en los locales de las maquiladoras obtienen en Compensación todos los residuos queproduce . .Incluso perci-ben la cantidad de $3,000 .00 por este servicio cuando el volumen de resi duos de la maquiladora es escaso . De estos residuos se obtienen según se informó : plástico, trapos que se venden para limpieza en los Yonkes, cobre, soldádi.ira, pegadura, envases de sodas, cartón ., oro y plata de vez - en cuando, comida para marranos, bronce y aluminio. Según informes del Departamento de Limpia, se recolectan 500 toneladas - diarias de residuos alrededor de 82 viajes que depositan.6 .1 toneladas - cada uno. 2 .2 .2 .- Volúmenes de Materiales Rescatados De un promedio semanal de 3,000 toneladas recibidas, se rescatan 128 toneladas por concepto de : cartón, bote, papel, cartón de maquiladora, hule, arpillas y aluminio . El volumen que representa esta cantidad, en eltotal recibido, es de 4 .29% . Es necesario agregar el tonelaje aprovechado en los rubros de estivas, pacas y botella comercial que representan - el 9 .7% del ingreso total y que pueden significar alrededor de 12 .8 tone ladas semanales más. 2 .2 .3 .- Tipos de Productos El cuadro número 5 muestra el tipo de productos obtenidos a través del - proceso de selección de los residuos en Ciudad Juárez. Cuadro No . 5 Volúmenes de materiales rescatados por tipo de Producto Pro ducción Semestral y Promedio Semanal . 1984 (Kilogramo). MATERIAL PRODUCCION DEL 5 DE JULIO AL 25 DE DIC ./84 PROMEDIO SEMANAL % DE PARTICIPACION TOTAL SEMANAL. CARTON 1,888,744 .0 75,549 .76 60 .08 BOIL 444,489 .2 17,779 .57 14 .15 PAPEL CARTON 370,601 .7 14,824 .05 . 11 .80 MAQUILA ARPILLAS HULE 274,626 .3 37,419 .0 99,471 .8 10,985 .05 1,496 .76 3,975 .88 8 .74 1 .19 3 .16 ALUMINIO 27,871 .5 . 1,114 .86 0 .88 T 0 T A L 3,143,223 .5 125,728 .92 100 .00 FUENTE : Cuadro "Inventario Anual", SOCOSEMA, 1984.
Lo que . estos . :datas . ..indican . es: 'que . el . .cartón. constituye el . material más - importante ern. la. _selec .oiói , de los .residúos. .Más: de la. mitad, de los . . ingre sos por la venta . de, materia] es. en. :'la . cooperativa : se. . obtienen : a . . través -del cartón ., el bate, él papel y el. cartón. .maquila constituyen . las : otrasprincipales fuentes de ingresos. 2 .2 .4 .- Cós.tos . de Compra En raras ocasiones se 'compran. materiales . 'Solamente .se hace para completar alg i pedido. Sin embargo, algo se puede decir sobre los . precios decompra . - El Consejo de Administración de .S000SEMA, realiza investigaciones de precios periódicamente para ajustar los precios de sus productos-y mantienen relaciones estrechas con los pesadores, (compradores minoris tas de residuos) que operan como distribuidores minoristas de determinados productos derivados de los residuos. Cuando compran lotes de productos, o 'cuando eventualmente han llegado air a otros tiraderos para completar sus pedidos, pagan con cheques, sinplazos, ni condiciones de compra-venta .. Pese a ésto la fomra de pago usual es de contado, por intermediación ban caria, 'cuando llega a presentarse el caso de que no alcanzan a abastecer con los materiales del tiradero sus propios pedidos ., 2 .3 .- Venta de Productos La venta de productos introduce a la cooperativa en un complejo marco de relaciones mercantiles que van desde la determinación de precios, busque da de mercado, atención a los clientes y programación de la producción - hasta la distribución ' interna de las ganancias y organización administra tiva. La venta de productos es la . culminación formal del proceso de selecciónde los residuos para su aprovechamiento industrial pero comprende además otro tipo de aspectos como la identificación grupal para enfrentar los - problemas de la ciudad ; es decir, el reconocimiento de los miembros de la cooperativa cona parte de la población y de la vida de Ciudad Juárez. La venta de productos- y por ende su control, otorga reconocimiento so-bre la utilidad social de su trabajo y es a la vez un medio de identificación y valoración de su actividad . A través de ello, del manejo autóno mo de la venta de productos, han podido consolidar la operación de la cooperativa, explorar diversas maneras de coordinación y división del -trabajo e iniciar una revisión detenida de las perspectivas que tiene la selección de los residuos . Tal es el caso de la formación de subsidiarios ó sea, la extensión del proceso hacia otros tiraderos, él proyecto de roza planta industrializadora, el aumento de sueldos, y una mejor atención sobre las condiciones de habitación, salud, educación he integración comunitaria y social. La venta de subproductos ha podido significar lo anterior porque la cooperativa tiene 'autonomía política, autosuficiencia financiera e indepen . dencia administrativa para organizarse y tomar las decisiones relacionadas con todas sus actividades . Esto quiere decir que cuenta con el poder suficiente para no ser dominadas por el cliente, la competencia, las autoridades municipales o los bancos . Ellos pueden discernir como encon--trar los mejores términos de sus distintas negociaciones .
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