Relatorio_final_BAI_10. - Cabo Verde

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BAI - Relatório & Contas | 10 - 1. Mensagem Conjunta do Presidente do Conselho de Administração e do Presidente da Comissão Executiva
BAI - Annual Report | 10 - 1. Joint Message from the Chairman of the Board of Directors and the President of the Executive Board
A nível macroeconómico, as preocupações por nós perspectivadas
em 2009 relativamente ao desempenho económico vieram
a concretizar-se, com impacto significativo na actividade do
banco. No que se refere ao sector turístico e hoteleiro o crescimento
actividade ficou aquém das expectativas não obstante as
elevadas taxas de ocupação registadas no final do ano.
O abrandamento significativo do investimento directo estrangeiro
(IDE) no sector imobiliário, teve enormes repercussões
negativas no sector da construção, com consequências
no aumento do desemprego e deslocalização interna da
mão-de-obra. O aumento dos preços dos combustíveis e dos
produtos alimentares tiveram um impacto negativo no rendimento
disponível das famílias e empresas. Como consequência
registou um aumento generalizado da mora do crédito.
Face a 2009, no exercício em análise o sector bancário caboverdiano
registou a entrada de mais três instituições de crédito,
do que resulta um maior grau de concorrência, evidenciada pelo
aumento das taxas de juro passivas, e consequente redução da
margem financeira.
Ainda assim, durante 2010, o Banco abriu quatro agências
bancárias, estando duas localizadas na cidade da Praia e as
outras duas nas ilhas do Sal e S. Vicente, possibilitando a oferta
de serviços mais conveniente e de maior proximidade com o
propósito de responder as necessidades dos clientes.
Consideráveis recursos e tempo foram dedicados a identificação,
desenvolvimento e implementação de novos serviços, tal
como o débito directo e o BAI Trade, e de novos canais de
atendimento, como o BAI MOBILE, BAINET e BAIMAIL, cuja
entrada em serviço ocorreu já em 2011.
No âmbito da implementação da estratégia de negócios, e visando
essencialmente obter uma maior capacidade de actuação a nível
do sector empresarial, os accionistas do Banco procederam
a integral realização do aumento do capital do banco em ECV
522.000.000$00, que agora ascende a ECV 1.522.000.000$00.
Adicionalmente, fruto da confiança de aforradores cabo-verdianos
e estrangeiros no Banco, fomos capazes de colocar com
sucesso uma emissão de obrigações subordinadas com maturidade
de seis (6) anos no montante de ECV 1.000.000.000$00,
reforçando os fundos próprios do Banco Relatório & Contas
BAI Cabo Verde 2010.
On a macroeconomic level, our concerns regarding economic performance, in
2009, effectively materialised and had a significant impact on the bank’s activity.
Growth in the tourism and hotel sectors underperformed expectations, notwithstanding
high end-of-year occupancy rates.
The significant slowdown in foreign direct investment (FDI) in the property sector,
had enormous negative effects on the construction sector, resulting in higher unemployment
and internal labour relocations. Hikes in fuel and foodstuffs prices had
a negative effect on the disposable income of households and companies, resulting
in an across-the-board increase in credit in arrears.
In comparison to 2009, the banking sector in Cape Verde witnessed the entry of an
additional three credit institutions this year. This had the effect of increasing competition
levels, witnessed in higher interest rates on borrowing and consequent
reduction of net interest income.
The bank, notwithstanding, opened another four branches in 2010, two of which
in Praia and another two on the islands of Sal and S. Vicente. This enabled the
bank to provide a range of more expedient services and achieve greater proximity
with customers, providing for their needs.
Considerable resources and time were expended on identifying, developing and
implementing new services such as direct debits and BAI Trade and new service
channels such as BAI MOBILE, BAINET and BAIMAIL, which came into service
in 2011.
In terms of business strategy implementation and essentially to improve our level
of operational capacity in the corporate sector, the bank’s shareholders increased
the bank’s share capital by CVE 522,000,000$00 to a total of CVE 1,522,000,000.
