Análisis de la contribución del Cuadro de Mando Integral ... - Vaneduc

Procedimiento propuesto de implementación del CMI
Paso 1
Preparación
TAREA
1-Preparación del
ambiente de aplicación
2.2.1. Detalle del proceso propuesto
2.2.1.1. Preparación: 1º Paso
Paso 2
Elaboración
TAREAS
2-Conocimiento de la
organización y
preparación del
proceso de debate
3-Establecer las
perspectivas y
objetivos estratégicos
4-Establecer
indicadores para las
perspectivas, metas de
superación y planes de
acción
5-Programa de
implementación y
aprobación final
a) Tarea 1: Preparación del ambiente de aplicación
Paso 3
Implementación
TAREA
6- Puesta en marcha
del sistema con
revisiones de los
objetivos estratégicos,
metas y de los
indicadores de
desempeño
En esta tarea, es necesario un mediador para trabajar en la concientización de la
administración de la empresa sobre los beneficios del CMI. El mediador deberá
tener experiencia en CMI, además de conocer sobre la realidad de las pequeñas
empresas para poder optimizar y maximizar los propios recursos de las mismas
debiendo ser, preferentemente, una persona externa a la empresa, ya que en este
tipo de organizaciones, los empleados poseen una acumulación de funciones y no
podrían dedicar el tiempo y la intensidad necesaria para atender las demandas de
la implementación de este proceso. El mediador, deberá preparar un material
básico que contenga información sobre que es el CMI y presentar el beneficio que
tendría la empresa al implementarlo. Luego de esta concientización, es necesario
obtener información estructural de la empresa, información sobre su
_________________________________________________________________________
- 27 -