Relatorio_final_BAI_10. - Cabo Verde
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Produtividade / Eficiência Productivity / Efficiency<br />
<strong>BAI</strong> - Relatório & Contas | 10 - 4. Síntese da Actividade<br />
<strong>BAI</strong> - Annual Report | 10 - 4. Business Activity Summary<br />
* Limite de imobilização de acordo com o Aviso nº 11/98 do BCV Limit of fixed assets according to Notice no. 11/98 of the BCV<br />
** Solvabilidade - de acordo com o Aviso n° 04/07 do BCV Solvency - according to Notice no. 04/07 of the BCV<br />
ML = Margem Lucro Profit Margin<br />
MF = Margem Financeira Financial Margin<br />
RA = Rotação dos Activos Asset Rotation<br />
Variação Variation<br />
Abs. %<br />
.(Crédito + Depósito) / N.º empregados 36,601,497 58,289,367 21,687,870 59.3%<br />
(Credit + Deposit) / No. of employees<br />
.(Crédito + Depósito) / N.º agências 2,379,097,332 769,419,647 -1,609,677,685 -67.7%<br />
(Credit + Deposit) / No. of branches<br />
.Produto Bancário / N.º empregados 1,569,602 2,859,267 1,289,664 82.2%<br />
Banking Product / No. of employees<br />
.Número de Clientes por empregado 20.29 48.91 29 141.0%<br />
Number of Clients per Employee<br />
.Activo Líquido / Número de empregados 49 83 34 68.1%<br />
Net Assets / Number of Employees<br />
.Custos de Estrutura / Activo Líquido 11.17% 8.14% -3.03% -27.1%<br />
Structure Costs / Net Assets<br />
.Empregado por Agência Employee by Branch 65 13 -52 -79.7%<br />
Prudenciais Prudentials<br />
2009<br />
.Fundos Próprios Regulamentares 860,747,000 1,071,097,815 210,350,815 24.4%<br />
Regulatory Equity Funds<br />
.Solvabilidade (BCV) ** Solvency (BCV)** 36.04% 25.07% -<strong>10.</strong>97% -30.4%<br />
.Cobertura Imobilizado Fixed Assets Cover 2<strong>10.</strong>00% 208.48% -1.52% -0.7%<br />
.Limite Concentração Risco Crédito - Empresa Grupo 197,670,038 247,865,938 50,195,900 25.4%<br />
Limit of Concentration of the Credit Risk – Group of Companies<br />
.Limite Concentração Risco Crédito - Empresa Individual 247,087,547 309,832,422 62,744,875 25.4%<br />
Limit of Concentration of the Credit Risk – Individual Company<br />
.Limite Concentração Risco Crédito - Grande Risco 98,835,019 123,932,969 25,097,950 25.4%<br />
Limit of Concentration of the Credit Risk – Great Risk<br />
.Títulos Dívida Pública - Incumprimento 0 0<br />
Debt Securities of the Public Sector - Default<br />
.Cobertura das Responsabilidades 149.20% 81.73% -67.47% -45.2%<br />
Responsibilities Cover<br />
2010<br />
Assim, em Dezembro de 2010, a nível de Rentabilidade<br />
o ROA (Rentabilidade Média do Activo) e ROE (Rentabilidade<br />
Média dos Capitais Próprios), foram afectados<br />
pelos resultados negativos do exercício, atingindo -4,65%<br />
e -21,79% respectivamente, contra -12,05% e -24,51% em 2009.<br />
Em termos de Eficiência, destaque para o Cost-to-Income,<br />
indicador que relaciona os custos operativos com o produto<br />
bancário, apesar de um valor ainda significativo de 235,9%, registou<br />
uma melhoria em relação ao ano de 2009, consequência<br />
de uma estrutura de custos ainda pesada perante uma actividade<br />
bancária em crescimento moderado, mas demonstrando<br />
uma clara melhoria de eficiência operacional do banco.<br />
Os custos com o pessoal sobre o produto bancário, ficou nos<br />
71,87%, enquanto que os gastos administrativos sobre o produto<br />
bancário situaram-se em 123,39%, apresentando uma redução<br />
de -35,9% e -39,1% respectivamente.<br />
