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Municipalidad Distrital Coronel Gregario Albarracin. Lanchipa - seace

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<strong>Municipalidad</strong> <strong>Distrital</strong> <strong>Coronel</strong> <strong>Gregario</strong> <strong>Albarracin</strong>. <strong>Lanchipa</strong><br />

_""if::,'" "Año de la integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad"<br />

RESUMEN EJECUTIVO<br />

DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO<br />

CONTRATACION DEL SERVICIO DE ELABORACION EL ESTUDIO TOPOGRAFICO PARA EL<br />

EXPEDIENTE TECNICO: CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS 1ETAPA -PROMUVI PAMPAS<br />

DE VIÑANI, DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA-TACNA<br />

L ASPECTOS GENERALES<br />

1.1 Antecedentes<br />

• Tipo de Proceso de SeleccioruAdjuclicacion Directa Selectiva<br />

• Modalidad de selección:Procedimif'1!/o CláSICO<br />

• Sistema de contratación:Swlw Alzado<br />

• Modalidad de contratación:No corresponde<br />

1.2 Descripción de la Contratación<br />

Contratación del Servicio de Elaboración del Estudio Topográfico. para el Fxpe.lierne<br />

Trj('IIl('() "Construcción de Pistas .1J Veredas 1 Etapa Promutn Pampu» (/p ['111(1/11.<br />

Distnto <strong>Coronel</strong> Greqono Alborracin <strong>Lanchipa</strong>- Tac1!(I"<br />

1.3 Alcance<br />

Profesionales y Empresas dedicadas al rubro de la elaboración de Estudios<br />

Topográficos y Expedientes Técnicos.<br />

1.4 Requirienie<br />

Lo Sub Gerencia de EstudIOS mediallte C/N N° 8670-2012, del 27 de Nouiembre del<br />

2012, remítelos Términos de Referencia para la contratación del Servicio de<br />

Elaboración de Estudio Topográfico para el Expediente Técnico "Construcción de<br />

Pistas y Veredas 1 Etapa - Promuvi Pampas de Viñani, Distrito <strong>Coronel</strong> Greqono<br />

/slborvacin <strong>Lanchipa</strong>- T(lr/!Cl"<br />

1.5 Usuario<br />

SI~I) Gerencia de Estuctios de In Municipolidud <strong>Distrital</strong> <strong>Coronel</strong> Greqorio vlhctrrurin.<br />

La nchipu.<br />

1.6 Finalidad<br />

11. BASELEGAL<br />

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keullznr el Lel l(//!1Wlllento Topográfico, Planimetro y Altimelro puro Re(f!iznr El<br />

L'pedwl/fr> 1'(>('1/1('0 de /0 Obra ,. COlIstnn'ci()// de Pistas y s/eredas I - Etapa Pro 111I 11 I¡<br />

P0111¡JOSde Fil!W!I, Distrito <strong>Coronel</strong> <strong>Gregario</strong> <strong>Albarracin</strong>. <strong>Lanchipa</strong><br />

D.L.N°28411Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto<br />

D.L.N°29812Ley de Presupuesto del Sector Publicopara el Año Fiscal 2012<br />

Ley N° 27444 Ley de Procedimiento Administrativo General<br />

LeyN°27806 Ley de Transparencia y Acceso a la Información Publica<br />

LeyN°27785 ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloria General de la<br />

Republica .<br />

DLN°1017,que aprueba la Ley de Contrataciones del Estado ,en adelante la Ley<br />

LeyN°29873,Ley que modifica el DLN°1017que aprueba la Ley de Contrataczones del Estado<br />

Decreto SupremoN° 184-2008-EF, que aprueba el reglamento del Decreto Legislativo N°10 17 ley<br />

de Contrataciones del Estado,en adelante el reglamento y sus modificatorias y complementarias .<br />

Decreto Supremo N°021-2009-EF-Modificación Reglamento de la Ley de Contrataciones del<br />

Estado<br />

Comunicado N°002-2009-0SCE/ PRE,defecha20/ 03/ 2009<br />

omlollcuriu ,\" oo: .lOI_ osct: 'PRE<br />

/)f'(')dO Su¡»» 1)1O J\' 738·.lli/J·EF, (¡lié' apruebo 1(( )))Udr[W[/ClÓn al D.S ;V '" I _(¡'J." ¡;", .1,,/<br />

/"('qfl/lnf'IJIO di tu Le!l de ConU mocIones del Estado.


