i.6»A. NOMI-JEtiE DEL ESTUDIO: NORMAS TE_CN I CA S ...

- Empacar. los materiales, armado de pacas, embolsada de plásticos., hacer
arpillas de vidrios y fierros.
- Descargar los, camiones para que . . se transporte . el, material a. su dest ino
sea . a . cada departamento, al destinatario final o á. los furgones de ferro
carril.
Una vez. que se ha indicado ál. chofer del departamento el sitio donde tirar
los residuos el jefe de prducci6n. .enumera el viajé y lo asigna al -.
jefe de cuadrilla que dispone, 'junto con. sus gancheros, de una o dos horas
para seleccionar los materiales y dejar libre el lugar para que puedan
ser depositados los siguientes viajes . Laselección .debe ser muy rápida,
por eso, se trabajan principalmente los 'materiales de más fácil re
cuperación, mayor volumen y precio . el proceso de semirelleno sanitario
se realiza cada 24 horas, hay ocasiones en las que se va reduciendo
el espacio para la selección, ' .obstaculizando el manejo de los materia
les.
En la selección de los residuos se obtienen materiales que interesan a -
la cooperativa como el cartón, aluminio, papel, bote, vidrio y plástico,
y otros como llantas, madera, colchones, trapos que se venden particular
mente . Cuando terminan de seleccionar los materiales los llevan a pesaren
las básculas y ahí se anotan las cantidades entregadas por trabajadores
. Después los materiales clasificados se trasladan al departamento -que
les corresponde . En el Departamento de cartón se revisa el material,
se humedece y se empaca para ser almacenado o enviado al ferrocarril y -
de ahí a su destinatario final, lo mismo, se hace en el Departamento de -
papel ; en el departamento de plásticos, se hace una segunda selección -por,
gruesos, tipos y colores, se hacen pacas de plástico y se trasladaal
ferrocarril o al comprador local ; el departamento de vidrio selecciona
las botellas por color y tamaño para la distribución local ; en el departamento
de bote, se compactan los envases con medios rudimentarios pa
ra poder trasladarlos una vez que separaron las láminas y el aluminio.
B .2 .- Las tareas de control de producción y gestión cooperativa entre -los
cuales se encuentran:
- Llevar el control y el registro de lo producido por cada ganchero, cua
drilla, jefe de grupo, jefe de departamento y tipo de producto.
•- Llevar el control y registro del número de viajes o camiones que entran
y salen.
- Vigilar el cumplimiento de trabajo.
- Seleccionar cualquier imprevisto en el proceso de trabajo, en las rela
ciones entre los trabajadores, en la distribución y acopio de los mate —
riales, en el funcionamiento de la infraestructura, en el almacenaje delos
materiales.
- Sancionar las faltas en el trabajo y determinar suspensiones.
A la descripción anterior se pueden agregar las siguientes funciones delos
consejos de administración y vigilancia:
- Poner en marcha los acuerdos de la Asamblea General.
- Administrar los bienes de la cooperativa.
- Informar periódicamente de los departamentos de la cooperativa.
- Revisar los problemas y diferencias entre los socios.
Una aproximación cuantitativa a los diferentes tipos de actividades desa
rrolladas puede obtenerse del siguiente cuadro.
Cuadro No . 1