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Abrir - Universidad Técnica de Ambato

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CURTIS AUDITING®<br />

Empresa Eléctrica <strong>Ambato</strong> R.C.N S.A.<br />

ANÁLISIS FODA<br />

Periodo: 01 <strong>de</strong> Enero al 30 <strong>de</strong> Junio <strong>de</strong>l 2011<br />

FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS<br />

No. FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

Claro conocimiento <strong>de</strong><br />

las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los<br />

clientes, incluyendo<br />

mayoristas, minoristas,<br />

consumidores.<br />

Empresa Distribuidora<br />

con clase A<br />

Bajo índice <strong>de</strong> pérdidas<br />

<strong>de</strong> energía<br />

Experiencia <strong>de</strong>l Talento<br />

Humano<br />

Definición clara <strong>de</strong><br />

visión, misión y valores<br />

organizacionales<br />

No se monitorea a la<br />

competencia<br />

Imagen no muy bueno<br />

<strong>de</strong>l sector eléctrico<br />

Fluctuaciones <strong>de</strong><br />

energía<br />

Carencia <strong>de</strong><br />

información sobre<br />

niveles base <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>sempeño actual<br />

No poseen un plan <strong>de</strong><br />

inversión a corto,<br />

mediano y largo plazo<br />

en función <strong>de</strong> sus<br />

planes <strong>de</strong> expansión <strong>de</strong><br />

su transmisión y<br />

distribución <strong>de</strong> energía<br />

132<br />

Monitorear<br />

paródicamente las<br />

capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los<br />

competidores claves<br />

Campaña <strong>de</strong> información<br />

y publicidad <strong>de</strong> cada<br />

agente <strong>de</strong>l sector público<br />

Competencia con<br />

empresas generadoras<br />

con respecto a clientes<br />

no regulados, don<strong>de</strong> el<br />

precio es menor en<br />

comparación a la<br />

distribuidora<br />

Nuevas leyes que<br />

<strong>de</strong>terminen el aumento<br />

<strong>de</strong> precio en el consumo<br />

<strong>de</strong> kv/h<br />

Adquisición <strong>de</strong> bienes<br />

tecnológicos que ayu<strong>de</strong>n<br />

a <strong>de</strong>tectar dichas<br />

fluctuaciones Robo <strong>de</strong> energía<br />

Mejoramiento <strong>de</strong> la<br />

comunicación interna<br />

(remuneración,<br />

capacitación)<br />

Presupuestar e invertir<br />

A8 1/1<br />

Inconformismos <strong>de</strong><br />

empleados, afectando el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las<br />

activida<strong>de</strong>s<br />

institucionales<br />

Creación <strong>de</strong> más plantas<br />

eléctricas<br />

Elaborado por: I.J.C.V. Fecha: 02/07/2011<br />

Revisado por: G.M.S.M. Fecha: 16/07/2011

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