VOLVER A INVENTAR LA COMPAÑIA PERIODÍSTICA ...

aproximadamente el 50% del diario, con noticias nacionales e internacionales, programas de
televisión y crucigramas. El resto se compone de contenido regional, incluyendo notas,
deporte local, carteleras de espectáculos, anuncios, etcétera. “Para realzar el carácter regional
de una actualidad, podemos llegar a cambiar el titular o abordarla desde una perspectiva
diferente según la región de que se trate,” explicó Lundeborg.
El Expressen publica ahora suplementos impresos cotidianos, que se venden con el periódico
con un recargo de cincuenta centavos. “No pueden comprarse aisladamente a causa de
diferencias de IVA.” Dado que los suplementos ya no están fusionados con el periódico, el
Expressen imprime sólo la cantidad que calcula vender. Contrariamente a lo que se podría
suponer, los anunciantes están contentos con esta difusión reducida porque son conscientes de
que los suplementos no llegan a manos sino de los verdaderos interesados. “Esto les permite
circunscribir mejor su mercado destinatario.”
La tecnología necesaria
A través de esta reestructuración, el Expressen ha tenido que aprender a rendir más con menos
instrumentos, inclusive con los sistemas de producción. Las primeras unidades de Macintosh
instaladas en 1992 requerían una plantilla de cien personas. Tras la fusión de los sistemas de
transmisión de material editorial, de imágenes, de publicidad y de páginas de tres periódicos
hace dos años, basta con diez personas para operar la totalidad del sistema electrónico. “Pero
la pregunta que queda aún pendiente es: ¿se trata de un trabajo tradicional de producción, o
exige la intervención de especialistas en tecnología de la información?” preguntó Lundeborg.
Gracias a los nuevos sistemas informáticos y a la fusión de las tres salas de redacción, la
plantilla del Expressen se compone actualmente de 625 empleados, comparado con 1.200 en
1990.
Los procesos desde el escaneado hasta la impresión de un página tardaban anteriormente entre
dos y tres horas; hoy en día se realizan en tres a cinco minutos. Se utiliza actualmente en el
Expressen el sistema Prodex de rastreo, planificación y supervisión del proceso. El programa
permite a los responsables controlar el formateo de la impresión, la planificación editorial y la
compaginación con simplemente pulsar una tecla.
El futuro
Hoy día, alrededor de la mitad el diario se imprime en color. La compañía piensa incluir en
los próximos años imágenes a cuatro tintas, e introducir el color en la impresión en placas. El
Expressen quiere experimentar con una compaginación más elaborada y con la reproducción
automática, que actualmente se efectúa en aproximadamente un 50%.
“Quisiéramos también lograr que los reporteros escriban directamente en la página,” dijo
Lundeborg. De manera general, el objetivo es trasladar el contenido más rápida y
directamente de la sala de redacción a la planta impresora. “Nuestra meta es trabajar con más
astucia y menos costos”, y explotar todas las posibilidades técnicas disponibles para ir hacia
una producción directa de tipo “de la escritura a la venta”, explica Lundeborg.