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Relatorio_final_BAI_10. - Cabo Verde

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.30<br />

Produtividade / Eficiência Productivity / Efficiency<br />

<strong>BAI</strong> - Relatório & Contas | 10 - 4. Síntese da Actividade<br />

<strong>BAI</strong> - Annual Report | 10 - 4. Business Activity Summary<br />

* Limite de imobilização de acordo com o Aviso nº 11/98 do BCV Limit of fixed assets according to Notice no. 11/98 of the BCV<br />

** Solvabilidade - de acordo com o Aviso n° 04/07 do BCV Solvency - according to Notice no. 04/07 of the BCV<br />

ML = Margem Lucro Profit Margin<br />

MF = Margem Financeira Financial Margin<br />

RA = Rotação dos Activos Asset Rotation<br />

Variação Variation<br />

Abs. %<br />

.(Crédito + Depósito) / N.º empregados 36,601,497 58,289,367 21,687,870 59.3%<br />

(Credit + Deposit) / No. of employees<br />

.(Crédito + Depósito) / N.º agências 2,379,097,332 769,419,647 -1,609,677,685 -67.7%<br />

(Credit + Deposit) / No. of branches<br />

.Produto Bancário / N.º empregados 1,569,602 2,859,267 1,289,664 82.2%<br />

Banking Product / No. of employees<br />

.Número de Clientes por empregado 20.29 48.91 29 141.0%<br />

Number of Clients per Employee<br />

.Activo Líquido / Número de empregados 49 83 34 68.1%<br />

Net Assets / Number of Employees<br />

.Custos de Estrutura / Activo Líquido 11.17% 8.14% -3.03% -27.1%<br />

Structure Costs / Net Assets<br />

.Empregado por Agência Employee by Branch 65 13 -52 -79.7%<br />

Prudenciais Prudentials<br />

2009<br />

.Fundos Próprios Regulamentares 860,747,000 1,071,097,815 210,350,815 24.4%<br />

Regulatory Equity Funds<br />

.Solvabilidade (BCV) ** Solvency (BCV)** 36.04% 25.07% -<strong>10.</strong>97% -30.4%<br />

.Cobertura Imobilizado Fixed Assets Cover 2<strong>10.</strong>00% 208.48% -1.52% -0.7%<br />

.Limite Concentração Risco Crédito - Empresa Grupo 197,670,038 247,865,938 50,195,900 25.4%<br />

Limit of Concentration of the Credit Risk – Group of Companies<br />

.Limite Concentração Risco Crédito - Empresa Individual 247,087,547 309,832,422 62,744,875 25.4%<br />

Limit of Concentration of the Credit Risk – Individual Company<br />

.Limite Concentração Risco Crédito - Grande Risco 98,835,019 123,932,969 25,097,950 25.4%<br />