In addition, based on the trust placed in the bank by Cape Verde’s and foreign savers,
we succeeded in placing a subordinated bond issue of CVE 1,000,000,000$00
with a maturity of 6 (six) years to reinforce the bank’s own funds.
BAI - Relatório & Contas | 10 - 1. Mensagem Conjunta do Presidente do Conselho de Administração e do Presidente da Comissão Executiva
BAI - Annual Report | 10 - 1. Joint Message from the Chairman of the Board of Directors and the President of the Executive Board
Em conjunto estas duas operações proporcionaram uma estabilização
de recursos disponíveis e do custo de captação de
funding a médio prazo, e em simultâneo suportaram o crescimento
da carteira de crédito em cerca de 171,4%, alcançando
um saldo de ECV 2.492.503.096$00.
Por outro lado, não obstante a obtenção de um resultado líquido
negativo na ordem dos ECV 201.436.620$00, foi possível a manutenção
de um rácio de solvabilidade de 25,54%, duas vezes e
meia acima do limite regulamentar.
Para o ano de 2011, a questão da dívida pública cabo-verdiana
e a sua gestão será manifestamente o factor determinante a
afectar o estímulo do desempenho económico. Associado a
esta questão, a crise económica que afecta Portugal, principal
parceiro económico e comercial de Cabo Verde poderá resultar
num profundo impacto a nível da execução de importantes projectos
públicos.
Contrapondo esses factores, perspectivamos um crescimento
moderado mas sustentado no sector do turismo. A nível interno,
o rendimento disponível das famílias e empresas deverá continuar
afectado pela fragilidade do desempenho económico.
These two operations helped to stabilise available resources and the medium term
costs of securing funding while, also supporting growth of around 17% in the
credit portfolio to CVE 2,492,503,096$00.
Notwithstanding continued losses of around CVE 201,436,620$00, the bank succeeded
in maintaining a solvency ratio of 25.54% - two and a half times the regulatory
limit.
The issue of Cape Verde’s public debt and its management will clearly be a defining
factor affecting the stimulus of economic activity in 2011. Associated with this issue,
the economic crisis affecting Portugal, as Cape Verde’s main economic and
trading partner, may have a profound impact on a level of the performance of
several major public projects.
These factors are likely to be offset by moderate but sustained growth in the tourism
sector. Internally, disposable household and corporate income will continue to
be affected by weak levels of economic performance.
Neste contexto, de incerteza a nível económica a actuação do
banco deverá pautar pelo:
Potenciar dos investimentos realizados a nível de canais de
atendimento e serviços de maior conveniência com o intuito de
estabelecermo-nos como o banco de referência para o segmento
de emigrantes e não residentes;
Ganhar de competência a nível do Comércio Electrónico no
propósito de aumentar a margem complementar;
A introdução de instrumentos financeiros inovadores, no contexto
Cabo-verdiano, quer para a captação de poupanças quer
para o financiamento de iniciativas privadas assentes na
desintermediação financeira;
E uma maior disciplina no controlo e gestão das despesas e
gastos administrativos, com o objectivo de alcançar melhorias
do ponto de vista operacional.
Não obstante os contínuos desafios a actividade bancária, estamos
certos que tirando partido dos recursos de que dispomos,
bem como da abnegação e melhorando a qualidade do esforço
individual empregue por cada um dos colaboradores do Banco,
seremos capazes de exceder os objectivos preconizados pelos
accionistas.
The bank’s activity, in such an uncertain economic context, will be governed by the
need to:
Promote investments in customer service channels and its most expedient services
with the aim of achieving benchmark status in the emigrants ’and nonresidents’
segment;
Improve its expertise in terms of electronic commerce with the aim of increasing
the bank’s other operating income;
Introduce innovative financial instruments in Cape Verde, designed both to take
in savings and fund private initiatives based on financial disintermediation;
Improve discipline in terms of the control and management of expenses and
administrative costs, with the objective of achieving operational improvements.
Notwithstanding the continuous challenges to banking activity, we are convinced
that our exploitation of available resources, in addition to our dedication and improvement
in the quality of the individual endeavours of each of the bank’s workers,
will enable us to outperform the objectives recommended by our shareholders.
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