Abrir - Universidad Técnica de Ambato
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CURTIS AUDITING®<br />
Empresa Eléctrica <strong>Ambato</strong> R.C.N S.A.<br />
ANÁLISIS FODA<br />
Periodo: 01 <strong>de</strong> Enero al 30 <strong>de</strong> Junio <strong>de</strong>l 2011<br />
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS<br />
No. FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
Claro conocimiento <strong>de</strong><br />
las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los<br />
clientes, incluyendo<br />
mayoristas, minoristas,<br />
consumidores.<br />
Empresa Distribuidora<br />
con clase A<br />
Bajo índice <strong>de</strong> pérdidas<br />
<strong>de</strong> energía<br />
Experiencia <strong>de</strong>l Talento<br />
Humano<br />
Definición clara <strong>de</strong><br />
visión, misión y valores<br />
organizacionales<br />
No se monitorea a la<br />
competencia<br />
Imagen no muy bueno<br />
<strong>de</strong>l sector eléctrico<br />
Fluctuaciones <strong>de</strong><br />
energía<br />
Carencia <strong>de</strong><br />
información sobre<br />
niveles base <strong>de</strong>l<br />
<strong>de</strong>sempeño actual<br />
No poseen un plan <strong>de</strong><br />
inversión a corto,<br />
mediano y largo plazo<br />
en función <strong>de</strong> sus<br />
planes <strong>de</strong> expansión <strong>de</strong><br />
su transmisión y<br />
distribución <strong>de</strong> energía<br />
132<br />
Monitorear<br />
paródicamente las<br />
capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los<br />
competidores claves<br />
Campaña <strong>de</strong> información<br />
y publicidad <strong>de</strong> cada<br />
agente <strong>de</strong>l sector público<br />
Competencia con<br />
empresas generadoras<br />
con respecto a clientes<br />
no regulados, don<strong>de</strong> el<br />
precio es menor en<br />
comparación a la<br />
distribuidora<br />
Nuevas leyes que<br />
<strong>de</strong>terminen el aumento<br />
<strong>de</strong> precio en el consumo<br />
<strong>de</strong> kv/h<br />
Adquisición <strong>de</strong> bienes<br />
tecnológicos que ayu<strong>de</strong>n<br />
a <strong>de</strong>tectar dichas<br />
fluctuaciones Robo <strong>de</strong> energía<br />
Mejoramiento <strong>de</strong> la<br />
comunicación interna<br />
(remuneración,<br />
capacitación)<br />
Presupuestar e invertir<br />
A8 1/1<br />
Inconformismos <strong>de</strong><br />
empleados, afectando el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las<br />
activida<strong>de</strong>s<br />
institucionales<br />
Creación <strong>de</strong> más plantas<br />
eléctricas<br />
Elaborado por: I.J.C.V. Fecha: 02/07/2011<br />
Revisado por: G.M.S.M. Fecha: 16/07/2011