i.6»A. NOMI-JEtiE DEL ESTUDIO: NORMAS TE_CN I CA S ...

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20.06.2013 Views

' Cuadro No . 2 Ingreso Semanal por Socio PESOS No . SOCIOS % 100 - 499 4 .92 % 500 - 999 77 42 .08 % 1000 - 1499 69 37 .70 % 1500 - 1999 19 10 .38 % 2000 - 2499 5 2 .73 % 2500 - 2999 2 1 .09 % 3000 - 3499 1 0 .55 % N/E 1 0 .55 % T O T A L 183 100 .00 FUENTE : Willis L . V . OP . CIT . 1980.

el cual . alcanzaba a .$2,188 .00 pesos .semanales .. Lo que estos datos irsdi-can son las limitaciones reales que. enfrentó . :) a . sociedad . cooperativa, para elevar. . el' nivel de : vida de ' sus .trabaj:adorea, aún cuando éste presenta. se una: mejoría . inemdiata dado' lo magro del :salario que percibíañ por su trabajo con anterioridad. Un dato que debe considerarse es que' . :este tipo .de actividades . tiende a - integrar al núcleo familiar, ; lo cual lleva. a que' en,. los hechos el ingreso se pueda incrementar. Según se desprende del cuadro No . . 3, el salario mínimo regional sí estaría - garantizado 'para la mayoría d 'las familias pertenecientes a SOCOSE- MA. En 1980, el 50% de 'las familias perciben un ingreso promedio semanal de- $3,000 .00 . Como el 'número 'de 'las 'familias :de referencia es igual al 'núme ro total de los socios encuestados y los ingresos resultan considerablemente mayores en el 'caso de 'las 'familias de referencia es igual al número total de los socios encuestados y los ingresos resultan considerablemente mayores en el caso de las familias que de los socios, deben considerarse dos alternativas de análisis : A) Considerar como base, el ingreso por socio para establecer los beneficios de los afiliados frente al - resto de trabajadores . B) Reconocer a la familia de los asociados como - unidad real de trabajo . En este último caso, el ingreso por cada socio - hay otros tres que los acompañan como "FAMILIA". Según los datos de la encuesta considerada, el 36% de los socios reconoce tener 2 ó 3 miembros de su familia trabajando en el tiradero y el 50% de las familias de los socios afirman tener sólo un miembro trabajando .- Se puede sugerir que para la mitad de la población asociada, el ingresopercibido que se aproxima más a lo real es el individual, pero para el - 40% restante puede ser válido el ingreso semanal por familia . Es muy importante enfatizar ésto porque se amplía la cantidad de población trabajadora por lo menos un 80% más . Es decir, en lugar de 183 socios que esel total de la muestra se teñdría en realidad a otras 192 personas más - o sea un total de 385 trabajadores . Por otra parte, el ingreso promediopor familia para el 75% de la muestra es de 4,000 .00 pesos semanales. En la actualidad los ingresos que obtienen los cooperativistas presentan una gran fluctuación, (ver cuadro No . 4) lo cual está en relación con el tipo de actividades que realizan y con la cantidad de días y horas que - trabajan . El siguiente cuadro es un indicador del ingreso semanal que ob tienen los miembros de la cooperativa de acuerdo con las tareas que realizan. Lo que este cuadro indica es que los miembros de la "Asesoría" son los - que perciben más elevados salarios . Debe recordarse que estos trabajadores son contratados por la cooperativa, es decir, no son socios de la or ganización . Por otra parte, se advierte una marcada distancia entre quie nes cumplen funciones de administración de la cooperativa, sus salariososcilan alrededor de los $80,000 .00 semanales y los trabajadores manua-les tales como el despachador o el trabajador de raya que selecciona los materiales (alrededor de $5,712 .00 semanales) . Estos últimos perciben un ingreso menor en casi un 25% en relación con los que cumplen funciones - de gestión en la administración o en la vigilancia. Los ingresos promedio que perciben socios y extras se encuentran apenaspor encima del 50% del salario mínimo oficial vigente para Cd . Juárez -que es de $1,060 .50 diarios, al alcanzar los $3,843 .67 pesos a la semana. En la nómina semanal del 24 al 30 de Octubre de 1984 (8/) observamos que