<strong>Municipalidad</strong> <strong>Distrital</strong> <strong>Coronel</strong> Gregorio <strong>Albarracin</strong> <strong>Lanchipa</strong><br />

"Año de la tntegración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad"<br />

111. OBJETIVOS<br />

Evaluar las posibilidades que o frece el mercado, con la finalidad de dar a conocer el<br />

análisis realizado para determinar el valor referencial sobre el producto de las fuentes<br />

aleatorias que brinda el presente estudio, así como identificar la existencia de pluralidad de<br />

postores, así como la pertinencia de ajustar los términos de referencia y condiciones de lo<br />

que se va a contratar.<br />

IV. FUENI'ES DE INFORMAClON<br />

Para la obtención de la información concerniente al objetivo del presente estudio y para La<br />

determinación del vaLor referencial, se ha utilizado las siguientes fuentes de información:<br />

,¡ Precios Históricos, (Contrataciones realizadas por la Entidad entre los años 2010 y<br />

2011), con Buena Pro Consentida.<br />

,¡ Consultas en la página WEB del SEACE de procesos de selección iguales o similares<br />

convocados en el 2010 Y 2011 .<br />

.¡ Cotizaciones (invitaciones a consultores dedicados al objeto de contratación), los<br />

mismos que se dedican CI actundades materia de lo cO/lUocaton·o.<br />

.¡ Estructura de costos, elaborado por la Gerencia de Estudios de la MDCGAL.<br />

4.1 PRECIOS HISTORICOS<br />

Como resultado de la revisión y análisis realizado de los procesos de selección de<br />

consultoría delilaboracion de Estud10 de Pre [Ilversión convocados por la il,J[)('(;AL en<br />

los mlos .20 ¡O Y 20 L1, se ha determinado que no hay igualdad o similitud con las<br />

características del objeto de la presente convocatoria (zona geográfica, plazo de<br />

ejecución, metrado, etc.).<br />

Por lo que, no se considerará los precios históricos para la determinación del valor<br />

referencial.<br />

4.2 CONSULTAS AL SEACE SOBRE PROCESOS SIMILARES CONVOCADOS<br />

Como resultado de la revisión realizada de los procesos convocados a través del<br />

Sr~ACE en los años 2010 y .d01l, debido a los continuos problemas por<br />

actualización que presenta el sistema del SEACE en estas fechas, no se<br />

cuenta con información, exacta debido a que no se pueden visualizar los<br />

diversos archivos ya sea de bases o Resumen Ejecutivo.<br />

Por lo que, no se considerará as consultas del SEACEpara la determinación deL<br />

valor referencial.<br />

4.3 COTIZACIONES<br />

Se procedió a invitar a cotizar a los diversos consultores los cuales se dedican a<br />

actividades relacionadas al objeto de convocatoria:<br />

.,f S


<strong>Municipalidad</strong> <strong>Distrital</strong> <strong>Coronel</strong> Gregorio Albarracín <strong>Lanchipa</strong><br />

"Año de la integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad"<br />

sido elaborado por la Sub Gerencia de Estudios de la MDCGAL en eL mes de<br />

:'/OI!WIIl/)re2012, ('1cual establece un nalor de S/. 40,000.00<br />

1~1l /0 [ormulacion de la estructura de ccsros. se ha considerado al persona!<br />

profesionul. Personal AuxlllOr, Es/udios FIJOS.LOgISI1COS,Costos Generrile« más t'l<br />

In\'<br />

V. ANALISIS DE POSIBIUDADES EN EL MERCADO<br />

5.1<br />

Para el análisis del estudio que ofrece el mercado se ha realizado la verificación de los<br />

montos históricos adjudicados por la MDCGAL y procesos convocados por otras<br />

entidades a través del SEACE, a fin de determinar el valor referencial para la<br />

Contratación del Servicio de Elaboración del Estudio Topográfico, para el Expediente<br />

Técnico "COIIStll1Cc!ÓIlde Pistas y Veredas 1 Etapa Pro1711 11'1P(lJTljJC1Sde VII!CUIl.<br />

Dlslnto <strong>Coronel</strong> Greqono Alborracin <strong>Lanchipa</strong>- Taclla"<br />

De La revisión efectuada se estabLeció no considerar ningún proceso de seLección<br />

referente a precios históricos y procesos convocados a través del SEACE, porque no<br />

hay igualdad o similitud en las características del objeto de la presente convocatoria<br />

(zona geográfica, plazo de ejecución, metrado etc).<br />

5.2 Por lo anteriormente expuesto; resulta necesario efectuar en el acto preparatorio, el<br />

análisis, y evaluación de las posibilidades que ofrece el mercado, a partir de las<br />

cotizaciones alcanzadas y estructura de costos, previo a la etapa de selección, a fin<br />

de que se encuentren acorde a las necesidades de la institución, y se asegure que<br />

reúnan los requisitos y condiciones de calidad, precio y modernidad tecnológica.<br />

5.3 De las cotizaciones alcanzadas y la estructura de costos, se realizó una evaluación<br />

en la que se observa que las cotizaciones presentadas por los consultores, ofrecieron<br />

precios razonables en las que consideraron las características técnicas mini mas<br />

solicitadas en los términos de referencia requeridos. En tal sentido las propuestas<br />

evaluadas permiten efectuar un cuadro comparativo.<br />

5.4 Los profesionales dedicados al rubro fueron evaluadas de acuerdo al cumplimiento<br />

de los términos de referencia y condiciones solicitadas.<br />

¡ Trabajos a realizor<br />

.¡ Pla.zo e/e eiecucion del se/'l!lC!O<br />

.¡ Pn'sellloclóll de informes !J plan. de trabajo<br />

.¡ UOIITn ofrecido me/u ido impuestos de ley<br />

5.5 Así mismo, utilizamos indicadores que ofrece el mercado tales como: presencia y<br />

experiencia de la empresa en el mercado, precios propuestos, plazo de entrega del<br />

