VOLVER A INVENTAR LA COMPAÑIA PERIODÍSTICA ...

La WAN ha reforzado también su programa de Periódicos en la Escuela con boletines
informativos, una red en Internet y encuentros con especialistas mundiales en materia
educativa.
La presencia de la asociación a través del mundo se ha fortalecido considerablemente: pasaron
a formar parte de ella asociaciones periodísticas en Malí, Paraguay, Venezuela, México y
Brasil, con lo cual el número de organizaciones miembros alcanza ahora 66, más del doble
que en 1990. Casi 800 ejecutivos periodísticos en 93 países se han afiliado en calidad de
miembros individuales. La WAN está colocando cada vez más recursos en línea, gracias a lo
cual el tráfico en el website es 170 veces mayor que a principios de 1999.
La asociación ha intensificado también su cooperación con otras organizaciones, una
estrategia que permite “evitar las acciones redundantes y fortalecer la industria,” dijo Balding.
Los miembros votantes de la asociación demoraron apenas unos minutos en aprobar a los
nuevos integrantes del consejo administrativo, al nuevo tesorero (Fabrice Nora de Editions P.
Amaury en Francia) y al presidente para el ejercicio 2000-2002, Roger Parkinson.
Este último presentó un plan de acción para el bienio consistente en ocho puntos:
1. Defender y fomentar un prensa libre e independiente en todo el mundo.
“La mayoría de nosotros aquí tenemos suerte, comparados con nuestros colegas a través del
mundo que deben enfrentarse cotidianamente a la violencia y a la represión...Así como otros
en el pasado han luchado y se han sacrificado para conquistar la libertad de prensa del que
hoy día disfrutamos, creo que es nuestro deber moral ayudar a quienes se hallan aún en
peligro.” Los esfuerzos estarán dirigidos particularmente a Rusia y a los ex estados soviéticos,
además de África.
2. Expandir el proyecto READY.
Parkinson habló de la necesidad de crear nuevos programas de capacitación gerencial para
ayudar a los periódicos a elaborar estrategias más eficaces y encontrar a la vez maneras de
aumentar el número de lectores y los ingresos en materia de publicidad y ventas. Dijo que la
WAN debía crear parámetros para la industria de la prensa, recalcar en todo el mundo las
ventajas de la publicidad en los periódicos, y posicionarse como la mejor fuente de ideas e
información para la adaptación de los periódicos a la revolución de los nuevos medios.
3. Crear y promover programas de alfabetización y lectura para jóvenes.
Parkinson apoyó fervientemente los programas tales como Periódicos en la Escuela. “No sólo
es lo que corresponde que hagamos en beneficio de la sociedad, sino que es también una
medida inteligente en materia empresarial.”
4. Desarrollar y difundir la posición de los periódicos en lo referente a temas políticos y
públicos de importancia internacional.
Muchos de estos temas afectan la libertad de prensa y/o las perspectivas empresariales de los
periódicos, y comprenden la propiedad intelectual, el comercio electrónico, los debates sobre
la concentración y la competitividad de los medios informativos, las comunicaciones
comerciales, y cuestiones de convergencia y medio ambiente. La Wan no busca duplicar los
esfuerzos de las asociaciones periodísticas regionales o nacionales, sino más bien “responder
a una necesidad insatisfecha en un plano internacional.”