VOLVER A INVENTAR LA COMPAÑIA PERIODÍSTICA ...

especialidad” – tenía más sentido para su grupo que los esfuerzos por crear un portal
horizontal amplio, un mercado donde según él ya existen demasiados competidores.
“Deberíamos adoptar la estrategia de seguir a los grupos más grandes.”
Prensa Española está trabajando para generar contenido, comercio y un espíritu comunitario
en torno a sus productos en línea, teledifundidos e impresos.
“La idea consiste en combinar el poder de los diferentes medios con la posibilidad de crear
comunidades de interés entre los consumidores,” explicó Fernández-Cuestra. La estrategia
incluye canales de televisión, suplementos periodísticos temáticos, websites, foros en línea y
oportunidades de comercio electrónico.
Esta estrategia integrada de medios múltiples engloba también la sala de redacción del ABC,
explicó Fernández-Cuestra. En el organigrama se ven a los redactores rodeados de los
habituales departamentos administrativos y diferentes secciones informativas – desde noticias
políticas hasta actualidades sociales –, pero también de nuevas unidades especializadas en
gestión multimedia, presentaciones en vídeo y actividades extendidas en la sala de redacción.
“El mes próximo, toda la plantilla va a escribir simultáneamente para la edición en línea.
Después, se seleccionarán las notas que aparecerán en la edición impresa.”
Fernández-Cuestra espera que el resultado final será un “círculo virtuoso” que se consolidará
a sí mismo: una comunidad de medios múltiples erigida en torno a los periódicos, la radio, la
televisión y los sitios en Internet de Prensa Española.
¿Tendrá éxito la estrategia? No se pierda el próximo capítulo...
“Si esta conferencia se llama “estrategias y aciertos”, mi presentación trata solamente de las
estrategias,” dijo bromeando. “Los aciertos esperamos lograrlos en los próximos años. Si no
ocurren, no me verán más por aquí.”