estudio, los cuales servirán para que el Comité Especial formule las bases<br />

respectivas.<br />

EXPERIENCIA DE CONSULTORES EN EL MERCADO<br />

IV" CONSULTORES RUC<br />

FECHAlNIC10DEAC<br />

TIVIDADES<br />

ACTIVIDAD EXPERIENCIA<br />

I S & F CONSUL S.R.L 20520075853 09. ]0,2006 ACIIV. De .4rq. 06 allOS<br />

.c IT. BUSINES S R.I.. 2053153075] ]7'05/ 7010 C071st xair O" WlOS<br />

3 PFDRO CESAR MAMA NI 1000452573] ?4']2/1997 Otras Act. 15 CULOS<br />

La mayoría de los consultores que cotizan cuentan con experiencia y participación en el<br />

mercado.<br />

De acuerdo con las propuestas presentadas se ha elaborado el consolidado de cuadro<br />

comparativo para la determinación de valor referencial.


."'=.~<br />

~~I1<br />

<strong>Municipalidad</strong> <strong>Distrital</strong> <strong>Coronel</strong> Gregorio Albarracín <strong>Lanchipa</strong><br />

"Ariode la integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad"<br />

VI. CUADRO COMPARA TIVO DE PRECIOS<br />

PROFESIONAL<br />

CONSULTORl CONSULTOR2 CONSULTOR3<br />

ESTRUCTURA DE VALOR<br />

COSTOS REFERENCIAL<br />

COSTOS;' 40,000.00 45,000.00 46,000.00 40,000.00 40,000.00<br />

Nota: En este cuadro se incluyen las cotizaciones y la estructura de costos.<br />

VII. CRITERIO, PROCEDIMIENTO Y/O METODOLOGIA UTIUZADA PARA DETERMINAR EL<br />

VALOR REFERENCIAL<br />

Según el estudio de posibilidades que ofrece el mercado se ha identificando dos fuentes:<br />

cotización y estructura de costos, no se ha considerado precio histórico, ni consultas al<br />

SEACE sobre procesos similares, debido a que las condiciones de contratación son distintas<br />

a las requeridas.<br />

Seqún. {a uu-esuoacion realIzada se ha establecido como metodología paro deternunar el<br />

tulcn reterencial, SP realrce en base al mellor cosro obtenido del cuadro comparcniuo para la<br />

deierunncu lón del rator rejerenciat elaborado COI! los co/¡zociones y estructura de costos.<br />

VIII. VALOR REFERENCIAL DETERMINADO<br />

El ualor referencial determinado es de SI. 40.UOO.00 (oferta actual de menor costo),<br />

correspondiente al mes de Diciembre del presente año, el cual incluye todos los tnbutos,<br />

seguros, transportes, inspecciones, pruebas etc.<br />

La uigencia del valor referencial determinado es de 03 meses, computados a partir de la<br />

fecha de aprobación del expediente de contratación, de conformidad con lo establecido en el<br />

artículo16°delReglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.<br />

IX. PLAZO DE EJECUCION DEL SERVICIO<br />

Plazo de ejecución del servicio de elaboracum del Estudio Definitivo es de 30 días<br />

calenclcmos.<br />

X. CONCLUSIONES<br />

Valor Referencial: para la consultoria a contratar es de SI. 40,000.00 (Cuarerua Mil<br />

()O/ 100 11Uf'/lOS soles) incluido impuestos de ley.<br />

Vigencia del Valor Referencial; El valor referencial determinado está actualizado a<br />

la situación real del mercado; el cual cuenta con una antigüedad no mayor a tres (03)<br />

meses.<br />

Pluralidad de Postores: en el mercado existe una pluralidad de potenciales postores<br />

que se encuentran en capacidad de ejecutar la presente consultorio, por lo que se<br />

espera que exista una masiva participación que redunde en beneficio de la Entidad, tal<br />

como se ha podido comprobar como resultado de las indagaciones realizadas en la<br />

página web del SEACE y valores históricos.<br />

• Posibilidad de distribuir la Buena Pro: Debido a que la contratación es un servicio<br />

para la Elaboración de Estudio Topográfico, no existe la posibilidad de distribuir la<br />

buena pro, por tratarse de un servicio indivisible para la Entidad por las obligaciones y<br />

responsabilidades inherentes al servicio, además que el servicio puede ser cubierto por<br />

un solo proveedor que presenta un monto fijo integral y aun determinado plazo de<br />

ejecución, por lo que no existe posibilidades de distribuir la buena pro.<br />

XI. SUGERENCIAS<br />

Se sugiere que el Comité Especial, encargado del respectivo proceso de selección, en la<br />

etapa de elaboración de bases, considere criterios de calificación conforme a la<br />

normaiiuidad, que aseguren la selección de un consultor especializado que reúna los<br />

requisitos y mejores condiciones de calidad, precio y modernidad tecnológica.<br />

LBARRACIN L.<br />

Tacna, 05 de Diciembre del2012

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