Limit of Concentration of the Credit Risk – Great Risk<br />

.Títulos Dívida Pública - Incumprimento 0 0<br />

Debt Securities of the Public Sector - Default<br />

.Cobertura das Responsabilidades 149.20% 81.73% -67.47% -45.2%<br />

Responsibilities Cover<br />

2010<br />

Assim, em Dezembro de 2010, a nível de Rentabilidade<br />

o ROA (Rentabilidade Média do Activo) e ROE (Rentabilidade<br />

Média dos Capitais Próprios), foram afectados<br />

pelos resultados negativos do exercício, atingindo -4,65%<br />

e -21,79% respectivamente, contra -12,05% e -24,51% em 2009.<br />

Em termos de Eficiência, destaque para o Cost-to-Income,<br />

indicador que relaciona os custos operativos com o produto<br />

bancário, apesar de um valor ainda significativo de 235,9%, registou<br />

uma melhoria em relação ao ano de 2009, consequência<br />

de uma estrutura de custos ainda pesada perante uma actividade<br />

bancária em crescimento moderado, mas demonstrando<br />

uma clara melhoria de eficiência operacional do banco.<br />

Os custos com o pessoal sobre o produto bancário, ficou nos<br />

71,87%, enquanto que os gastos administrativos sobre o produto<br />

bancário situaram-se em 123,39%, apresentando uma redução<br />

de -35,9% e -39,1% respectivamente.<br />

A margem de lucro, registou uma melhoria 84% em relação ao<br />

ano transacto, de -149,51% para -23,33%, também a margem<br />

financeira sobre o activo conheceu uma melhoria de 34%, passando<br />

de 2,18% para 2,94% em 20<strong>10.</strong><br />

A rotação dos activos foi também outro indicador que sofreu alteração<br />

na positiva, passando de 5,85% em Dez09 para 15,79%<br />

em Dez10, cuja variação foi de 9,9%.<br />

Quanto aos indicadores de Solvabilidade e Transformação, o<br />

rácio Capitais Próprios sobre Activos foi afectado pelos resultados<br />

negativos, situando-se em 17,86% (31,74% em 2009).<br />

O rácio de transformação, devido ao crescimento significativo<br />

da carteira de créditos paralelamente à redução dos depósitos<br />

de clientes, afastando-se assim da taxa média de transformação<br />

do mercado.<br />

Em termos de Funcionamento, o <strong>BAI</strong>CV fechou o ano com 66<br />

colaboradores, mais 1 do que em 2009 e expandiu a rede comercial<br />

com mais quatro agências.<br />

O número de clientes registou um acréscimo significativo passando<br />

de 1319 clientes em 2009 para 3228 clientes em 2010,<br />

correspondendo a 3299 contas. Dessas contas, 2441 são de clientes<br />

particulares, 693 são de Empresas, 67 de Empregados, 79<br />

de Emigrantes e 19 de Outros.<br />

<strong>BAI</strong> - Relatório & Contas | 10 - 4. Síntese da Actividade<br />

<strong>BAI</strong> - Annual Report | 10 - 4. Business Activity Summary<br />

Profitability (ROA - return on assets) and ROE (return on equity), in December,<br />

were affected by losses for the period (down 4.65% and 21.79%<br />

respectively) and down 12.05% and 24.51% in 2009.<br />

In terms of efficiency, reference should be made to the cost-to-income, indicator<br />

which relates operating costs to net operating income. Notwithstanding a significant<br />

amount of 235.9%, it was still up over 2009, as a consequence of a cumbersome<br />

costs structure vis-à-vis moderate growth in banking operations, albeit with<br />

a clear improvement in the bank’s operational efficiency.<br />

Employee costs to net operating income were 71.87% and administrative expenditure<br />

to net operating income 123.39%, down 35.9% and 39.1% respectively.<br />

There was an 84% improvement in the profit margin over the preceding year<br />

from losses of 149.51% to losses of 23.33%. This was accompanied by a 34%<br />

improvement in net interest income to assets, up from 2.18% to 2.94% in 20<strong>10.</strong><br />

Asset rotation was another indicator evidencing a change for the better, up from<br />

5.85% in December 2009 to 15.79% in December 2010, i.e. an improvement of<br />

9.9%.<br />

As regards solvency and conversion indicators, the shareholders’ equity to assets<br />

ratio at 17.86% in comparison to the year 2009 figure of 31.74%, was affected<br />

by the losses.<br />

The conversion ratio owing to significant credit portfolio growth and a reduction of<br />

customer deposits was 184% in comparison to 62.86% in 2009, i.e. up 121 pp and<br />

moving away from the average market conversion rate.<br />

In operational terms, <strong>BAI</strong>CV ended the year with 66 workers, one more than in<br />

2009 and expanded its branch office network by an additional five branches.<br />

Customer numbers increased significantly from 1319 in 2009 to 3228 in 2010,<br />

comprising 3299 accounts. 2441 of such accounts are held by individual customers<br />

693 are corporate, 67 employee, 79 emigrants and 19 other.<br />

31.

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