A margem de lucro, registou uma melhoria 84% em relação ao<br />
ano transacto, de -149,51% para -23,33%, também a margem<br />
financeira sobre o activo conheceu uma melhoria de 34%, passando<br />
de 2,18% para 2,94% em 20<strong>10.</strong><br />
A rotação dos activos foi também outro indicador que sofreu alteração<br />
na positiva, passando de 5,85% em Dez09 para 15,79%<br />
em Dez10, cuja variação foi de 9,9%.<br />
Quanto aos indicadores de Solvabilidade e Transformação, o<br />
rácio Capitais Próprios sobre Activos foi afectado pelos resultados<br />
negativos, situando-se em 17,86% (31,74% em 2009).<br />
O rácio de transformação, devido ao crescimento significativo<br />
da carteira de créditos paralelamente à redução dos depósitos<br />
de clientes, afastando-se assim da taxa média de transformação<br />
do mercado.<br />
Em termos de Funcionamento, o <strong>BAI</strong>CV fechou o ano com 66<br />
colaboradores, mais 1 do que em 2009 e expandiu a rede comercial<br />
com mais quatro agências.<br />
O número de clientes registou um acréscimo significativo passando<br />
de 1319 clientes em 2009 para 3228 clientes em 2010,<br />
correspondendo a 3299 contas. Dessas contas, 2441 são de clientes<br />
particulares, 693 são de Empresas, 67 de Empregados, 79<br />
de Emigrantes e 19 de Outros.<br />
<strong>BAI</strong> - Relatório & Contas | 10 - 4. Síntese da Actividade<br />
<strong>BAI</strong> - Annual Report | 10 - 4. Business Activity Summary<br />
Profitability (ROA - return on assets) and ROE (return on equity), in December,<br />
were affected by losses for the period (down 4.65% and 21.79%<br />
respectively) and down 12.05% and 24.51% in 2009.<br />
In terms of efficiency, reference should be made to the cost-to-income, indicator<br />
which relates operating costs to net operating income. Notwithstanding a significant<br />
amount of 235.9%, it was still up over 2009, as a consequence of a cumbersome<br />
costs structure vis-à-vis moderate growth in banking operations, albeit with<br />
a clear improvement in the bank’s operational efficiency.<br />
Employee costs to net operating income were 71.87% and administrative expenditure<br />
to net operating income 123.39%, down 35.9% and 39.1% respectively.<br />
There was an 84% improvement in the profit margin over the preceding year<br />
from losses of 149.51% to losses of 23.33%. This was accompanied by a 34%<br />
improvement in net interest income to assets, up from 2.18% to 2.94% in 20<strong>10.</strong><br />
Asset rotation was another indicator evidencing a change for the better, up from<br />
5.85% in December 2009 to 15.79% in December 2010, i.e. an improvement of<br />
9.9%.<br />
As regards solvency and conversion indicators, the shareholders’ equity to assets<br />
ratio at 17.86% in comparison to the year 2009 figure of 31.74%, was affected<br />
by the losses.<br />
The conversion ratio owing to significant credit portfolio growth and a reduction of<br />
customer deposits was 184% in comparison to 62.86% in 2009, i.e. up 121 pp and<br />
moving away from the average market conversion rate.<br />
In operational terms, <strong>BAI</strong>CV ended the year with 66 workers, one more than in<br />
2009 and expanded its branch office network by an additional five branches.<br />
Customer numbers increased significantly from 1319 in 2009 to 3228 in 2010,<br />
comprising 3299 accounts. 2441 of such accounts are held by individual customers<br />
693 are corporate, 67 employee, 79 emigrants and 19 other.<br />
31.