el cual . alcanzaba a .$2,188 .00 pesos .semanales .. Lo que estos datos irsdi-can<br />

son las limitaciones reales que. enfrentó . :) a . sociedad . cooperativa, para<br />

elevar. . el' nivel de : vida de ' sus .trabaj:adorea, aún cuando éste presenta.<br />

se una: mejoría . inemdiata dado' lo magro del :salario que percibíañ por su<br />

trabajo con anterioridad.<br />

Un dato que debe considerarse es que' . :este tipo .de actividades . tiende a -<br />

integrar al núcleo familiar, ; lo cual lleva. a que' en,. los hechos el ingreso<br />

se pueda incrementar.<br />

Según se desprende del cuadro No . . 3, el salario mínimo regional sí estaría<br />

- garantizado 'para la mayoría d 'las familias pertenecientes a SOCOSE-<br />

MA.<br />

En 1980, el 50% de 'las familias perciben un ingreso promedio semanal de-<br />

$3,000 .00 . Como el 'número 'de 'las 'familias :de referencia es igual al 'núme<br />

ro total de los socios encuestados y los ingresos resultan considerablemente<br />

mayores en el 'caso de 'las 'familias de referencia es igual al número<br />

total de los socios encuestados y los ingresos resultan considerablemente<br />

mayores en el caso de las familias que de los socios, deben considerarse<br />

dos alternativas de análisis : A) Considerar como base, el ingreso<br />

por socio para establecer los beneficios de los afiliados frente al -<br />

resto de trabajadores . B) Reconocer a la familia de los asociados como -<br />

unidad real de trabajo . En este último caso, el ingreso por cada socio -<br />

hay otros tres que los acompañan como "FAMILIA".<br />

Según los datos de la encuesta considerada, el 36% de los socios reconoce<br />

tener 2 ó 3 miembros de su familia trabajando en el tiradero y el 50%<br />

de las familias de los socios afirman tener sólo un miembro trabajando .-<br />

Se puede sugerir que para la mitad de la población asociada, el ingresopercibido<br />

que se aproxima más a lo real es el individual, pero para el -<br />

40% restante puede ser válido el ingreso semanal por familia . Es muy importante<br />

enfatizar ésto porque se amplía la cantidad de población trabajadora<br />

por lo menos un 80% más . Es decir, en lugar de 183 socios que esel<br />

total de la muestra se teñdría en realidad a otras 192 personas más -<br />

o sea un total de 385 trabajadores . Por otra parte, el ingreso promediopor<br />

familia para el 75% de la muestra es de 4,000 .00 pesos semanales.<br />

En la actualidad los ingresos que obtienen los cooperativistas presentan<br />

una gran fluctuación, (ver cuadro No . 4) lo cual está en relación con el<br />

tipo de actividades que realizan y con la cantidad de días y horas que -<br />

trabajan . El siguiente cuadro es un indicador del ingreso semanal que ob<br />

tienen los miembros de la cooperativa de acuerdo con las tareas que realizan.<br />

Lo que este cuadro indica es que los miembros de la "Asesoría" son los -<br />

que perciben más elevados salarios . Debe recordarse que estos trabajadores<br />

son contratados por la cooperativa, es decir, no son socios de la or<br />

ganización . Por otra parte, se advierte una marcada distancia entre quie<br />

nes cumplen funciones de administración de la cooperativa, sus salariososcilan<br />

alrededor de los $80,000 .00 semanales y los trabajadores manua-les<br />

tales como el despachador o el trabajador de raya que selecciona los<br />

materiales (alrededor de $5,712 .00 semanales) . Estos últimos perciben un<br />

ingreso menor en casi un 25% en relación con los que cumplen funciones -<br />

de gestión en la administración o en la vigilancia.<br />

Los ingresos promedio que perciben socios y extras se encuentran apenaspor<br />

encima del 50% del salario mínimo oficial vigente para Cd . Juárez -que<br />

es de $1,060 .50 diarios, al alcanzar los $3,843 .67 pesos a la semana.<br />

En la nómina semanal del 24 al 30 de Octubre de 1984 (8/) observamos que

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